工業(yè)工程概論第11章現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展課件

本課內(nèi)容第1章工業(yè)工程的概念與意識(shí)第2章工業(yè)工程的發(fā)展與應(yīng)用第3章工業(yè)工程的學(xué)科構(gòu)成第4章IE與運(yùn)籌學(xué)OS第5章IE與系統(tǒng)工程學(xué)SE第6章IE與創(chuàng)新工程第7章生產(chǎn)率工程第8章工作研究與方法研究第9章作業(yè)測定與學(xué)習(xí)曲線第10章現(xiàn)場管理第11章現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展2/6/20231課件第11章現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展11.1工業(yè)工程能干什么？（幾個(gè)概念）11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢11.3我國應(yīng)用IE的前景展望11.4職業(yè)故事——工業(yè)工程師的一天2/6/20232課件11.1工業(yè)工程能干什么？幾個(gè)概念：實(shí)現(xiàn)增值消除浪費(fèi)突破瓶頸改善問題“想干什么”與“能干什么”不是一回事2/6/20233課件增值的概念站在客戶的立場上，有四種增值的工作

-使物料變形

-組裝

-改變性能

-部分包裝物料從進(jìn)廠到出廠，只有不到10%的時(shí)間是增值的！2/6/20235課件Overproduction過量生產(chǎn)Inventory庫存Correction返工Motion多余動(dòng)作Processing過程不當(dāng)Waiting等待Conveyance搬運(yùn)EliminateWastes消除七種浪費(fèi)2/6/20236課件瓶頸CCAB市場需求35unit/wk40unit/wk25unit/wk30unit/wk原材料2/6/20237課件問題是什么？問題：

當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)或期望發(fā)生了差距，即遇到了問題。

Deviationfromshould過去未來現(xiàn)在目標(biāo)2/6/20239課件實(shí)施工業(yè)工程的目的★根本目的—提高企業(yè)盈利水平、提高企業(yè)綜合競爭力，提高企業(yè)生產(chǎn)率，提高社會(huì)生產(chǎn)率★實(shí)施工業(yè)工程，不但有利于企業(yè)，也有利于員工增加收入，提高生活水平保障職業(yè)穩(wěn)定性、安全性減輕疲勞強(qiáng)度，維護(hù)身體健康★從全社會(huì)角度看，實(shí)施工業(yè)工程將有助于社會(huì)資源的優(yōu)化配置和有效利用，有利于可持續(xù)發(fā)展★廣義工業(yè)工程的實(shí)施，將造福于社會(huì)各種產(chǎn)業(yè)2/6/202310課件11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢⑴研究對象的復(fù)雜化IE研究對象和應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)大到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，更注重系統(tǒng)整體優(yōu)化和綜合效益。

擴(kuò)大到包括研究開發(fā)、設(shè)計(jì)制造和銷售服務(wù)等整體的生產(chǎn)系統(tǒng)，并進(jìn)而延伸到整個(gè)經(jīng)營管理系統(tǒng)，更注重系統(tǒng)整體優(yōu)化，研究提高綜合效益。如，供應(yīng)鏈管理。關(guān)注社會(huì)服務(wù)等廣義系統(tǒng)。2/6/202311課件⑵應(yīng)用手段的信息化IE與計(jì)算機(jī)技術(shù)的緊密結(jié)合，廣泛采用計(jì)算機(jī)強(qiáng)化信息的采集、處理、傳輸。開發(fā)管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)等計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)和信息化、智能性制造系統(tǒng)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平和工作效率。泰勒時(shí)代的產(chǎn)品生產(chǎn)是原材料的一系列轉(zhuǎn)換過程；而信息時(shí)代的產(chǎn)品生產(chǎn)可以說是由一系列信息變換引導(dǎo)和控制著的物質(zhì)轉(zhuǎn)化過程。如，電子商務(wù)也開始成為現(xiàn)代IE所關(guān)注的熱點(diǎn)之一。11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢2/6/202313課件(3)促進(jìn)生產(chǎn)方式的精益化與敏捷化（研究探索先進(jìn)制造模式）突出重視生產(chǎn)率和質(zhì)量的研究，注重內(nèi)涵式發(fā)展，采用先進(jìn)的生產(chǎn)方式。提高生產(chǎn)率和質(zhì)量永遠(yuǎn)是IE追求的目標(biāo)。現(xiàn)代IE要深入研究運(yùn)用先進(jìn)制造系統(tǒng)(如柔性制造、敏捷制造)來提高綜合生產(chǎn)率的方法，以及在采用新的生產(chǎn)技術(shù)體制和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境下提高生產(chǎn)率的途徑等問題。同時(shí)，也應(yīng)大力開展先進(jìn)制造系統(tǒng)的質(zhì)量與可靠性保障系統(tǒng)的研究，推行清潔化生產(chǎn)，提高系統(tǒng)品質(zhì)和環(huán)境質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。在日本有些工廠還推行了零缺陷運(yùn)動(dòng)。11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢2/6/202314課件(3)促進(jìn)生產(chǎn)方式的精益化與敏捷化（研究探索先進(jìn)制造模式）

精益生產(chǎn)LP（LeanProduction）：其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。

又稱為豐田生產(chǎn)方式。要實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)”：把“干毛巾擰出水”。精益化的特征：①低成本、高質(zhì)量是基本和永恒的生產(chǎn)目標(biāo)。對“成本”和“質(zhì)量”應(yīng)不斷有系統(tǒng)化的理解；②為滿足顧客需求和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，需要不斷改善，這是精益化的精髓；③精益化還應(yīng)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)的環(huán)境效益11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢2/6/202315課件⑷深入探索現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的人本化IE注重研究人的因素和人機(jī)環(huán)系統(tǒng)，為有效落實(shí)人本原則提供實(shí)用技術(shù)。人本化的特征：①企業(yè)的核心要素是人，生產(chǎn)活動(dòng)中人因突出，人機(jī)關(guān)系十分重要；②知識(shí)產(chǎn)品及智力資源日益占據(jù)主導(dǎo)地位；③決策者及所處決策環(huán)境處于生產(chǎn)管理的最高層次；④相關(guān)利益和行為主體的態(tài)度及人與人的協(xié)作狀態(tài)越來越重要。21世紀(jì)，IE與生命科學(xué)緊密結(jié)合，著眼于研究大幅度提高腦力勞動(dòng)的效率和準(zhǔn)確性，提高科學(xué)技術(shù)工作的創(chuàng)造力和改善科技人員管理的科學(xué)性等問題。人本原則和人力資源的開發(fā)與管理在IE中越來越重要。11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢2/6/202317課件(5)大力推進(jìn)持續(xù)改善與集成創(chuàng)新在市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭、發(fā)展與創(chuàng)新的密切關(guān)系和技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步中的重要作用，已日益被人們所確認(rèn)；技術(shù)創(chuàng)新的速度、范圍、深度和影響力均發(fā)生了前所未有的變化。技術(shù)創(chuàng)新加快，使得工業(yè)工程作用愈加突出。工業(yè)工程歷來主張持續(xù)改善，達(dá)到集小成為大成的效果。當(dāng)利用常規(guī)工業(yè)工程方法效果不明顯，達(dá)不到要求時(shí)，要努力調(diào)查研究問題的矛盾，并大膽的采用科技新成果和跨專業(yè)的知識(shí)去創(chuàng)造性地創(chuàng)新解決問題。通過系統(tǒng)評價(jià)，利用工具和方法，實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新，是工業(yè)工程的最基本、最明顯的特征，也是工業(yè)工程受各界注目的重要原因。如，TRIZ→ARIZ

11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢2/6/202318課件(6)

工業(yè)工程應(yīng)用模式的多樣化美國→西歐和日本等發(fā)達(dá)國家→發(fā)展中國家。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)工程的發(fā)展和生產(chǎn)系統(tǒng)的復(fù)雜化，各國在應(yīng)用與發(fā)展IE的過程中，也都根據(jù)本國實(shí)際，注重民族特色。如，美國的MRP→MRPⅡ→ERP日本的JIT→LP。11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢2/6/202319課件11.3我國應(yīng)用IE的前景展望★我國IE應(yīng)用的深度和廣度必須進(jìn)一步擴(kuò)大IE產(chǎn)生于實(shí)踐，在應(yīng)用中發(fā)展。加入WTO使我國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨前所未有的國際市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。只有全面提高效益，即有高的質(zhì)量和生產(chǎn)率、成本低、交貨準(zhǔn)時(shí)、售后服務(wù)良好、取得競爭優(yōu)勢，才能獲得生存和發(fā)展。IE正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的技術(shù)，勢必為廣大企業(yè)所需求。要滿足這一需求，我國IE應(yīng)用的深度和廣度必須進(jìn)一步擴(kuò)大。目前，多數(shù)企業(yè)IE應(yīng)用僅限于生產(chǎn)線或局部環(huán)節(jié)，這當(dāng)然是必要的。IE適用于各種規(guī)模的系統(tǒng)(如生產(chǎn)線、車間、企業(yè))，但是對一個(gè)企業(yè)，真正有意義的和主要關(guān)心的是全企業(yè)的整體優(yōu)化和效益的提高。除了制造業(yè)外，IE在建筑、交通運(yùn)輸和廣大服務(wù)行業(yè)中的應(yīng)用必定很快提到議事日程上來。2/6/202321課件11.3我國應(yīng)用IE的前景展望★我國IE應(yīng)用從基礎(chǔ)IE起步是適宜的從IE發(fā)展歷程來看，基礎(chǔ)IE是現(xiàn)代IE的基礎(chǔ)和組成部分。國外實(shí)際應(yīng)用情況表明，基礎(chǔ)IE是應(yīng)用最普遍的，例如：①1981年路特(Reuter)對美國企業(yè)應(yīng)用IE情況抽樣調(diào)查表明，94.2%的企業(yè)應(yīng)用了方法研究，96.3%的企業(yè)應(yīng)用了作業(yè)測定。②1976年美國IE雜志與博通公司合作對1500家企業(yè)IE應(yīng)用情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，89%的企業(yè)應(yīng)用工作研究。③1979年，哈里斯對英國401家企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)中，84%的企業(yè)應(yīng)用工作研究，排在各種IE方法之首。根據(jù)我國企業(yè)的技術(shù)和管理水平，以及所處經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境，推行基礎(chǔ)IE不僅較容易，而且見效快.并可為現(xiàn)代IE打下基礎(chǔ)，試點(diǎn)企業(yè)實(shí)踐充分證明了這一點(diǎn)。2/6/202322課件11.3我國應(yīng)用IE的前景展望★注意形成面向問題的適宜的IE工作模式目前，在我國產(chǎn)業(yè)界推廣和應(yīng)用IE，要從企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)總體上的低水平和發(fā)展中的不平衡等實(shí)際情況出發(fā)，既不片面循規(guī)于IE的傳統(tǒng)方法，又不一味追求IE的現(xiàn)代技術(shù)，而應(yīng)根據(jù)各類、各個(gè)企業(yè)的不同水平和實(shí)際需要，立足于一打基礎(chǔ)、二上水平，采用適宜的IE技術(shù)來研究與解決生產(chǎn)系統(tǒng)中的問題。有條件的企業(yè)應(yīng)按照IE的特點(diǎn)全面推行IE，結(jié)合實(shí)際運(yùn)用包括現(xiàn)代IE在內(nèi)的各種方法，以更好的實(shí)現(xiàn)改善企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高競爭力和適應(yīng)性。在學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的IE經(jīng)驗(yàn)和成果的過程中，要注意形成面向問題的適宜的IE工作模式，并逐步形成具有中國特色的IE工作模式。2/6/202323課件怎樣看待國外工業(yè)工程與國內(nèi)的落差一元經(jīng)濟(jì)與多元經(jīng)濟(jì)，中國企業(yè)的三個(gè)層次正確認(rèn)識(shí)中國工業(yè)工程的時(shí)代特征M時(shí)代（機(jī)器、物料、勞動(dòng)力是核心資源。自1864年以來機(jī)器力、蒸汽力主導(dǎo)的工業(yè)化時(shí)代，工業(yè)工程的目標(biāo)——效率優(yōu)先)machinee時(shí)代（資本是核心資源。自20世紀(jì)起，電氣化、電子化、光電子化、網(wǎng)絡(luò)化主導(dǎo)的工業(yè)化時(shí)代，工業(yè)工程的目標(biāo)——多樣性和整體性）electronB時(shí)代（綜合技術(shù)是核心資源。納米、DNA主導(dǎo)的工業(yè)化時(shí)代，工業(yè)工程的目標(biāo)—技術(shù)的有效融合）biology，businessK時(shí)代（知識(shí)是核心資源。以原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)的工業(yè)化時(shí)代，工業(yè)工程的目標(biāo)——促進(jìn)創(chuàng)新）knowledgeH時(shí)代（人本主義—