《品牌創(chuàng)新建設(shè)開題報告2800字》

PAGEPAGE3開題報告姓名學號專業(yè)學位類別培養(yǎng)單位經(jīng)濟管理學院專業(yè)MBA導(dǎo)師論文題目公司品牌創(chuàng)新建設(shè)研究1.選題背景：作為現(xiàn)代發(fā)達社會的標志之一，服務(wù)業(yè)的強大必不可少，而作為人民安居樂業(yè)的保障，社會的安全和穩(wěn)定是基礎(chǔ)。保安業(yè)是現(xiàn)代安全服務(wù)業(yè)，是社會的治安力量，它的建設(shè)和發(fā)展之路與國家和社會的發(fā)展目標一脈相承，同步伴行。保安行業(yè)提供的是安全服務(wù)，參與社會治安巡邏防范、政府機構(gòu)保衛(wèi)、社區(qū)保安服務(wù)、大型活動安保、銀行、醫(yī)院的安全運營以及為公安機關(guān)提供輔助安保力量，因而要比其他行業(yè)承擔更多的社會責任，走以社會責任為先的道路。保安服務(wù)，古已有之。在我國古代稱之為“鏢局”，從業(yè)人員稱之為鏢師，主要保護商賈行旅的人身、財產(chǎn)安全。清末是鏢局的鼎盛時期，由于當時中國復(fù)雜的國際環(huán)境，盛極而衰，消亡在民國十年。目前的中國保安服務(wù)行業(yè)，是改革開放的產(chǎn)物，也是中國第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，為中國的群防群治工作做出了突出貢獻。1984年12月，中國第一?！呖诒０苍谏钲诔闪ⅲ_啟了新中國的保安服務(wù)。作為一個新興行業(yè)，中國保安市場在其誕生的30年時間里一直是由行政執(zhí)法部門壟斷經(jīng)營的，企業(yè)本質(zhì)上不是市場服務(wù)，而是輔助管理。公安機關(guān)既扮演了運動員的角色，又扮演了裁判員的角色，使得我國保安行業(yè)競爭意識不強，運營能力偏弱，無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的安全需求。2010年施行的《保安服務(wù)管理條例》，屬于保安行業(yè)成立以來首次確立的制度，打破了這種體制和局面，是一個劃時代的里程碑。但中國保安行業(yè)的市場化發(fā)展，需要一定的時間。根據(jù)大眾網(wǎng)-齊魯晚報的報道：2010年9月，山東華威保安集團在孔子故里曲阜掛牌成立，這是我國保安服務(wù)行業(yè)通過企業(yè)轉(zhuǎn)制，官辦改民辦、國企變民企的首家民營保安集團公司。通過改制，實現(xiàn)了與公安機關(guān)的管辦分離，政企分開。改制后，隨著企業(yè)身份的轉(zhuǎn)變，企業(yè)核心競爭力不斷增強，形成集團化、規(guī)模化競爭優(yōu)勢。此后，各地保安公司如雨后春筍，不斷成立、成長。2016年6月，李克強總理在天津夏季達沃斯論壇上明確指出：今后中國政府將繼續(xù)完善、創(chuàng)新宏觀調(diào)控思想和方式，更多采用改革創(chuàng)新的方式，讓市場發(fā)揮決定性作用，創(chuàng)造誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境，激發(fā)企業(yè)動力，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造?？偫淼囊环?，代表了中國政府的決心和信心以及行動，可以預(yù)見一個公平公正、開放規(guī)范的保安市場將會出現(xiàn)。目前，國內(nèi)符合一定標準和資質(zhì)的企業(yè)都可以進入保安服務(wù)領(lǐng)域。中國的安全服務(wù)行業(yè)處于高速發(fā)展期，目前全國保安企業(yè)已達6000多家，保安員700多萬人，行業(yè)年產(chǎn)值保持穩(wěn)定的增長，市場規(guī)模將超過1000億元。保安服務(wù)企業(yè)之多、人數(shù)之廣、區(qū)域之分散是保安服務(wù)業(yè)的明顯特點。同時，也存在諸多問題，如服務(wù)同質(zhì)化競爭嚴重，服務(wù)半徑區(qū)域化限制，服務(wù)營銷渠道不暢，服務(wù)協(xié)調(diào)性不強、服務(wù)管理缺乏系統(tǒng)性和先進性、員工素質(zhì)低下等等與社會經(jīng)濟發(fā)展形勢不成正比，保安公司的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、核心驅(qū)動力短板明顯，此類問題嚴重阻礙了我國保安行業(yè)的發(fā)展，發(fā)展到了關(guān)鍵瓶頸期?；诖?，本文以慶陽大宇保安服務(wù)公司（以下簡稱大宇公司）研究對象，全面分析問題、研究探討，公司存在的問題，并找到合理解決方案，全方位的提升大宇公司的整體競爭實力，并為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。2.研究思路及方法：本文的研究思路及方法主要為文獻研究法、實地調(diào)查法及定性分析法等三個方法。（1）文獻研究法通過查找、閱讀并整理分析相關(guān)文獻資料，相關(guān)公司官方網(wǎng)站資料以及相關(guān)品牌建設(shè)、品牌管理等書籍，掌握品牌建設(shè)領(lǐng)域有關(guān)品牌概念和品牌建設(shè)流程，以及保安行業(yè)品牌建設(shè)相關(guān)的研究成果和動態(tài)，幫助明晰論文研究思路，也是對大宇公司品牌建設(shè)探索研究的重要前提。（2）實地調(diào)查法深入大宇公司進行實地調(diào)研，對公司進行全面考察，深入了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境、存在問題及市場競爭力，分析在服務(wù)策略上存在的問題，針對存在問題進行剖析研究，實地與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層、基層保安員進行交流探討，積極采納企業(yè)員工對企業(yè)問題的看法及對現(xiàn)有問題解決方案，對市場服務(wù)創(chuàng)新策略做有針對性的改變與調(diào)整。（3）定性分析法使用定性分析法，通過對大宇公司的服務(wù)現(xiàn)狀、存在問題、競爭環(huán)境及優(yōu)劣勢、服務(wù)創(chuàng)新策略及保障措施進行分析，判斷下步保安服務(wù)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境及狀況。運用PEST分析、五力模型分析、SWOT分析法以及四維度模型，對大宇公司進行研判分析，通過對服務(wù)策略相關(guān)理論演繹分析，尋找提升空間，對服務(wù)策略進行優(yōu)化，制定品牌建設(shè)策略。3.研究內(nèi)容：具體研究內(nèi)容主要包括以下七個部分，除了首章的緒論外，在此簡單闡述第二章到第六章的內(nèi)容：第二部分是相關(guān)理論方法綜述。主要綜述了品牌的定義，介紹了品牌建設(shè)的流程以及環(huán)境分析、定位、CIS、傳播及管理等品牌建設(shè)流程中涉及的主要內(nèi)容。第三部分是慶陽大宇保安服務(wù)公司的品牌建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題分析。第四部分是慶陽大宇保安服務(wù)公司品牌建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境分析，目的是辨別公司發(fā)展的優(yōu)劣勢，存在的機會和威脅，明確公司發(fā)展的方向。第五部分是慶陽大宇保安服務(wù)公司的品牌建設(shè)策略制定。通過運用PEST分析、五力模型分析、SWOT分析法以及四維度模型，對大宇公司進行研判分析，通過對服務(wù)策略相關(guān)理論演繹分析，尋找提升空間，對服務(wù)策略進行優(yōu)化。全面制定了大宇的品牌定位，包括市場細分、目標市場選擇、品牌定位等。然后，按照品牌建設(shè)流程，進行品牌形象設(shè)計、品牌傳播、品牌管理等優(yōu)化策略的制定。第六部分保安公司的服務(wù)創(chuàng)新策略及保障措施。第七部分是提出結(jié)論及展望。4.特色和創(chuàng)新點：本文的創(chuàng)新和特色是以服務(wù)創(chuàng)新推動品牌建設(shè)。本文應(yīng)用文獻研究法、實地調(diào)查法及定性分析法等研究方法，深入研究了大宇公司的經(jīng)營狀況，運用四維度模型、PEST模型、五力模型、SWAT等多種方式，對該公司的服務(wù)現(xiàn)狀、存在問題、競爭環(huán)境、優(yōu)劣勢進行分析，從公司服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)營銷渠道創(chuàng)新、服務(wù)協(xié)調(diào)性創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新策略的保障措施等方面探尋新形勢下大宇公司的服務(wù)創(chuàng)新策略，從而達到建設(shè)市域內(nèi)一流品牌的效果。5.論文的基本框架（1）論文題目：慶陽大宇保安服務(wù)公司品牌創(chuàng)新建設(shè)研究

（2）摘要（3）關(guān)鍵詞（4）目錄（5）論文正文（6）參考文獻6..參考文獻：【1】曲彥斌.中國鏢行——中國保安業(yè)史略[M].上海:三聯(lián)書店出版社,1996:2.【2】李建.保安服務(wù)管理條例釋義與適用指導(dǎo)[M].北京:中國市場出版社,2009:16-41.【3】沈惠章.保安管理學[M].江蘇:河海大學出版社,2008:1-151.【4】胡蔚博.CP保安服務(wù)公司國際戰(zhàn)略聯(lián)盟研究[D].浙江理工大學碩士學位論文,2015:1-53.【5】朱邦瑞.市場競爭背景下保安企業(yè)改制研究——以云南省保安企業(yè)為例[D].云南大學碩士學位論文,2014:1-83.【6】蔡銳.寧波海曙保安公司經(jīng)營者激勵與約束機制研究[D].蘭州大學碩士學位論文,2010:1-35.【7】赫永