PMC部職責說明書_第1頁
PMC部職責說明書_第2頁
PMC部職責說明書_第3頁
PMC部職責說明書_第4頁
PMC部職責說明書_第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

PMC部職責說明書1人1人1人1人1人1人1人9生產管理中心的統(tǒng)籌協(xié)調部門，為實現(xiàn)交付計劃和目標，將公司的人、財、物等資源有效地配置，合理地將總體任務分配給相關部門，并使各個環(huán)節(jié)有分工又是合作的關系，B90%2.出貨通知4.物料需求單單2.善于溝通；有較強的組織和監(jiān)督控制能力3.熟練掌握ERPPMCPMC2.根據(jù)訂單生產計劃、BOM90%1.接單發(fā)貨流程1PMC2.善于溝通；有較強的組織和監(jiān)督控制能力3.熟練掌握ERPPMC100%100%無服從上級領導的臨時工作安排。完成主管交給的各項任務,協(xié)助、協(xié)調生產進度。1.對PMC98%標生產報表報出及時率達到：98%；4.考勤表1PMC無1.線上斷料情況出現(xiàn)率(≤13.領料及時率1.領料表無PMC4PMCPMC無4：100%生產計劃達成率：98%；41.生產計劃表7PMCPMC無2.執(zhí)行能力，無保證公司產品質量,為公司高效,快速的發(fā)展打好基礎.混料必須按嚴格要求進行操作.1.嚴格執(zhí)行攪拌機安全操作規(guī)程,不得擅自更改.點

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論