2023年財務(wù)主管年終工作總結(jié)（二）

第3頁共3頁2023年?財務(wù)主管年?終工作總結(jié)?（二）一?、不斷提高?人員素質(zhì)?1.建立健?全各項規(guī)章?制度，奠定?會計出納工?作的基矗今?年我根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展變化?和治理的要?求，對責(zé)任?、制度修舊?補新，明確?責(zé)任、目標(biāo)?，并按照缺?什么補什么?的原則，補?充建立了上?些新的制度?,對支行強?化內(nèi)控、防?范風(fēng)險起到?了積極的作?用，財務(wù)主?管年度工作?總結(jié)。非凡?是針對七、?___月差?錯率高居不?下，及時_?__、制訂?、出臺了“?制度”，有?效地遏制了?風(fēng)險的蔓延?。2.加?強監(jiān)督檢查?，做好會計?出納工作的?保證。年內(nèi)?一方面加強?考核，實行?工效掛鉤的?機制，按月?考核差錯率?，并督促整?改問題，及?時消除事故?隱患，解決?問題。另一?方面，加大?檢查力度，?改變會計檢?查方式，采?取定期、不?定期，常規(guī)?與專項檢查?相結(jié)合的方?式，及時發(fā)?現(xiàn)工作中的?難點、重點?，再對癥下?藥，解決問?題，有效地?防范了經(jīng)營?風(fēng)險。3?.以人為本?，加強會計?、出納專業(yè)?人員的素質(zhì)?培訓(xùn)，進(jìn)一?步實現(xiàn)了會?計、出納工?作的規(guī)范化?治理。年內(nèi)?主要做了以?下七點工作?(1)主?動、積極地?抓好服務(wù)工?作，堅持不?懈地搞好優(yōu)?質(zhì)文明服務(wù)?，樹立服務(wù)?意識;(?2)堅持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)制度?，統(tǒng)一學(xué)習(xí)?新文件，從?實際操作出?發(fā)，將碰到?的問題及難?點列舉出來?，通過研究?討論，尋求?解決途徑;?(3)堅?持考核與經(jīng)?濟效益指標(biāo)?掛鉤;(?4)成立了?以骨干為主?的結(jié)算小組?;(5)?積極地__?_柜員上崗?考試;(?6)培養(yǎng)一?線員工自覺?養(yǎng)成對傳票?___的習(xí)?慣;(7?)開展不定?期的技能比?武、知識競?賽，加強對?員工綜合能?力的培養(yǎng)，?提高結(jié)算工?作質(zhì)量和效?率。二、?加強成本意?識，提高經(jīng)?濟效益1?、更好的完?成年度財務(wù)?工作，我嚴(yán)?格按照財務(wù)?制度規(guī)定，?認(rèn)真編制財?務(wù)收支計劃?，及時完整?準(zhǔn)確的進(jìn)行?各項財務(wù)資?料的報送，?并于每季、?年末進(jìn)行具?體地財務(wù)分?析;在資產(chǎn)?購置上做到?了先審批后?購置，在固?定費用上，?全年準(zhǔn)確的?計算計提并?上繳了職工?福利費、工?會經(jīng)費、職?工教育經(jīng)費?、養(yǎng)老保險?金、醫(yī)藥保?險金、失業(yè)?保險金、住?房公積金、?固定資產(chǎn)折?舊、長期待?攤資產(chǎn)的攤?銷、應(yīng)付利?息等，并按?照營業(yè)費用?子目規(guī)范列?支。2、?費用支出實?行了專戶、?專項治理，?在臨時存款?科目中設(shè)置?了營業(yè)費用?專戶，專門?核算營業(yè)費?用支出，建?立了相應(yīng)的?手工臺賬，?實行了一支?筆審批制度?，嚴(yán)格區(qū)分?了業(yè)務(wù)經(jīng)營?支出資金和?費用支出資?金。在費用?使用上壓縮?了不必要的?開支，厲行?節(jié)約，用最?少的資金獲?得最大利潤?。__年開?支費用總額?為萬元，較?上年增加了?萬元，增幅?為%;實現(xiàn)?收入萬元，?較上年增加?萬元，增幅?為%。從以?上的數(shù)據(jù)可?知，收入的?增長速度是?費用增長速?度的___?倍。在費用?的治理上，?嚴(yán)格費用指?標(biāo)控制，認(rèn)?真執(zhí)行審批?制度，做好?日常的賬務(wù)?處理，并將?費用使用情?況及財務(wù)制?度中規(guī)定比?例列支的費?用項目進(jìn)行?說明，以便?行領(lǐng)導(dǎo)把握?費用開支去?向。全年按?總部費用率?的考核標(biāo)準(zhǔn)?，支行實際?費用率為%?，節(jié)約費用?___個百?分點，費用?總額沒有突?破下達(dá)的年?度費用控制?指標(biāo)。三?、恪盡職守?，切實加強?自身建設(shè)?我在抓好治?理的同時，?切實注重加?強自身建設(shè)?，增強駕馭?工作能力。?一是加強學(xué)?習(xí)，不斷增?強工作的原?則性和預(yù)見?性。二是堅?持實事求是?的作風(fēng)，堅?持抵制和_?__消極現(xiàn)?象，在實際?工作中,積?極幫助解決?問題，靠老?老實實的做?人態(tài)度，兢?兢業(yè)業(yè)的工?作態(tài)度，實?事求是的科?學(xué)態(tài)度，推?動各項工作?的開展。三?是加強團結(jié)?合作，不搞?個人主義。?四、明年?工作打算?1、挖掘人?力資源，調(diào)?動一切積極?因素。立足?在現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)目前人?員的知識結(jié)?構(gòu)、素質(zhì)況?狀確定培訓(xùn)?重點，豐富?培訓(xùn)形式，?加大培訓(xùn)力?度，非凡是?對業(yè)務(wù)骨干?的專項培訓(xùn)?。2、降?低成本費用?，促進(jìn)效益?的穩(wěn)步增長?。一是加強?成本治理，?減少成本性?資金流失。?二是加強結(jié)?算治理，最?大限度地增?加可用資金?。三是合理?調(diào)配資金，?提高資金利?用率;認(rèn)真?匡算資金流?量，盡可能?地壓縮無效?資金和低效?資金占用，?力求收益最?大化。四是?降低費用開?支，增強盈?利水平。五?是