第八章-建筑工程質(zhì)量控制

第八章建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

概述一、建筑工程項(xiàng)目控制的含義1、質(zhì)量的概念質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確和隱含需要的能力的特征<和特性（ISO9000-2000）>總和（GB/T19000-ISO9000).實(shí)體是指可單獨(dú)描述和研究的事物，它幾乎涵蓋了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動中所涉及的所有對象。所以，實(shí)體可以是結(jié)果，也可以是過程，是包括了它們的形成過程和使用過程在內(nèi)的一個整體。

質(zhì)量通常被轉(zhuǎn)化為有規(guī)定準(zhǔn)則的特性，如適用性、安全性、可信性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性、美觀和環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。但是，在許多情況下，質(zhì)量會隨時間、環(huán)境的變化而改變，這就意味著要對質(zhì)量要求進(jìn)行定期評審。質(zhì)量的明確需要是指在合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、技術(shù)文件中已經(jīng)作出明確規(guī)定的要求；質(zhì)量的隱含需要則應(yīng)加以識別和確定，如人們對實(shí)體的期望，公認(rèn)的、不言而喻的、不必作出規(guī)定的“需要”。一、建筑工程項(xiàng)目控制的含義2、工程項(xiàng)目質(zhì)量工程項(xiàng)目質(zhì)量廣義分，它是由工程實(shí)體質(zhì)量和工作質(zhì)量兩個部分組成，工程實(shí)體質(zhì)量是個狹義的概念。工程實(shí)體質(zhì)量又可稱為工程質(zhì)量，與建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成相呼應(yīng)，工程實(shí)體質(zhì)量還通常分為工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量和單項(xiàng)工程質(zhì)量等各個不同質(zhì)量層次單元。工程項(xiàng)目的組成（補(bǔ)充）某高校新建工程教學(xué)樓實(shí)驗(yàn)樓辦公樓裝飾工程安裝工程建筑工程土方工程混凝土工程砌體工程現(xiàn)澆混凝土梁現(xiàn)澆混凝土圈梁現(xiàn)澆混凝土挑梁建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程2、工程項(xiàng)目質(zhì)量

工作質(zhì)量是指為了保證和提高工程質(zhì)量而從事的組織管理、生產(chǎn)技術(shù)、后勤保障等各方面的工作的實(shí)際水平。按照工程建設(shè)實(shí)施階段的不同，工作質(zhì)量還可具體分為決策、計(jì)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工回訪保修等不同階段的工作質(zhì)量。

工程質(zhì)量是工作質(zhì)量的作用結(jié)果，工作質(zhì)量是工程質(zhì)量的必要保障。工程項(xiàng)目質(zhì)量是指建筑工程適合一定用途，滿足用戶要求所具備的自然屬性，它是通過國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求來體現(xiàn)的。

實(shí)質(zhì)上是指通過建設(shè)過程所形成的工程項(xiàng)目，既要滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需功能和使用要求，又要符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同的規(guī)定。1）工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量應(yīng)包括工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單項(xiàng)工程質(zhì)量

2）功能和使用價值從建筑工程的功能和使用價值看，工程項(xiàng)目質(zhì)量又體現(xiàn)在性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性等方面，這“五性”直接反映了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。3、工程項(xiàng)目質(zhì)量具體內(nèi)涵①性能。性能是指工程項(xiàng)目滿足使用要求所具備的各種功能。功能具體表現(xiàn)為機(jī)械性能、結(jié)構(gòu)性能、使用性能、外觀性能四個方面。②壽命。工程壽命是指建筑工程在規(guī)定的條件下，能正常發(fā)揮其設(shè)計(jì)功能的工作總時間，即建筑工程的服務(wù)年限。③可靠性。可靠性是指工程在規(guī)定的時間內(nèi)和規(guī)定的條件下，完成規(guī)定的功能能力的大小和程度。符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的工程，不僅要求在工程竣工驗(yàn)收時要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，而且在一定的時期內(nèi)要保持應(yīng)有的正常功能。④安全性。安全性是指工程在使用的過程中的安全程度。各類建筑工程在規(guī)范規(guī)定的荷載條件下，應(yīng)滿足強(qiáng)度和穩(wěn)定性的要求，并具有足夠的安全系數(shù)。⑤經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)濟(jì)性是指工程在壽命周期內(nèi)費(fèi)用（包括建造成本和使用成本）的大小。建筑工程對經(jīng)濟(jì)性的要求，一是工程造價要低，二是使用維修費(fèi)用要少。3）工作質(zhì)量工作質(zhì)量是建筑企業(yè)的經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作、組織工作和后勤工作等達(dá)到和提高工程質(zhì)量的保證程度。工作質(zhì)量可以概括為生產(chǎn)過程質(zhì)量和社會工作質(zhì)量兩個方面。生產(chǎn)過程質(zhì)量主要是指思想政治工作質(zhì)量、管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量、后勤工作質(zhì)量等，最終還要反映在工序質(zhì)量上，而工序質(zhì)量受到人、設(shè)備、工藝、材料和環(huán)境五個因素的影響。社會工作質(zhì)量主要是指社會調(diào)查、質(zhì)量回訪、市場預(yù)測、維修服務(wù)等方面的工作質(zhì)量3、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理的定義質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。這些活動包括：制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。（1）質(zhì)量方針是組織的最高管理者正式發(fā)布的與該組織總的質(zhì)量有關(guān)的宗旨和方面。（2）質(zhì)量目標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)組織的質(zhì)量方針制定，通常對組織內(nèi)相關(guān)的職能和層次分別規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)。（3）質(zhì)量策劃

是致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資料以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（4）質(zhì)量保證

是致力于質(zhì)量要求會得到滿意的信任。是用來提高獲得質(zhì)量好的產(chǎn)品的步驟和管理流程。其目的是將產(chǎn)品一次性地做成功，做正確。（5）質(zhì)量改進(jìn)

是致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力的循環(huán)活動。質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作（1）質(zhì)量教育工作（2）標(biāo)準(zhǔn)化工作（3）計(jì)量工作（4）質(zhì)量情報工作（5）質(zhì)量責(zé)任制

體系是若干有關(guān)事物的相互聯(lián)系，相互制約而構(gòu)成的有機(jī)整體。質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理。

質(zhì)量管理體系把影響質(zhì)量的技術(shù)、管理人員和資源等因素加以組合，在質(zhì)量方針的指引下，為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而發(fā)揮效能

4、質(zhì)量管理體系5、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制包括采取作業(yè)技術(shù)和管理活動。作業(yè)技術(shù)是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件，還必須通過科學(xué)的管理，來組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動的過程，以充分發(fā)揮其質(zhì)量形成能力，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。6、質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的關(guān)系

質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容。

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分。

二者區(qū)別：

質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)的條件下，通過行動方案和資源配置的管理職能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。1、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容是圍繞工程質(zhì)量形成全過程的各個環(huán)節(jié)，對影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，并對控制成果進(jìn)行分階段驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，減少損失。質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的原則。要注意動態(tài)性，要隨工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備的不斷改進(jìn)，研究新的控制方法。

二、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容、特點(diǎn)、原則2、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn)

由于施工程建設(shè)項(xiàng)目的單項(xiàng)性、一次性和使用壽命的長期性、固定性、流動性、受自然氣候條件影響大、項(xiàng)目本身施工過程復(fù)雜等特征，使其相應(yīng)形成以下六種特點(diǎn)：（1）影響質(zhì)量的因素多（2）設(shè)計(jì)原因引起的質(zhì)量問題顯著近些年來，在我國發(fā)生的工程質(zhì)量事故中，由設(shè)計(jì)原因引起的質(zhì)量問題已經(jīng)占據(jù)40.1%的比例（3）容易產(chǎn)生質(zhì)量變異質(zhì)量變異是指由于各種質(zhì)量影響因素發(fā)生作用引起產(chǎn)品質(zhì)量存在差異。質(zhì)量變異可分為正常變異和非正常變異。正常變異：由經(jīng)常發(fā)生但對質(zhì)量影響不大的偶然性因素引起質(zhì)量正常波動而形成的質(zhì)量變異；如材料的材質(zhì)不均勻，機(jī)械設(shè)備的正常磨損、操作細(xì)小差異、溫濕度的影響等偶然因素；其特點(diǎn)無法或難以控制且符合規(guī)定數(shù)量的樣本其質(zhì)量特征值的檢驗(yàn)結(jié)果符合正態(tài)分布。非正常變異：由不常發(fā)生但對質(zhì)量影響很大的系統(tǒng)性因素引起質(zhì)量異常波動而形成的質(zhì)量變異。如使用材料規(guī)格品種有誤、施工方法不當(dāng)、機(jī)械故障等，其特點(diǎn)：可控制且符合規(guī)定數(shù)量的樣本其質(zhì)量特征值的檢驗(yàn)結(jié)果符合正態(tài)分布。（4）容易產(chǎn)生第一、二類判斷錯誤檢查不認(rèn)真、測量儀器不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤，則會產(chǎn)生第一類判斷錯誤，將合格認(rèn)定不合格；施工建造工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多、若不及時檢查實(shí)質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二類判斷錯誤即納偽錯誤，將不合格認(rèn)定為合格。（5）工程產(chǎn)品不能解體、拆卸，質(zhì)量終檢局限大（6）質(zhì)量受投資、進(jìn)度要求的影響3建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的原則百年大計(jì)、質(zhì)量第一，用戶至上（2）堅(jiān)持以人為質(zhì)量控制的核心的原則（3）堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格堅(jiān)持，一切以數(shù)據(jù)說話的原則（5）堅(jiān)持全面控制

1）全過程的質(zhì)量控制。就是工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程。

2）全員的質(zhì)量控制。（6）恪守質(zhì)量道德，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任的原則

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制一、建筑工程控制的原理：

1.PDCA循環(huán)原理（1）計(jì)劃P（plan）（2）實(shí)施D（do）（3）檢查C（check）（4）改進(jìn)A（action）

PDCA有四個明顯的特點(diǎn)：（1）完整性：周而復(fù)始，閉環(huán)管理（2）系統(tǒng)性：大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動大循環(huán)（3）連續(xù)性和漸進(jìn)性：循環(huán)前進(jìn)，階梯式上升（4）統(tǒng)計(jì)的工具2.三階段控制原理（1）事前控制指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程中。（2）事中控制指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施：工序交接檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底等。（3）事后控制指在完成施工過程形成的質(zhì)量控制。其具體工作內(nèi)容：

1）組織聯(lián)動試車

2）準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；

3）按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定

4）組織竣工驗(yàn)收

5）質(zhì)量文件編目建檔

6）辦理工程交接手續(xù)3.三全控制理論（1）全方位質(zhì)量控制（2）全過程質(zhì)量控制（3）全員參與質(zhì)量控制二、生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制1、勞動主體的控制勞動主體的質(zhì)量包括參與工程施工各類人員的生產(chǎn)能力、文化素養(yǎng)、生理活動、心理活動等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮潛在能力的群體素質(zhì)。發(fā)揮人的積極性，主導(dǎo)作用。加強(qiáng)政治思想教育、職業(yè)教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動關(guān)系等，在用人方面堅(jiān)持對所派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、組織者進(jìn)行質(zhì)量意識教育和組織管理能力的培訓(xùn)，堅(jiān)持對分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核，堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度，從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。2.材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備是構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的組成部分。3機(jī)械設(shè)備的控制機(jī)械設(shè)備的控制包括其中設(shè)備、各種加工機(jī)械、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢查測驗(yàn)儀表設(shè)備及人貨兩用電梯等，應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型，主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。4、方法的控制

方法控制即施工工藝的控制，是指對在工程項(xiàng)目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的工藝流程、技術(shù)方案、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。

5、環(huán)境因素的控制

包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境。四、施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制建筑工程施工項(xiàng)目由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程所構(gòu)成。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工具及方法一、直方圖直方圖法又叫頻數(shù)分布直方圖法，是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，以直方圖形的高度表示范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù)，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，所以又稱質(zhì)量分布圖法。（1）直方圖的繪制①收集整理數(shù)據(jù)②計(jì)算極差R③確定組數(shù)、組距、組限

1)確定組數(shù)K;2)確定組距H;3)確定組限。④編制數(shù)據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表⑤繪制頻數(shù)分布直方圖(2)直方圖的觀察與分析①觀察直方圖的形狀，判斷質(zhì)量分布狀態(tài)。不正常直方圖包括：b)折齒型；c)左(或右)緩坡型；d)孤島型；e)雙峰型；f)絕壁型②直方圖的分析對比（p153）二、排列圖法

排列圖又稱主次因素分析圖或帕累特圖。它是用來尋找影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量主要因素的一種有效方法。圖中橫坐標(biāo)表示影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素或項(xiàng)目，一般以直方的高度表示因素出現(xiàn)的頻數(shù)，并從左至右按頻數(shù)多少由大到小順序排列；縱坐標(biāo)一般設(shè)置兩個，左邊的表示因素出現(xiàn)的頻數(shù)，右邊的表示因素出現(xiàn)的頻率。將各因素出現(xiàn)頻率的百分?jǐn)?shù)順次累計(jì)起來，即可求得各因素頻率的累計(jì)百分?jǐn)?shù)（累計(jì)頻率）。通常將影響因素分為3類：第一類為累計(jì)百分?jǐn)?shù)在0～80％范圍的因素，稱為A類因素，是主要因素；在累計(jì)百分?jǐn)?shù)80％～90％范圍的B類，是次要因素；累計(jì)百分?jǐn)?shù)在90％～100％范圍內(nèi)的為C類，也就是一般因素。三、因果分析圖法因果流程圖又稱樹枝圖或魚刺圖，見下圖。它是用來尋找某種質(zhì)量問題的所有可能原因的有效方法。四、分層法分層法又稱分類法或分組法，就是將收集到得原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求。按某一性質(zhì)進(jìn)行分組、整理，使之系統(tǒng)化，以便找到產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，及時采取措施加以預(yù)防。五、調(diào)查分析法

調(diào)查分析法又稱統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法，是利用表格進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)的一種方法。六、控制圖法控制圖又稱管理圖，是在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫有控制界限，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動狀態(tài)的圖形。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動原因，判斷生產(chǎn)工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)?？刂茍D法是一種典型的動態(tài)控制方法。1.控制圖的基本形式橫坐標(biāo)為樣本(子樣)序號或抽樣時間，縱坐標(biāo)為被控制對象，即被控制的質(zhì)量特性值。控制圖上一般有三條線：上控制界限（UCL)；下控制界限(LCL)；中心線(CL)123456789被控制對象樣本序號UCL

CL

LCL圖10-9控制圖的基本形狀七、相關(guān)圖法相關(guān)圖又稱散布圖，用Ｘ和Ｙ分別表示質(zhì)量特性值和影響因素，通過繪制散布圖，計(jì)算相關(guān)系數(shù)等，分析研究兩個變量之間存在的相互關(guān)系，以及這種關(guān)系的密切程度如何，進(jìn)而對相關(guān)密切程度較高的兩個變量，通過對其中一個變量的觀察控制，去估計(jì)控制另一個變量數(shù)值，以達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡介一、質(zhì)量管理體系的八大原則1.以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)2.領(lǐng)導(dǎo)作用3.全員參與4.過程方法5.管理的系統(tǒng)方法6.持續(xù)改進(jìn)7.基于事實(shí)的決策方法8.與供方互利的關(guān)系二、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成1.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)2.質(zhì)量手冊3.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所需要的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件4.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄工程質(zhì)量事故處理一、工程質(zhì)量不合格、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的概念（1）凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足某個規(guī)定的要求，就成為質(zhì)量不合格（2）凡工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理，由此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上的稱為工程質(zhì)量事故。二、當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時的處理規(guī)定（P163）三、工程質(zhì)量問題常見成因1．違背建設(shè)程序：建設(shè)程序是工程項(xiàng)目建設(shè)過程及其客觀規(guī)律的反映，不按建設(shè)程序辦事。2．違反法規(guī)行為：例如，無證設(shè)計(jì)；無證施工；越級設(shè)計(jì)；越級施工；工程招、投標(biāo)中的不公平競爭；超常的低價中標(biāo)；非法分包；轉(zhuǎn)包、掛靠；擅自修改設(shè)計(jì)等行為。3．地質(zhì)勘察失真4.設(shè)計(jì)差錯5.施工與管理不到位

不按圖施工或未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意擅自修改設(shè)計(jì)；施工組織管理紊亂，不熟悉圖紙，盲目施工；施工方案考慮不周，施工順序顛倒；圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；技術(shù)交底不清，違章作業(yè)；疏于檢查、驗(yàn)收等，均可能導(dǎo)致質(zhì)量問題。6．使用不合格的原材料、制品及設(shè)備

(1)建筑材料及制品不合格

(2)建筑設(shè)備不合格7．自然環(huán)境因素8．對建筑物或設(shè)施使用不當(dāng)四、工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)（1）復(fù)雜性（2）嚴(yán)重性（3）可變性（4）多發(fā)性五、工程質(zhì)量事故的分類

1)一般質(zhì)量事故指經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上，不滿5萬元的；或影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。

2)嚴(yán)重質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元(含50000元)以上，不滿10萬元的；或嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；或事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。

3)重大質(zhì)量事故指工程倒塌或報廢；或由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上；或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。具體：

a凡造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上為一級；

b凡造成死亡10人以上29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上，不滿300萬元為二級；

c凡造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上，不滿100萬元為三級；

d凡造成死亡2人以上或重傷3人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，不滿30萬元為四級。

4)特別重大事故凡具備國務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及其以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及其以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一均屬特別重大事故。

六、工程質(zhì)量事故的報告程序

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報事故情況，并通知公安機(jī)關(guān)、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院：

（一）特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門；

（二）較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管