派麗蒙年度品牌公關(guān)傳播方案1講解學(xué)習(xí)

“派麗蒙“——中國時(shí)尚眼鏡領(lǐng)軍品牌年度品牌公關(guān)傳播規(guī)劃方案第一頁，共53頁。傳播背景傳播目標(biāo)傳播策略執(zhí)行規(guī)劃費(fèi)用預(yù)算目錄(mùlù)第二頁，共53頁。傳播背景傳播目標(biāo)傳播策略執(zhí)行規(guī)劃費(fèi)用預(yù)算第三頁，共53頁。傳播(chuánbō)背景隨著我國宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化，精神文化需求也隨之提高，進(jìn)而(jìnér)提高了對太陽鏡的需求，為太陽鏡市場提供了新的機(jī)遇。同時(shí)相關(guān)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大化政策的推行，使市場自由度更高。進(jìn)入2010年，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，太陽鏡行業(yè)中注重培養(yǎng)品牌和技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)占得先機(jī)，技術(shù)含量低的人力密集型企業(yè)面臨(miànlíng)發(fā)展危機(jī)，太陽鏡行業(yè)企業(yè)如何面對新挑戰(zhàn)，制定適合當(dāng)前形勢和自身特點(diǎn)的發(fā)展策略與競爭策略，是太陽鏡企業(yè)未來發(fā)展的方向。2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，太陽鏡行業(yè)發(fā)展遇到了困難，如國內(nèi)需求下降，出口減少等，行業(yè)普遍出現(xiàn)了經(jīng)營不景氣和利潤下降的局面，2009年，隨著我國經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃出臺(tái)和全球經(jīng)濟(jì)走出低谷，我國太陽鏡行業(yè)也逐漸從金融危機(jī)的打擊中恢復(fù)，重新進(jìn)入良性發(fā)展軌道。宏觀背景分析第四頁，共53頁。傳播(chuánbō)背景我國擁有豐富(fēngfù)的旅游資源，隨著對休閑態(tài)度的變化，人們對旅游的需求也日益增加。作為追求時(shí)尚的年輕人，太陽鏡作為旅游必備品，遭到消費(fèi)者的追捧，因此，帶入了太陽鏡需求高潮。健康消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、整合消費(fèi)已經(jīng)成為現(xiàn)代人嶄新的消費(fèi)觀念。眼鏡(yǎnjìng)在現(xiàn)代消費(fèi)中已經(jīng)成為時(shí)裝消費(fèi)的整合物，健康消費(fèi)的必備物，休閑消費(fèi)的時(shí)尚物。因此，其消費(fèi)空間必將得到放大。人們隨著生活水平的提高，思想觀念和行為模式也開始發(fā)生變化，對潮流與風(fēng)尚等精神文化需求有了很大提高。同時(shí)我國人口年齡結(jié)構(gòu)中18-25歲的年輕人約有九千五百萬人，而這類群體是太陽鏡的主要消費(fèi)群。行業(yè)背景分析第五頁，共53頁。年份出口數(shù)量（億副）進(jìn)口數(shù)量（萬副）2012年E9.52672013年E10.12892014年E11.23162015年E12.53502016年E14.3390數(shù)據(jù)(shùjù)來源：中安顧問2012-2016年我國太陽眼鏡進(jìn)出口預(yù)測(yùcè)由此可以得出，在未來幾年國內(nèi)的太陽鏡市場，會(huì)呈現(xiàn)出，逐年遞增的發(fā)展趨勢，其中，國外品牌仍會(huì)占據(jù)(zhànjù)市場的主要份額第六頁，共53頁。中國(zhōnɡɡuó)太陽鏡十大品牌排行榜排名產(chǎn)品名稱1雷朋(鵬)Ray-Ban(始創(chuàng)于1930年美國,美國空軍飛行員專用品)2保圣Prosun(臺(tái)灣貿(mào)利MAOLIN集團(tuán)1991年創(chuàng)建,世界品牌)3海豚PORPOISE(浙江名牌,國內(nèi)零售市場最暢銷的品牌之一)4鷹視太陽鏡(美國品牌,世界品牌)5暴龍?zhí)栫R(知名暢銷品牌，福建廈門)6派麗蒙PARIM(1992年進(jìn)入內(nèi)地市場的臺(tái)灣時(shí)尚品牌)7GUCCI古奇歐·古孜(開始于1923年意大利佛羅倫薩)8迪奧Dior(Christiandior始于1946年法國)9寶姿PORTS(世界品牌)10浪特夢太陽鏡(浙江名牌,知名品牌)資料分析：世界上太陽眼鏡制造商Ray-Ban、Prosun等已經(jīng)全力進(jìn)軍中國市場，占據(jù)(zhànjù)國內(nèi)市場主要市場份額。產(chǎn)品品質(zhì)較好、技術(shù)含量高以及具有完整的產(chǎn)品線是進(jìn)口品牌的主要優(yōu)勢。第七頁，共53頁。傳播(chuánbō)背景節(jié)能環(huán)保新技術(shù)在廣泛的領(lǐng)域(lǐnɡyù)得以應(yīng)用：偏光技術(shù)、高彈性記憶材料、MLPtech、抗反射內(nèi)膜層等技術(shù)。在環(huán)保領(lǐng)域(lǐnɡyù)形成了一套較完整的激勵(lì)機(jī)制。因此，技術(shù)環(huán)境也為太陽鏡企業(yè)的發(fā)展提供了保證。太陽鏡企業(yè)應(yīng)該從低層次的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)中走出來，轉(zhuǎn)向高層次的技術(shù)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)，才能在“入世”后，締造出我國的太陽鏡世界(shìjiè)品牌，才有能力進(jìn)軍國際市場。WTO給中國眼鏡行業(yè)帶來了世界級的競爭對手，面臨日益加劇的市場競爭，所有從事太陽鏡生產(chǎn)的中國企業(yè)都應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，未來太陽鏡競爭的核心必將是科技含量，加強(qiáng)科技投人迫在眉睫。競爭分析第八頁，共53頁。國內(nèi)太陽鏡品牌(pǐnpái)知名度分析表其中就知名度來看，暴龍?jiān)谙M(fèi)者中有很大知名度，在調(diào)查的消費(fèi)者中，有83.33%的消費(fèi)者知道這一品牌。其次是迪奧，53.33%的消費(fèi)者知道這一品牌，雷朋和寶姿有著相同的知名度，然而(ránér)派麗蒙只有10%的調(diào)查者知道這一品牌。雖然2009年獨(dú)家贊助cctv模特大賽，近期也在央視投放了部分廣告，但是，其品牌的知名度還處于較低狀態(tài)。第九頁，共53頁。競爭者品牌(pǐnpái)分析對照表品牌名稱暴龍迪奧雷朋寶姿品牌定位追求品位，崇尚流行的人士追求品質(zhì)的上流社會(huì)成功人士年輕、勇敢、不墨守成規(guī)的人士都市精英產(chǎn)品風(fēng)格“享受奪目”“高雅華麗”簡潔經(jīng)典，不盲目追求流行“世界靈魂，都市神韻”設(shè)計(jì)理念個(gè)性時(shí)尚絢麗典雅豪邁粗獷簡約優(yōu)雅產(chǎn)品特點(diǎn)品質(zhì)至上，符合亞洲人臉部特征雕琢精細(xì)，材質(zhì)上乘華麗光學(xué)技術(shù)高超，高品質(zhì)鏡片鏡架簡約、時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)通過(tōngguò)對競爭品牌的深度分析，為派麗蒙的公關(guān)傳播提策略供依據(jù)第十頁，共53頁。傳播(chuánbō)背景派麗蒙的產(chǎn)品類型側(cè)重于時(shí)尚潮流，很受熱愛時(shí)尚的人尤其是年輕人的歡迎(huānyíng)。但是，派麗蒙的中間商市場并不壯大。就其銷售(xiāoshòu)廣泛性而言，派麗蒙的銷售(xiāoshòu)網(wǎng)點(diǎn)少且散，就其銷售(xiāoshòu)的多樣性而言，派麗蒙側(cè)重于在眼鏡店銷售(xiāoshòu)，而對其網(wǎng)絡(luò)和專賣店的重視程度不高。派麗蒙沿襲長久以來的浪漫歐洲風(fēng)格的基礎(chǔ)上，融入時(shí)尚、精致、舒適、耐用等諸多元素，選用優(yōu)質(zhì)的鏡片和鏡架材質(zhì)，針對東方人的面部特點(diǎn)，不斷改善眼鏡佩戴的舒適度、耐用性和時(shí)尚感。自身分析第十一頁，共53頁。傳播(chuánbō)啟示巨大的市場需求國外品牌強(qiáng)勢占據(jù)國內(nèi)品牌競爭混亂消費(fèi)者新型需求市場(shìchǎng)需求如此巨大、市場(shìchǎng)競爭如此激烈的太陽鏡市場(shìchǎng)，如何才能讓品牌立于不敗之地第十二頁，共53頁。傳播(chuánbō)思考如何樹立派麗蒙的品牌形象？如何增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌偏好度？如何打造派麗蒙的核心競爭力？第十三頁，共53頁。傳播背景傳播目標(biāo)傳播策略執(zhí)行規(guī)劃費(fèi)用預(yù)算第十四頁，共53頁。傳播(chuánbō)目標(biāo)打造核心產(chǎn)品通過對派麗蒙品牌與產(chǎn)品的分析，打造核心競爭產(chǎn)品，以此為切入點(diǎn)，引出派麗蒙的品牌傳播提升品牌影響通過媒體造勢，提升派麗蒙在太陽鏡市場的品牌知名度和美譽(yù)度促進(jìn)市場銷售通過品牌傳播，讓消費(fèi)者更加信賴派麗蒙的品牌，從而促進(jìn)派麗蒙的市場銷售第十五頁，共53頁。傳播背景傳播目標(biāo)傳播策略執(zhí)行規(guī)劃費(fèi)用預(yù)算第十六頁，共53頁。百度(bǎidù)資料29700000條百度(bǎidù)資料1540000條傳播(chuánbō)分析在策略思考的第一步，我們來分析一下國外眼鏡品牌和派麗蒙的網(wǎng)絡(luò)傳播對比情況第十七頁，共53頁。百度(bǎidù)資料7490000條百度(bǎidù)資料1540000條傳播(chuánbō)分析在策略思考的第一步，我們來分析一下國外眼鏡品牌和派麗蒙的網(wǎng)絡(luò)傳播對比情況通過對比分析發(fā)現(xiàn)，派麗蒙雖然在網(wǎng)絡(luò)有一定規(guī)模的傳播，但是相對于國際知名品牌的傳播，還存在不小差距，要想打造派麗蒙的品牌影響力，需要系統(tǒng)的傳播策略實(shí)現(xiàn)第十八頁，共53頁。那么(nàme)，“派麗蒙”應(yīng)該如何進(jìn)行品牌塑造？第十九頁，共53頁。漢唐——新品牌快速(kuàisù)建立“3A模式”“1A”一個(gè)(yīɡè)拳頭產(chǎn)品“2A”一個(gè)(yīɡè)知名品牌“3A”一條主打產(chǎn)品線帶動(dòng)帶動(dòng)以企業(yè)最具競爭力的拳頭產(chǎn)品為品牌塑造的切入點(diǎn)，先打造一個(gè)“明星產(chǎn)品”！通過明星產(chǎn)品帶動(dòng)企業(yè)品牌的提升，將企業(yè)品牌打造成知名品牌！通過企業(yè)品牌的提升，帶動(dòng)旗下主打產(chǎn)品線市場拓展，最終營銷全線產(chǎn)品！如果一個(gè)企業(yè)沒有拳頭產(chǎn)品和明星產(chǎn)品，其品牌建設(shè)就沒有“根基”和突破點(diǎn)！那么，派麗蒙有沒有品牌塑造中的“第一個(gè)A”—拳頭產(chǎn)品？第二十頁，共53頁。產(chǎn)品(chǎnpǐn)分析典雅系列經(jīng)典與現(xiàn)代瞬間交融，凝結(jié)成簡約的大氣與氣質(zhì)休閑系列滿足都會(huì)男女潮流百搭，休閑生活的需求，鏡顯瀟灑率真自然品味動(dòng)感系列可搭配活力裝與運(yùn)動(dòng)生活裝，體現(xiàn)與眾不同的風(fēng)格，時(shí)尚中展露動(dòng)感活力太陽鏡SUNGLASSES第二十一頁，共53頁。產(chǎn)品(chǎnpǐn)分析花草系列利用MLPtech?，斈岫鄬泳酆铣尚图夹g(shù)將自然界中的花朵，“記憶”于鏡框中，捕捉永恒的美麗記憶，演繹至高的唯美主義。羽戀系列每一款光學(xué)鏡架記載的不僅是大自然的美麗，也記載了設(shè)計(jì)師對美的不懈追求

AIR7AIR7與新一代年輕人一起，發(fā)出對穩(wěn)重的戰(zhàn)斗檄文：“穩(wěn)重有罪，我最輕狂”光學(xué)(guāngxué)鏡架OPTICALFRAME第二十二頁，共53頁。通過對派麗蒙的太陽鏡與光學(xué)鏡架中的主要系列產(chǎn)品對比分析，我們(wǒmen)得出其多款產(chǎn)品中，”AIR7”的產(chǎn)品特征較為明顯，有著極強(qiáng)的時(shí)尚沖擊(chōngjī)感和獨(dú)特的社會(huì)行為理念第二十三頁，共53頁。派麗蒙“AIR7”系列(xìliè)以90后為主體的新一代年輕人站在一起，走進(jìn)他們不可復(fù)制的文化世界，召喚他們內(nèi)心的“輕狂”，“穩(wěn)重有罪，我最輕狂”“七宗最”：果斷、激情、率真、樂觀、堅(jiān)強(qiáng)、勇敢以及自信！他們反對優(yōu)柔寡斷、反對慢條斯理、反對老謀深算、反對杞人憂天、反對怨天尤人、反對狡兔三窟、反對畏首畏尾第二十四頁，共53頁。派麗蒙“AIR7”系列(xìliè)產(chǎn)品的多色彩與時(shí)尚本身具備多色彩屬性緊密結(jié)合，鏡框本身的輕材質(zhì)與派麗蒙“我最輕狂”產(chǎn)品訴求高度(gāodù)吻合第二十五頁，共53頁。派麗蒙拳頭產(chǎn)品(quántóuchǎnpǐn)派麗蒙AIR7系列(xìliè)為此(wéicǐ)，我們找到派麗蒙品牌塑造的“第一個(gè)A”“AIR7”系列的產(chǎn)品形象與太陽鏡本身具備的“時(shí)尚、潮流”屬性高度結(jié)合，同時(shí)強(qiáng)化了太陽鏡主要消費(fèi)群追求時(shí)尚，特立獨(dú)行的性格特性。第二十六頁，共53頁?；谝陨?yǐshàng)分析，我們找到派麗蒙品牌公關(guān)傳播的突破口——AIR7時(shí)尚眼鏡(yǎnjìng)領(lǐng)軍產(chǎn)品派麗蒙時(shí)尚眼鏡(yǎnjìng)領(lǐng)軍品牌以產(chǎn)品先入，然后導(dǎo)入品牌(pǐnpái)概念對核心產(chǎn)品進(jìn)行包裝策劃，以點(diǎn)引爆，通過強(qiáng)勁的公關(guān)傳播手段，形成派麗蒙巨大的品牌影響力，從而促進(jìn)派麗蒙與國際太陽鏡品牌的競爭力第二十七頁，共53頁。派麗蒙，中國(zhōnɡɡuó)時(shí)尚眼鏡領(lǐng)軍品牌最權(quán)威專家品牌(pǐnpái)支撐點(diǎn)AIR系列(xìliè)獨(dú)特的產(chǎn)品形象，超輕航空材質(zhì)，時(shí)尚多遠(yuǎn)的7中色彩派麗蒙多年來始終是優(yōu)雅知性、高尚創(chuàng)意的時(shí)尚生活方式的倡導(dǎo)者派麗蒙擁有最前沿的偏光技術(shù)，太空鏡片，AR功能等派麗蒙擁有最權(quán)威的“時(shí)尚眼鏡”研究專家最前沿的技術(shù)最具競爭的產(chǎn)品最時(shí)尚的理念第二十八頁，共53頁。通過(tōngguò)對派麗蒙的品牌和產(chǎn)品的深入分析，我們找到了品牌公關(guān)傳播的核心理念”AIR7”獨(dú)具魅力的產(chǎn)品形象(xíngxiàng)，這為派麗蒙打造“時(shí)尚眼鏡領(lǐng)軍產(chǎn)品”提供良好機(jī)會(huì)，那么，如何通過領(lǐng)軍產(chǎn)品塑造“領(lǐng)軍品牌”第二十九頁，共53頁。在即將到來的派麗蒙20周年(zhōunián)紀(jì)念日，為傳播提供良好契機(jī)通過對派麗蒙的品牌歷史的挖掘，我們(wǒmen)找到了“核心理念”的傳播切入點(diǎn)第三十頁，共53頁。策略(cèlüè)思考一“派麗蒙AIR——2012時(shí)尚輕狂(qīngkuáng)季,時(shí)尚眼鏡達(dá)人網(wǎng)絡(luò)甄選活動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)渠道，結(jié)合拳頭產(chǎn)品的“穩(wěn)重有罪，我最輕狂”的主題，發(fā)起活動(dòng)在活動(dòng)中，植入AIR的產(chǎn)品理念和派麗蒙的品牌信息，與消費(fèi)者進(jìn)行深度互動(dòng)網(wǎng)友可通過該活動(dòng)的專題網(wǎng)站上傳自己的時(shí)尚眼鏡照，同時(shí)，由網(wǎng)民自行投票選舉產(chǎn)生名次第三十一頁，共53頁。策略(cèlüè)思考一“派麗蒙AIR——2012時(shí)尚輕狂季,時(shí)尚眼鏡達(dá)人網(wǎng)絡(luò)甄選活動(dòng)活動(dòng)概述比賽分類：時(shí)尚輕狂榜（上傳網(wǎng)民佩戴太陽鏡的照片，凸顯時(shí)尚輕狂的主題）時(shí)尚創(chuàng)意榜（可上傳創(chuàng)意眼鏡產(chǎn)品、拍照姿勢、拍照場景等，與太陽鏡相關(guān)的創(chuàng)意照片皆可）比賽名次：時(shí)尚輕狂榜一等獎(jiǎng)：1名二等獎(jiǎng)：3名三等獎(jiǎng)：10名時(shí)尚創(chuàng)意榜一等獎(jiǎng)：1名二等獎(jiǎng)：1名三等獎(jiǎng)：4名排名根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票的票數(shù)高低進(jìn)行確定，根據(jù)名次不同，一二三等獎(jiǎng)的人員，分別可獲得不同價(jià)格的派麗蒙太陽鏡，同時(shí)，所有獲獎(jiǎng)人員可免費(fèi)參加“派麗蒙20周年慶典(qìngdiǎn)”。其中，一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的6名獲得者可參加“派麗蒙20周年，感恩榮耀共分享”——倫敦奧運(yùn)時(shí)尚行第三十二頁，共53頁。策略(cèlüè)思考一“派麗蒙AIR——2012時(shí)尚輕狂季,時(shí)尚眼鏡(yǎnjìng)達(dá)人網(wǎng)絡(luò)甄選活動(dòng)示意時(shí)尚(shíshàng)輕狂榜時(shí)尚創(chuàng)意榜派麗蒙AIR——2012時(shí)尚輕狂季派麗蒙AIR——2012時(shí)尚輕狂季第三十三頁，共53頁。策略(cèlüè)思考一“派麗蒙20周年，感恩榮耀共分享”——倫敦(lúndūn)奧運(yùn)時(shí)尚行在派麗蒙20周年來臨之際，與時(shí)尚達(dá)人眼鏡甄選活動(dòng)結(jié)合，將此前選拔出來的六位消費(fèi)者，參加派麗蒙“倫敦奧運(yùn)時(shí)尚行”借勢奧運(yùn)，將倫敦+時(shí)尚+奧運(yùn)+眼鏡緊密結(jié)合，組織消費(fèi)者去參加倫敦奧運(yùn)會(huì)，并在著名景點(diǎn)留念，以此答謝消費(fèi)者。將此次活動(dòng)記錄下來，通過微博同步報(bào)道，并撰寫相關(guān)新聞稿件進(jìn)行新聞炒作，以此提升派麗蒙的品牌影響力在活動(dòng)記錄的過程中，達(dá)人佩戴派麗蒙太陽鏡，選擇佩戴太陽鏡不同(bùtónɡ)的情景場地，如海灘上、潮流街區(qū)、爬山中等等第三十四頁，共53頁。策略(cèlüè)思考二太陽鏡的主要消費(fèi)群體為年輕、時(shí)尚的人群(rénqún)，此類人群(rénqún)也是養(yǎng)寵物的主要群體，所以我們以此為活動(dòng)創(chuàng)意源泉?；顒?dòng)主題：派麗蒙寵物眼鏡SHOW

——AIR時(shí)尚輕狂季，寵物也輕狂活動(dòng)概述：網(wǎng)民可對寵物進(jìn)行包裝，給其佩戴太陽鏡，同時(shí)也可給寵物穿上衣服，最后拍成照片，上傳至活動(dòng)中。由網(wǎng)民自行投票，選出最具創(chuàng)意、最具時(shí)尚的寵物照片，根據(jù)名次不同，獎(jiǎng)勵(lì)其不同價(jià)位的太陽鏡該活動(dòng)具備極強(qiáng)的趣味性和互動(dòng)性，通過包裝和炒作，以新浪微活動(dòng)的、新聞媒體的形式推廣傳播，引發(fā)公眾參與、媒體關(guān)注，迅速提高派麗蒙的關(guān)注度，為產(chǎn)品銷售提高源動(dòng)力第三十五頁，共53頁。策略(cèlüè)思考二寵物(chǒnɡwù)示例第三十六頁，共53頁。策略(cèlüè)思考三在派麗蒙20周年時(shí)，推出“概念款”太陽鏡，由派麗蒙設(shè)計(jì)師純手工打造，在上面鑲20顆鉆石，凸顯其時(shí)尚、價(jià)值(jiàzhí)的特性。以“中國最貴太陽鏡”的頭銜推向市場在2012年09月10日，“第二十五屆中國(zhōnɡɡuó)國際眼鏡業(yè)展覽會(huì)”上展出以此次國際性的眼鏡會(huì)展為契機(jī)，展出“中國最貴太陽鏡”，吸引媒體及消費(fèi)者的關(guān)注，提升派麗蒙的品牌影響力借助專家和領(lǐng)導(dǎo)之口，通過多個(gè)角度、多種媒體進(jìn)行報(bào)道宣傳，傳達(dá)出最貴眼鏡的產(chǎn)品信息及派麗蒙的品牌信息第三十七頁，共53頁。派麗蒙“中國最貴眼鏡(yǎnjìng)”示意第三十八頁，共53頁。思考出這么多“idea”，那我們通過什么方式進(jìn)行傳播(chuánbō)推廣?第三十九頁，共53頁。派麗蒙打造“時(shí)尚眼鏡領(lǐng)軍品牌”整體傳播(chuánbō)策略NO.1制轟動(dòng)對“AIR7”產(chǎn)品的包裝策劃，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)甄選活動(dòng)進(jìn)行植入，再通過寵物產(chǎn)品發(fā)布和奧運(yùn)時(shí)尚行，以此來引起業(yè)界和消費(fèi)者的轟動(dòng)NO.2塑品牌通過產(chǎn)品和活動(dòng)逐步導(dǎo)入品牌，策劃一系列新聞稿件，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展、技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)行深度傳播，強(qiáng)化品牌形象NO.3促銷售通過線上傳播加線下活動(dòng)，與消費(fèi)者產(chǎn)生深度互動(dòng)，擴(kuò)大影響，從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售第四十頁，共53頁。媒體組合(zǔhé)策略媒體組合新聞媒體論壇貼吧百度問答微博平臺(tái)第四十一頁，共53頁。門戶網(wǎng)站（全國性）時(shí)尚類網(wǎng)站眼鏡行業(yè)網(wǎng)站新聞媒體規(guī)劃(guīhuà)中國(zhōnɡɡuó)眼鏡網(wǎng)視客眼鏡網(wǎng)世界眼鏡網(wǎng)眼鏡人網(wǎng)等騰訊網(wǎng)新浪網(wǎng)搜狐網(wǎng)鳳凰網(wǎng)等海報(bào)(hǎibào)時(shí)尚網(wǎng)、VOGUE時(shí)尚網(wǎng)、YOKA時(shí)尚網(wǎng)等第四十二頁，共53頁。產(chǎn)品技術(shù)稿領(lǐng)導(dǎo)專訪稿活動(dòng)傳播稿市場綜述稿品牌綜述稿產(chǎn)品技術(shù)稿：以派麗蒙“AIR7”系列和“寵物太陽鏡”的產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)原理為傳播切入點(diǎn)，展示產(chǎn)品與技術(shù)的功能性、時(shí)尚性，放大產(chǎn)品特性，突出價(jià)值。品牌綜述稿：以派麗蒙“中國時(shí)尚眼鏡領(lǐng)軍品牌”為傳播訴求點(diǎn)，解讀品牌內(nèi)涵，彰顯品牌實(shí)力。市場綜述稿：以產(chǎn)品推出后，以市場的巨大反餉為傳播切入點(diǎn)，營造派麗蒙受消費(fèi)者喜愛的市場氛圍?；顒?dòng)傳播稿：將時(shí)尚眼鏡達(dá)人網(wǎng)絡(luò)甄選活動(dòng)與派麗蒙20周年“奧運(yùn)時(shí)尚行”等活動(dòng)，通過新聞、論壇微博組合傳播，擴(kuò)大企業(yè)在消費(fèi)者中的影響力。消費(fèi)者教育稿：對派麗蒙企業(yè)老總、派麗蒙的專家進(jìn)行(jìnxíng)專訪，在樹立企業(yè)老總、專家形象的同時(shí)，提升派麗蒙的品牌地位。不同方向(fāngxiàng)稿件組合、多角度傳播稿件(gǎojiàn)策略多角度傳播派麗蒙“中國時(shí)尚眼鏡領(lǐng)導(dǎo)品牌”的品牌形象與內(nèi)涵！第四十三頁，共53頁。傳播背景傳播目標(biāo)傳播策略執(zhí)行規(guī)劃費(fèi)用預(yù)算第四十四頁，共53頁。2012年7月2013年7月引爆(yǐnbào)期成型(chéngxíng)期2012年11月2013年3月深化(shēnhuà)期派麗蒙媒體傳播實(shí)施規(guī)劃線上+線下活動(dòng)推廣輿情監(jiān)測新聞傳播第四十五頁，共53頁。環(huán)環(huán)相扣，將網(wǎng)絡(luò)甄選活動(dòng)選出的獲獎(jiǎng)?wù)吲c派麗蒙20周年“倫敦奧運(yùn)時(shí)尚行”有效結(jié)合，通過新聞和微博的組合推廣，引起消費(fèi)者高度(gāodù)關(guān)注。同時(shí)，在第二十五屆中國國際(guójì)眼鏡業(yè)展覽會(huì)上推出“中國最貴眼鏡”，引爆業(yè)界、媒體及消費(fèi)者的關(guān)注熱潮。將“AIR”系列產(chǎn)品植入派麗蒙2012時(shí)尚眼鏡達(dá)人網(wǎng)絡(luò)(wǎngluò)甄選活動(dòng)中，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。傳播方向：由于該階段為太陽鏡銷售旺季，所以主要對產(chǎn)品進(jìn)行傳播，同時(shí)結(jié)合奧運(yùn)和企業(yè)自身的20周年的機(jī)會(huì)，進(jìn)行微博、新聞、論壇貼吧的組合傳播，提升產(chǎn)品的銷售，引發(fā)社會(huì)關(guān)注派麗蒙。第一階段：引爆期（2012年7月—11月）包裝“AIR7”，主推“派麗蒙我最輕狂季”第四十六頁，共53頁。部分稿件(gǎojiàn)示例（初擬）《東西方設(shè)計(jì)靈感碰撞下的“輕狂時(shí)尚太陽鏡”》《時(shí)尚輕狂季，派麗蒙為您詮釋年輕的魅力(mèilì)》《AIR7，鏡架革命的倡導(dǎo)者》《我與奧運(yùn)有個(gè)約會(huì)，派麗蒙20周年“時(shí)尚倫敦行”》《第二十五屆中國國際眼鏡業(yè)展，驚現(xiàn)“中國最貴太陽鏡”》《派麗蒙，打造“中國時(shí)尚眼鏡領(lǐng)軍品牌”》《重新起航，為更高遠(yuǎn)的理想——派麗蒙20年的品牌路》第四十七頁，共53頁。對企業(yè)的市場發(fā)展(fāzhǎn)前景行業(yè)的發(fā)展(fāzhǎn)方向、企業(yè)競爭優(yōu)勢、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象等進(jìn)行傳播，多角度對派麗蒙企業(yè)形象進(jìn)行升級重塑。同時(shí)在歲末(suìmò)年關(guān)之時(shí)，對企業(yè)今年的良好業(yè)績及企業(yè)2012年品牌提升進(jìn)行傳播，同時(shí)發(fā)布《太陽鏡行業(yè)2013—2016發(fā)展戰(zhàn)略》，樹立起中國太陽鏡行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)形象。利用(lìyòng)上階段消費(fèi)者對派麗蒙的關(guān)注，進(jìn)行消費(fèi)者培養(yǎng)、教育，發(fā)布一些關(guān)于太陽鏡公益類的新聞稿件。傳播方向：借助第一階段的傳播熱度，在該階段進(jìn)行品牌塑造和傳播深化，在新聞媒體和微博的基礎(chǔ)上，側(cè)重對百度問答的豐富，全方位、立體化進(jìn)行品牌形象打造。

（同時(shí)根據(jù)社會(huì)的動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)策劃相應(yīng)的線上線下活動(dòng)）第二階段：深化期（2012年11月—2013年3月）該階段傳播主要側(cè)重新聞稿件的傳播，傳播內(nèi)容主要為企業(yè)綜述稿。第四十八頁，共53頁。結(jié)合全國愛眼日，與廈門眼科中心共同發(fā)起“紫外線防護(hù)研究和知識普及行動(dòng)”通過公益的形式，加上媒體的傳播，樹立(shùlì)派麗蒙良好的產(chǎn)品形象。通過一整年的公關(guān)活動(dòng)、新聞傳播(chuánbō)、事件炒作，整體提升派麗蒙品牌競爭力，扛起中國太陽鏡行業(yè)的大旗與國際品牌直面競爭。利用前面引爆期和深化期的所打造的品牌影響力，建議在4月份推出新品，借助新品策劃一些網(wǎng)絡(luò)事件，進(jìn)行(jìnxíng)傳播炒作。傳播方向：結(jié)合愛眼日、眼鏡展舉行線上活動(dòng)，為201