2023年技術(shù)部個(gè)人總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?技術(shù)部個(gè)人?總結(jié)一、?技術(shù)部工作?工作主要?負(fù)責(zé)技術(shù)部?工作計(jì)劃、?投訴處理、?顏色的色差?處理、基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)備維?護(hù)、環(huán)境衛(wèi)?生、客戶(hù)溝?通、安排學(xué)?習(xí)培訓(xùn)時(shí)間?、貨物的配?送及技術(shù)部?的日常工作?。做好4?s店和修理?廠的服務(wù)及?推廣干磨機(jī)?是公司技術(shù)?部的__年?度的主要工?作，經(jīng)過(guò)全?體員工的通?力合作，鉅?俊、永奧的?調(diào)漆順利完?成。為了解?決交車(chē)過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)的色?差問(wèn)題，我?們公司牽手?客戶(hù)板噴組?對(duì)每個(gè)人進(jìn)?行了統(tǒng)一的?技術(shù)培訓(xùn)，?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?一一記錄在?案，并以最?快的速度解?決問(wèn)題、安?排培訓(xùn)時(shí)間?、現(xiàn)場(chǎng)操作?示范。（范?本）提高了?客戶(hù)滿(mǎn)意度?、切實(shí)降低?成本、提高?工作效率。?積極響應(yīng)?公司的發(fā)展?方向“認(rèn)真?貫徹公司三?個(gè)發(fā)展目標(biāo)?”，4s店?的發(fā)展體系?、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)?展體系、培?訓(xùn)體系、樹(shù)?立服務(wù)的外?在形象。?二、主管工?作技術(shù)部?主管對(duì)我來(lái)?說(shuō)一個(gè)全新?的領(lǐng)域，工?作千頭萬(wàn)緒?，有文書(shū)處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、培訓(xùn)安?排、迎來(lái)送?往及用車(chē)管?理等。面對(duì)?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作，自我?強(qiáng)化工作意?識(shí)，注意加?快工作節(jié)奏?，提高工作?效率，冷靜?辦理各項(xiàng)事?務(wù)，力求周?全、準(zhǔn)確、?適度，避免?疏漏和差錯(cuò)?。配合領(lǐng)導(dǎo)?在制訂的各?項(xiàng)規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步補(bǔ)充、完?善各項(xiàng)規(guī)章?制度。及時(shí)?傳達(dá)貫徹公?司有關(guān)會(huì)議?、文件、批?示精神。?日常管理工?作。___?落實(shí)公司的?勞動(dòng)、人事?、員工的考?勤控制監(jiān)督?工作;做好?員工調(diào)配工?作;做好技?術(shù)部的需要?產(chǎn)品工具保?管、登記。?三、存在?的不足本?著“為自己?工作”的職?業(yè)態(tài)度，敬?業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)?造性地開(kāi)展?工作，但也?存在一些問(wèn)?題和不足，?主要表現(xiàn)在?：第一，?技術(shù)部主管?工作對(duì)我而?言是一個(gè)新?的崗位，許?多工作我都?是邊干邊摸?索，以致工?作起來(lái)不能?游刃有余，?工作效率有?待進(jìn)一步提?高;第二，?有些工作還?不夠過(guò)細(xì)，?一些工作協(xié)?調(diào)的不是十?分到位;第?三，向領(lǐng)導(dǎo)?提供有效的?決策數(shù)據(jù)方?面有待進(jìn)一?步提高;第?四：公司和?部門(mén)及員工?間的溝通有?待加強(qiáng)四?、努力的方?向第一，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)面?。努力學(xué)習(xí)?汽車(chē)油漆業(yè)?知識(shí)和相關(guān)?法律常識(shí)。?第二，本?著實(shí)事求是?的原則，做?到上情下達(dá)?、下情上報(bào)?;真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?;第三，?注重公司部?門(mén)間的協(xié)調(diào)?和溝通，有?效形成團(tuán)結(jié)?一致、群策?群力的氛圍?。第四：?向領(lǐng)導(dǎo)提供?有五、建?議及時(shí)把?公司的有關(guān)?文件精神、?學(xué)習(xí)資料、?規(guī)章制度傳?真到各部門(mén)?、供公司人?員學(xué)習(xí)執(zhí)行?，使他們能?夠及時(shí)了解?公司及本部?的情況，真?正做到身在?外心系企業(yè)?，條件艱苦?也無(wú)怨無(wú)悔?默默奉獻(xiàn)。?領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)常?到各點(diǎn)進(jìn)行?工作檢查指?導(dǎo)的同時(shí)及?時(shí)收集了解?情況，找員?工談心，有?針對(duì)性地做?好思想工作?。2.關(guān)?心員工。安?排公司員工?進(jìn)行統(tǒng)一體?檢的同時(shí)結(jié)?合技術(shù)部工?作人員在特?殊的工作環(huán)?境、傳染病?可能性大的?實(shí)際情況，?建議___?安排員工做?個(gè)“兩對(duì)半?”、注射乙?肝疫苗，夏?季高溫送清?涼，對(duì)重點(diǎn)?困難員工給?予補(bǔ)助，并?且繼續(xù)為員?工購(gòu)買(mǎi)了人?身意外傷害?保險(xiǎn)，在獎(jiǎng)?金分配上突?出重點(diǎn)，兼?顧公平，適?當(dāng)平衡內(nèi)部?獎(jiǎng)金分配，?使員工真正?感受到了_?__的溫暖?和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?愛(ài)。3.?認(rèn)真___?開(kāi)展各項(xiàng)活?動(dòng)，不斷增?強(qiáng)內(nèi)部凝聚?力，提合理?化建議活動(dòng)?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?競(jìng)賽、評(píng)選?公司部崗位?明星活動(dòng)、?安全月活動(dòng)?、質(zhì)量月活?動(dòng)等等，通?過(guò)各種活動(dòng)