公司員工手冊(cè)(日常管理制度)

【】【】15第一章 序言一、編制目的為建立和完善XXXX員工日常治理制度，指導(dǎo)和幫助員工了解、領(lǐng)悟和適應(yīng)公司快速進(jìn)展的要求，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)素養(yǎng)和行為準(zhǔn)則，明確自身權(quán)益和義務(wù)，自覺(jué)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)提高工作效率，特制定本手冊(cè)。一、編制原則合同的附件。此版員工手冊(cè)是試用版，由于公司的進(jìn)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本手冊(cè)中規(guī)定的政策均有可能隨之相應(yīng)的修訂，不過(guò)，任何政策行。您有不明確的地方，請(qǐng)?zhí)岢鲎约旱囊蓡?wèn)。我們期望您作為中泰公司的一員感到開心。理念，誠(chéng)信廉潔，盡職盡責(zé)，留意企業(yè)信譽(yù)，維護(hù)公司形象。公司依據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定為員工供給就業(yè)時(shí)機(jī)和進(jìn)展平臺(tái)，并賜予應(yīng)有的薪酬、待遇及福利。二、公司進(jìn)展概況XXXX是由山西省侯馬市晉豐爐料獨(dú)家投〔RKEF〕和回轉(zhuǎn)窯已經(jīng)竣工投產(chǎn)。2023年—2023275條礦熱爐生產(chǎn)2120噸電爐，3臺(tái)AOD精煉爐，3臺(tái)LF精煉爐，鎳鉻合20010多億元，2023個(gè)就業(yè)崗位。公司承受國(guó)際先進(jìn)工藝回轉(zhuǎn)窯+礦熱爐〔RKEF〕熱裝熱對(duì)工藝，50%55%95%，無(wú)廢水排放，完全2023年列入國(guó)家發(fā)改委鼓舞類產(chǎn)業(yè)，代表著將來(lái)國(guó)內(nèi)鎳合金工藝的進(jìn)展方向，為企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展奠定了根底。追求卓越”的精神，貫徹“至精至誠(chéng)、效勞社會(huì)”的企業(yè)宗旨，樹立“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”的治理理念。力求成為技術(shù)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先與國(guó)際同步，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)跑者。其次章員工的權(quán)力與義務(wù)一、員工享有的八項(xiàng)權(quán)利1、參與企業(yè)民政決策與治理的權(quán)利；2、按所付出的勞動(dòng)享受合理酬勞的權(quán)利；3、依據(jù)法規(guī)享受工作和休假的權(quán)利；4、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利；5、享有社會(huì)福利和社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)利；6、員工有提出合理化建議的權(quán)利；7、享有參與公司組織的多種文娛活動(dòng)的權(quán)利；8、受到考核處分時(shí)，有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴的權(quán)利。二、員工應(yīng)履行的八項(xiàng)義務(wù)1、遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)安全和企業(yè)合法權(quán)益的義務(wù)；2、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，疼惜公物的義務(wù)；3、履行職責(zé)，勞動(dòng)榮耀，勤儉節(jié)約的義務(wù)；4、維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的義務(wù)。5、樂(lè)觀參與社會(huì)公益活動(dòng)和企業(yè)文娛活動(dòng)，承受企業(yè)思想教育的義務(wù)；6、認(rèn)真學(xué)習(xí)，樂(lè)觀參與培訓(xùn)，不斷提高自身勞動(dòng)技能與學(xué)問(wèn)的義務(wù)；7、執(zhí)行文件包括規(guī)章制度規(guī)定，貫徹文件精神的義務(wù)；8、以老帶，傳授學(xué)問(wèn)與技能，培育人的義務(wù)。第三章八項(xiàng)操作守則一、治理人員八項(xiàng)操作守則1、共同抱負(fù)、奮勉努力、追求卓越；2、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、廉潔奉公、以誠(chéng)為本；3、鉆研治理、提高效率、一視同仁；4、責(zé)任第一、權(quán)利其次、責(zé)權(quán)明晰；5、上傳下達(dá)、準(zhǔn)時(shí)反響、安全保密；6、推功攬過(guò)、揀重避輕、嚴(yán)于律己；7、不斷學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗、超越自我；8、豁達(dá)寬厚、萬(wàn)人表率、推賢讓能。二、員工八項(xiàng)操作守則1、關(guān)愛公司、愛崗敬業(yè)、以廠為家；2、廉潔自愛、自尊自重、公私清楚；3、敬重上司、聽從指揮、堅(jiān)守崗位；4、團(tuán)結(jié)合作、主動(dòng)熱忱、互敬互幫；5、鉆研業(yè)務(wù)、精益求精、盡心盡責(zé)；6、正氣正義、敢作敢當(dāng)、胸懷坦蕩；7、文明誠(chéng)信、吃苦耐勞、意志堅(jiān)決；8、感恩心態(tài)、珍惜工作、遵章守紀(jì)。第四章 禮儀文明用語(yǔ)一、員工的形象禮儀1、工作時(shí)間一律穿著工作服，佩戴《工作證戴安全帽，不得穿短褲、背心、不準(zhǔn)穿拖鞋。2、為人謙和，態(tài)度友好，以禮待人，見到領(lǐng)導(dǎo)、客人、同事，主動(dòng)微笑問(wèn)好。3、進(jìn)入他人辦公室、宿舍先敲門，得到允許前方可輕步進(jìn)入，與別人溝通要講一般話，不亂動(dòng)他人物品。4、文明用語(yǔ)，不說(shuō)臟話，言行舉止大方，不穿奇裝異服，穿戴干凈整齊，儀表端莊，塑造公司員工良好形象。5、上班時(shí)間，不許隨便串崗，不得上網(wǎng)私聊，不得玩玩耍、看電影、電視?。恍枰R時(shí)離開時(shí)，應(yīng)知會(huì)同事。6、工作中，相互監(jiān)視、相互提示，覺(jué)察同事工作行為存在問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)提出并幫助改進(jìn)，必要時(shí)報(bào)告直屬上級(jí)，盡快訂正。7、保持辦公室及工作場(chǎng)地的整齊、干凈，衛(wèi)生是每一位員工的責(zé)任，請(qǐng)不要在辦公區(qū)域進(jìn)食，亂丟廢物，隨便吐痰。8、進(jìn)出公司大門請(qǐng)自覺(jué)亮出《工作證》承受檢查，全部來(lái)訪的客人必需由邀請(qǐng)人伴隨才可進(jìn)入。二、員工的文明用語(yǔ)12、尋求他人幫助使用“請(qǐng)、勞駕、拜托、有勞您”等請(qǐng)托語(yǔ)。3、向別人表示謝意或歉意時(shí)使用“讓您費(fèi)心了！實(shí)在對(duì)不起！4、接聽時(shí)使用“您好，我是XXXX某某部門，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您的？用語(yǔ)。5XXX用語(yǔ)。第五章 勞動(dòng)人事治理制度一、聘請(qǐng)一般流程1、用工部門提出用人要求；2、用工部門到人事部門索取《增補(bǔ)人員申請(qǐng)表》填寫申請(qǐng)；3、負(fù)責(zé)人審批，如申請(qǐng)補(bǔ)員辦公、治理、技術(shù)人才，由用工部門負(fù)責(zé)人，人事部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；增員均須用工部門的公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、人事部門公布聘請(qǐng)信息——人事部門篩選應(yīng)聘資料、初試——推舉應(yīng)聘者給用工部門測(cè)試——測(cè)試部門反響測(cè)試意見——人事部門綜合考察后作出篩選打算——通知選用者辦理入職手續(xù)。5、人事部門依據(jù)工資體系征求用工部門意見確定應(yīng)聘者試用期80%為試用期工資；6、一般工人由人事部門負(fù)責(zé)人審批錄用；二、應(yīng)聘人員根本條件11850周歲之間；2、無(wú)不良行為記錄，品德優(yōu)良；3、身體安康無(wú)疾?。?、須有身份證或戶口本的無(wú)違法犯罪記錄的公民；5、聽從工作安排，能吃苦耐勞；6、從事治理、技術(shù)、業(yè)務(wù)工作的員工一般要求大專以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)工作閱歷；7、其他要求參照各個(gè)崗位的《崗位明確書8、有以下狀況者不得錄用：被剝奪公民權(quán)利尚未復(fù)權(quán)者；被宣告為有期徒刑且服刑未滿或被通緝尚未結(jié)案者；吸食毒品者或患有精神病、傳染病者；虧錢公款受懲罰有案者；屢次被前單位開除〔或辭退三、聘用規(guī)定1、應(yīng)聘人員照實(shí)填寫《員工入職履歷表2、本公司辭退人員重應(yīng)聘者，原則上不予錄用，特別狀況一律經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。3、科級(jí)以上干部的親屬進(jìn)入公司工作，沒(méi)有總經(jīng)理的簽批一律不準(zhǔn)上崗造發(fā)工資。4、未在人事部門辦理相關(guān)手續(xù)，先招后報(bào)直接到崗上班者視為200元/人次的罰款；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的由接收人負(fù)責(zé)賠償。四、受理審查1、對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)展初步面試，由人事部門和用人單位共同進(jìn)展。依據(jù)面試狀況，對(duì)初試人填報(bào)的職位〔工種〕賜予說(shuō)明指導(dǎo)。2、對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人信息及證件與企業(yè)《職位明確書》的任職資格要求相比照審查。3、審查應(yīng)聘者供給的背景資料的真實(shí)性，找出需要說(shuō)明的問(wèn)題和證明的疑點(diǎn)。4、對(duì)特別崗位或治理者供給的背景資料必要時(shí)進(jìn)展核實(shí)調(diào)查。五、報(bào)到1、錄用人員應(yīng)按通知時(shí)間到公司報(bào)道，無(wú)特別狀況未按規(guī)定時(shí)間報(bào)道可不錄用。2、報(bào)到時(shí)您須出示以下有效證件原件并留復(fù)印件：身份證；學(xué)歷證書、學(xué)位證書；職稱證書、資格證書等有效證件；近期體檢報(bào)告；一寸免冠彩色近照4張，與前單位解除《勞動(dòng)合同》證明。3、錄用人員具體填寫《聘用人員登記表》簽訂《試用期勞動(dòng)合事主管負(fù)責(zé)將員工個(gè)人檔案及信息資料錄入電腦系統(tǒng)備案。4、被錄用者須承受三級(jí)安全教育培訓(xùn)〔公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)知、規(guī)章制度、安全學(xué)問(wèn)和治理體系根本學(xué)問(wèn)。六、試用期治理1、聘用員工均實(shí)行先試用，后正式錄用原則；試用期內(nèi)簽訂試用協(xié)議，試用期滿考核合格后簽訂正式《勞動(dòng)合同2、聘人員進(jìn)公司不滿七天自動(dòng)離職或不予聘用者公司不發(fā)任何酬金，試用人員不得提出任何異議。3、對(duì)一般工人試用期最長(zhǎng)為二個(gè)月，工作協(xié)作性要求較高的，試用期可定為三個(gè)月，各職員及以上一般試用期為三個(gè)月。45、對(duì)無(wú)法到達(dá)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求者，直接主管可書面上報(bào)至人事部門辦理辭退手續(xù)，試用期滿，經(jīng)考核〔自評(píng)、部門同事評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)〕合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，簽訂正式勞動(dòng)合同。6、試用期中適應(yīng)工作快，業(yè)績(jī)突出，績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異者，本人可審批合格者，可提前轉(zhuǎn)正，簽訂正式勞動(dòng)合同。7、試用期內(nèi)因違反勞動(dòng)紀(jì)律和人事治理制度，使用假證等資料報(bào)人事負(fù)責(zé)人，經(jīng)核實(shí)后可隨時(shí)辭退，并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。自然解除試用勞動(dòng)合同協(xié)議。第六章 行政后勤治理一、工作時(shí)間1、員工工作時(shí)間依據(jù)不同的崗位，實(shí)行工時(shí)制度。工時(shí)制度劃分為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制。2、職能部門：工作時(shí)間為：上午上班時(shí)間8：00——12:00，下午上班時(shí)間為：13:30——17:30，12:00——13:30為員工午餐及中午休息時(shí)間。22:30熄燈休息。3、因工作需要臨時(shí)調(diào)整工作時(shí)間時(shí)，由所在部門書面對(duì)綜合辦公室申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后另行通知。4、生產(chǎn)部門：按生產(chǎn)工作需要，實(shí)行三班兩倒制或兩班倒工作制，班前預(yù)備時(shí)間由生產(chǎn)部門另行安排。二、用餐補(bǔ)助及飯卡治理1、公司食堂直屬綜合辦公室治理，就餐人員必需憑飯卡在食堂打飯就餐。2、用餐補(bǔ)助：公司為您供給每月400元/月〔住公司人員〕的餐費(fèi)補(bǔ)助，不住公司人員〔本地人員〕230元/月的餐費(fèi)補(bǔ)助；3、此餐費(fèi)補(bǔ)助會(huì)在每月月初充值到飯卡中，您可以在公司食堂刷卡就餐，但不準(zhǔn)購(gòu)置物品〔食品〕帶出餐廳，一經(jīng)證明重罰。4、此飯卡不清零、不退現(xiàn)金，違者罰款。5、飯卡喪失補(bǔ)辦程序：本人到財(cái)務(wù)科交20元補(bǔ)卡費(fèi)，持票據(jù)和作廢通知單。6、離職退卡程序：?jiǎn)T工持離職表和飯卡——綜合辦公室飯卡治理員處簽批扣款交卡撤戶——離職表交財(cái)務(wù)——財(cái)務(wù)憑離職表上的簽批數(shù)額從工資中扣除或不予扣除。公司上下班時(shí)間均有班車接送員工，班車每日發(fā)車時(shí)間：6:00長(zhǎng)青苑發(fā)車，路徑福安一期——移民樓一期——武裝部——縣幼兒園——農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)路口——金三角路口——知情6:307:05路返回。7:20長(zhǎng)青苑發(fā)車，路線同上，7:50到公司上班，下8:20乘坐班車從公司返回。9〔金三角購(gòu)物，17:20乘車返回公司。17:45下班中泰公司發(fā)車——路徑福安一期——移民樓一期——武裝部——縣幼兒園——農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)路口——金山角路口——知情路口——化德三中——草原麗都返回。18:00長(zhǎng)青苑發(fā)車，路線同上，18:30到公司上班，19:00中泰公司發(fā)車返回。19:20長(zhǎng)青苑發(fā)車，路線同上，19:50到公司上班，20:20中泰公司發(fā)車返回。四、洗浴及洗衣安排〔免費(fèi)〕1、每日洗浴時(shí)間：早上07:00—09:0019:00—21:002、每日送衣時(shí)間：早上07:00—09:00每日取衣時(shí)間：下午17:30—19:00五、門衛(wèi)治理1、員工進(jìn)出東大門〔西大門只允許進(jìn)出貨車〕須佩戴上崗證，30—100元。2、除小車外，行人、自行車、摩托車等不準(zhǔn)從大門進(jìn)出，必需30元/次。3、出廠門攜帶的箱、包等物品，保安人員有權(quán)進(jìn)展檢查，拒絕50—100元。4、進(jìn)廠的自行車、摩托車按規(guī)定區(qū)域整齊停放，聽從值班門衛(wèi)50元/次。六、宿舍治理1、全部住宿員工，不得在宿舍內(nèi)吸毒、酗酒、打架、賭博、吵100—500送公安機(jī)關(guān)處理。2、不得攜帶爆炸物品、刀械、鐵棍等危急物品進(jìn)入宿舍，一經(jīng)50—1003、不得私自調(diào)換床位和房間，不準(zhǔn)私自帶外人進(jìn)宿舍，違者懲罰50/次，因特別緣由要留宿的，必需經(jīng)宿舍治理負(fù)責(zé)人同意，否80/次。4、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私接電氣設(shè)施，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)開灶做飯，一經(jīng)覺(jué)察2005、宿舍內(nèi)制止存放貴重物品及現(xiàn)金，否則，責(zé)任自負(fù)；喪失、損壞宿舍內(nèi)財(cái)產(chǎn)者，照價(jià)賠償并懲罰款。6、保持宿舍清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在宿舍走廊亂扔垃圾、隨地吐痰，嚴(yán)禁往樓下倒水、扔?xùn)|西。750/次。8、不能明確責(zé)任的，由本宿舍全體員工擔(dān)當(dāng)。七、工作證、勞保及床上用品1、工作證是員工身份的證明，工作服、安全帽屬于勞動(dòng)保護(hù)用組成局部，全體員工應(yīng)當(dāng)重視、疼惜它們。2、員工上班必需佩戴工作證、穿工作服，進(jìn)入車間或作業(yè)區(qū)要戴安全帽，否則按違紀(jì)處理，并責(zé)令其馬上改正。3、每位員工要保管好自己的工作證，喪失工作證的員工，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)10元工本費(fèi)，持票據(jù)到綜合辦公室補(bǔ)辦。4、入職員工在辦理入職手續(xù)后，攜帶入職介紹信到安環(huán)科辦100〔此押金憑收據(jù)在工作滿一星期后退還。5、為了便于員工工作服換洗，工作滿15個(gè)工作日后，員工可領(lǐng)取其次套工作服〔指生產(chǎn)人員工作服。6、小件勞保〔手套、口罩、眼鏡、面罩、洗衣粉、毛巾等〕的1—5日各車間科室到安環(huán)科開票，安環(huán)科將依照人事部門供給的人員數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放〔共用局部除外。7、入職員工當(dāng)月不享受小件勞保，從次月起按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。8、員工入職時(shí)憑人事部門的出庫(kù)票據(jù)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取床上用品一套〔床墊、床單、被子、被罩、枕頭、枕巾，共計(jì)150元〔工資中扣除。9、副主任以上職員免費(fèi)供給高及床上用品及衣柜、寫字臺(tái)等配套設(shè)施。第七章薪金與福利一、薪金系列1、本公司實(shí)行崗位績(jī)效工資制，公司人員的薪酬收入有根底工資〔根本工資+崗位補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)金兩局部組成。2、當(dāng)您進(jìn)入公司時(shí)，人事勞資部門會(huì)依據(jù)您被聘的職位及您的閱歷評(píng)定您的薪級(jí)。3、生產(chǎn)車間員工通過(guò)試用期后可以參與月獎(jiǎng)金考核。427~26日，每月工資的發(fā)放日為次月二十日至三十日，逢節(jié)假日則順延。5、當(dāng)您進(jìn)入公司后，請(qǐng)帶上本人身份證到工作地的農(nóng)村信用社部門。6、工資造發(fā)①生產(chǎn)單位員工工資造表由各車間主任依據(jù)各班組的考勤造表3〔7日~9日〔3日〕,13日交財(cái)務(wù)工資治理員審核后交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；于每月10日交人事部門審核3日，每月13日交財(cái)務(wù)工資治理員審核后交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；③行政后勤人員工資造表，由人事部門主管依據(jù)考勤記錄造表13日交財(cái)務(wù)工資治理員審核后交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；7、員工對(duì)具體發(fā)放的工資有疑問(wèn)時(shí)，可先向部門負(fù)責(zé)人查詢，20天內(nèi)提出，逾期后果自負(fù)。二、社會(huì)保險(xiǎn)與福利津貼1、社會(huì)保險(xiǎn)：依據(jù)國(guó)家規(guī)定購(gòu)置養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)工程。2、通訊費(fèi)用津貼：公司按您所被聘的職位給您供給相應(yīng)的通訊費(fèi)用津貼。3、高溫津貼：79月份期間，公司會(huì)給員工發(fā)放防暑降溫品以及綠豆湯、藿香正氣水的供給。4、公司每年組織外地員工直系家屬來(lái)公司消夏避暑，到草原吃蒙餐，領(lǐng)會(huì)蒙古草原風(fēng)光，組織消夏晚會(huì)等節(jié)目。550元工齡工資。6、持有學(xué)歷及職稱津貼：大專學(xué)歷大專學(xué)歷50元/月專業(yè)資格證100元/月本科學(xué)歷100元/月初級(jí)職稱150元/月150元/月中級(jí)職稱300元/月博士300元/月高級(jí)職稱600元/月7200元，作為旅差和假休補(bǔ)貼。8、公司全部員工在公司連續(xù)工齡滿一年〔以入職之日計(jì)算〕發(fā)放工齡獎(jiǎng)如下：職務(wù)時(shí)職務(wù)時(shí)間第一年其次年第三年員工100015002023組長(zhǎng)202330004000班長(zhǎng)5000800011000主任100001500020230職務(wù)時(shí)職務(wù)時(shí)間第一年其次年第三年科員100015002023主管50008000110008、主任〔科長(zhǎng)〕級(jí)以上每年可安排家屬來(lái)公司探親〔家屬在公司時(shí)間不得超過(guò)三個(gè)月，公司賜予家屬〔父母、妻子或丈夫〕80%的補(bǔ)貼，供給住宿，但餐費(fèi)自行擔(dān)當(dāng)。第八章請(qǐng)假、休假治理一、請(qǐng)假規(guī)定1者均視為無(wú)效請(qǐng)假。22天以內(nèi)的由車間〔科室〕負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；33天以上者由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、請(qǐng)假員工經(jīng)部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)假后，必需報(bào)辦公室備案，以便月底核對(duì)考勤。4、請(qǐng)假期間，安排好自己的本職工作，如公司或本部門發(fā)生緊72小時(shí)內(nèi)返回工作崗位，如不聽從，視為自動(dòng)離職。5、科室、車間正、副負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、曠工一天扣其三天工資。78、未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，不到單位上班按曠工論處。924小時(shí)負(fù)責(zé)制，假期工作范圍內(nèi)的一切責(zé)任由本人擔(dān)當(dāng)。10、婚假：車間主任〔科長(zhǎng)〕1000km12天帶薪；1000km以外為14〔含子女婚嫁〕但必需提前15日遞交申請(qǐng)；必需1512天〔5天帶薪〕喪假；車間主7天〔3天帶薪。(喪假是指本人父母及配偶父母和子女，其余不予準(zhǔn)假)24〔超過(guò)原1.5倍扣工資。11放工資，待員工回廠后再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字補(bǔ)發(fā)。12方可執(zhí)行。任何部門主管〔含總經(jīng)理在內(nèi)〕都無(wú)權(quán)以個(gè)人名義做處理打算。二、休假治理規(guī)定130〔1000公里可以分為兩次，每次分為15天；大于1000公里：30天可連在一〔票據(jù)必需是從家庭住址到公司內(nèi)的〕2、不休假的科長(zhǎng)以上干部公司多補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資。342天帶薪假，超過(guò)休假規(guī)定，將扣發(fā)工資；外地員工可累計(jì)休假。4、以上未盡事宜和遇特別狀況，必需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)爭(zhēng)論通過(guò)方可執(zhí)行。任何部門主管〔含總經(jīng)理在內(nèi)〕都無(wú)權(quán)更改和附加其他條款。第九章員工異動(dòng)與培訓(xùn)一、對(duì)外調(diào)動(dòng)1〔總公司及總公司其他子公司〕工作。2、派駐外地工作由業(yè)務(wù)用工部門報(bào)請(qǐng)人事部門核準(zhǔn)并發(fā)調(diào)用通知。3、調(diào)往總公司或總公司其他子公司的由總公司協(xié)調(diào)辦理調(diào)用手續(xù)。二、內(nèi)部調(diào)用1、公司內(nèi)部部門之間專員以及以下〔含專員、大班長(zhǎng)、調(diào)度員〕的調(diào)動(dòng)，由需求方報(bào)人事部門協(xié)調(diào)后，填寫《員工異動(dòng)會(huì)簽表》交人任。23、員工調(diào)動(dòng)后，調(diào)出和調(diào)入的雙方要做好工作交接，工資結(jié)算，勞動(dòng)合同的接觸和簽訂，內(nèi)部人事資料的轉(zhuǎn)移工作。4、員工調(diào)動(dòng)后工資按崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其當(dāng)月工資按調(diào)動(dòng)前后的實(shí)際出勤計(jì)發(fā)。三、升降職治理1、員工晉升與降職，由部門負(fù)責(zé)人在編制內(nèi)依據(jù)工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)力量、組織和治理力量考核評(píng)定；一般員工與班長(zhǎng)間的升或降，由執(zhí)行。2、員工職位的升或降，在文件下發(fā)前，屬班長(zhǎng)、治理員的由其部門領(lǐng)導(dǎo)找員工本人面談；屬主管、部門助理級(jí)的，由部門負(fù)責(zé)人找找員工本人面談，且降職面談須在下文當(dāng)天進(jìn)展。3、一般員工與主管或以上級(jí)別間的升或降，在批準(zhǔn)之日，由人〔用任免打算，總經(jīng)理批準(zhǔn)后應(yīng)于最快的時(shí)間24小時(shí)內(nèi)〕時(shí)人事部門將文件存入員工個(gè)人檔案。四、培訓(xùn)1、員工入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)，讓員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化及公司制度等。2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)您的經(jīng)理/廠長(zhǎng)會(huì)依據(jù)部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)域的專家能手。3、工作技能培訓(xùn)技術(shù)等工作技能培訓(xùn)，每位員工均可以參與。4、專業(yè)證書培訓(xùn)或任職資格證書的培訓(xùn)，公司賜予您局部培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷以表示支持。5、外出考察被組織到優(yōu)秀的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。6、其他培訓(xùn)深造。第十章勞動(dòng)紀(jì)律和罰款規(guī)定一、勞動(dòng)紀(jì)律治理?xiàng)l例1、在職員工準(zhǔn)時(shí)上、下班按時(shí)打卡，杜絕遲到、早退；早退2030元，405040分鐘按曠工處〔開會(huì)學(xué)習(xí)遲者均按遲到、早退處理。2、生產(chǎn)一線員工上班時(shí)間一律不準(zhǔn)帶手機(jī)，違者每次罰款200轉(zhuǎn)接。班長(zhǎng)級(jí)以上人員允許帶手機(jī)但上班時(shí)間玩手機(jī)、上網(wǎng)、掃瞄無(wú)1000元，各科室及車間均安裝固定間掃瞄聞及接發(fā)郵件。3243100350元。4100元，在危急區(qū)500〔危急區(qū)域：出渣出鐵口旁邊、出渣出鐵、渠內(nèi)操作平臺(tái)等〕因此造成事故者，將無(wú)薪開除。5500元，當(dāng)班期間飲酒者，一律無(wú)薪開除。6200元。7、未經(jīng)許可私自調(diào)換工作崗位或操作他人機(jī)械儀器設(shè)備者罰款200元。8200元。9、在廠女職工不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間，長(zhǎng)發(fā)必需盤100元。10100元。11、主要操作平臺(tái)嚴(yán)禁放水杯、火機(jī)等無(wú)關(guān)物品，違者罰款100元，因此而造成設(shè)備的損壞，則由個(gè)人擔(dān)當(dāng)，情節(jié)嚴(yán)峻或影響公司生【】產(chǎn)，則賜予開除處分。1250元〔中控、凹凸壓配電室、儲(chǔ)油庫(kù)、液壓站、氧氣、乙炔瓶處等由個(gè)人擔(dān)當(dāng)，情節(jié)嚴(yán)峻或影響公司生產(chǎn)，則賜予開除處分。13500元罰款并沒(méi)收全部賭資。14、在非消防狀態(tài)下私自動(dòng)用消防設(shè)施設(shè)備挪做他用或有意損壞，則由個(gè)人擔(dān)當(dāng)，情節(jié)嚴(yán)峻或影響公司生產(chǎn)，則賜予無(wú)薪開除。15、損壞公司財(cái)物要修復(fù)原樣或更，費(fèi)用由損壞者擔(dān)當(dāng)，耽誤生產(chǎn)者要從重懲罰。162023元，科長(zhǎng)、車間主任5000元。1750元。18、不得偷盜公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、工具等財(cái)物，如有覺(jué)察，罰2023元并無(wú)薪開除,情節(jié)嚴(yán)峻者移交司法部門處理。19、對(duì)偷盜、鋪張、損壞公司財(cái)產(chǎn)者，公司對(duì)舉報(bào)人賜予嘉獎(jiǎng)，1000元。20相關(guān)制度，對(duì)違反者車間〔科室〕可酌情處理。21、當(dāng)班期間喪失公司配發(fā)的通訊工具、工作用具罰喪失人200100200元。22者視為貪污受賄，覺(jué)察一次罰款30001000元。25【】【】2950—100〔特別狀況除外〕24〔含總經(jīng)理在內(nèi)都無(wú)權(quán)以個(gè)人名義做處理打算。二、罰款規(guī)定◆罰款治理方法1、勞動(dòng)紀(jì)律罰款執(zhí)行人為本班班長(zhǎng)、值班主任、車間正、副主任〔科長(zhǎng)、廠安環(huán)科安全督查員、主管副總及總經(jīng)理〔安全監(jiān)視員有權(quán)對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各車間主任、科特長(zhǎng)罰〕2、安全監(jiān)視員、主管副總及總經(jīng)理所懲罰款當(dāng)班班長(zhǎng)連帶懲罰責(zé)任人金額的30%、值班主任10%、主任〔科長(zhǎng)〕10%，車間正副主30%10%。324財(cái)務(wù)科，所懲罰員工必需在接到通知后72小時(shí)以現(xiàn)金形式交到財(cái)務(wù)科，超過(guò)規(guī)定時(shí)間財(cái)務(wù)科不予受理。未交或未按時(shí)交罰款者，由財(cái)務(wù)科在當(dāng)月結(jié)算工資時(shí)兩倍扣除。4、違反勞動(dòng)紀(jì)律的班長(zhǎng)、爐長(zhǎng)、值班主任懲罰兩倍，主任、副主任、科長(zhǎng)、副科特長(zhǎng)罰三倍，副總、總經(jīng)理懲罰四倍。5、各車間、科室在對(duì)本車間治理過(guò)程中所懲罰款交財(cái)務(wù)后由車間、科室全額處理，其他車間、科室人員及副總、總經(jīng)理在本車間串崗、停留、不穿戴勞保或違反其它勞動(dòng)紀(jì)律由所轄車間、科室懲罰，罰款也交本車間治理。科室以下，安全監(jiān)視員罰款項(xiàng)20%由安環(huán)科處理，80%由公司處理。副總及總經(jīng)理懲罰款項(xiàng)全額交公司處理。6、各車間對(duì)所罰款項(xiàng)制定相關(guān)使用方法報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。7、總經(jīng)理辦公會(huì)有義務(wù)在每季度對(duì)公司所治理的懲罰資金使用方法及相關(guān)事宜向全公司通報(bào)。◆罰款流程1、車間一級(jí)罰款；由本車間來(lái)執(zhí)行。以現(xiàn)金方式，24小時(shí)內(nèi)上2、公司級(jí)的懲罰：由安環(huán)科執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)懲罰，當(dāng)場(chǎng)開懲罰單，24小時(shí)內(nèi)將罰款上交公司財(cái)務(wù)科，逾期不交者將從工資中按三倍扣除。3、公司財(cái)務(wù)設(shè)立罰款專用帳戶，車間罰款全部用于車間，用于嘉獎(jiǎng)車間班組，工作樂(lè)觀和對(duì)本車間有突出奉獻(xiàn)的員工。4、公司罰款用于全公司員工突出奉獻(xiàn)和對(duì)公司合理化意見的員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。5、公司級(jí)和車間級(jí)全部罰款不按比例提成給，執(zhí)法單位和執(zhí)法人。第十一章員工離職治理規(guī)定一、離職類別1、辭職：因員工個(gè)人緣由而自愿辭去工作；2離職的，均按急辭工處理；3表現(xiàn)欠佳被公司要求離職的；4、員工自離：未辦理任何手續(xù)而一月內(nèi)連續(xù)三天或累計(jì)三天〔含〕以上不上班的，不管何種緣由均屬自離；5開除的。二、離職申請(qǐng)1、離職必需以書面形式寫出離職申請(qǐng)書。2、一般員工離職需提前一個(gè)月向主管車間〔科室〕負(fù)責(zé)人遞交離職申請(qǐng)，并由車間〔科室〕報(bào)辦公室、主管副總備案，以此本車間可安排替補(bǔ)人員。3申請(qǐng)，并由主管部門報(bào)主管副總及辦公室備案，由車間安排接替崗位事項(xiàng)。4、副科級(jí)以上人員離職需提前三個(gè)月報(bào)人事部及總經(jīng)理審批，沒(méi)有提前申請(qǐng)的，辦公室不得辦理相關(guān)手續(xù)。5、個(gè)人遞交離職申請(qǐng)后，如在工作崗位中有消極怠工、不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的，主管有權(quán)按無(wú)薪開除處理。6、未提前申請(qǐng)離職者，任何部門不得辦理離職手續(xù)，如遇特別狀況必需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)方可執(zhí)行。三、自動(dòng)離職：1、員工曠工三天〔含三天〕以上視為自動(dòng)離職。2離職手續(xù)，因個(gè)人緣由辦理不完者，按自動(dòng)離職處理。34、對(duì)嚴(yán)峻違紀(jì)、開除的員工，不計(jì)發(fā)工資、不退還押金，責(zé)任重大的將追究經(jīng)濟(jì)與刑事責(zé)任。四、離職審批事項(xiàng)：1、辦理離職過(guò)程中，車間、科室負(fù)責(zé)該員工所領(lǐng)公司財(cái)物工具2它證件是否收回，核對(duì)出勤天數(shù)是否正確，宿舍財(cái)產(chǎn)是否完好，被褥等用品費(fèi)用是否扣除，食堂費(fèi)用是否結(jié)清。3、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)核對(duì)出勤天數(shù)及結(jié)算工資，清算所欠款項(xiàng)，按以上部門意見相應(yīng)扣除。100關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致未扣除員工所欠各種費(fèi)用，由責(zé)任部門支付，并對(duì)其200元罰款。任何部門主管〔含總經(jīng)理在內(nèi)〕都無(wú)權(quán)以個(gè)人名義做出處理打算。第十二章嘉獎(jiǎng)規(guī)定一、有以下狀況之一者〔有具體事例，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)：1、拾物不昧者；2、有顯著的善行佳話，足為公司贊譽(yù)者；3、遵守公司規(guī)章制度為楷模者〔全年內(nèi)滿勤且無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)行為；4、宿舍評(píng)比，成績(jī)優(yōu)秀者；5、各項(xiàng)活動(dòng)樂(lè)觀參與，取得優(yōu)良成績(jī)者；6、見義勇為，伸張正義，勇于與壞人壞事作斗爭(zhēng)者。二、有以下狀況之一者〔有具體事例，予以每次100元嘉獎(jiǎng)：1、品德端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特別任務(wù)者；2、拾物不昧者；3、熱心效勞，有具體感人事跡者；4、長(zhǎng)時(shí)間擔(dān)當(dāng)困難、骯臟難過(guò)的工作足為楷模者；5、提出合理化建議，經(jīng)承受并有效益者；6、檢舉揭露重大違規(guī)現(xiàn)象或者現(xiàn)場(chǎng)抓盜竊有功者。三、有以下狀況之一者〔有具體事例，予以每次200元嘉獎(jiǎng)：1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或治理制度改進(jìn)的書面建議，經(jīng)承受施行，卓有成效者；2、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者；3、遇有災(zāi)難，勇敢處理，取得最正確處置效果而使公司免于或削減5000元以下者；4、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。四、有以下狀況之一者〔有具體事例，予以每次500-1000元嘉獎(jiǎng)：1、遇有意外大事或?yàn)?zāi)難，奮不顧身，勇對(duì)危難，使公司免于損5000元或以上者；2、以書面或口頭形式檢舉、揭露重大舞弊、盜竊、泄密、鋪張、損毀公物和其它有損本公司利益的行為經(jīng)查實(shí)者；3、維護(hù)公司或工廠重大利益，避開重大損失者；4、有其他重大功績(jī)者。五、有以下狀況之一者〔有具體事例，予以1000元以上嘉獎(jiǎng)：1、爭(zhēng)論制造，對(duì)公司確有奉獻(xiàn)，并使本錢降低，利潤(rùn)增加，有事實(shí)依據(jù)并通過(guò)相關(guān)部門評(píng)估者；2、對(duì)公司有特別奉獻(xiàn)，足為全公司同事表率者；35年，考績(jī)優(yōu)良，無(wú)曠工記錄者。第十三章 6S治理“6S5S念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境干凈有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)6S的治理水平，公司成立“6S”2023推動(dòng)“6S”治理?！?S”治理的內(nèi)容如下：〔SEIRI〕將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消退掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓〔SEITON〕—把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。作環(huán)境，消退過(guò)多的積壓物品。〔SEISO—保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，削減工業(yè)損害。清潔〔SEIKETSU〕—將整理、整頓、清掃進(jìn)展到底，并且制度化，常常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：3S素養(yǎng)〔SHITSUKE〕—每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)章做事，培育樂(lè)觀主動(dòng)的精神〔也稱習(xí)慣性。目的：培育有好習(xí)慣、遵守規(guī)章的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。安全〔SECURITY〕—重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。下。第十四章安全治理篇一、工傷職工工傷醫(yī)療治理規(guī)定醫(yī)院簽訂的醫(yī)療效勞《協(xié)議書》的各項(xiàng)條款；治傷不治病，嚴(yán)禁傷病同治?！策@類人員待傷情穩(wěn)定后應(yīng)轉(zhuǎn)到協(xié)議醫(yī)院治療，應(yīng)當(dāng)送往工傷醫(yī)療協(xié)議醫(yī)院救治，基金不與支付。3工傷醫(yī)療協(xié)議醫(yī)院完成醫(yī)療。4、診療規(guī)定。工傷治療本著按需檢查，因傷施治，保證療效的原則，對(duì)診療技療質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約費(fèi)用開支。門診就診開藥。對(duì)簡(jiǎn)易門診、便利門診開出的藥品，由工傷職工本人擔(dān)當(dāng)。再行門診治療，對(duì)未經(jīng)審批的舊傷復(fù)發(fā)門診醫(yī)療費(fèi)用，不與審核支付。200療者，當(dāng)月長(zhǎng)期門診醫(yī)療費(fèi)用扣減。6、住院規(guī)定：首診住院：工傷職工發(fā)生工傷后，需要住院的，要先向醫(yī)院說(shuō)明的，單位應(yīng)當(dāng)向工傷職工所屬的社會(huì)機(jī)構(gòu)供給《工傷認(rèn)定申請(qǐng)表》和《工傷認(rèn)定以便醫(yī)院記賬治療。費(fèi)用，不與審核支付。7〔一〕傷協(xié)議醫(yī)院，不能跨級(jí)轉(zhuǎn)院。〔二〕轉(zhuǎn)院條件：以下狀況可以轉(zhuǎn)院：1、經(jīng)醫(yī)院內(nèi)會(huì)診檢查仍不能確診的疑難??；2、本院沒(méi)有條件開展治療的疾病；3、危、重、急病人有必要轉(zhuǎn)院搶救者。不具備上述轉(zhuǎn)院條件自行轉(zhuǎn)院者，費(fèi)用由工傷職工個(gè)人擔(dān)當(dāng)?！踩彻麉f(xié)議醫(yī)院轉(zhuǎn)往市工傷協(xié)議醫(yī)院的，報(bào)縣〔區(qū)〕社保機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，由市工5個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦轉(zhuǎn)院手續(xù)。避開不必要的重復(fù)檢查。8〔一〕用藥范圍：工傷治療用藥嚴(yán)格掌握在《工傷保險(xiǎn)藥品名目》內(nèi)。在同類藥品的選擇中，首選安全有效，價(jià)格實(shí)惠，市場(chǎng)供給有保障的常用藥品，在證明藥品療效不佳的狀況下，方可選擇中高檔藥品，制止使用偽劣藥品。二最長(zhǎng)不超過(guò)兩周藥量。嚴(yán)禁開大處方，人情方，對(duì)超出給藥量的費(fèi)用，不予從基200工傷職工在工傷協(xié)議醫(yī)院以外自購(gòu)藥品，否