2021-2022年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫附答案(典型題)_第1頁
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2021-2022年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫附答案(典型題)_第3頁
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文檔簡介

2021-2022年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫附答案(典型題)單選題(共70題)1、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中工期調(diào)整的說法,正確的是()。A.非關(guān)鍵線路上的工作時(shí)間拖延,不需進(jìn)行調(diào)整B.某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,不需進(jìn)行調(diào)整C.某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí),只需考慮總工期限制D.根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整【答案】D2、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時(shí),一般用()。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)D.無損檢測(cè)【答案】A3、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法,正確的是()。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi),由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C4、最早開始時(shí)間是指()。A.在緊前工作的約束下,本工作有可能開始的最早時(shí)刻B.在緊前工作的約束下,本工作有可能完成的最早時(shí)刻C.在緊后工作的約束下,本工作必須開始的最早時(shí)刻D.在緊后工作的約束下,本工作必須開始的最遲時(shí)刻【答案】A5、招標(biāo)工程采用單價(jià)合同,關(guān)于單價(jià)合同的說法錯(cuò)誤的是()。A.單價(jià)優(yōu)先B.對(duì)雙方都比較公平C.可以縮短投標(biāo)時(shí)間D.變動(dòng)單價(jià)合同適用于工期較短的工程【答案】D6、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法,正確的是()。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí),可能需要組合幾個(gè)定額子目【答案】D7、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本,屬于()。A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計(jì)劃的安全指標(biāo)D.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)【答案】D8、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A9、下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】A10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由()負(fù)責(zé)照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B11、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以()為核心的產(chǎn)業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網(wǎng)C.單項(xiàng)程序應(yīng)用D.程序系統(tǒng)應(yīng)用【答案】A12、()是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本計(jì)劃D.成本分析【答案】C13、某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目,現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自()起計(jì)算。A.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收之日B.工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日【答案】B14、承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行偏差分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實(shí)施偏差的責(zé)任及()。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.合同實(shí)施的趨勢(shì)C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度【答案】B15、工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后()內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D16、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼17、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施()。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C18、某工程承包合同約定:工程樁280根,單價(jià)為1.4萬元/根;經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為260根,實(shí)際單價(jià)為1.6萬元/根。則費(fèi)用偏差(CV)為()萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D19、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前()天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前()天為基準(zhǔn)日。A.14,14B.14,28C.28,28D.28,56【答案】C20、關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP)的說法,正確的是()。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】D21、施工過程中必須發(fā)生,但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè),又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目費(fèi)用,宜采用的計(jì)價(jià)方法是()。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)計(jì)算法C.分包計(jì)價(jià)法D.均攤法【答案】B22、施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即()。A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)【答案】B23、對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位,其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。A.只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.只編寫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫【答案】D24、針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目,既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的,取得的效果也可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果的核算方法是()。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B25、施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計(jì)方的利益B.總承包方的利益C.社會(huì)的利益D.項(xiàng)目的整體利益【答案】D26、在下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型的()。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A27、針對(duì)承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對(duì)象。A.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】A28、在固定總價(jià)合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。A.全部價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn),不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D29、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念,下列說法中正確的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模小,危險(xiǎn)因素少的施工單位,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫B(tài).針對(duì)腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂【答案】D30、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)D.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)【答案】D31、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C32、某工程施工過程中,由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤而引發(fā)質(zhì)量事故。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。A.技術(shù)B.社會(huì)C.管理D.經(jīng)濟(jì)【答案】A33、費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)等于()。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用B.已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用/已完工作預(yù)算費(fèi)用D.已完工作實(shí)際費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】A34、2017年5月實(shí)際完成的某工程按2015年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算,工程價(jià)款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分,除鋼材和水泥的價(jià)格指數(shù)分別增長了10%和15%外,其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費(fèi)用分別占調(diào)值部分的40%和20%,按價(jià)格指數(shù)調(diào)整公式法計(jì)算,則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為()萬元。A.36B.46C.56D.66【答案】C35、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程,施工成本控制不包括()。A.事先控制B.集中控制C.過程控制D.事后控制【答案】B36、建設(shè)工程定額中的人工定額,也稱為()。A.計(jì)日工定額B.勞動(dòng)定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B37、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是,防止污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗(yàn)收合格。A.項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門B.項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】D38、某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差,承包人決定簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】D39、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,綜合單價(jià)計(jì)算的內(nèi)容包括:①計(jì)算定額子目工程量;②確定人、料、機(jī)單價(jià);③確定組合定額子目;④測(cè)算人、料、機(jī)消耗量;⑤計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi);⑥計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤;⑦計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià),其正確的步驟為()。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C40、在影響施工質(zhì)量的五大因素中,建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù),屬于()的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機(jī)械【答案】A41、下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃【答案】C42、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D43、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊(cè)D.信息處理方法【答案】C44、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》(建質(zhì)[2017]138號(hào)),質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的()。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C45、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下:①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼;⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為()。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D46、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)以及分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機(jī)械的選擇C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】C47、評(píng)標(biāo)過程中,初步評(píng)審的內(nèi)容不包括()。A.技術(shù)方案的合理性?B.投標(biāo)資格審查?C.投標(biāo)擔(dān)保的有效性?D.投標(biāo)文件完整性審查【答案】A48、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對(duì)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A49、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013),分部分項(xiàng)工程清單綜合單價(jià)應(yīng)包含()。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤、稅金D.材料費(fèi)、工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、企業(yè)管理費(fèi)【答案】A50、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,下列不屬于編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是()。A.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.項(xiàng)目合同文件D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境【答案】B51、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。A.管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)及管理手冊(cè)C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】D52、建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C53、關(guān)于施工文檔資料,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評(píng)測(cè)的依據(jù)C.是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件D.是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B54、某建筑工程施工合同約定,8月份計(jì)劃開挖土方量40000m3,合同單價(jià)為70元/m3;8月份實(shí)際開挖土方量38000m3,實(shí)際單價(jià)為60元/m3,則至8月底,該工作的進(jìn)度偏差為()萬元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B55、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意()。A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項(xiàng)目管理模式D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D56、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書的60天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】C57、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括()。A.對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)B.對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對(duì)材料的檢驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C58、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo),主要通過()進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會(huì)計(jì)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B59、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)涵,下列說法正確的是()。A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理建議由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任B.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定C.實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后需取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制D.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】B60、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D.市場(chǎng)租賃價(jià)格【答案】B61、按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),下列屬于企業(yè)管理費(fèi)的是()。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.差旅交通費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.住房公積金【答案】B62、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí),適宜采用成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定費(fèi)用的合同下,承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎(jiǎng)金合同中,獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的【答案】D63、從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)的工人,工傷期間的工資屬于人工費(fèi)中的()。A.特殊情況支付的工資B.計(jì)時(shí)工資C.津貼補(bǔ)貼D.加班加點(diǎn)工資【答案】A64、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為20000m3,定額子項(xiàng)目工程量為35000m3,挖土方定額人工費(fèi)7元/m3。材料費(fèi)1元/m3,機(jī)械使用費(fèi)2元/m3,管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)用之和的14%。利潤率取人、料、機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的8%。不考慮其他因素,該挖土方的綜合單價(jià)為()元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A65、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B66、合同工程實(shí)施期間,如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng),承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后,按照()的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A.變更價(jià)款B.計(jì)價(jià)規(guī)范C.合同約定D.措施項(xiàng)目清單【答案】B67、采用時(shí)間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí),為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時(shí)間宜按()確定。A.最遲開始時(shí)間B.最早開始時(shí)間C.最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差D.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差【答案】A68、關(guān)于缺陷責(zé)任的說法,錯(cuò)誤的是()。A.缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算B.缺陷責(zé)任期最長不得超過2年C.缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷的,發(fā)包人可自行修復(fù)或委托他人修復(fù)【答案】A69、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗,屬于施工成本管理的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A70、對(duì)違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號(hào))中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的,應(yīng)該處以()罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B多選題(共20題)1、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定的要求,任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。以下關(guān)于事故報(bào)告要求的說法,正確的有()。A.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告C.一般事故、較大事故、重大事故及特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門D.建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí),每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)E.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故【答案】BD2、下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法,正確的是()。A.管理評(píng)審施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)E.合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行【答案】BD3、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法,正確的有()。A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實(shí)不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故未及時(shí)報(bào)告不放過【答案】ABCD4、下列屬于施工成本控制過程中管理行為控制程序的有()。A.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序B.確定成本管理分層次目標(biāo)C.目標(biāo)考核,定期檢查D.制定對(duì)策,糾正偏差E.采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)成本形成過程【答案】ACD5、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時(shí),須提交的有關(guān)資料包括()。A.設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監(jiān)督檢驗(yàn)證書D.施工現(xiàn)場(chǎng)原位實(shí)驗(yàn)證明E.施工起重機(jī)械的管理制度和措施【答案】ABC6、下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法,正確的是()。A.管理評(píng)審是施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)E.管理體系的維持包括管理評(píng)審、內(nèi)部審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】BD7、下列工程質(zhì)量問題中,可不做專門處理的有()。A.混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷,但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差,山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后,壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值E.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求,但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求【答案】B8、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.工程量的調(diào)整B.工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整C.工作關(guān)系的調(diào)整D.資源提供條件的調(diào)整E.次要目標(biāo)的調(diào)整【答案】ABCD9、在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.決策階段的工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.施工進(jìn)度E.使用階段的工作進(jìn)度【答案】ACD10、建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期包括項(xiàng)目決策階段、實(shí)施階段和使用階段,下列選項(xiàng)中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有()。A.設(shè)計(jì)階段B.招投標(biāo)階段C.可行性研究階段D.施工階段E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】AD11、下列屬于PDCA循環(huán)特點(diǎn)的有()。A.大環(huán)套小環(huán)B.相互銜接C.互相促進(jìn)D.螺旋

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