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文檔簡介

起重機(jī)突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則為了更好地處理好起重機(jī)突發(fā)大事;保證應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);知道應(yīng)急行動按打算有序地進(jìn)展;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地防止或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分表達(dá)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、堅(jiān)持改進(jìn)”的原則。二、應(yīng)急籌劃〔一〕我公司起重機(jī)狀況96重機(jī),3〔二〕應(yīng)急預(yù)案工作流程環(huán)境因素的識別和評價(jià),特制定本公司起重機(jī)發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急學(xué)問教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急力量,削減突發(fā)大事造成的損害和不良環(huán)境影響?!踩持卮笫鹿省参<薄尺M(jìn)展過程及分析1、起重機(jī)作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊撞頭及廠房或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故〔如傾倒、斷繩2、廠房在外力荷載作用下倒塌;3、起重機(jī)的梯子年久修理;4、操作機(jī)構(gòu)操作失誤或失靈;5、自然災(zāi)難〔如雷電、地震等〕對設(shè)施的嚴(yán)峻損壞;6、起重機(jī)檢修過程中發(fā)生的人員傷亡事故;7、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)峻露電;8、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故〔高處墜落、物體打擊、起重?fù)p害、觸電等〕造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。〔四〕突發(fā)大事風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防發(fā)生,事前有充分的技術(shù)措施預(yù)備、搶險(xiǎn)物資的儲藏,最大程度地削減人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必需進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)行有效的預(yù)防措施。1、突發(fā)大事、緊急狀況及風(fēng)險(xiǎn)分析確定重大危急因素是吊件傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在急方案,具體如下:假設(shè)起重機(jī)根底坍塌時(shí)可能傾翻;假設(shè)起重機(jī)的力矩限位失靈,起重機(jī)司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)峻超載吊裝,可能導(dǎo)致行車斷繩等。2、突發(fā)大事及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施從以上風(fēng)險(xiǎn)的分析狀況看,假設(shè)不實(shí)行相應(yīng)的有效措施,不僅施工造成很大影響,而且對施工人員安全造成威逼。3、起重機(jī)檢修及運(yùn)行的安全技術(shù)要求起重機(jī)的根底,必需嚴(yán)格依據(jù)圖紙和說明書進(jìn)展。起重機(jī)檢修運(yùn)行前,應(yīng)對根底進(jìn)展檢驗(yàn),符合要求后,方可進(jìn)展起重機(jī)的檢修運(yùn)行。指揮程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。起重機(jī)必需保證運(yùn)行過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必需使用專用吊繩,不得隨便代用。起重機(jī)附件的布置和間隔應(yīng)符合說明書的規(guī)定。起重機(jī)操作使用應(yīng)符合以下規(guī)定:①起重機(jī)作業(yè)前,應(yīng)檢查根底構(gòu)造、連接螺栓及鋼絲繩磨損狀況;送0確認(rèn)正常。2試驗(yàn),使用中應(yīng)定期進(jìn)展檢查。①吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等瘦長材料時(shí),必需確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落。②沿橋身懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的牢靠裝置懸掛,并定期檢驗(yàn)。③作業(yè)完畢,起重小車應(yīng)停放于大車一端,并應(yīng)將吊鉤升起。為防止事故發(fā)生,起重機(jī)的司機(jī)必需持證上崗,起重設(shè)備定期請技術(shù)監(jiān)視局特種設(shè)備安全檢測中心檢驗(yàn)合格前方可投入使用。起重司機(jī)操作時(shí),必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章操作,嚴(yán)格光線暗淡不吊;34、行5、歪拉斜掛不吊;6、工件上站人或工件上放有活動物的不吊;7、氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊;8910、鋼鐵履行簽字手續(xù)。三、應(yīng)急預(yù)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生起重安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必需馬上趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:馮震公司總經(jīng)理副組長:姚元滋公司生產(chǎn)副總經(jīng)理冉令雷苗孔忠公司動力車間主任公司釀酒車間主任起重機(jī)突發(fā)大事應(yīng)急救援辦公室設(shè)在動力車間辦公室主任:冉令雷成員:姚鵬 鄭守庭曹慶坤 于國鋒 祝德國4小組及各成員部門職責(zé)起重機(jī)突發(fā)大事發(fā)生后,組長或托付副組長趕赴事故現(xiàn)場,進(jìn)展現(xiàn)場指揮,成立現(xiàn)場指揮部,批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案,組織現(xiàn)場搶救。負(fù)責(zé)組織起重機(jī)突發(fā)大事應(yīng)急救援演練,監(jiān)視各部門應(yīng)急演練。⑴機(jī)修隊(duì):負(fù)責(zé)起重機(jī)日常檢查工作,發(fā)生起重機(jī)突發(fā)大事準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。⑵調(diào)度指揮中心:請示總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案,通知成員部門馬上趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各成員部門的搶險(xiǎn)救援工作,準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告事故和搶險(xiǎn)救援進(jìn)展?fàn)顩r。⑶辦公室:參與事故救援,以及相關(guān)大事的處理。負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救,對事故現(xiàn)場的次生火災(zāi)進(jìn)展撲滅,組織傷員的搜救。對事故現(xiàn)場進(jìn)展保護(hù),制止無關(guān)人員通行,保障救援道路的暢通。負(fù)責(zé)緊急救援運(yùn)輸工作,制定搶險(xiǎn)運(yùn)輸車輛,組織事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)人員的運(yùn)送工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資供給,組織搶險(xiǎn)器材和物資的調(diào)配。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)配醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)療器材、急救藥品,組織現(xiàn)場搶救及傷員轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)傷亡人員狀況。4、 應(yīng)急資源應(yīng)急資源的預(yù)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。應(yīng)急物資主要有:氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套車輛一臺;4、教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急力量,應(yīng)對搶險(xiǎn)人員細(xì)心畢業(yè)的搶險(xiǎn)學(xué)問教育,制度出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、打算、組織與預(yù)備、效果評估等。四、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中是個(gè)現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理危急時(shí),應(yīng)快速逐級上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險(xiǎn)小組、上級主管部門。由調(diào)度指揮中心收集、記錄、整理緊急狀況并向小組準(zhǔn)時(shí)傳遞,有小組組長或副組長主持緊急搶救和向上級匯報(bào)。事故處理依據(jù)事故大小狀況來確定,假設(shè)事故特別小,依據(jù)上級指示由機(jī)修隊(duì)自行直接處理。假設(shè)事故較大或是機(jī)修隊(duì)處理不了則由機(jī)修隊(duì)向上級單位主管部門進(jìn)展請示,啟動救援預(yù)案,上級單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)展處理,則由上級單位的安全治理部門向上懇求啟動上一級救援預(yù)案。1、緊急狀況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好戒備和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,準(zhǔn)時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)并有現(xiàn)場的主要負(fù)責(zé)人指揮在3分鐘內(nèi) 通報(bào)值班人員,主要說明緊急狀況性質(zhì)地點(diǎn)發(fā)生時(shí)間有無傷亡是否需要派搶救車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救如需可直接撥打120/110等求救 。2、值班人員在接到緊急狀況報(bào)告后必需在2分鐘內(nèi)將狀況報(bào)告到緊急狀況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長組織爭論后在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)展現(xiàn)場處置的指揮令分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)展搶救戒備疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由組長打 向上一級有關(guān)部門報(bào)告。3、遇到緊急狀況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動樂觀地投入到緊急狀況的處理中。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必需堅(jiān)決無條件聽從組長或是副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。4、人群疏散與安置疏散人職工作要有程

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