車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理

7S的概念整理（SEIRI）：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；清掃（SEISO）：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污穢狀態(tài)；清潔（SEIKETSU）：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；素養(yǎng)（SHITSUKE）：提升個(gè)人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真。安全（SAVETY）：保障人身、財(cái)產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)連續(xù)安全正常的運(yùn)行，減少因安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。節(jié)約（SAVE）：設(shè)法降低物料損耗；縮短單位產(chǎn)量的時(shí)間；減少空間、地面占用；費(fèi)舊物利用與處理；對(duì)7S的認(rèn)識(shí)誤區(qū)誤區(qū)1——我們公司已經(jīng)做過7S了；誤區(qū)2——7S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈；誤區(qū)3——7S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益；誤區(qū)4——工作太忙，沒有時(shí)間做7S；誤區(qū)5——我們是搞技術(shù)的，做7S是浪費(fèi)時(shí)間；誤區(qū)6——我們這個(gè)行業(yè)不可能做好7S；誤區(qū)7——我們的員工素質(zhì)差，搞不好7S；

如何推行7S（一）整理將物品區(qū)分為有用的與無用的，并將無用的物品清除掉。目的

騰出空間，以便更充分地利用空間。防止誤送（送錯(cuò)地方），誤用（無用的或不良的）。減少庫存量。創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。主要活動(dòng)

明確原則，大膽果斷清除（或廢棄）無用品。研究無用品的產(chǎn)生原因，對(duì)其進(jìn)行對(duì)策。實(shí)施要點(diǎn)

廢棄的決心。行動(dòng)要快速果斷。（二）整頓合理安排物品放置的位置和方法，并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。目的

工作場(chǎng)所一目了然。減少或消除找尋物品的時(shí)間。創(chuàng)造整齊、整潔的環(huán)境。消除積壓物品（如設(shè)備的備用品等）。主要活動(dòng)

合理地決定物品的保管方法和布局。徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。將物品、場(chǎng)所的有關(guān)內(nèi)容（名稱、數(shù)量、狀態(tài)等）。進(jìn)行標(biāo)識(shí)。實(shí)施要點(diǎn)

三定原則：定物、定位、定量。標(biāo)識(shí)：在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。（三）清掃徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾、灰塵和污跡。目的

使質(zhì)量保持穩(wěn)定。維持儀器及設(shè)備的精度。維持機(jī)器設(shè)備的穩(wěn)定性，減少故障發(fā)生。創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所。主要活動(dòng)

對(duì)區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃（責(zé)任到人、無清掃盲區(qū)）。施無垃圾、無污垢化。強(qiáng)化對(duì)發(fā)生源的處置和對(duì)策。實(shí)施要點(diǎn)

徹底貫徹清掃（點(diǎn)檢）的原則。（四）清潔持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，并使之規(guī)范化、制度化，保持工作場(chǎng)所的干凈整潔、舒適合理。目的

保持場(chǎng)所、設(shè)備等的清潔，使異常現(xiàn)象顯在化（易發(fā)現(xiàn)），并做到異常時(shí)的對(duì)策辦法可視化。創(chuàng)造舒適的工作條件。主要活動(dòng)

徹底地、持續(xù)地實(shí)施整理、整頓、清掃工作，并做到責(zé)任到部門到個(gè)人、保證無清掃盲區(qū)。將異常狀態(tài)及其對(duì)策進(jìn)行標(biāo)識(shí)。實(shí)施要點(diǎn)

活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。（五）素養(yǎng)要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事前4S工作的習(xí)慣，使前4S的要求成為日常工作中的自覺行為。目的

營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。讓員工遵守規(guī)章制度。培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才。主要活動(dòng)

強(qiáng)化對(duì)員工的教育。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍。加強(qiáng)員工之間的溝通。對(duì)員工的努力給予恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。實(shí)施要點(diǎn)

制作培訓(xùn)教材，加強(qiáng)對(duì)員工的教育。（六）安全安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現(xiàn)象。目的

目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。主要活動(dòng)

就是要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。時(shí)刻注意安全，時(shí)刻注重安全。實(shí)施要點(diǎn)

清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。（七）節(jié)約就是養(yǎng)成節(jié)省成本的意識(shí)，主動(dòng)落實(shí)到人及物。目的

提高經(jīng)濟(jì)效益。降低管理成本。主要活動(dòng)

就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合