奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

1014頁(yè)奶茶店創(chuàng)業(yè)打算書優(yōu)秀范文〔最版〕編制人： 審核人： 審批人： 編制單位： 編制時(shí)間： 年 月 日序言!等等，想了解不同范文格式和寫法，敬請(qǐng)關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.youdownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasbusinessplan,planningbook,proposal,contractagreement,reportsummary,speechdraft,speechdraft,workplan,essayencyclopedia,othersampleessays,etc.IwanttoknowPleasepayattentiontothedifferentformatandwritingstylesofsampleessays!奶茶店創(chuàng)業(yè)打算書優(yōu)秀范文回報(bào)率高，因而深受小本創(chuàng)業(yè)者的歡送，假設(shè)你想創(chuàng)業(yè)嗎，就先要預(yù)備優(yōu)秀范文。篇一：奶茶店創(chuàng)業(yè)打算書優(yōu)秀范文一、工程介紹(一)工程背景20XX由臺(tái)大商圈內(nèi)的小小一間珍寶奶茶店進(jìn)展成為在臺(tái)灣擁有近兩百家20XX灣茶飲文化。就是在這樣的背景下，本店鋪?zhàn)珜懥诉@一創(chuàng)業(yè)打算書，期望對(duì)創(chuàng)業(yè)者有所幫助。(二)工程介紹“品牌是質(zhì)量的保證”。雖然有的人說不迷信品牌，但他們內(nèi)心原則，為消費(fèi)者帶來最為安康的產(chǎn)品是##始終以來的追求。(三)市場(chǎng)前景分，一年四季都可以做，市場(chǎng)的起伏不會(huì)太大，收益有保證。趨向于品質(zhì)化是必定趨勢(shì)。二、行業(yè)分析(一)行業(yè)現(xiàn)狀奶茶由于種類繁多，口味多變，進(jìn)展得更是迅猛。隨著臺(tái)灣珍寶奶茶加趨于理性，也更留意奶茶的品質(zhì)。這使得奶茶店的進(jìn)展有所放緩，投資者對(duì)于奶茶的品質(zhì)也有了更多的講究。另一個(gè)就是高檔奶茶店拼品質(zhì)，質(zhì)量?jī)?yōu)、環(huán)境好、價(jià)格高。兩者各有適中，品質(zhì)有保證的奶茶店會(huì)更受消費(fèi)者的青睞。1、優(yōu)勢(shì)分析奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣，即時(shí)消費(fèi)。而且奶茶店的大局部產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲，一年四季都有市場(chǎng)。花生、珍寶、還有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同時(shí)又有“吃”的樂趣，其他飲品供給的添加物單一，無(wú)法與奶茶媲美。門面可大可小，一次性投入小，風(fēng)險(xiǎn)低，投資回報(bào)周期短，回報(bào)率高。開奶茶店的技術(shù)門檻低，操作簡(jiǎn)潔，培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)展操作，而且需要操作人員少，一般三個(gè)左右就可以了。10100選擇性強(qiáng)。##奶茶有奶茶類、果汁類、茶飲類、沙冰類，還有咖啡系列。##奶茶有品牌與質(zhì)量的保證，堅(jiān)持“零奶精、零果粉”的產(chǎn)品開發(fā)原則。2、Weaknesses：劣勢(shì)分析奶茶店資金技術(shù)門檻低，既是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也是一個(gè)劣勢(shì)。由于和狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)集中在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上。奶茶的附加價(jià)值低，不能挖掘出讓人記憶深刻的內(nèi)涵。奶茶店生意的好壞很大程度上取決于店面的位置。買奶茶的消費(fèi)者一般都符合就近原則，他們不會(huì)為喝一杯奶茶而跑很遠(yuǎn)。(4)店鋪產(chǎn)品的好壞，直接取決于他承受的原料品質(zhì)的好壞。而且原料來源透亮，成功的店很簡(jiǎn)潔被別人復(fù)制，店鋪經(jīng)營(yíng)難以長(zhǎng)期。(5)由于媒體的宣揚(yáng)，消費(fèi)者對(duì)奶茶的認(rèn)知存在誤差，認(rèn)為奶茶就是“加了香精、糖的色素水”。(6)沒有研發(fā)原料的力量，只能被動(dòng)承受廠家供給的原料，使自家的產(chǎn)品沒有獨(dú)特性。3、Opportunities：時(shí)機(jī)分析隨著##奶茶的不斷宣傳推廣，##奶茶強(qiáng)調(diào)的“零奶精、零果粉”衡量奶茶。因而，##奶茶加盟者只要在開店過程中不遺余力地宣傳標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)其他品牌做不到這一點(diǎn)的時(shí)候，他們自然而然就會(huì)選擇##奶茶?！傲隳叹?、零果粉”是##奶茶的USP，即獨(dú)特的消費(fèi)主見。4、Threats：威逼分析奶茶店質(zhì)量參差不齊，中低檔奶茶店的價(jià)位比較低，對(duì)局部消費(fèi)者有肯定的吸引力。奶茶是可替代產(chǎn)品，消費(fèi)者可以選擇其他飲品來代替奶茶。競(jìng)爭(zhēng)。三、產(chǎn)品介紹##奶茶開發(fā)了十多種系列，一百多種產(chǎn)品，分冷、溫、熱三種，一年四季都有市場(chǎng)。而且##奶茶每季都會(huì)推出品，作為本季主打，狀況進(jìn)展自由調(diào)整。四、店面選址店面的選址除大學(xué)周邊外，還可以放眼于區(qū)域經(jīng)濟(jì)、收入水平、規(guī)劃、人口質(zhì)量等進(jìn)展趨勢(shì)，著眼于商圈的客流、購(gòu)置力的質(zhì)量和數(shù)量以及商鋪本身的品質(zhì)，從中選出本錢不高、增值潛力較大的商鋪。具體參考如下：區(qū)域店址選擇商業(yè)區(qū)購(gòu)物中心/大型超市/商業(yè)步行街餐飲區(qū)風(fēng)味美食街消遣區(qū)游樂場(chǎng)/大型消遣廣場(chǎng)/旅游勝地校園區(qū)高等院校/中、小學(xué)商務(wù)區(qū)寫字樓選擇店鋪有四大要素需要留意：第一：客流的含金量選址肯定要留意人流量、消費(fèi)群以及購(gòu)置力等，客流的大小直接影響到收入的多少。其次：選址的前瞻性關(guān)注市政規(guī)劃、拆遷改造等政策性變動(dòng)把冷僻之地變成黃金地段，開發(fā)中的地段的商機(jī)。第三：商鋪的性價(jià)比不同的地段、周邊環(huán)境、交通條件等，店來說，除了考慮租金價(jià)格外，更要留意商場(chǎng)的治理和經(jīng)營(yíng)模式。第四：聯(lián)盟化零為整與擁有好地段的商家聯(lián)營(yíng)，分租空間，這樣既可以擁有好的位置又可以節(jié)約不少費(fèi)用。在工商局、稅務(wù)局、衛(wèi)生站辦。辦證價(jià)錢各地各不一樣，詳情請(qǐng)去辦證地點(diǎn)了解。五、店面人員規(guī)劃店面人員在三四個(gè)會(huì)比較好，分早、中、晚三班，穿插輪番。一性。六、營(yíng)銷策略日活動(dòng)案例，不知怎樣做活動(dòng)的店面負(fù)責(zé)人可以進(jìn)展適當(dāng)?shù)膮⒖?。七、?cái)務(wù)收支狀況如圖：投資分析工程名稱店面202305費(fèi)并享受更多優(yōu)待)質(zhì)保金(可退還)50009000裝修費(fèi)(視門面大小而定)11000800050000)15000/月租金(以當(dāng)?shù)貫闇?zhǔn))2500/月)1200/人*2=240080/月1000/月209804/人3600015020180240八、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)治理50100驗(yàn)，20元的也有假鈔，驗(yàn)一下比較好。還要防止某些人在付錢的時(shí)候做手腳。(二)漏單：人多的時(shí)候，客人催也不要慌，防止某些人拿了飲品不付錢。(三)偷盜：做好防盜措施，有條件的可以裝一個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭。九、中長(zhǎng)期規(guī)劃一家店成功以后，會(huì)選擇再多開幾家，假設(shè)幾家都成功之后，會(huì)進(jìn)一步選擇做##奶茶的代理，形成規(guī)模效應(yīng)。篇二：奶茶店創(chuàng)業(yè)打算書優(yōu)秀范文主要經(jīng)營(yíng)范圍：咖啡類：藍(lán)山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。甜點(diǎn)：各式精巧甜點(diǎn)，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。企業(yè)類型：效勞1、目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及教師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。21%3裕，被眾多客人認(rèn)可。4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：產(chǎn)品模式固定，不敏捷。5的經(jīng)營(yíng)模式，選擇最適合的。612意式咖啡一般中大192225222528沁涼系列咖啡星冰樂2124摩卡星冰樂23262528242721242124Breakfast麥芬(巧克力、藍(lán)莓、香草、蔓越?jīng)])7-8Lunch蔬菜派8法式三明治(吞拿魚、熏雞)15三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-1919Teatime6小餅干6-8提拉米蘇10水果杯68芝士蛋糕10藍(lán)莓芝士蛋糕123、促銷方式：①建立會(huì)員卡制度：卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員9.5人在一起，而效勞員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會(huì)覺得很受敬重②共性化效勞：在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的學(xué)問、的制作過程3、地點(diǎn)：地點(diǎn)面積(平方米)租金或建筑本錢(2)選擇該地址的主要緣由：銷售方式：最終消費(fèi)者選擇該銷售方式