首陽山降低熱值差SDA

降低入廠入爐煤熱值差SDA精益管理河南分公司首陽山項目

2011年12月項目周期和小組項目周期:2011年3月~2011年11月組長：司宏光副組長：王繼成成員：陳東方、李東衛(wèi)、高凱、魏輝映焦琰、孫玉濤。背景描述200705010015020025030007年08年09年10年單位：萬噸228130130146汽車進煤趨勢圖200820092010汽車進煤量增加，對于燃料內(nèi)控管理難度加大，熱值差控制較難。272汽車煤火車煤進煤合計14617732313019232213019932922811234027296368201111年汽車進煤量增加，對于現(xiàn)場計量、驗收和接卸、存儲帶來困難。10年和11年截止11月底課題選定

管理煤耗對比4g/Kwh船運煤6g/Kwh火車煤7g/Kwh汽運煤汽車煤多，管理煤耗大，熱值差較難控制。課題名：降低入廠、入爐煤熱值差現(xiàn)狀把握:損耗組成管理煤耗損失入爐計量代表性存儲管理損耗入爐采樣代表性入廠計量代表性入廠采樣代表性損耗構(gòu)成××現(xiàn)狀把握:班次對比數(shù)據(jù)對比：不同班組直通采樣校核誤差波動不大不同班次直通采樣對比結(jié)論得出：不同班組對采樣偏差造成的波動影響不大現(xiàn)狀把握：礦點對比數(shù)據(jù)說明：不同礦點直通對比結(jié)果證明，不同礦點結(jié)果波動大。不同礦點直通采樣對比結(jié)論得出：必須針對不同礦點采取不同采樣方式?，F(xiàn)狀把握：采樣代表性采樣代表性：現(xiàn)場采樣過程中，汽車采樣筒直徑為220~270mm，到廠煤中間夾雜大塊矸石采樣機無法采到，入廠煤采樣代表性有偏差。車廂體采樣頭現(xiàn)狀把握：結(jié)論一

結(jié)論到廠煤全部采用機械采樣不具代表性，不同礦點要采用其它采樣方式，彌補單一采樣的偏差。現(xiàn)狀把握：庫存損耗月度3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均庫存量21.314.92225.514.511.1214.2938.234.5223月4月5月6月7月萬噸8月9月10月11月51015202530354012月煤場月?lián)p耗是按照當(dāng)月日平均存煤量的0.5%計算，庫存越多場損越大。現(xiàn)狀把握：保管損耗煤種高熱值長焰煤低熱值長焰煤火車貧瘦煤汽車貧瘦煤高熱值無煙煤低熱值無煙煤（天）＜60＜90＜180＜180＜360＜360來煤根據(jù)煤種，分別確定不同保管期限，揮發(fā)份高的長焰煤存放周期短，容易氧化損耗。存儲原則：煤存放周期表：現(xiàn)狀把握：結(jié)論二

結(jié)論庫存量越大，煤場損耗越大，同時長焰煤最容易損耗，需要重點控制氧化損耗。目標(biāo)設(shè)定課題：將入廠入爐煤熱值差由85大卡降低到83大卡降低2大卡88808182838485現(xiàn)狀目標(biāo)大卡868785大卡83大卡要因分析礦源礦點采樣計量人員管理接卸存儲指標(biāo)控制降低熱值差提升操作水平縮短運輸距離加強統(tǒng)計次數(shù)提高會議數(shù)量加強設(shè)備管理提升職業(yè)素養(yǎng)提高培訓(xùn)水平細化臺帳報表提高采樣代表性減少礦點數(shù)量完善接卸監(jiān)督減少存儲損耗完善指標(biāo)評價要因分析排序280578加強統(tǒng)計次數(shù)504879完善指標(biāo)統(tǒng)計48246提高會議數(shù)量576898減少存儲損耗105537細化臺賬報表648899完善接卸監(jiān)督5608710提升職業(yè)素養(yǎng)45335提高培訓(xùn)水平60543縮短運輸距離24234減少礦點數(shù)量7209810提高采樣代表性168746提升操作水平105357加強設(shè)備管理風(fēng)險系數(shù)偵測度發(fā)生度嚴(yán)重度要因內(nèi)容分值＞500是關(guān)鍵要因?qū)Σ咧贫訌娐殬I(yè)素養(yǎng)和廉潔教育改善方向二次要因?qū)Σ邔嵤┴?zé)任人期限提高采樣代表性消除機采誤差人工并行采樣校核高凱8月15日加強監(jiān)卸監(jiān)督加強卸車過程監(jiān)督管理接卸異常處置扣噸李東衛(wèi)9月20日完善指標(biāo)評價列入KPI指標(biāo)日分析、周匯報和月總結(jié)魏輝映9月20日減少存儲損耗氧化損耗風(fēng)損和雨損降低氧化損耗陳東方8月30日減少風(fēng)損和雨損李杰7月30日提升職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)教育加強職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)教育高凱5月30日12345對策1：人工并行采樣夜間抽查針對部分礦點夜間到廠煤增多，采用增加夜間采樣力量，加強人員抽查力度。人工采樣針對到廠煤出現(xiàn)超過采樣機直徑的，采用人工并行采樣方式，進行校核采樣。

夾雜石頭夾層摻假來煤高溫對策2：接卸異常種類進廠測溫現(xiàn)場檢驗人工抽查123

加強接卸監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)異?？蹏?。建立《汽車煤監(jiān)卸日報》，監(jiān)卸異常通報。對策2：監(jiān)卸管理手段對策2：監(jiān)卸硬件投入警示牌煤溝篦子加密打假專用篦子對策3：完善指標(biāo)評價每日對熱值差數(shù)據(jù)進行分析。每日熱值波動分析

定期總結(jié)和采取對策對策4：氧化損耗控制定期測溫每天測溫監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時采取措施。

煤堆壓實

減少與空氣接觸面積，防止空氣向煤堆內(nèi)部滲入，控制氧化損耗。對策4：降低風(fēng)損雨損

降低雨損下雨前及時覆蓋，減少由于雨水造成的流失。

降低風(fēng)損采用遮陽網(wǎng)，降低由于露天由于揚塵造成的風(fēng)損。對策5：職業(yè)素養(yǎng)教育

職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)宣貫公司發(fā)展的愿景和目標(biāo)，為員工建立良好的職業(yè)規(guī)劃。

宣講廉潔案例宣講廉潔案例，使員工得到警示，提升職業(yè)素養(yǎng)。實施效果：異常對比月度3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月異常455242277298129783117741273月4月5月6月7月件數(shù)8月9月10月11月12月50100150200250300350400450到廠煤異常逐月下降雨水多煤濕效果確認(rèn)：月度熱值差1月2月3月4月5月6月10090807060504030201007月8月9月10月11月Kcal-856451878796672705579目標(biāo)83大卡標(biāo)準(zhǔn)化:管理制度制定管理制度控股標(biāo)準(zhǔn)化提升序號標(biāo)準(zhǔn)名稱1燃料質(zhì)檢管理標(biāo)準(zhǔn)2入廠燃料計量管理標(biāo)準(zhǔn)3燃料爭議管理標(biāo)準(zhǔn)完善3個管理標(biāo)準(zhǔn)完善3個流程完善4個指導(dǎo)書序號指導(dǎo)書名稱1入廠火車煤采樣作業(yè)指導(dǎo)書2入廠汽車煤采樣作業(yè)指導(dǎo)書3煤樣作業(yè)制備指導(dǎo)書4煤質(zhì)檢測作業(yè)指導(dǎo)書財務(wù)收益

財務(wù)收益：374×6÷7000×845=

270.8萬元熱值差降低6大卡全年發(fā)電耗原煤：374萬噸￥2708829促進燃料內(nèi)控提升采購協(xié)同和SDA小組合并熱值差列入KPI指標(biāo)公司領(lǐng)導(dǎo)主持燃料例會KPI創(chuàng)造公平公正環(huán)境重點說明kcal/kg400041004300420045001月3月2月4月440046005月7月6月8月9月11月10月12月全年熱值4217大卡12月熱值4605大卡12月進廠煤熱值4605大卡，主要庫