專家提醒,簡(jiǎn)歷要從“簡(jiǎn)”黃光裕簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷

本文格式為Word版，下載可任意編輯——專家提醒,簡(jiǎn)歷要從“簡(jiǎn)”黃光裕簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷

秋招會(huì)作為一年之中其次大現(xiàn)場(chǎng)綜合類雇用會(huì)，不但收到用人單位的青睞，也是好多求職者看重的難得的就業(yè)機(jī)遇。但據(jù)記者了解，每年大會(huì)終止之后，求職者們卻是收獲甚微。雇用會(huì)就像趕大集，求職者和企業(yè)面對(duì)面交談的機(jī)遇很少，都是感覺(jué)不錯(cuò)就投份簡(jiǎn)歷，結(jié)果投出去的簡(jiǎn)歷宛如石沉大海，忙忙活活卻一無(wú)所獲，基于此，好多求職者對(duì)雇用會(huì)的熱心度在減弱。雇用會(huì)成了食之無(wú)味，棄之悵然的雞肋。

為此，記者采訪了加入過(guò)多屆雇用會(huì)的人力資源專家史兵峰。他報(bào)告記者，展現(xiàn)這種局面，主要理由是告成就業(yè)率低。

當(dāng)然，這其中有好多因素導(dǎo)致了這一結(jié)果。但是我最想說(shuō)的一個(gè)因素就是簡(jiǎn)歷。由于簡(jiǎn)歷沒(méi)有得到足夠的重視，求職者僅僅是拿它當(dāng)作一個(gè)名片，上面有電話、姓名足矣。

簡(jiǎn)歷要有中心思想

每次加入現(xiàn)場(chǎng)雇用會(huì)回來(lái)之后，收回一大摞簡(jiǎn)歷，剛開(kāi)頭從事人力資源管理工作時(shí)，能收到這么多簡(jiǎn)歷，史兵峰心里那個(gè)美呀！他總是迫不及待地拿起簡(jiǎn)歷，探索自己需要的人才?？墒?，逐漸地，熱心沒(méi)了，由于這么多簡(jiǎn)歷，除了姓名電話不一樣之外，其他片面如出一轍。

簡(jiǎn)歷雖然是體驗(yàn)閱歷的介紹，但也不是流水賬啊，什么都寫(xiě)進(jìn)去。最典型的，像應(yīng)聘技術(shù)人員，大量求職者把擺夜市、做家教甚至去餐廳做服務(wù)員的體驗(yàn)都寫(xiě)進(jìn)去了，結(jié)果，適得其反，人力資源專家看到這樣的簡(jiǎn)歷就煩，真金都藏在這些敗絮里了，應(yīng)聘效果自然大打折扣。史兵峰分析說(shuō)。

簡(jiǎn)歷也要有中心思想，現(xiàn)在大片面求職者在校期間都會(huì)加入好多社會(huì)實(shí)踐或者從事多份兼職，求職者本身的閱歷體驗(yàn)好多，這不是壞事，但是，在簡(jiǎn)歷中，要表達(dá)的是和應(yīng)聘職位需要的技能相一致。應(yīng)聘職位所需的技能就是這個(gè)簡(jiǎn)歷的中心思想，圍圍著這一點(diǎn)組織自己的求職簡(jiǎn)歷，才能讓人力資源專家一目了然。

簡(jiǎn)歷要有針對(duì)性

史兵峰報(bào)告記者，他從事人力資源工作多年，有一份簡(jiǎn)歷給他印象深刻。他介紹說(shuō)：當(dāng)時(shí)我在省會(huì)某大型國(guó)有企業(yè)做人力資源專員，這份簡(jiǎn)歷介紹了我當(dāng)時(shí)所在公司的一些背景資料，然后就是自己應(yīng)聘的職位，簡(jiǎn)樸介紹了自己在這個(gè)行業(yè)獲得的一些獎(jiǎng)項(xiàng)，求職者還說(shuō)出了自己的缺點(diǎn)，結(jié)果也把自己在公司的進(jìn)展愿景提了出來(lái)。簡(jiǎn)簡(jiǎn)樸單的，但是都是有用的信息，求職者了解公司，公司也了解求職者的想法，這樣的溝通效果是不是更好??！

現(xiàn)在大多數(shù)求職者都只有一種簡(jiǎn)歷，猶如這份簡(jiǎn)歷就是萬(wàn)能的，放之四海皆準(zhǔn)，不管什么職位，哪類公司都是這一份簡(jiǎn)歷。史兵峰建議求職者，投放簡(jiǎn)歷不在多，