企業(yè)薪酬分配績效考核管理辦法

第PAGE第8頁共8頁企業(yè)薪酬分配績效考核管理辦法1.范圍： 薪酬安排管理方法明確了企業(yè)的薪酬安排原則、薪酬結(jié)構(gòu)及支付方法、日?？己斯芾怼⑿匠暾{(diào)整與晉升等內(nèi)容。規(guī)定了類新入廠人員的工資評定方法各類假期的工資待遇及企業(yè)各部門二次安排的基本原則。 本方法適用于企業(yè)各部門和全體員工。2.組織機構(gòu)： 人力資源部是公司薪酬安排管理的特地機構(gòu)負責(zé)公司薪酬安排制度規(guī)章的草擬和組織實施負責(zé)指導(dǎo)各部門各單位實行公司薪酬安排制度和規(guī)章并且有監(jiān)督檢查的責(zé)任3.參考文件《勞動法》及配套法規(guī)4.內(nèi)容：4.1薪酬安排的基本原則：4.1.1薪酬安排實行按勞安排為主體多種安排方式并存的安排制度堅持效率優(yōu)先，兼顧公允。逐步確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參加安排的原則。4.1.2本著解放思想，與時俱進的精神，不斷完善企業(yè)薪酬安排體系逐步建立和規(guī)范適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的，符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，收入能增能減，有效激勵的薪酬安制度。4.1.3堅持“兩低于”原則，即企業(yè)工資總額的增長低于利稅的增長幅度，員工工資的增長低于企業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長幅度。4.1.4堅持員工薪酬安排與績效掛鉤浮動的原則。4.1.5堅持工資4.2薪酬形式與結(jié)構(gòu)4.2.1公司實行基本工資與獎金以崗位工資為主要內(nèi)容以浮動工資為有效補充的薪酬安排體系。薪酬結(jié)構(gòu)公司薪酬由基本收入和浮動收入兩部分構(gòu)成。4.2.2.2浮動收入主4.34.3.14.3.1.1技能工資技能工資是薪酬安排制度的重要組成部份，與員工積累貢獻干4.3.1.2崗位工資員工的崗位工資隨崗位的變動而變動，調(diào)入新崗位，實行三個月的試崗期，試崗期間執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的B檔；A4.3.1.3年功工資年功工資是企業(yè)給員工在工作時間方面的補貼，每年元月份調(diào)整一次。其計算方法為：年功工資＝（當(dāng)年－連續(xù)工齡計算的參與工作年＋1）×2元4.3.1.4書報費書報費是公司給員工在學(xué)習(xí)新從任命或職稱被聘用的次月起執(zhí)行。4.3.1.5新入公司人員在試用期內(nèi)執(zhí)行初期盼遇，不執(zhí)行崗位工資、年功工資。4.3.2浮動收入管理4.3.2.1公司浮動收入實行兩級安排，由人力資源部按績效考4.3.2.24.3.2.34.3.2.4凡4.3.2.5新調(diào)入本公司的員工，實行半年的試崗期，試崗期內(nèi)不計發(fā)浮動工資。4.3.2.6司的，當(dāng)月停發(fā)浮動工資；凡下半月離開公司的，次月停發(fā)浮動工資。4.3.3各類假期的薪酬管理員工依法享受年休假、探親假、婚喪假期間，公司按有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資。員工因病、工傷、事假、遲到、早退、曠工、產(chǎn)假期間工資按有關(guān)文件執(zhí)行。4.4各類人員薪酬確定方法4.4.1新入公司人員基本工資確定4.4.1.1新調(diào)入公司人員：由調(diào)執(zhí)行所在崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。4.4.1.2新入公司復(fù)員兵：持“新進人表”執(zhí)行所在崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。4.4.1.34.4.1.44.4.1.5其他新招收人員：持“招錄通知4.4.2企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗人員基本工資確定4.4.2.1依據(jù)工作調(diào)動通知，下達“職工工資變動通知單”4.4.2.2員4.4.34.4.44.4.54.4.5.1分流人員：工資管理按公司有關(guān)文件執(zhí)行。4.4.5.2其他離職員工：由本4.5薪酬調(diào)整根據(jù)工資指導(dǎo)線的有關(guān)規(guī)織實施。4.6薪酬支付4.6.114付當(dāng)月基本收入，每月284.6.2＝/20.92；小時工資＝日工資/84.6.3加班工資的支付4.6.3.1員工在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的，按員工小時工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班工資。4.6.3.2員工在休息日工作，首先支配補休，不能支配補休的，按員工日工資或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班工資。4.6.3.3員工在法定休假日工作，按員工日工資或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班工資。4.7下列項目由公司在員工工資中代扣代繳4.7.1個人所得稅；員工個人負擔(dān)的各項社會保險費用；法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費；4.8殊支付員工死亡或依法解除、終止勞動合同時，應(yīng)在勞動合同解除或終止時一次性結(jié)算員工工資，并結(jié)清經(jīng)濟補償金或違約賠償金。4.9監(jiān)督檢查4.9.1人力資源部將會同財務(wù)部等相關(guān)職能處室不定期對各單位進行工資性收入核查，各單位應(yīng)主動協(xié)作。4.9.2各單4.10薪酬計發(fā)程序4.10.1各單位每月于3日前將“月工資數(shù)據(jù)改變采4.10.254.10.3154.10.4制造15力資源部。4.10.515備基金、嘉獎基金、內(nèi)部存款、未安排利潤等狀況報人力資源部。20綜合安排部每月20日前將各單位業(yè)務(wù)考核結(jié)果報人力資源4.10.82612.范圍3.樣的一個或多個重要任務(wù)完成狀況的量化表現(xiàn)。4.內(nèi)容4.1基本原則4.1.1績效考核必需與公司總體經(jīng)營目標(biāo)相一樣，為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。4.1.2收入與績效考核結(jié)果掛鉤的原則。各單位確定的績4.1.3員工績效的評價與4.1.4績效考核程序化與制度化相統(tǒng)一的原則。以員工所在室（組）月度考核、季度考核和年度考核。4.1.5績效考核的反饋原則。各單位績效考核結(jié)果應(yīng)剛好精確的反饋給被考核單位和員工本人。4.2組織領(lǐng)導(dǎo)4.2.14.2.2績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室（以下簡稱辦公室4.2.3各單位要設(shè)立由主要領(lǐng)導(dǎo)組成的績效考核小組，負（工作4.3單位績效考核4.3.1為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而選取被考4.3.2依據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營安排，根據(jù)與時俱進的精盡可能量化。4.3.3選取的績效考核指標(biāo)及指標(biāo)考核值由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。4.3.4各項績效考核指標(biāo)的考核方法由各指4.4員工績效考核4.4.1各單位要結(jié)合生產(chǎn)工作實際，健全考核機構(gòu)，公室備案。4.4.2各單位在實施績效考核時，可根據(jù)不同崗位分別4.5績效考核程序4.5.1各單位的績效考核指標(biāo)的考核結(jié)果于次月15日前報績效考核辦公室。