華星貿(mào)易大廈銷售部客戶管理制度_第1頁
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管理制為使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度銷售部負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)工作確定的需求方案和工作計(jì)劃(1)(2)(3)各種、團(tuán)體；定期報(bào)告：提交報(bào)告緊急報(bào)告：口頭或的搜集工作不僅限于銷售人員，公司每一位員工都應(yīng)關(guān)心和參與?？蛻艄芾?xiàng)l為加強(qiáng)客戶的管理工作，使客戶管理工作規(guī)范化，有效地利用導(dǎo)，并對(duì)部門的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)?？蛻舴诸惪蛻粼假Y料完整記錄客戶基本信息聯(lián)系辦法對(duì)物業(yè)的評(píng)價(jià)、全部組成后，要對(duì)作統(tǒng)一排列并編寫檔號(hào)，然后逐卷登記，編制。。客戶借(1)因工作需要需查閱有關(guān)客戶資料時(shí)，須按規(guī)定辦理借閱手續(xù)，登記后方可借閱，級(jí)以上的文件須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方能借閱。(3)借 交還時(shí)必須當(dāng)面核對(duì)如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞應(yīng)立即報(bào) 客戶交接辦在客戶入駐前，任何變化，銷售部須立即告知客務(wù)部，共同處理銷售部負(fù)責(zé)整理客 資料并予以歸檔

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