2023年稅務(wù)人員工作總結(jié)報告

第5頁共5頁2023年?稅務(wù)人員工?作總結(jié)報告?__年度?我分局在市?局黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?全面貫徹_?__精神，?深入落實科?學(xué)發(fā)展觀，?以建立“五?型”稅務(wù)機?關(guān)為目標，?堅持改革創(chuàng)?新，堅持規(guī)?范化管理,?用好手中權(quán)?，管好身邊?人，做好份?內(nèi)事，在稅?收征管和隊?伍建設(shè)兩方?面都實現(xiàn)了?新的歷史跨?越，總結(jié)起?來就是用“?四破四立四?變”，實現(xiàn)?了“科學(xué)興?稅、廉潔興?稅、服務(wù)興?稅”，稅收?任務(wù)全面完?成，稅收事?業(yè)全面發(fā)展?。一、_?_年度取得?的主要工作?成績(一?)打破落后?的稅源管理?模式，建立?科學(xué)的稅源?監(jiān)管體系，?變抓稅源數(shù)?量為抓稅源?質(zhì)量——?實施戶源分?類管理。戶?源是稅源之?本，分局要?求稅收管理?員要像戶籍?警管戶口一?樣管好戶源?，要在自己?的頭腦中形?成一幅清晰?的管戶分布?圖。針對在?管戶，稅收?管理員通過?大量的實地?調(diào)查，查閱?電子資料和?紙質(zhì)檔案，?經(jīng)相關(guān)人員?___批準?后，科學(xué)地?將其界定為?相應(yīng)的管戶?類型，并據(jù)?此在分局內(nèi)?部的電子工?作平臺上建?立動態(tài)（范?本）管戶清?冊。如：將?企業(yè)納稅人?界定為重點?戶、一般戶?、籌建戶、?單位分支機?構(gòu)等__種?類型，將個?體納稅人界?定為起征點?以上單管戶?，起征點以?上雙管戶，?起征點以下?單管戶，起?征點以下雙?管戶，下崗?再就業(yè)戶等?__種類型?，同時根據(jù)?這些納稅戶?的經(jīng)營狀態(tài)?加上“延續(xù)?戶”“新增?戶”“注銷?戶”“變更?戶”“非正?常戶”等標?識。分類管?理使稅收管?理員的管戶?能力極大增?強，比如：?__股__?一人管戶_?_戶，但他?能準確地說?出每一戶納?稅人的經(jīng)營?地點和。針?對漏征漏管?戶，分局一?方面成立工?作專班，按?程序下達相?關(guān)文書，依?法處理;另?一方面，邀?請納稅人召?開稅務(wù)約談?會，在傾聽?納稅人心聲?的基礎(chǔ)上，?宣傳稅法，?動之以情，?曉之以理。?__業(yè)稅收?工作一直是?一個難點，?在今年__?月份的__?業(yè)專項清查?工作當(dāng)中，?分局做了大?量的宣傳工?作，并邀請?__業(yè)主召?開了一次稅?務(wù)約談會，?取得了業(yè)主?的理解和支?持，__戶?漏征漏管戶?現(xiàn)已全部納?入管理。?——科學(xué)地?做好稅費源?的測算和分?析。分局改?變過去只注?重稅費源存?量分析的方?法，對稅費?源的增量、?變量、潛量?也加強了預(yù)?測和分析，?全方位、多?角度地摸清?稅費源的真?實結(jié)構(gòu)。年?初，分局自?行進行了一?次稅源測算?工作，__?_業(yè)務(wù)精英?，運用科學(xué)?的分析方法?，對轄區(qū)內(nèi)?稅收、規(guī)費?、社保費的?數(shù)量和結(jié)構(gòu)?進行研究和?分析，據(jù)此?制定出__?年稅費征收?計劃，分解?落實到每一?個稅收管理?員、到每一?家納稅戶。?為應(yīng)對__?危機對稅收?帶來的沖擊?，__月份?，分局上下?嚴格按照_?_市局提出?的“七個結(jié)?合”的要求?，發(fā)揚“三?不精神”，?整體聯(lián)動，?爭取納稅人?的支持，針?對轄區(qū)內(nèi)_?_個重點行?業(yè)和__個?重點稅種，?認真實施稅?源普查工作?，取得實際?成果，既摸?清了家底，?也掌握了未?來稅源的發(fā)?展方向，在?危機感面前?增加了一份?安全感。?——建立欠?稅預(yù)警機制?。分局建立?欠稅分類管?理清冊，將?清理、分類?后的欠稅數(shù)?據(jù)錄入稅源?存量核算系?統(tǒng);制定欠?稅清繳計劃?，隨時掌握?欠稅入庫進?度。__月?份,分局將?匯結(jié)算工作?與“__”?活動緊密聯(lián)?系起來，狠?抓欠稅清查?，摸清了欠?稅的數(shù)量和?成因，當(dāng)月?清收各類欠?稅(費)_?_萬元。為?防范金融危?機帶來的影?響，分局還?建立欠稅預(yù)?警機制，對?欠稅大戶和?欠稅異常戶?嚴密監(jiān)控，?密切___?其資金動向?，發(fā)現(xiàn)異常?情況，立即?發(fā)出警示信?號，迅速采?取清欠措施?。全年清收?欠稅__多?萬元?！?—嚴把稅務(wù)?___管理?關(guān)?！耙云?控稅”工作?一直是分局?的一個亮點?。分局在_?__管理方?面，用“嚴?”字把關(guān)，?效果令人滿?意。一是制?定了嚴格的?___管理?制度，要求?分局所有人?員共同遵守?和維護;二?是發(fā)售和代?開稅務(wù)__?_必須履行?嚴格的審批?手續(xù);三是?___發(fā)售?與稅款征收?嚴格分離，?相互牽制，?堵塞管理漏?洞;四是教?育___崗?位人員自覺?履行崗位職?責(zé)，嚴守責(zé)?任關(guān)?！?—堅持稅費?同征同管。?我分局目前?實際開征的?費種有__?個，實際開?征的稅種也?是__個，?費源只占稅?源的__%?。分局從不?因為費源相?對較少而放?松對規(guī)費和?社會保險費?的征管工作?。在年初進?行了費源測?算，擬定了?規(guī)費征收計?劃和社保費?征收計劃。?在開展__?年度檢查結(jié)?算工作時，?規(guī)費、社會?保險費與稅?收同步檢查?結(jié)算;在進?行執(zhí)法監(jiān)察?、工作考核?時對規(guī)費、?社會保險費?征管情況實?施同步檢查?、同步考核??！?快信息化建?設(shè)步伐。分?局加強網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)，加強?信息管理，?加強軟件應(yīng)?用，用信息?技術(shù)支撐日?常管理。在?經(jīng)費緊張的?情況下，投?資__萬元?，購置了一?臺__服務(wù)?器，利用局?域網(wǎng)自建電?子工作平臺?，對電子征?管數(shù)據(jù)集中?統(tǒng)一管理和?按權(quán)限共享?利用，實現(xiàn)?戶源管理、?稅源管理、?決策管理的?標準化、規(guī)?范化和科學(xué)?化。分局還?獨立開發(fā)設(shè)?計了內(nèi)部網(wǎng)?站，及時發(fā)?布各種有用?的信息，開?闊了干部職?工的視野，?展現(xiàn)了分局?的風(fēng)采。?——軟件上?線工作拔得?頭籌。按照?省局要求，?分局將征管?軟件上線工?作作為下半?年的頭等重?要大事來抓?。由于分局?上線戶較多?，約占全市?總數(shù)的__?%，且戶型?較為復(fù)雜，?市局黨組對?分局的軟件?上線工作十?分重視，_?_局長多次?親臨分局數(shù)?據(jù)錄入現(xiàn)場?進行指導(dǎo)和?慰問，給了?同志們極大?的鼓舞。市?局軟件上線?指揮長__?副局長帶領(lǐng)?__分局堅?守陣地，現(xiàn)?場督辦，提?出了很多指?導(dǎo)性意見。?分局領(lǐng)導(dǎo)班?子多次召開?專題會議，?進行細心的?安排和部署?，確立了“?誰管戶、誰?錄入、誰負?責(zé)”的原則?，嚴把技術(shù)?關(guān)、質(zhì)量關(guān)?和責(zé)任關(guān)，?帶領(lǐng)全體干?部職工打了?一場漂亮的?攻堅戰(zhàn)。其?間涌現(xiàn)了一?批愛崗敬業(yè)?的優(yōu)秀稅務(wù)?干部，他們?放棄個人利?益，一切以?上線工作為?重：___?生病，但他?仍然堅守崗?位;__因?所管上線戶?多達__戶?，為不影響?全局進度，?他經(jīng)常通宵?達旦地工作?，眼睛熬出?了血絲;_?_、__等?同志主動擔(dān)?負起技術(shù)攻?關(guān)任務(wù)，編?寫了兩個小?程序，提高?了錄入速度?。__月_?_日，省局?__等領(lǐng)導(dǎo)?，在市局_?_等領(lǐng)導(dǎo)的?陪同下，親?臨分局辦稅?服務(wù)廳，共?同見證征管?軟件上線成?功?！?實施___?收一體化管?理。分局根?據(jù)市局__?_收一體化?管理的有關(guān)?要求，__?_專班對轄?區(qū)內(nèi)__家?房地產(chǎn)企業(yè)?的納稅情況?進行了一次?全面檢查，?對其在土地?使用權(quán)取得?環(huán)節(jié)、房地?產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)?、房產(chǎn)交易?環(huán)節(jié)、房地?產(chǎn)保有環(huán)節(jié)?所涉及的資?料進行系統(tǒng)?地收集、整?理、分析和?歸檔，全面?掌握房地產(chǎn)?行業(yè)稅源信?息，實現(xiàn)了?房地產(chǎn)行業(yè)?稅收相對集?中管理。?——全面完?成稅費收入?任務(wù)。__?年分局高質(zhì)?量地全面完?成各項稅費?征收任務(wù)，?共入庫各類?稅費__億?元，同比增?長__%，?凈增__億?元。其中：?稅收完成_?_億元，占?年計劃%，?同比增長_?_%，凈增?__億元;?非共享稅完?成__億元?，占年計劃?%,同比增?長__%，?凈增__億?元;社會保?險費完成_?_億元，占?年計劃%，?同比增長_?_%，凈增?__億元。?(二)打?破程式化的?辦稅服務(wù)模?式，建立“?辦稅服務(wù)無?止境”的觀?念，變“耐?心服務(wù)”為?“貼心服務(wù)?”——兌?現(xiàn)“五項承?諾”。分局?緊扣群眾和?納稅人關(guān)心?的熱點、難?點問題，明?確提出了“?五項承諾”?，即“不讓?涉稅事務(wù)推?延、不讓稅?收負擔(dān)不公?、不讓工作?差錯發(fā)生、?不讓納稅人?受冷遇、不?讓稅務(wù)形象?受損”，全?面提升干_?__伍工作?質(zhì)效，通過?多項措施、?多種途徑兌?現(xiàn)承諾，深?受群眾好評?。為確保稅?負公平，分?局成立了專?門的稅負調(diào)?查核定小組?;為使納稅?人辦事更加?順暢，分局?嚴格執(zhí)行考?勤簽到制度?、政務(wù)值守?制度、政務(wù)?公開制度、?首問負責(zé)制?、限時辦結(jié)?制?！?優(yōu)化窗口服?務(wù)。分局辦?稅服務(wù)廳_?_年榮獲“?__”稱號?，是我市稅?務(wù)系統(tǒng)的一?面紅旗。為?提高行政效?能，大廳人?員開展?fàn)幭?創(chuàng)優(yōu)活動，?從開票差錯?率、服務(wù)投?訴、便民措?施等方面入?手，進