房地產(chǎn)開發(fā)銷售總監(jiān)工作計劃5篇

房地產(chǎn)開發(fā)銷售總監(jiān)工作計劃5篇工作計劃按應(yīng)急程度可以分成：正常的、應(yīng)急的、非常應(yīng)急的工作計劃。下面給大家互動一些關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)銷售總監(jiān)工作計劃范文5篇，期望能對大家有所協(xié)助。房地產(chǎn)開發(fā)銷售總監(jiān)工作計劃范文1自己從20__年起至已經(jīng)開始專門從事銷售工作，三年去在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)和協(xié)助下，加之全科職工的鼎力幫助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截至__年__月__日，__年順利完成銷售額145225元，順利完成全年銷售任務(wù)的38%，貨款公開市場操作率僅52%，銷售單價比去年上升了13%，銷售額和貨款公開市場操作率為比去年同期上升了55%和32%?，F(xiàn)將三年去專門從事銷售工作的心得體會和體會總結(jié)如下:一、切實落實崗位職責(zé)，深入細(xì)致履行職責(zé)本職工作做為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)就是:1、千方百計順利完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;2、努力完成銷售管理辦法中的各項建議;3、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫相關(guān)手續(xù);4、積極主動廣為搜集市場信息并及時整理呈報領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠輿各項規(guī)章制度;6、對工作具備較低的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。崗位職責(zé)就是職工的工作建議，也就是來衡量職工工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，自己在專門從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴抓起，嚴(yán)苛按照職責(zé)中的條款建議自己的犯罪行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能夠從產(chǎn)品科學(xué)知識抓起，在介紹技術(shù)科學(xué)知識的同時深入細(xì)致分析市場信息并盡早制訂營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員誠溝通交流、誠交流，分析市場情況、存有問題及應(yīng)付方案，以期共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在收到領(lǐng)導(dǎo)精心安排的任務(wù)后，積極主動著手，在保證工作質(zhì)量的前提下按時順利完成任務(wù)?？傊?，通過幾年的實踐證明做為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，就是檢驗業(yè)務(wù)員工作利害的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查環(huán)評逼使工程暫停及農(nóng)電系統(tǒng)資金不妥當(dāng)，加之自己業(yè)務(wù)知識缺乏、業(yè)務(wù)技能不低、市場的瞬息萬變而引致業(yè)績不佳。二、明確任務(wù)，主動積極主動，力求保質(zhì)保量按時順利完成工作中自己時刻明白只存有上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作絲毫無法馬虎、顧忌，在接受任務(wù)時，一方面積極主動介紹領(lǐng)導(dǎo)意圖及須要達(dá)至的標(biāo)準(zhǔn)、建議，力爭在建議的期限內(nèi)提前完成，另一方面必須積極主動考量并補足健全。房地產(chǎn)開發(fā)銷售總監(jiān)工作計劃范文2在擁擠的工作中不知不覺又迎了代萊一年，總結(jié)這一年的工作歷程，做為__企業(yè)的一員，我們深深感到__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某人之奮斗的精神。貌似直觀的工作，更須要細(xì)心與冷靜。在我的整個工作中，提供更多各類銷售資料，理想單調(diào)的工作淪為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，使我從生疏至熟識，進(jìn)一步介紹公司的房地產(chǎn)項目及有關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)科學(xué)知識掌控的不能熟識，常常在撥打客戶電話時，使我措手不及，銷售部就是對外的形象窗口，我們提問客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說道一句話都必須為公司負(fù)責(zé)管理，為踐行較好的公司形象搞鋪墊。在此方面，我深表經(jīng)驗不足，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我張開了援助之手，給了我很多不好的建議和協(xié)助，及時解決了一個個問題。每招待一次客戶后，還要擅于總結(jié)經(jīng)驗和犯規(guī)，防止同一類差錯的重現(xiàn)，保證在下次工作中存有代萊提升。隨著工作的深入細(xì)致，現(xiàn)已已經(jīng)開始碰觸銷售部管理的客戶工作，電話造訪、催款就是一門語言藝術(shù)，這不僅須要不好的表達(dá)方式，還需要有一定的經(jīng)驗。俗話說：“客戶就是上帝”，宴請不好到訪的客戶就是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理踐行不好公司形象。就總體的工作體會來說，我真的這里的工作環(huán)境就是比較而令我令人滿意的。第一就是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及工作條件在不斷提升給了我工作的動力;第二就是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作協(xié)作給了我工作的楊開第感和勤奮美感。剛至房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的科學(xué)知識不是很通曉，對于嶄新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。做為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。做為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更必須提升自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的建議自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更必須強(qiáng)化自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣為介紹整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，跑在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已淪為一名合格的銷售人員，并且不懈努力搞好自己的本職工作。我就是銷售部門的一名經(jīng)理，剛至房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的科學(xué)知識不是很通曉，對于嶄新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。做為銷售部中的一員，深深第三招自己身肩重任。做為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更必須提升自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的建議自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更必須強(qiáng)化自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣為介紹整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，跑在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，__同志已淪為一名合格的銷售人員，并且不懈努力搞好自己的本職工作。房地產(chǎn)市場的曲折動蕩不安，公司于2021年與__公司展開合資，共同完成銷售工作。在這段時間，積極主動協(xié)調(diào)某公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，順利完成經(jīng)營價格的制訂，在春節(jié)前策劃順利完成了廣告宣傳，為x月份的銷售打下了基礎(chǔ)。最后以某個月順利完成合同額__萬元的好成績而收場。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，某同志從中獲得了不少專業(yè)知識，并使自己各方面都所有提升。在此期間主要就是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部配售等手段的鋪墊生產(chǎn)出來某火爆場面。在銷售部，某同志出任銷售內(nèi)業(yè)及財務(wù)會計兩種職務(wù)。直面工作量的減少以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作變得艱巨和其中。在成交之際，該同志基本上每天都必須加班加點順利完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟識和介紹，立刻步入角色并且高超的順利完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額非常大，在收款的過程中該同志努力做到慎重深入細(xì)致，現(xiàn)已繳納了近千萬的房款，每一筆帳目都融為一體，并無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周討論會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找到弊端并及早提升。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并銷售一空，這其中與某同志和其他銷售部成員的不懈努力就是密不可分的。雖然壓力比較小，但在我們這樣杰出團(tuán)隊的不懈努力下，在代萊一年中一定會存有代萊突破，代萊氣象，一定能在日益慘烈的市場競爭中，占據(jù)一席之地。房地產(chǎn)開發(fā)銷售總監(jiān)工作計劃范文320__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過不懈努力的銷售經(jīng)理工作，也存有了一點斬獲，即將來臨年終，我感覺存有必要對自己的銷售經(jīng)理工作搞一下總結(jié)。目的是吸取教訓(xùn)，提升自己，以至于把銷售經(jīng)理工作搞的更好，自己存有信心也存有決意把明年的銷售經(jīng)理工作搞的更好。下面我對一年的銷售經(jīng)理工作展開詳細(xì)的總結(jié)。一、部門工作總結(jié)在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的不懈努力，并使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所重新認(rèn)識，較好的售后服務(wù)加之優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)贏得了客戶的一致贊譽，也獲得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些順利的客戶案例。這就是我指出我們搞的比較不好的方面，但在其他方面在工作中我們作法還是存有非常大的問題。下面就是公司20__年總的銷售情況：從上面的銷售業(yè)績來看，我們的工作搞的就是不好的，可以說道就是銷售搞的十分的失利。__產(chǎn)品價格紛亂，這對于我們積極開展市場導(dǎo)致非常大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存有，在銷售經(jīng)理工作中其他的一些作法也存有非常大的問題，主要整體表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太太少。市場部就是今年四月中旬已經(jīng)開始工作的，在已經(jīng)開始工作好像現(xiàn)在存有記述的客戶出訪記錄存有__個，加之沒記錄的歸納為__個，x個月__天的時間，總體排序三個銷售人員一天造訪的客戶量__個。從上面的數(shù)字來看我們基本的出訪客戶工作沒搞好。溝通交流比較深入細(xì)致。銷售人員在與客戶溝通交流的過程中，無法把我們公司產(chǎn)品的情況十分準(zhǔn)確的表達(dá)給客戶，介紹客戶的真正見解和意圖;對客戶明確提出的某項建議無法作出快速的反應(yīng)。在表達(dá)產(chǎn)品信息時不曉得客戶對我們的產(chǎn)品存有幾分介紹或拒絕接受的什么程度，__及汽車運輸有限公司就是一個顯著的例子。工作沒一個明晰的目標(biāo)和詳盡的計劃。銷售人員沒培養(yǎng)一個寫下銷售工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處在放任自流的狀態(tài)，從而引起銷售經(jīng)理工作沒一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒合理的分配，工作局面紛亂等各種不當(dāng)?shù)暮蠊?。嶄新業(yè)務(wù)的拓展比較，業(yè)務(wù)快速增長大，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不弱，業(yè)務(wù)能力除了等待提升。二、市場分析現(xiàn)在__市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬上等的產(chǎn)品。在價格上就是買得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉到問題最少的就是產(chǎn)品的價格。存有幾個因為價格而丟單的客戶，直面小型的客戶，價格不是太別關(guān)鍵的問題，但直面訂貨數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常脆弱的。在明年的銷售工作中我指出產(chǎn)品的價格搞一下適度的浮動，這樣可以促進(jìn)銷售人員回去銷售。在__區(qū)域，我們公司步入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒什么優(yōu)勢，在__開拓市場壓力非常大，所以我們把主要的市場放到地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說必須比__大一點。外界因素增加了，加之我們的銷售人員的靈活性，我堅信我們搞的比原來更好。市場就是較好的，形勢就是緊迫的?？梢杂眠@一句話去歸納，在技術(shù)發(fā)展非?？斓亟裉?，明年就是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒把市場搞好，沒把握住這個機(jī)遇，我們很可能將喪失這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒機(jī)會在搞這個市場。三、20__年工作計劃在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項工作做為主要的工作去搞：1、創(chuàng)建一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對平衡的銷售團(tuán)隊。人才就是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都源于存有一個不好的銷售人員，創(chuàng)建一支具備凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊就是企業(yè)的顯然。在明年的銷售經(jīng)理工作中創(chuàng)建一個__，具備殺傷力的團(tuán)隊做為一項主要的工作去揪。2、健全銷售制度，創(chuàng)建一套明晰系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理就是企業(yè)的老大難問題，銷售人員上班，見到客戶處在放任自流的狀態(tài)。健全銷售管理制度的目的就是使銷售人員在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，對銷售經(jīng)理工作存有高度的責(zé)任心，提升銷售人員的主人翁意識。3、培育銷售人員辨認(rèn)出問題，總結(jié)問題，不斷自我提升的習(xí)慣。培育銷售人員辨認(rèn)出問題，總結(jié)問題目的是提升銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售經(jīng)理工作中能辨認(rèn)出問題總結(jié)問題并能夠明確提出自己的觀點和建議，業(yè)務(wù)能力提升至一個代萊檔次。4、在地區(qū)市創(chuàng)建銷售，服務(wù)網(wǎng)點。(建議實施)根據(jù)今年在上班過程中碰到的一系列的問題，約不好的客戶忽然發(fā)生改變行程，解除合同，車輛不在家的情況，并使計劃不好的行程被打亂，無法順利完成上班的目的。導(dǎo)致時間，資金上的浪費。5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的就是努力做到月月存有進(jìn)賬的單子。根據(jù)公司下發(fā)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況水解至每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)水解至各個銷售人員身上，順利完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在順利完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。我指出公司明年的發(fā)展就是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)就是密不可分的。提升執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一個較好的銷售團(tuán)隊和存有一個不好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境就是工作的關(guān)鍵?？偨Y(jié)去公司一年的工作歷程，從1月份步入公司工作專門從事銷售工作，甚得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，出任銷售部經(jīng)理一職。目前的工作暫時順利完成了在此我想要對自己的個人工作搞一下總結(jié)!便利各位領(lǐng)導(dǎo)同事知悉!銷售部就是公司的窗口，銷售部就是公司的前線，做為銷售部這個團(tuán)隊的帶頭人，我深信搞好這個工作的重要性。從接掌銷售工作已經(jīng)開始，我首先介紹并整理原先遺留下來的一些客戶問題，并多樣銷售現(xiàn)場，然后就是介紹項目針對的客戶群體，我指出提升銷售業(yè)績，首先就是必須介紹我們的客戶群體、介紹客戶關(guān)心的方向、信任的角度，通過這些去宣傳，一定能夠引發(fā)客戶的新鮮感。所以多樣銷售案場、戶外宣傳派遣單、戶外巨幅廣告、宣傳單頁的更新。從而發(fā)生改變客戶對__的視覺沖擊，順利完成這一步后，再次深層次的發(fā)掘潛在的客戶。之后，我又對銷售部每位銷售人員展開介紹溝通交流，其中存有舊員工，存有嶄新員工(還沒正式宣布上崗的)舊員工的自身素質(zhì)和對自身的建議都很難同時實現(xiàn)，再回去助推代萊員工真得太難了。我真的這樣的團(tuán)隊太貧，雖然誰都在某些方面就是金子，但必須必須聚在一起就可以存有能量，看見這個情況后，我把整個銷售團(tuán)隊的人員分散出來，我們開會討論、商談、溝通交流，每個人都必須罵人，我必須通過各種途徑去發(fā)生改變這個團(tuán)隊。發(fā)生改變他們原來的工作態(tài)度，發(fā)生改變他們對銷售工作的重新認(rèn)識。強(qiáng)化他們在工作上的緊迫感。從而達(dá)至一個強(qiáng)悍的銷售團(tuán)隊。雖然在發(fā)生改變中碰到了很多不人與自然的因素，但最終存有公司領(lǐng)導(dǎo)的積極支持，我們還是達(dá)至了一定的目標(biāo)。漲價一次，優(yōu)惠調(diào)整了兩次，一年銷售__套房源的成績。首先就是大家的共同努力的結(jié)果。再者培育了公司自己的銷售團(tuán)隊就是一種財富累積。銷售部從原來的十幾個人至七八個人至現(xiàn)在的五個人，雖然人數(shù)在增加，但工作任務(wù)每增加，工作業(yè)績沒有增加。所以說道團(tuán)隊的力量就是無限大的。房地產(chǎn)市場曲折動蕩不安，做為銷售一線員工，對于本地房地產(chǎn)市場更必須了如指掌，對于競爭的樓盤，更必須知己知彼，就是競爭的勁敵也就是自學(xué)的榜樣，踐行自己獨特的特質(zhì)。總結(jié)這一年去的工作歷程，公司領(lǐng)導(dǎo)的積極支持就是最重要的，我被公司領(lǐng)導(dǎo)人之拼搏精神深深震動。期望在今后的工作道路上，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們締造更多的自學(xué)鍛煉身體的平臺，使我們每個人都能更上一層樓。房地產(chǎn)開發(fā)銷售總監(jiān)工作計劃范文4不知不覺，步入公司已經(jīng)存有1年了。也淪為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在__年將完結(jié)，我想要在歲末的時候?qū)懗隽?0__年工作計劃。轉(zhuǎn)眼間又必須步入代萊一年__年了，代萊一年就是一個充滿著挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力已經(jīng)開始的一年，也就是我非常關(guān)鍵的一年。生活和工作壓力誘惑我必須努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我簽定了本年度工作計劃，以便并使自己在代萊一年里存有更大的進(jìn)步和成績。一、銷量指標(biāo)：上級下發(fā)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每個季度7.5萬元二、計劃制訂：1、年初制訂《年度銷售計劃》;2、每月初制訂《月銷售計劃表》;三、客戶分類：根據(jù)招待的每一位客戶展開細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分成a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶展開全面分析。努力做到相同客戶，實行相同的服務(wù)。努力做到乘興而來，令人滿意而歸屬于。四、實行措施：1、熟識公司代萊規(guī)章制度和業(yè)務(wù)積極開展工作。公司在不斷改革，簽定了代萊制度，特別在業(yè)務(wù)方面。做為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。2、制定自學(xué)計劃。自學(xué)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它輕易關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。盡早的根據(jù)須要調(diào)整我的自學(xué)方向去補足代萊能量。專業(yè)知識、管理能力、都就是我必須掌控的內(nèi)容。知己知彼，方能夠百戰(zhàn)不殆。3、在客戶的方面與客戶強(qiáng)化信息交流，降近感情，對a類客秉持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交量的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。4、在網(wǎng)絡(luò)方面充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，搞好房源的搜集以及公布，客源的研發(fā)情況。搞好業(yè)務(wù)工作。以上，就是我對20__年的工作計劃，可能將還很不明朗，期望領(lǐng)導(dǎo)科粉?；疖嚺艿目爝€依靠車頭拎，我期望獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助。展望未來20__年，我會更加不懈努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的回去看待每一個業(yè)務(wù)，謀求更多的單，健全業(yè)務(wù)積極開展工作。堅信自己可以順利完成代萊任務(wù)，能夠迎__年代萊挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)開發(fā)銷售總監(jiān)工作計劃范文5工作如果就是沒計劃的展開，我辨認(rèn)出就是非常沒效率的，就似的真的自己幾下渾身全力一拳踢下去，甩到了棉花上似的，我自指出我上個月的工作非常的不懈努力，但是不得不宣稱，我的許多工作都就是徒勞，沒對我最后的銷售業(yè)績起著一點促進(jìn)作用，我匯報了店長的意見，對自己的4月份的工作搬了一份工作計劃，我真的我只要好好按照這份工作計劃展開工作，我的成績確實能夠看見進(jìn)展。一、給自己更大的壓力做為房地產(chǎn)的銷售員，我指出我的工作能力就是遠(yuǎn)不止如此的，所以我同意給自己一點工作上的壓力，看一看自己的工作音速在哪，我會在四月份上開兩個網(wǎng)絡(luò)銷售端口，我目前一直都就是一個銷售端口，能看見我的客戶總是那么些人，能給我增添的利益就是正比的，所以我同意賭一把，上開兩個，這樣我就能夠更多的客戶打聽我看房了，因為開端口就是須要資金投入的，所以這使我下了非常大的決意，我也就是想要看看我就能夠一個月最多非其多少訂單。二、給自己制訂工作目標(biāo)在這個月，我必須必須達(dá)成一致以下工作目標(biāo)。1、出租方，反正一下自己以往三個月的租房訂單的平均數(shù)，以這個為參考值，我同意這個月我必須買下來十五套房子。比以往的平均值多出三套，并沒多很多，我真的還在自己的承受能力之內(nèi)。2、賣房，公司的樓盤和這兩個月又嶄新成交的兩個，想在這個時候賣房可以隨心所欲很多，我給自己的定了一個不是很難順利完成的目標(biāo)，這個月我必須買進(jìn)五套以上的房子，這其實只要自己不懈努力一下，還是較好順利完成的。3、別墅房，我走進(jìn)這里工作這么久了，我們公司手里每一套別墅的信息我都一清二楚，在什么地方，什么朝向。多少平方，內(nèi)部結(jié)構(gòu)就是怎么樣的等等，我都牢牢的刻在腦海中，我作夢都搭理一單別墅房，在這個月我一定必須多跟客戶所推薦一下，也不要錯失人任何存有能力出售的客戶，我必須彌補我的職業(yè)職位空缺。三、強(qiáng)化跟客戶