2023學校校長教務(wù)工作計劃7篇

2023學校校長教務(wù)工作計劃7篇校長的風格氣質(zhì)，一言一行，都在影響著學校，影響著師生員工。所以，校長不僅就是自己的、家人的、更是學校的、全校師生員工的。既然這樣，那你們曉得怎么寫下校長工作計劃嗎?下面給大家增添一些關(guān)于2023學校校長教務(wù)工作計劃7篇，可供大家參照。2023學校校長教務(wù)工作計劃篇1做為一名長期在農(nóng)村小學的校長，存有將近二十年的中心校校長的歷史，從我二十年的校長工作中，課堂教學并使我認識到，當好農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的校長，必須三要“必須榮、必須廉、必須誠”。你就可以立得住腳，下面我就談?wù)劗斝ｉL的一點點體會：一、必須榮“必須榮”即要存有真誠。“真誠”說道出來直觀，搞出來并不那么難，這校長必不可少的素質(zhì)和心態(tài)，往往校長在真誠上喪失了“人心”“群心”最后不自動垮臺。真誠，其實以人為本，想要為教師所想要，急為教師所急，搞教師的貼心人，處人行事必須一分為二，公平、公正，不提親疏離。比如，存有一位上了年紀的老教師，他身體條件的原因，他性格孤僻，經(jīng)常體罰學生之事，學校班子經(jīng)常必須為化解此事頗費了腦筋，存有一次學生上課思想開小差，結(jié)果以教鞭去教訓學生，踢得這位學生臉上患側(cè)，家長爭執(zhí)不下學校與這位老師必須評理，非常笨拙，打聽這位教師用筆，可以他卻雖道歉了一點，但的觀點，家長一方不敢理會，再三協(xié)商，最后總算平息了這件事，我就《教師師德行風若干條例》了該教師并甩了獎金，但此后這位教師一直去對我耿耿于懷，說道我不關(guān)照的教師，袒護學生家長，一段不理會我，這位教師，我能夠認知他的身體原因，但同情他體罰學生的手段，在學校須要崗位時，我給他調(diào)離了崗位，了他與學生之間經(jīng)常碰觸的矛盾，已經(jīng)開始他還以為我急于責罵他，后來他慢慢想通了，真的這就是非政府上對他的照料，現(xiàn)在他對所搞的工作，埋頭苦干，師生之間的關(guān)系也得親密。平時生病教師，或教師都必須盡心勤勉地協(xié)助，并使懂非政府上對他的和協(xié)助，同樣也可以換得對校長工作的積極支持和認知。我堅信，誠心誠意地看待每一位教師，校長的工作就可以大家的積極支持，學校也就可以像是大家庭一樣溫暖，充滿生機和活力。二、“必須廉”當校長當然不比當官的有權(quán)和缺錢，校長畢竟除了的一方天地和一點審批權(quán)，如何用不好校長的權(quán)力當然各人存有各人的見解，但我當校長必須清正廉潔，校長就是為人師表的帶頭人，校長的一舉一動都會這所學形象，都會給教師增添的，比如說，在調(diào)動教師、評職、文明戶過程中，難免教師搞出些小恩小惠的東西，校長在時候更握原則，俗話說：“喝人家的東西一二個，拎人家的東西手長?！边@事不把握住不好，今后就很難工作，除了學一切總收入和職評、委任教師、文明戶評先等都必須發(fā)布，校務(wù)官方，監(jiān)督，就可以清正廉潔的形象，就可以教師的信任。三、必須誠誠：不怕艱辛、不怕累，為學發(fā)展，腳踏實地敢于無私奉獻的精神，校長就要吃苦在前，享受在后，晚下班，晚離校。這難成了我的習慣。農(nóng)村小學校長更不比城市小學校長當?shù)秒y，既要揪質(zhì)量，又必須輕經(jīng)濟，既要揪中心校又必須重片、完全小學，既必須獲得的，又必須村級的積極支持。就是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村的學校更為，當校長的就要腳勤、嘴勤、手勤，經(jīng)常下片、完全小學協(xié)助化解充分反映學校發(fā)展的情況和的成績，就可以各級對學校工作的傾力積極支持。當然，當好校長還須要更多的建議和更高的能力等，但最起碼的必須“三要”，就可以取信于民，調(diào)動更的工作性，就可以各級對你工作的積極支持，就可以并使學校能夠穩(wěn)步地發(fā)展，就可以獲得社會對學贊譽。2023學校校長教務(wù)工作計劃篇2一、指導思想在代萊一年，必須在某縣教育局和某鎮(zhèn)中心校的恰當領(lǐng)導下，以統(tǒng)率學校發(fā)展，穩(wěn)固踐行“以人為本”的教育觀，以同時實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標，貫徹落實教育局和中心校的工作思路，全面大力推進基礎(chǔ)教育課程改革，跑質(zhì)量強校、教研興校之路，實行學校主動發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。二、工作措施(一)細化全面落實平時工作，搞好錄取工作推動學校發(fā)展。1、細化工作，嚴苛按照指標建議，堅實搞好各類資料的搜集、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、整理和檔案工作。2、搞好學前班錄取工作。主動與村里密切配合，共同搞好適齡兒童就近入學工作，見解設(shè)法確保學校生源。(二)秉持以人為本，提升隊伍素質(zhì)。1、強化學校教師隊伍建設(shè)，不斷提升教師教育教學改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度去促進學校的發(fā)展，以一流的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，限度地挖掘?qū)W校的內(nèi)在潛力，締造出來代萊教育教學業(yè)績。2、強化師德教育，踐行“內(nèi)弱素質(zhì)，外樹形象”的教師形象。強化師德師風建設(shè)，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師自學的活動，弘揚黃老人師、犯罪行為世范的職業(yè)道德。3、研訓融合，以研促訓，為教師的專業(yè)化發(fā)展構(gòu)建平臺。學校將懇請骨干教師展開課堂教學展現(xiàn)和并實行“跑過來”“道德教育”的方式展開交流，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。(三)秉持德育首位，提升育人成效。1、強化德育隊伍建設(shè)，溝通交流校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。必須充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍促進作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能，充分發(fā)揮學生自我教育、自我管理的促進作用，使德育滲透到學生自學和生活的每一個角落。2、狠抓學生常規(guī)教育。少先隊必須全方位地狠抓學生的常規(guī)管理，特別就是狠抓學生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等，推動學生較好品質(zhì)的構(gòu)成。3、必須強化德育科研工作，改良德育教育的方式和途徑，以班隊活動、隊會課為陣地，進一步增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。穩(wěn)步以少先隊活動為載體，以關(guān)鍵性節(jié)日為契機，強化對學生展開愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育，積極開展生動活潑的教育活動，使學生在活動中開心地拒絕接受教育，構(gòu)成較好品德。(四)規(guī)范教學管理，提升教學質(zhì)量。1、強化教育教學常規(guī)管理。必須上開魏課程DV8課時，并使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。同時建立健全各種教學常規(guī)管理制度，積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將強化不定期抽檢，健全對教學常規(guī)管理的檢查評估、意見反饋通報制度，并把檢查結(jié)果列為教師個人和學校評估檔案，做為教師職稱工農(nóng)兵學員、評選先進的重要依據(jù)。2、努力提高課堂效率，減低學生課業(yè)負擔，使學生樂學。3、搞好畢業(yè)班工作，搞好學生和老師的思想工作，定期展開座談，謀求締造佳績。4、深入細致大力推進課程改革。必須以校本教研為切入點，通過集體復習、教學參觀、說道課、評課、思考交流、案例分析、專題研究等形式，提升教師操控新課程的能力，用新課程的理念指導教學工作，把新課程理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W犯罪行為，并全面落實在課堂上?？傊R學年擺到我們面前的工作就是艱巨的，任務(wù)就是繁重的，期望全校社會各界教師認清形勢，抓住機遇，振奮精神，積極進取，務(wù)實奮斗，勤勤懇懇搞園丁，兢兢業(yè)業(yè)嘏桃李，與時俱進，為締造文光教育新局面而努力奮斗。2023學校校長教務(wù)工作計劃篇3一、指導思想：以和關(guān)鍵思想為指導，深入細致貫徹落實黨的十_小精神，遵從省民族教育工作會議和市基礎(chǔ)教育工作會議精神，以"犯罪行為養(yǎng)成教育"為核心，以弘揚和培育民族精神為重點，切實加強學校思想道德建設(shè)。秉持"穩(wěn)固，深化，提升，發(fā)展"的方針，認真貫徹《守則》和《規(guī)范》，切實增強對學生思想品德教育和日常行為規(guī)范教育的針對性和時效性，協(xié)同社會各方面力量幫助學校狠抓對學生的教育。不懈努力辦成使人民滿意的民族特色教育，不懈努力締造學校工作新局面。二、工作目標及建議：學生違法犯罪率為0;關(guān)鍵性安全事故發(fā)案率為0;學生品行測評合格率為98%;杰出班集體為50%;學額鞏固率為100%(正常轉(zhuǎn)回，入學除外)。1、強化德育工作常規(guī)管理，推動德育常規(guī)管理制度化，規(guī)范化和有序化。2、大力加強德育隊伍建設(shè)，積極開展德育科研活動，規(guī)范德育檔案。3、穩(wěn)步認真學習和宣傳，《綱要》基本內(nèi)容。4、加強值周工作。5、積極開展家長教育活動。6、積極開展豐富多彩的德育活動，多樣校園文化生活，陶冶學生情操。7、穩(wěn)步積極開展法制教育，安全教育，心里身心健康教育，關(guān)愛教育，生命教育，愛國主義教育和民族教育。8、非政府德育工作經(jīng)驗交流活動。9、全面實施人與自然教育。10、認真落實學校對特困生救助的《陽光行動》活動。三、具體措施：(一)強化德育隊伍建設(shè)，全面提高德育隊伍素質(zhì)。1、每學期非政府班主任經(jīng)驗交流會，應(yīng)邀有關(guān)專家或杰出德育工作者去我校指導班主任工作。去年通過一年的嘗試，班主任的班級管理水平存有了非常大提升。今年，必須在去年基礎(chǔ)上，穩(wěn)步全面落實不好市德育部20141方案，并使班主任隊伍理論水平獲得進一步提高。2、大力開展班主任培訓活動。以《全國中小學班主任培訓計劃》為指導，對我校班主任展開為期30學時的培訓，并使我校班主任全部上崗上崗。3、指導班主任將工作中累積的寶貴經(jīng)驗，構(gòu)成理論材料，提高自己的班主任理論水平，并遴選所推薦至省市展開交流，并展開整理書稿。4、積極開展不好班主任師幫徒活動。使存有經(jīng)驗的班主任對年長班主任展開指導和協(xié)助，使青年教師自學班主任工作經(jīng)驗與技能，勝任班主任工作5、對班主任推行目標定量管理，實行班主任月考核和學期考核制度，將班主任的月考核和學期考核，年的考核結(jié)合，班主任月考核結(jié)果做為年度杰出班主任，一流班集體評選活動的主要依據(jù)。6、每學期積極開展主題班會示范課評選活動，通過活動推動班主任素質(zhì)的全面提高。7、強化對思想品德課教師的指導和評價，思想品德課就是培育學生構(gòu)成較好品德載體，所以把思想品德課列入德育教育的又一重點。構(gòu)筑德育課程科目化改革，創(chuàng)建以思想政治科目，社會課堂教學科目，社會活動科目，行為規(guī)范科目，社會服務(wù)科目的德育課程科目化框架體系。并使學生同時實現(xiàn)在深層思想，表征犯罪行為，服務(wù)社會三者的有機融合。積極開展"人與自然教育"研究，推動學生人與自然發(fā)展。(二)強化學生干部的培育，推動學生全面發(fā)展。1、不好的班集體必須存有不好的學生干部隊伍，所以利用班主任討論會和學生干部培訓可以指導班主任搞好學生干部的甄選提拔。2、通過招錄的形式甄選非政府管理能力弱，在學生中存有一定威信的學生出任學生會干部和班級干部。對甄選出的學生會干部，德育處將非政府專任老師展開培訓，全面提高學生干部的政治思想素質(zhì)和工作能力，在學生中真正龍爪槐模范帶頭促進作用，定期舉行學生干部培訓可以。3、構(gòu)筑我校學生干部定量管理體系。每月對學生的自學，品行推行一月一評者。期末根據(jù)學生整體表現(xiàn)，將評選活動十佳學生會干部，十佳學生等，并在全校范圍內(nèi)通報表彰。4、學生會輕易管理和指導各班班干部積極開展工作，輕易非政府各種全校性活動，二要減低班主任工作經(jīng)濟負擔，全面提高學生干部非政府管理不懈努力。5、繼續(xù)執(zhí)行學生干部輪流值周制度，學生干部考核的各種數(shù)據(jù)做為班級考核的輕易依據(jù)。學生會各部分組值周，不定期檢查學生紀律，文明禮儀及早，中，晚自習紀律，并寄出各種考核對照表繳德育處。(三)二要狠抓常規(guī)管理，全面落實妥當。1、根據(jù)學校實際進一步修正和健全各項管理制度。根據(jù)上學期各項常規(guī)制度實施情況，本學期將修正和健全部分管理制度。例如《德育工作制度》，《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》，《升旗制度》，《學生日常管理制度》，《班主任培訓制度》，《班主任月托福制度》，《杰出班級評選活動條件》，《優(yōu)秀學生干部評選活動條件》等十多項制度。嶄新制訂健全的各項常規(guī)制度將更合乎我校實際，更有利于操作方式，有助于調(diào)動社會各界德育工作者的積極性，主動性和創(chuàng)造性。2、搞好后進生的轉(zhuǎn)變工作搞好后進生轉(zhuǎn)變工作對全校德育工作存有很大的促進促進作用，本學期后進生轉(zhuǎn)變具體措施計劃如下：①通過班主任可以等形式指導班主任制訂轉(zhuǎn)變后進生的具體措施，每學期通過后進生轉(zhuǎn)變表中，向德育處意見反饋一次后進生轉(zhuǎn)變情況。②舉行關(guān)于后進生轉(zhuǎn)變的專題經(jīng)驗交流會，通過交流會的形式并使班主任踐行全新的育人觀念，提升育人水平。③，對極少數(shù)輕微違紀學生學校將通過處分，聯(lián)系校外德育基地，開設(shè)行為規(guī)范培訓班等形式搞好該部分學生轉(zhuǎn)變工作。對受到處分學生存有注重的改過自新整體表現(xiàn)的，不予撤消處分。3、狠抓班級文化建設(shè)，全面落實班級公物管理按學校標準規(guī)范布置教室，對各班教室布置情況及公物看管情況每月檢查一次，并列入班級常規(guī)考核。指導各班積極開展豐富多彩的文體活動，推動學生全面發(fā)展。4、每月第一周星期四為黑板報檢查時間，檢查結(jié)果列入班主任月考核。(四)通過主題教育活動對學生展開全面教育。1、的確全面落實養(yǎng)成教育我校的養(yǎng)成教育主要以搞好六個方面的工作——生活習慣，衛(wèi)生習慣，禮貌習慣，健身活動習慣，自學習慣，相處習慣。而這六大習慣的培養(yǎng)，離不開家庭，學校，社會三個方面的不懈努力;離不開大膽管理和嚴格要求;離不開持之以恒地培養(yǎng)。2、積極探索"責任教育"必須揪"四點四可以"——以對自己負責管理為起點，科創(chuàng)愛心;以對家庭負責管理為基點，培育孝心;以對集體負責管理為匯聚點，學會關(guān)心;以對社會負責管理為至高點，鑄就忠心。培育對自己，對他人，對社會負責管理的接班人。3、高度重視安全教育學校干部和教職工必須對國家，民族高度負責的精神，注重對學生的維護，踐行"安全第一"的觀念，把安全工作提及關(guān)鍵議事日程上來，切實做好學校的安全教育和嚴防工作。4、深入細致展開法制教育強化法制觀念，提升干部，教師以及學生的法律素養(yǎng);創(chuàng)建一些必要的制度，保護干部，教師以及學生的合法權(quán)益;制訂和健全學校規(guī)章制度，逐步同時實現(xiàn)學校依法自主辦學;通過板報，校園廣播，國旗下的演說等形式對對學生展開法制宣傳。5、通過舉辦自學，宣傳，紀念日活動強化民族團結(jié)教育我校就是一所民族學校，在學校教育中，必須存有重點，分后層次，存有針對性地強化民族團結(jié)教育。進一步進一步增強各民族師生"三個不返回"(漢族有賴于少數(shù)民族，少數(shù)民族有賴于漢族，少數(shù)民族之間相互有賴于)的觀念，積極開展弘揚和培育民族精神教育。6、全面積極開展關(guān)愛教育和誠信教育利用各種紀念日對學生展開關(guān)愛教育，并使學生學會對祖國，學校，家長，老師的關(guān)愛。通過各項活動展開誠信教育。今年10月份必須利用主體班隊可以向?qū)W生展開關(guān)愛教育。7、大力推進心理健康教育活動四、工作精心安排：1、三月份：開學典禮，學雷鋒活動，愛國衛(wèi)生月活動。2、四月份：冬至掃墓，安全教育月(積極開展身心健康玩游戲，校園安全，靠近du品，摯愛生命等教育活動)。3、五月份：班主任培訓，紀念《五，四》活動積極開展《尋根問里，美麗人生》為主題主體的班隊可以。4、六月份：所推薦骨干班主任，民俗節(jié)活動，慶《六，一》活動。5、七月份：歡慶黨的生日紀念活動，畢業(yè)典禮。6、八月份：軍訓，社會課堂教學，國防教育。7、九月份：教師節(jié)紀念，家長培訓。8、十月份：國慶活動，法制宣傳活動。9、十一月份：校園藝術(shù)節(jié)，經(jīng)驗交流活動，評選活動《杰出班主任》活動，搞好評選活動所推薦工作。10、十二月份：紀念"一二–九"活動，元旦歡慶，德育檔案整理。2023學校校長教務(wù)工作計劃篇4一、指導思想以為統(tǒng)率，以創(chuàng)建自學共同體為目標，以校長的辦學課堂教學居多線，以校長的獨立自主研修為基礎(chǔ)，以學校發(fā)展確診為切入口，充分發(fā)揮名校長的助推促進作用和工作室成員間的團結(jié)合作，不懈努力提高校長辦學的綜合能力。二、工作目標利用名校長工作室這一核心平臺，充分發(fā)揮名校長的助推、示范點、助推、電磁輻射促進作用，全力打造出學習型、研究型工作團隊，積極探索合乎北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍蛻變機制與方便快捷地下通道，為平衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展作出貢獻。三、工作重點及措施1、個人規(guī)劃。工作室成員必須根據(jù)個人的實際情況，融合工作室兩年規(guī)劃方案，科學地制訂出來本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修計劃，明晰今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟。2、理論自學。工作室成員必須強化對教育理論、教育專著的自學和研究，通過分組自學、交流研討、讀書沙龍、管理名著闡釋等，不斷提升自己的教育重新認識。工作室為每個成員提供更多適度的圖書等學習材料，建議每位成員每年寫作1-2本教育專著，并編寫不好10000字以上的讀書筆記或心得體會，每年至少在工作室博客上刊登不少于2篇工作體悟，交流心得體會。3、專題研討。工作室創(chuàng)建“專題式”主題研討制度。由主持人根據(jù)研究方向確認主題，帶著專題深入細致至各自學校全方位進行確診式服務(wù)，嘗試創(chuàng)建每年度兩次專題性研討會。4、教育實地考察。存有計劃地非政府工作室成員出外培訓、參觀自學、實地考察名校等。5、課題研究。工作室成員必須根據(jù)個人研究方向分擔一個課題研究，編寫課題實驗方案，累積課題研究資料，定期在工作室博客上公布研究信息，工作室將嚴格執(zhí)行并引導全體成員搞好科研成果轉(zhuǎn)變。各成員每人將至少編寫一至二篇教育教學論文，在市級以上刊物刊登或在學術(shù)會議上交流，對優(yōu)秀成果工作室不予經(jīng)濟獎勵。四、主要工作時間精心安排1、20__年7、8月份：購置名校長工作室辦公設(shè)施、設(shè)備;草擬工作室兩年發(fā)展規(guī)劃、管理制度、學年計劃、主持人和工作室成員崗位責任，并非政府通過;2、20__年9月份：探討、研究工作室成員個人發(fā)展規(guī)劃、學年研修計劃、課題研究實驗方案;探討“學校文化建設(shè)對推動特色學校發(fā)展的研究”;3、10、11月份：前往成員學校就學校文化與特色學校的發(fā)展展開自學調(diào)研;4、12月份：舉行“學校文化與學校特色發(fā)展研討會，工作室中期工作Benfeld總結(jié)會;5、20__年3月份：非政府“學校文化建設(shè)對推動特色學校發(fā)展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。6、20__年4月份各成員校積極開展各具特色的校園文化活動五、具體內(nèi)容建議1、工作室成員必須緊密聯(lián)系各自學校的實際進行研究，以自己的辦學課堂教學居多線，邊自學邊研究，借此促進自己的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。2、工作室成員對工作室精心安排的工作必須克服困難、團結(jié)合作、示范點助推，工作室運轉(zhuǎn)相對分工，張成玉、關(guān)華校長全面負責管理中學校長辦學過程性研討、自學、調(diào)研等活動的積極開展及有關(guān)資料的整理;王春香校長全面負責管理小學等學校辦學過程性研討、自學、調(diào)研等活動的積極開展及有關(guān)資料的整理。3、工作室成員在本年度內(nèi)對照名校長考核細則、工作室考核細則創(chuàng)造性地順利完成工作任務(wù)，并達至杰出以上等次。2023學校校長教務(wù)工作計劃篇5一、指導思想以毛澤東思想為指導，務(wù)實技術(shù)創(chuàng)新，積極主動大力推進新課程改革，積極開展黨員先進性教育活動，大力推進學校的教育改革和發(fā)展步伐，強化學校內(nèi)部管理，穩(wěn)固踐行安全意識，緊緊圍繞教學目標，優(yōu)化人與自然的育人環(huán)境，刻畫全新的教育形象。二、工作目標1、弱素質(zhì)，樹形象，促發(fā)展，創(chuàng)省一級學校。2、揪課改，重實效，謀技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)中考光輝。3、創(chuàng)特色，一棵品牌，加品位，優(yōu)化人與自然校園。4、闖進新路，談規(guī)范，人為本，提升教師待遇。三、實行計劃1、強化學校的管理體系。創(chuàng)辦五三管理體系。即為三評議(學生評議教師、群眾評議領(lǐng)導、民主評議黨員)、三觀(踐行恰當?shù)氖澜缬^、人生觀、價值觀)、三義(強化愛國主義、社會主義、集體主義教育)、三育人(時時育人、時時育人、人人育人)、三結(jié)合(構(gòu)成學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò))。健全僑中的各項設(shè)施，謀求早日授給省一級學校。2、不斷提升教師素質(zhì)。引導教師積極主動出席各種自學深造，穩(wěn)步規(guī)范教研組、備課組活動，充分發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨干促進作用，充分發(fā)揮名教師的電磁輻射促進作用和傳幫帶促進作用，非政府不好各種展現(xiàn)課、匯報課、研究課的開學評課工作和師徒幫扶活動，建議每位教師都能夠嫻熟運用現(xiàn)代化教學手段，并使非常有限的設(shè)備充分發(fā)揮無窮的能量。3、緊緊圍繞中考目標，做好教學管理工作。教學質(zhì)量的不斷提升就是學校的立足之本，這五年必須更加注重中考的成績，謀求每年的升學率都能夠提升15%。學校各部門必須群策群力，密切合作。教研工作在確保非政府全面落實、時間全面落實、內(nèi)容全面落實的基礎(chǔ)上，注重復習質(zhì)量，注重教材教法以及學情的研究，融合新課改，強化定期或不定期的聽講檢查制度，避免聽課的隨意性和盲目性，出來成績、出來經(jīng)驗，真正對教學起著指導作用，真正并使課堂淪為提升教學質(zhì)量的主陣地。4、加強綠化美化校園的力度。不懈努力創(chuàng)設(shè)凈土人與自然的工作和自學環(huán)境。強化嚴格執(zhí)行花木的以之和保潔工作，不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設(shè)美麗潔凈的校容校貌做為學校日常大事抓緊抓好，揪出來實效，同時，也以整潔干凈的校園環(huán)境給學生以教育和病毒感染，為全校師生營造一個安全、安靜、人與自然、身心健康的自學和工作環(huán)境。5、一棵品牌，弘揚僑中的體育、藝術(shù)特色。狠抓培育杰出籃球隊員的有關(guān)工作，繼續(xù)發(fā)揚惠州市體育傳統(tǒng)項目籃球在我校的校的優(yōu)勢，積極響應(yīng)廣東省建設(shè)文化大省的聲援，加強在全省范圍內(nèi)招生美術(shù)特長生，把我校創(chuàng)立變成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學校。6、秉持情感管理，逐年提升教師的待遇。把“五心三情”橫跨于日常管理工作中，即為對教師真心愛護，真誠關(guān)懷，冷靜扶持，細心洞悉，全系列心靠，努力做到思想工作灌入情，物質(zhì)鞭策富有情，精神鼓勵飽含情。逐年提升教師的待遇，秉持“以感情留人，以事業(yè)留人，以待遇留人”。2023學校校長教務(wù)工作計劃篇6一、指導思想緊緊圍繞“教育教學質(zhì)量年”的工作建議，崇尚“想要干事、能夠干事、可以干事、能干成事”的形象，進一步強化制度建設(shè)，不斷提升服務(wù)意識、責任意識、效率意識，以細膩的精神風貌和堅實精細的工作，充分發(fā)揮北航的行政中心樞紐促進作用，為學校的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻。二、現(xiàn)狀分析1、忙著事務(wù)性工作，工作創(chuàng)造性、預見性除了等待強化，沒充分發(fā)揮參謀長促進作用。2、組織協(xié)調(diào)工作與學校的發(fā)展和校長的高標準、嚴要求之間還存有著差距，視野還比較寬廣。3、嚴格執(zhí)行落實工作中，深入實際比較，服務(wù)沒妥當，方式方法除了等待改良。4、宣傳工作還沒引發(fā)足夠多注重，整體感不弱，宣傳的質(zhì)量與檔次尚待提升。三、主要任務(wù)與目標1、強化辦公室內(nèi)部建設(shè)，加強執(zhí)行力意識（1）強化辦公室人員能力建設(shè)。通過選派培訓、業(yè)務(wù)研討、玩游戲查詢、多聽到校長報告等多種形式，提升辦公室人員的文字操控、事務(wù)辦理、調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)和議事參謀長等能力。（2）營造人與自然有序的工作氛圍。始終把人性化管理、人文關(guān)懷橫跨于辦公室的整體管理當中，構(gòu)筑有助于推動事業(yè)發(fā)展和人員鍛煉身體蛻變的辦公室工作環(huán)境，喚起辦公室人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性。（3）健全辦公室規(guī)章制度。2月底前健全《用車備案制度》、《印章采用制度》、《用餐制度》，嚴格執(zhí)行《購物審核制度》，規(guī)范工作程序，保證各項工作高效率有序的展開；進一步增強辦公室人員的精品意識，達至效率更高、服務(wù)更優(yōu)、運轉(zhuǎn)更益、隊伍更弱、評價更好，進一步踐行校長辦公室的良好形象。（4）推行站立式管理服務(wù)，保證學校工作政令暢通，努力做到“及時、全面、精確、高效率”。努力做到五個“允諾”：允諾“不想辦事的同志在辦公室受冷遇”、允諾“不想工作因辦公室晚點”、允諾“不想工作差錯在辦公室出現(xiàn)”、允諾“不想不良風氣在辦公室發(fā)生”、允諾“不想學校形象因辦公室受侵害”；努力做到“五不好”：參謀長助手全面落實不好、文件處置嚴格把關(guān)不好、活動非政府服務(wù)不好、人事管理工作不好、宣傳報道質(zhì)量不好。2、搞好辦公室常規(guī)工作（1）謀求主動、積極主動協(xié)調(diào)、充份協(xié)同就是辦公室的主要工作目標。搞好辦公室與各處室、年級部等部門的協(xié)同，穩(wěn)固踐行全局觀念，加強服務(wù)意識。（2）提升辦公室文秘水平。緊緊圍繞學校重點工作搞好有關(guān)材料的編寫和整理，努力提高文稿草擬質(zhì)量，進一步增強文稿的思想性、針對性和指導性。強化公文處置工作，進一步提高各部門的公文質(zhì)量意識和時效意識。搞好文件的拒絕接受、傳輸、留痕及信息采集、呈報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的鹽務(wù)、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，努力做到細致有序，不出差錯，著重重要文件資料的累積和檔案。搞好學校大事記的記述工作。健全和修改各類規(guī)章制度，編印現(xiàn)有行政規(guī)章制度編訂。4月中旬和7月中旬編印兩期學校工作簡報。（3）根據(jù)學校的實際情況，3月中旬細化《教師年度考核辦法》等管理制度，以管理考核為手段，提升教師的素質(zhì)，強化我校的教師隊伍建設(shè)。（4）根據(jù)學校整體工作建議，協(xié)同精心安排不好各種會議、工作，搞好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導信訪部門的工作，著重調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供更多科學、具體內(nèi)容、全面的資料，在求真、務(wù)實、全面落實上下功夫。（5）高標準搞好服務(wù)接待工作。隨著學校的發(fā)展，上級檢查和各項活動越來越多，辦公室必須二要努力做到三妥當：一就是招待前妥當，根據(jù)任務(wù)大小，周全考量，統(tǒng)一部署，精細精心安排各項接待工作。二就是招待中妥當，努力做到態(tài)度必須和藹，語言必須標準，談吐必須典雅，招待必須莊重。三就是招待后妥當，招待后必須及時清掃現(xiàn)場，并使之恢復正常潔凈，為下一次招待搞好準備工作。（6）穩(wěn)步搞好宣傳工作，提高學校的知名度和美譽度。搞好向z教育和新聞媒體編寫宣傳學校教育教學活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件，進一步強化綜合信息和視頻信息的上報量。充分發(fā)揮不好各科室信息員的促進作用，建議全程參予活動，以信息為載體，充分反映學校實力，展現(xiàn)亮點，營造氛圍。本學期力爭順利完成新聞上報罰球300分后。充分利用校內(nèi)的廣播站、櫥窗、宣傳標語、電子屏等宣傳陣地展現(xiàn)學校獲得的成績和亮點，調(diào)動學校師生工作和自學積極性，進一步增強師生的榮譽感。（7）搞好人事管理工作。按上級建議，及時搞好崗位設(shè)置有關(guān)工作。以崗位設(shè)置管理為契機，充分調(diào)動社會各界教師的工作積極性，進一步彰顯多勞多得、優(yōu)績KMH的分配原則。擴充現(xiàn)有的人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，便利于領(lǐng)導層決策。（8）搞好學校檔案管理工作。進一步穩(wěn)固省三星級檔案室的建立成績，健全檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，特別注意彰顯學校教育教學水平的材料并檔案，并使檔案管理更科學、規(guī)范。合乎保密建議，搞好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務(wù)。（9）大力推進學校辦公信息化管理。為提升工作效率，建立節(jié)約型部門，在調(diào)研自學辦公信息化工作較好學校的情況基礎(chǔ)上，謀求5月底前構(gòu)建適宜我校的智能化辦公運轉(zhuǎn)平臺，推動學校辦公現(xiàn)代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。進一步大力推進學校網(wǎng)站和北航網(wǎng)頁的建設(shè)。（10）順利完成不好校領(lǐng)導信訪部門的其他工作任務(wù)。2023學校校長教務(wù)工作計劃篇7一、文化熏陶，提高職業(yè)幸福感，提升教師工作原動力。有人說道：“三流學校依靠校長，二流學校依靠制度，一流學校