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盤點:小米遭萬人恨的大事件與轉(zhuǎn)折

手機之家策劃了針對小米系列選題,針對“萬人恨”的小米從不同方面進行全面的闡述。今天小編為大家闡述第一篇,跟眾位看官一起盤點小米的前世今生與企業(yè)大事件及產(chǎn)品線的轉(zhuǎn)折點。另外把產(chǎn)品做關(guān)系圖。希望對大家了解小米從2011年到現(xiàn)在的發(fā)展歷程有個大概的了解。另外我們手機之家還另外針對小米“萬人恨”從互聯(lián)網(wǎng)思維、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向、“雷布斯”VS“喬布斯”及MIUI等不同方面分析小米這三年來的情況。如果有興趣的網(wǎng)友可以持續(xù)關(guān)注手機之家后續(xù)的報道。三年8款手機獲得年銷售量第一小米從一個默默無聞的新品牌到現(xiàn)在“萬人恨”的局面,是有一個過程的。我們首先來看看小米從2011年開始發(fā)布手機之后的一些大事跡。2010年4月:小米公司成立,專注于智能手機自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。定位于高性能發(fā)燒手機。2011年8月16日:小米手機1正式發(fā)布。2011年12月18日:小米手機正式售賣。五分鐘內(nèi)30萬臺售完。2012年6月26日:小米完成新一輪2.16億美元融資,估值達到40億美元。2012年8月16日:小米手機二代及小米1S發(fā)布。2013年3月1日:MIUIV5版公測。2013年3月19日:小米盒子開始銷售。2013年4月9日:雷軍連發(fā)四款新品:MIUIV5手機系統(tǒng),小米手機2增強版2S、小米手機2青春版2A、小米盒子2013年6月24日:晚上8點-6月27日小米新品活塞耳機開放預(yù)約2013年7月5日:小米正式發(fā)布了微電影《1699公里》2013年7月紅米手機上市2013年8月12日:僅90秒網(wǎng)上10萬臺紅米售罄2013年8月23日:新一輪融資100億美元,成為中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。2013年9月5日:小米科技小米手機3和小米電視。2014年3月16日:紅米Note手機首發(fā)2014年4月22日:小米公司啟動了小米新域名2014年4月23日:小米路由發(fā)布,小米路由器mini發(fā)布。以上這些大事件來看,小米手機方面共出了先后只出了8款手機。就線上銷量而言,小米去年一年就銷售了1368.8萬臺。,比去年三星線上916萬臺的銷量還要多,站到了線上手機銷售量冠軍的寶座。巨大的吸睛力和吸金力讓多數(shù)常見看著都會眼紅。小編分析小米拋開產(chǎn)品成功的原因有三方面,雷軍真的抓住了“中國人人性”。首先:低價中國是一個發(fā)展中國家,發(fā)展還不是很平衡。低收入群體是金字塔的基座,小米“性價比”非常接地氣,直接讓人對這個在電子行業(yè)首次主打性價比的品牌第一印象產(chǎn)生了好感。其次:饑餓營銷性價比高,你就需要排隊購買。這下小米的“F碼”出現(xiàn)了。側(cè)面體現(xiàn)國人“愛排隊”的趨勢,排隊到你不買不行了。小米又制造了別人都買上了,你也失去理智去排隊的現(xiàn)象。在排隊中,小米還不時維護著這些“米粉”,鼓勵你“賣不上別著急,我們也沒有辦法,你看!產(chǎn)能跟不上我們在抓緊生產(chǎn),買不到手機買個耳機或手機殼來解解心寬”。創(chuàng)造了一個替客戶著想的形象。這些“米粉”為小米手機帶來了難以想象的良好口碑。最后官網(wǎng)購買官網(wǎng)購買看似無可厚非,但是確實是最直接壓縮成本的表現(xiàn),節(jié)省了在B2C商城的抽成。成功的為官網(wǎng)進行了導(dǎo)流不說,也培養(yǎng)了用戶在網(wǎng)絡(luò)購買手機的習慣。這惹怒了京東商城,這件事我們會在“內(nèi)憂外患”部分詳細分析。抓住用戶以后就提高了品牌的口碑,而且這種形式有先入為主的特性。所以后續(xù)品牌就算照搬也不會具有小米同樣的效果,所以小米的營銷模式是無法復(fù)制的。自然眾多國產(chǎn)廠商自然會眼紅。小米手機及周邊產(chǎn)品盤點及命名規(guī)則這里提到了小米手機有總共到現(xiàn)在為止有8款產(chǎn)品,兩款概念產(chǎn)品。作為主干的小米手機出了三代,其中后續(xù)加入了紅米系列。它們關(guān)系如何小編自制了一張關(guān)系網(wǎng),希望能讓大家更直接的了解小米的產(chǎn)品線。小米手機品牌產(chǎn)品線圖通過這張圖我們清晰的看到,小米的命名規(guī)則。主要以小米手機/紅米手機為主線。拓展產(chǎn)品有一代小改款以S命名。這也是多少學(xué)習iPhone系列產(chǎn)品命名規(guī)則。這樣自然讓人可以輕松識別機器的參數(shù)定位及品牌更新規(guī)律。這樣個人感覺比某些品牌每出一款產(chǎn)品就有個命名而實際同質(zhì)化嚴重的行為辨識度高很多。尤其有些“青春版”/“暢享版”/“極速版”更是不能讓人理解。準備轉(zhuǎn)型小米轉(zhuǎn)移用戶、媒體注意力縱觀小米、今年除了一部紅米Note之外,基本上都是忙于小米路由、小米盒子等智能周邊產(chǎn)品。號稱小米接下來布局是要“占領(lǐng)客廳”。而紅米Note除了價格之外依然沒有太多亮點。同時還不支持4G。確實,在硬件方面目前硬件進入瓶頸期,雖然不斷的提升主頻與GPU,但是4核一年多普及市場以來仍然沒有看到破局之路。小米也沒有辦法在硬件上下更大的功夫。小米的這個策略是個非常巧妙的做法。只是能撐多久還是個未知數(shù)。今天晚些時候,小米很可能揭露3S的面紗,支持4G以成為必然,不過搭載驍龍801的升級對于前代來說也只是算小幅度升級。三次轉(zhuǎn)折并不順風順水小米手機發(fā)展看似順風順水,但是其中有三次產(chǎn)品方向上的轉(zhuǎn)折,有些成功有些失敗,小編在這里回憶了一下,這幾次轉(zhuǎn)折基本上都是“打臉”嫌疑,讓人印象深刻。沒有設(shè)計才是最好的設(shè)計小米開始雷軍有一句名言:“沒有設(shè)計才是最好的設(shè)計”。這句話是為了解釋小米手機控制成本,節(jié)約外觀設(shè)計成本的做法。立足點為“惠之于用戶”所以成為經(jīng)典,被眾多媒體評測所引用。但是直到第三代發(fā)布,小米3外觀設(shè)計上作為重點雷軍講了很多。搖身一變“小米也懂設(shè)計”可是并沒有讓用戶買賬。CPU選擇高通首發(fā)小米從頭開始綁定高通,隨著影響力的提高,高通把大部分芯片首發(fā)權(quán)交給了小米。但是隨著小米拋棄高通選擇NVIDIA及MTK降低成本后,也承擔了相應(yīng)的后果。目前高通801已經(jīng)在HTCM8、三星GalaxyS5、vivoXplay3S、OPPOFind7等多款機器上應(yīng)用,而小米3S卻遲遲沒有發(fā)布。而且4G也要遲于多數(shù)品牌。進入千元市場隨著中端市場的崩塌,2000元-4000元手機市場銷量衰減,HTC、三星均食了惡果。小米看準千元級市場推出了紅米。違背了當時的宗旨為發(fā)燒而生,極致設(shè)備。在千元級市場攪局一番,基本開拓出不小的市場,奠定了千元級行業(yè)“大哥”地位。跑分一

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