淺談社交網(wǎng)站如何超越Facebook

淺談社交網(wǎng)站如何超越Facebook

事實(shí)上，一位前Google產(chǎn)品經(jīng)理最近說他離開公司開始自己的社交項(xiàng)目的最大原因是為了使用FacebookConnect，而Google阻止FacebookConnect。除了Facebook這類產(chǎn)品，還有其他的“社交”模式嗎？會(huì)有人能做出一個(gè)比Facebook更好的社交產(chǎn)品，并成為其重量級競爭對手嗎？更重要的是，他們能成功嗎？交友之殤Facebook最根本的一大缺陷是交友概念。盡管Facebook是時(shí)下最熱門的社交服務(wù)，但是在“什么是交友”這一點(diǎn)上，它的想法仍然有點(diǎn)模糊和不準(zhǔn)確。Facebook上的好友關(guān)系并不像現(xiàn)實(shí)世界那樣會(huì)自然終止。解除好友關(guān)系是非常激進(jìn)的一步，只能在極端情形下使用，比如說傷心欲絕的分手。事實(shí)上我們生活中的很多人都在Facebook上平淡無奇地溝通。你經(jīng)常就不知道自己在跟誰說話，所以你也就不再說了。新應(yīng)用Pulse的首席執(zhí)行官AkshayKothari最近剛剛開通了自己的Facebook專頁。當(dāng)時(shí)他的好友只有15人：他的家人、密友和Pulse同事。他說自己專頁上的內(nèi)容彼此相關(guān)、完整，且都是重要信息。兩個(gè)月之后，Kothari再登錄自己的Facebook專頁，“它看起來就像我失而復(fù)得的電話本”。他因?yàn)闆]有收到活動(dòng)邀請而錯(cuò)過了好多聚會(huì)。你可能會(huì)認(rèn)為這些抱怨往往來自于高度關(guān)聯(lián)的高科技產(chǎn)業(yè)。這些業(yè)內(nèi)人士可能只在會(huì)議上交談了5分鐘，就會(huì)發(fā)送好友請求事實(shí)上，他們確實(shí)如此。但是我也認(rèn)識一個(gè)小朋友，她是我同事的女兒，在升入高中后加入Facebook，結(jié)果在短短的一個(gè)學(xué)期，她的好友就超過300人。想想看，等她高中畢業(yè)會(huì)有多少好友。在Facebook群組的背后是好友超載，而這也是Facebook的基本原理的一部分。在過去的六個(gè)月里，借助“Send”按鈕，F(xiàn)acebook上又新創(chuàng)建了5千萬個(gè)群組。并且新興的GroupMe和Fridge也都專注于群組。盡管這些設(shè)計(jì)明確的群組服務(wù)可能會(huì)對同事、家人或社區(qū)有所裨益，但是并不是每種關(guān)系都能完美地適用于群組。地理鄰近性對于Facebook靜態(tài)交友的一個(gè)替代方案是創(chuàng)建一個(gè)以共同經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。創(chuàng)新產(chǎn)品Color盡管有許多缺陷，但仍然值得肯定。Color的理念是創(chuàng)建人們在聚集在同一位置時(shí)共同記錄這一時(shí)間和地點(diǎn)。該公司的應(yīng)用能夠聚合用戶照片，通過使用GPS或聲光檢測等手段測查用戶位置。與Facebook相比，像Color這樣采用相鄰性方法的公司能夠更好地整合離線世界，也能夠更好地幫助我們找到和認(rèn)識我們以前未曾認(rèn)識的人。Color和它充滿樂趣和智慧的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該能幫助人們從應(yīng)用程序中理解和發(fā)現(xiàn)價(jià)值。即便如此，它也可能也不能解決自己面對的極端困難的問題。例如，你如何讓新用戶不與自己以前認(rèn)識的人聯(lián)系起來就能看到一款社交產(chǎn)品的價(jià)值呢？沒有交友概念或隱私觀念，你又如何社交呢？有趣的是，Color的首席執(zhí)行官Nguyen已經(jīng)表示Color將增加FacebookConnect，同時(shí)也告訴新用戶哪些人不在合理范圍之內(nèi)。也有其它公司圍繞該方法進(jìn)行工作。大學(xué)調(diào)情服務(wù)LikeALittle(又名LAL)最近發(fā)布了一款iPhone應(yīng)用，能夠在任何位置創(chuàng)建一個(gè)即時(shí)聊天室。用戶能夠看到當(dāng)前在線的人，還能夠滾動(dòng)查看從該位置發(fā)出的照片和狀態(tài)更新的歷史記錄。LAL有點(diǎn)像Color和Yobongo的綜合體。Yobongo是一款設(shè)計(jì)貼心卻經(jīng)?？湛盏膇Phone聊天室應(yīng)用。不過LAL還是有點(diǎn)不同：LAL已經(jīng)在450所高校中擁有了數(shù)百萬用戶，因此它不會(huì)像Color和Yobongo存在孤獨(dú)感的問題。LAL的默認(rèn)設(shè)置是公開和匿名，并且說自己只面向高校。不過當(dāng)我登錄該應(yīng)用后發(fā)現(xiàn)活躍信息源源不斷地來自于拉斯維加斯，LAL的總部所在地。比實(shí)名更好Facebook不只是交友。對很多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)來說，該服務(wù)已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)ID的提供者，這讓Facebook日益強(qiáng)大，而讓競爭者難以挑戰(zhàn)。從Facebook創(chuàng)立伊始，實(shí)名制一直是它的核心原則。在許多網(wǎng)站輸入Facebook認(rèn)證過的實(shí)名，就相當(dāng)于你在現(xiàn)實(shí)世界通過刷卡驗(yàn)證自己真實(shí)存在。但是對個(gè)人來說，名字、密碼和頁面圖片是二維的。你或許需要通過指紋掃描、虛擬專用網(wǎng)絡(luò)電子狗、甚至是X射線，去驗(yàn)證某人就是他所說的自己。或者你可以試著撥打用戶形影不離的移動(dòng)電話。你可以使用GoogleVoice帳號去撥打所有號碼：家庭、工作和手機(jī)。你也可以通過即時(shí)通信軟件中的狀態(tài)顯示確認(rèn)用戶。如果你仔細(xì)想過，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)肯定存在一種虛擬身份系統(tǒng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于真名。順便說一下，這可能是Google與Facebook競爭的極佳方式。興趣圖譜另一個(gè)有意義的替代Facebook社交圖譜的是所謂的“興趣圖譜”，Twitter是最好的例證。在Twitter或者Quora上，你所感興趣的人們圍繞著你感興趣的話題討論。一旦你跟隨了一大批Twitter帳號，你就會(huì)得到一個(gè)永不停止的個(gè)性化內(nèi)容。有時(shí)候內(nèi)容眾多的推文會(huì)讓你感到混沌，比如一條天氣預(yù)報(bào)的推文中夾雜著一個(gè)朋友發(fā)布的球賽獲勝這一爆炸性新聞，同時(shí)被RT三次；可是這些都是你明確表示要獲得的信息。Twitter可能算不上Facebook完全的競爭對手，不過它的簡單和方便的發(fā)布功能確實(shí)比Facebook好。Twitter幾乎是完全公開的，由于圍繞單向關(guān)系進(jìn)行設(shè)計(jì)，這使得Twitter上的“取消關(guān)注”沒有那么的戲劇化和不友好。不過這又引出另一個(gè)問題：公開的單向關(guān)系就是社交嗎？分布式網(wǎng)絡(luò)另外的方法可能與上面提到的背道而馳更為隱私。Facebook的致命弱點(diǎn)是隱私，因此打敗這家公司的一條路子可能就是證明社交網(wǎng)絡(luò)能給用戶更多隱私。Altly是加新成立的公司，承諾要建立一個(gè)Facebook的替代品，會(huì)更加尊重用戶信息。Alty的首席執(zhí)行官DmitryShapiro曾是MySpace的高管，曾撰文：不喜歡可口可樂，還有百事可樂；不喜歡福特，還有雪佛蘭；不喜歡PC機(jī)，還有Mac電腦?？墒荈acebook？一片空白。Shpiro并非有此想法的第一人。去年Diaspora提出建立分布式開源社交網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目尚未啟動(dòng)前就吸引了超過6000家捐款。該項(xiàng)目創(chuàng)始人最近承諾：“我們?nèi)栽谶@里，我們在不斷壯大”，即便他們的網(wǎng)絡(luò)還是邀請制。另一家是名為SecretSocial的全新公司。SecretSocial允許用戶創(chuàng)建聊天室，一旦過期后(在用戶登錄后的15分鐘到1周內(nèi)，由用戶指定)不會(huì)留下任何數(shù)據(jù)。組織者可以通過短信、Twitter或電話邀請參與者，參與者無需登錄?；蛟S還有Path，Path也采用一種單向關(guān)系模式，但是操作與Twitter想法。Path用戶選擇與誰分享而不是跟隨何人。Path限定用戶只能與最多50個(gè)人分享照片和視頻，這鼓勵(lì)用戶精心挑選自己的共享者。更為私人的社交網(wǎng)站的成長會(huì)十分緩慢，它不能從Facebook和其他網(wǎng)站所享受過的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)中獲益。用戶在選擇社交網(wǎng)站時(shí)，朋友使用所占的權(quán)重要比網(wǎng)站承諾的安全還要重點(diǎn)。很明顯，顯存社交網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值在于公開信，特別是對于廣告來說。調(diào)整隱私的嘗試可能會(huì)巨大地改變社交網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。Facebook和Google、Twitter、Zynga等公司正在就一項(xiàng)加州法律提案展開激烈的斗爭，該法案可能會(huì)使社交網(wǎng)絡(luò)更為私密，要求網(wǎng)站用戶將隱私設(shè)置和默認(rèn)選項(xiàng)全部設(shè)定為“不公開”。移動(dòng)設(shè)備當(dāng)你向高科技創(chuàng)業(yè)者詢問誰或什么最能與Facebook競爭，最常見的回答是：“手機(jī)”。有位社交初創(chuàng)公司的CEO曾說過：人們使用網(wǎng)站的方式與人們使用手機(jī)瀏覽和互動(dòng)的方式極為不同。由于這兩者太不同了，一家公司不可能同時(shí)專注于這兩個(gè)平臺。專注于移動(dòng)電話肯定會(huì)成為與Facebook競爭的契機(jī)。其理由大概如此：使用手機(jī)是