河南南陽某公路工程監(jiān)理規(guī)劃

南陽市**新建、改建公路工程監(jiān)理規(guī)劃編制：南陽**公路咨詢有限公司2008年3月南陽市**新建、改建公路工程施工監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理范圍和目標監(jiān)理范圍南陽市**公路新建、改建工程施工階段和質(zhì)量缺陷責任期的工程質(zhì)量、進度、費用監(jiān)理及合同管理。監(jiān)理目標根據(jù)監(jiān)理合同的條件和要求，我公司將承擔南陽市**公路新建、改建工程的監(jiān)理任務(wù)。我公司將依據(jù)上述文件，派出勝任的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理處，在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，在總監(jiān)代表處的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，對本合同段施工進行“三控一管”，即對施工質(zhì)量、進度、工程費用進行全面監(jiān)督和控制，嚴格進行合同管理，務(wù)使工程施工質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準和要求，使工程按既定計劃有序進行，并在規(guī)定的最終工期內(nèi)完成，交付使用；在保證工程施工質(zhì)量和要求進度的前提下正確計量和支付，盡量合理控制索賠，使工程投資控制在施工合同總價和計劃投資的額度之內(nèi)，最終使業(yè)主按質(zhì)按量，在預(yù)定工期獲得建筑產(chǎn)品，獲得應(yīng)有的經(jīng)濟效益；在施工過程中督促施工單位建立和健全施工檔案管理，并在完工時向業(yè)主提供完整的施工檔案，為今后公路的運營管理打下良好的基礎(chǔ)；在工程工后，繼續(xù)進行并完成工程缺陷責任期的全部監(jiān)理工作，進行最終驗收，達到業(yè)主的產(chǎn)品要求。監(jiān)理機構(gòu)和人員配備監(jiān)理機構(gòu)框圖駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師合同監(jiān)理測量工程師及助理實驗工程師及助理各路基工程師及助理其它構(gòu)造工程師各級監(jiān)理人員及其職責駐地監(jiān)理工程師職責（1）在總監(jiān)代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本監(jiān)理段的監(jiān)理工作和監(jiān)理組內(nèi)部事務(wù)，履行監(jiān)理合同規(guī)定的職權(quán)。（2）責成承包人根據(jù)施工合同的要求制定工程施工組織計劃和措施，并組織審批。（3）根據(jù)批準的施工計劃和措施，安排駐地辦的工作，編制監(jiān)理工作計劃，并對施工和監(jiān)理工作進行督促檢查。（4）主持工地例會，組織處理工程進度、工程質(zhì)量和施工安全存在的問題，組織處理工程質(zhì)量和安全事故。（5）審批工程開工報告：組織工程驗收，簽發(fā)對承包人的工程款支付證書。副駐地監(jiān)理工程師職責（1）在駐地監(jiān)理工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下分管質(zhì)檢工作，督促和檢查承包人建立、健全質(zhì)量自檢體系和監(jiān)理監(jiān)督體系。（2）協(xié)助駐地監(jiān)理工程師，指導(dǎo)合同段承包人編制施工組織計劃和措施，并參與審批該計劃。（3）根據(jù)批準的施工計劃和措施，組織編制本監(jiān)理段的監(jiān)理工作計劃，并對施工和監(jiān)理工作進行日常檢查。（4）對施工安全和環(huán)保工作進行具體檢查和督促。（5）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。合同工程師職責（1）負責施工進度控制，具體指導(dǎo)和督促承包人編制施工組織計劃；審核承包人的總體進度計劃和分期進度計劃，督促檢查進度計劃的實施；當發(fā)現(xiàn)實際進度偏離計劃進度較大時，協(xié)助承包人分析原因，采取措施調(diào)整人力及機械設(shè)備，確保進度目標的實現(xiàn)。（2）審查承包人工地代表及其主要管理人員、機械設(shè)備是否符合合同要求及投標許諾（必要時對人員進行考核，對設(shè)備進行檢驗）。（3）認真審核分包人的資質(zhì)，對已進場的分包人人員進行考核，檢查其機械設(shè)備是否符合要求。（4）在確保進度和施工質(zhì)量的前提下，按照計量支付程序及合同文件規(guī)定的工程計量原則和方法，準確計量，核定承包人的計量申請表，送駐地監(jiān)理工程師簽認后上報業(yè)主審批。（5）按照工程變更程序，編制或?qū)徍俗兏鼒蟾?，上報總監(jiān)代表和業(yè)主審批；對承包人的索賠申請進行認真調(diào)查、審核上報。試驗工程師職責（1）審查承包人試驗室人員和儀器設(shè)備配備是否符合施工合同要求，試驗人員素質(zhì)和儀器設(shè)備狀況是否滿足施工需要。（2）協(xié)助副駐地監(jiān)理工程師督促和檢查承包人建立、健全質(zhì)量自檢體系和監(jiān)理監(jiān)督體系。（3）與總監(jiān)辦的中心試驗室建立密切聯(lián)系，按照標準試驗（中心試驗室完成的）確定的強度、密度、配合比等各種指標，嚴格檢查，控制工程質(zhì)量；參與承包商的試驗施工，確認試驗施工所提供的施工工藝及其試驗數(shù)據(jù)。（4）按技術(shù)規(guī)范規(guī)定頻率，對工程用材料、混合料及工程成品進行抽查試驗；通過旁站監(jiān)理，對承包人試驗方法及其試驗成果進行審核認可，并與抽檢資料對照審核承包人試驗資料，對工程施工質(zhì)量加以認定或否定，為工程計量提供依據(jù)。（5）參與工程質(zhì)量事故的檢測、分析和處理。測量工程師職責（1）參與設(shè)計代表向承包人提供原始基準點、基準線和基準高程的交樁工作，并對承包人的定線控制測量進行監(jiān)督、檢查、認可。（2）在工程施工過程中對控制各項工程位置、高程及其線形的控制點的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可。（3）在各分項、分部、單位工程的中間交工和竣工驗收時，進行測量檢查，并提供測量成果資料，作為技術(shù)符合性和計量的依據(jù)。6、專業(yè)（路基、路面、橋梁及其他構(gòu)造物）監(jiān)理工程師職責在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工程的施工進度、質(zhì)量和計量進行全面的現(xiàn)場監(jiān)督和管理：（1）對承包人的工程施工安排，特別是各工序的短期計劃、施工實施方案、施工工藝，進行審核認可或修正，對施工保證措施加以核查。（2）對分管工程進度進行評估，分析進度滯后的措施。（3）對施工現(xiàn)場所用材料、混合料配合比是否符合技術(shù)規(guī)范要求進行檢查確認。（4）通過對施工現(xiàn)場的巡視和旁站控制工程質(zhì)量，對工程成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求進行檢查、確認。參與工程質(zhì)量事故的處理和各階段工程計量和驗收。（5）參與分管工程的變更與索賠處理，提供現(xiàn)場資料和記錄，提出初步意見。（6）對工程進展和質(zhì)量狀況及時進行記錄，以備查閱。7、旁站人員職責（1）旁站人員應(yīng)熟悉所監(jiān)工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。（2）旁站人員應(yīng)遵照主管工程師的交代，對所監(jiān)工程進行全過程的監(jiān)督和一般性檢查，遇到異常情況，立即報告主管工程師或試驗工程師進行現(xiàn)場檢查或測試。必要時，可根據(jù)授權(quán)，要求施工人員暫停施工。（3）旁站人員應(yīng)對施工現(xiàn)場條件（包括氣候、地質(zhì)、水文）以及施工全過程情況進行詳細記錄，以備查閱。每天將旁站情況報主管工程師。工序完成后整理全部記錄，寫出評語，交主管工程師備查。監(jiān)理工作方法（一）施工準備階段監(jiān)理工作在監(jiān)理合同規(guī)定進場時間至下達開工令前，監(jiān)理組將完成下列工作：1．組織監(jiān)理人員熟悉施工合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和施工圖紙，并結(jié)合施工現(xiàn)場情況，制定實施性監(jiān)理計劃及現(xiàn)場監(jiān)理制度，核定報表格式。2．檢查承包人的工程用地計劃及落實情況，對已落實的用地，在現(xiàn)場進行必要的文字交接手續(xù)；對未落實的提請業(yè)主安排解決。3．對施工圖紙或設(shè)計單位提供的原始資料進行復(fù)核，參與業(yè)主組織的設(shè)計交底和現(xiàn)場交樁，驗收承包人的施工定線和測定的原始地面線。4．督促承包人按合同規(guī)定的時限提供施工組織設(shè)計和總體進度計劃，并進行審查。5．審查承包人進場的施工機械設(shè)備和人員情況，對是否符合投標的條件和滿足工程需要加以確認。如有不足，限期補足，方可開工。6．審查分包人的資質(zhì)及其進場施工機械設(shè)備和人員情況，如不符合施工要求，報請業(yè)主清退或限期整改。7．督促承包人建立獨立的質(zhì)量保證體系，落實組織和技術(shù)措施。8．檢查承包人的材料來源，采購前進行驗證試驗，落實采購和進場情況，對進場的材料按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料和商品構(gòu)件不準用于工程。9．審批承包人在開工前提交的各種施工圖。10．參加（或抽驗）承包人的標準試驗，加以確認。11．審批承包人修筑試驗路計劃并監(jiān)督實施，確認所用施工機械符合施工工藝要求及有關(guān)質(zhì)量控制指標。12．召開第一次工地會議，對承包人在開工前的各項準備工作進行全面檢查，確保工程實施有良好的開端。13．按合同條件規(guī)定下達開工令。（二）施工階段的監(jiān)理工作1．工程質(zhì)量監(jiān)理的工作任務(wù)和方法工程質(zhì)量監(jiān)理是“三控一管”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是比較煩瑣的工作，在整個施工期間必須每日每時地注意掌握。質(zhì)量監(jiān)理的基本程序施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序適用于各個工序。所有承包人的質(zhì)量自檢人員和施工人員應(yīng)共同遵循，使質(zhì)量監(jiān)理工作程序化。1）分項工程開工申請分項工程開工前，承包人應(yīng)向駐地建立工程師提交《分項工程開工申請批復(fù)單》，同時附有施工實施計劃、施工方案、施工工藝、質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法，還應(yīng)有施工放樣報驗單、標準試驗及施工圖資料，以及材料設(shè)備人員到場情況。駐地辦對申請單及所附資料進行全面核實，必要時召集專門會議進行澄清，并明確該分項工程必須填報的原始記錄、質(zhì)檢單、工序交接等表格的種類和格式，以及填報時間。準備就緒后批復(fù)該項申請。2）工序自檢報告承包人的自檢人員按監(jiān)理工程師批準的工藝流程和工序，對每道完工工序進行自檢，合格的填寫《現(xiàn)場質(zhì)量報驗報告單》、《工序交接單》，報告通段專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗認可。3）工序檢查與認可合同段專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人自檢基礎(chǔ)上或參與承包人的自檢后，對合格的已完工工序進行檢查確認，簽認承包人自檢記錄和《工序交接單》。如工序檢查不合格，應(yīng)指示承包人返工或修復(fù)缺陷。前道工序未經(jīng)檢查認可，不得進行下道工序的施工，也不得計量。4）中間交工證書當分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)對已完工程進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結(jié)果，填寫《檢驗申請批復(fù)單》、《現(xiàn)場檢驗報告單》、《中間交工證書》，報駐地辦分管該項目的專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗驗收。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按工程量清單的分項對已完工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應(yīng)做測量和抽樣試驗。檢查合格后簽認，并報駐地監(jiān)理工程師核準。檢驗不合格，指示承包人進行返工或修補缺陷，合格后再簽認。簽認了《中間交工證書》之后，方可填寫《中間計量單》，進行中間交工計量。（2）現(xiàn)場質(zhì)量控制1）原則和方法施工質(zhì)量的檢查、認定，均以測量、試驗的數(shù)據(jù)為依據(jù)。監(jiān)理的試驗、測量人員通過抽檢（抽測）驗證，或通過對承包人的試驗測量的檢查或旁站，進行有效的監(jiān)督，以控制工程質(zhì)量。各種試驗、測量的項目、方法、頻率標準等均遵照部頒標準、規(guī)程、合同文件的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時，對承包人質(zhì)保體系的功能、質(zhì)檢人員的素質(zhì)、儀器設(shè)備、操作方法、資料管理等進行經(jīng)常性檢查監(jiān)督，以確保承包人的自檢質(zhì)量。2）現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理人員對承包人的各項施工程序、施工工藝、以及原材料、混合料配合比、機械運行性能等進行全方位巡視檢查；對隱蔽工程（如橋梁基礎(chǔ)工程、橋涵臺背填土）及工程的重點部位及關(guān)鍵工序（如橋梁混凝土現(xiàn)澆、橋梁預(yù)制件的預(yù)制、預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉、橋梁混凝土構(gòu)件吊裝、不良地質(zhì)路段路基處理、路面底基層、基層的鋪筑等）進行全過程旁站，全環(huán)節(jié)檢查，以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督管理?，F(xiàn)場監(jiān)理主要包括以下內(nèi)容：駐地監(jiān)理工程師及駐地辦各專業(yè)主管監(jiān)理工程師每天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題現(xiàn)場監(jiān)理工程師或監(jiān)理員對隱蔽工程、工程關(guān)鍵部位、重要工序及工藝，進行全過程旁站監(jiān)理，及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師在每道工序結(jié)束后及時進行檢查和認定，并在現(xiàn)場監(jiān)督承包方的試驗取樣及施工記錄，及時簽認施工原始記錄。由于本段構(gòu)造物多，施工工作面也多，應(yīng)加強路線線型的檢測，避免線型上的偏差。3）工程質(zhì)量缺陷與事故處理程序在各項工程施工過程中或完工后，如發(fā)現(xiàn)超出技術(shù)規(guī)范、標準允許誤差范圍的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量缺陷程度及時指令承包方進行返工或修補處理，以達到質(zhì)量要求。未經(jīng)修復(fù)達到質(zhì)量標準的不得進行下道工序或分項工程施工。如承包方執(zhí)意繼續(xù)施工，造成更嚴重缺陷或不執(zhí)行監(jiān)理指令，駐地監(jiān)理工程師可下令暫停施工（先口頭后書面），并按程序上報高級駐地工程師，經(jīng)批準下達停工令。對不合格工程不予計量支付。如有必要，可建議業(yè)主雇用其他施工隊伍修復(fù)，其費用從原承包人的工程款中扣除。一旦出現(xiàn)工程事故，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出事故報告，并抄送業(yè)主。駐地辦應(yīng)報請上級單位組織有關(guān)人員進行調(diào)查、測試、分析定性；同時指令承包人提出對工程缺陷的修復(fù)、處理方案，經(jīng)業(yè)主同意后，批準承包人實施。如修復(fù)處理方案未經(jīng)監(jiān)理批準，而承包人自行處理，不得驗收、計量和支付。2．工程進度監(jiān)理的工作任務(wù)和方法工程進度控制是關(guān)系到能否按合理安排的進度計劃連續(xù)進行施工，并在保證工程質(zhì)量的前提下保證按期交工的重要措施。其工作應(yīng)有一定的超前性和預(yù)見性，并應(yīng)建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上。其主要任務(wù)和方法為：（1）督促承包人編制施工計劃監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在中標通知書發(fā)出后28天內(nèi)（或合同文件規(guī)定的期限內(nèi)），按照工程承包合同工期和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件的要求，結(jié)合實際情況，編制出實施性的總體施工組織設(shè)計及總體工程進度計劃，其內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況總體施工部署各主要分部或分項工程的施工方案總體施工進度計劃施工人員配備、機具設(shè)備配置、材料開采和采購計劃及其進場安排施工場地總平面布置圖安全、質(zhì)量及環(huán)境保護措施資金流動計劃估算（2）監(jiān)理工程師審查計劃監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)監(jiān)理人員對承包人報送的施工組織設(shè)計及總體工程進度計劃進行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審查完畢。審查的主要內(nèi)容為：工期和時間安排的合理性施工總工期的安排是否符合合同工期的要求，是否符合承包人投標時的承諾。根據(jù)本段工程的特點，應(yīng)特別注意構(gòu)造物與路基施工的協(xié)調(diào)。應(yīng)考慮采取單向推進的網(wǎng)絡(luò)法安排各單項工程施工，并使構(gòu)造物的施工盡可能先于路基完成，即便于保證施工質(zhì)量，也便于施工管理，為順序前進的流水作業(yè)創(chuàng)造有利條件。還應(yīng)檢查單項工程的施工順序及時間安排與材料、機具設(shè)備的進場計劃是否協(xié)調(diào)。施工安排是否抓住有利季節(jié)，并考慮必要的間歇，留有余地。施工實際時間的估算是否適當扣除法定假日、惡劣天氣影響時間，以及技術(shù)性間歇時間（如，軟土沉降、現(xiàn)澆混凝土和穩(wěn)定土的養(yǎng)護和成型時間等）。施工計劃是否可行人、機、料進場計劃是否落實，有無保證。一旦情況有變，是否有應(yīng)變措施。（3）督促計劃執(zhí)行監(jiān)理工程師應(yīng)對已批準的施工進度計劃執(zhí)行情況進行檢查、督促：1）要求承包人按單位工程、分項的實際進度每日進行記錄，并檢查執(zhí)行情況。求承包人根據(jù)每日施工進度記錄，進行統(tǒng)計分析和整理，按月向總監(jiān)理工程師及其代表交一份工程進度報告，其內(nèi)容應(yīng)包括：工程進展情況及評議，肯定有效措施，或分析滯后原因，提出改進措施。編制進度控制圖表：即用記錄、統(tǒng)計、標記，編制反映實際工程進度與計劃工程進度及其差距的圖表（包括橫道圖、柱狀圖和進度曲線及統(tǒng)計表等），以便隨時對工程進度進行分析和評價，并作為要求承包人采取相應(yīng)措施，或調(diào)整進度計劃的依據(jù)。（4）工程進度控制的主要方法1)、深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究監(jiān)理工程師要對承包人的施工現(xiàn)場管理，諸如：施工安排、勞動組織及人員配備、施工工藝及機具設(shè)備的使用情況等，進行經(jīng)常性的了解，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。2）、保證進度計劃的實施當監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的組織安排、施工能力或人員、設(shè)備材料不能保證進度計劃的實現(xiàn)時，應(yīng)要求承包人采取措施加快施工進度。施工能力不足者，立即要求承包人予以增強；施工組織不善者改善管理。這些措施必須符合施工程序，確保施工安全和工程質(zhì)量，并應(yīng)取得監(jiān)理工程師的批準。 3)、進度計劃的調(diào)整 由于客觀 懷主觀原因造成進度滯后.除應(yīng)采取相應(yīng)補救措施之處,還應(yīng)及時調(diào)整進度記劃,以便保證既定的總工期或合理延長的工期的實現(xiàn).調(diào)整進度計劃時要相應(yīng)調(diào)整人員,施工設(shè)備配備和材料供應(yīng)計劃. 4)、對承包人延誤工期的懲罰有于承包人的原因造成工程進度延誤,并且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師為加快工程進度而發(fā)出的指令，或承包人雖然采取了加快工程進度的措施，但仍無法按計劃完成工程時，監(jiān)理工程師；要及時對承包人的實際施工能力重新評價，向承包人發(fā)出書面警告，并向業(yè)主寫出書面報告，要求業(yè)主采取強制性措施，直至對部分工程進行分割或終止合同，更換承包人。3、投資控制的任務(wù)和工作方法投資控制的任務(wù)在于使業(yè)主的支付與獲得的合格工程產(chǎn)品相適應(yīng)，并使工程的資金投入計劃（支付計劃）及其總額控制在預(yù)定額度之內(nèi)，或者在合理調(diào)整的額度之內(nèi)，使業(yè)主獲得預(yù)定的投資效益。其控制方法大致如下：（1）正確計量1）、監(jiān)理工程師要對工程項目的內(nèi)容和合同條款十分熟悉，以便保證做到正確計量。2）、計量應(yīng)在計量工程師和現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師的共同參與下，按合同規(guī)定的方法進行，并且按合同要求的最終產(chǎn)品進行計量，注意避免重復(fù)計量，超額計量，防止承包人弄虛作假。3）、堅持按規(guī)定程序進行計量。未經(jīng)質(zhì)量檢查合格一概不予計量；未按規(guī)定程序申報計量者不予計量。堅持下列計量原則1）、對于無抗壓強度指標要求的工序或部位，施工完成驗收合格者，可按照工程量清單的單價和已完成的合格工程數(shù)量逐月計量支付。2）、對于有強度指標的分項工程，如混凝土或鋼筋混凝土工程、漿砌工程及水泥穩(wěn)定砂石等，在澆筑、砌筑和碾壓成型后都不能立即計量支付，要在取得R28或R7強度實測數(shù)據(jù)，且達到設(shè)計規(guī)定值時，方能計量支付。3）、制構(gòu)件分兩次計量：預(yù)制構(gòu)件測試合格后按工程量清單中該構(gòu)件預(yù)制部分的計量單位價按月進行計量支付；待它安裝到位，并經(jīng)驗收合格后再按安裝部分單價進行計量支付。如工程量清單未分列預(yù)制、安裝兩部分，則應(yīng)按合同條款規(guī)定計量或經(jīng)與業(yè)主和承包人協(xié)商后，可按適當比例分列，進行計量支付。4）、已經(jīng)監(jiān)理驗收合格，并已計量支付的部分工程量，如后來發(fā)現(xiàn)它不符合合同文件要求，仍應(yīng)作不合格工程處理，其返工責任由承包人承擔；對已支付的工程款在下個月中期支付證書中扣除。（3）支付的程序 計量支付要嚴格按按照規(guī)定的流流程進行。（4）加強監(jiān)督，完善善計量手續(xù) 為了避免徇私舞弊弊，人為地增增加投資，必必須健全計量量支付手續(xù)：：1）計量時應(yīng)應(yīng)有計量工程程師與現(xiàn)場專專業(yè)監(jiān)理工程程師共同參與與，并有監(jiān)理理和承包人雙雙方代表簽字字。2）駐地理工程師應(yīng)應(yīng)對計量支付付表進行認真真審核，進行行一定比例的的抽檢，并簽簽字確認，以以示負責。發(fā)發(fā)現(xiàn)不正確計計量，應(yīng)及時時查清，對徇徇私舞弊者應(yīng)應(yīng)予追究處理理。（5）精打細算，節(jié)省省投資監(jiān)理工程師應(yīng)在工工作中處處精精打細算，千千方百計為業(yè)業(yè)主節(jié)省投資資，為此：1）、監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)十分熟悉設(shè)設(shè)計文件，并并進行現(xiàn)場核核實。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場場情況有不符符之處，或者者設(shè)計有不合合理者，應(yīng)向向業(yè)主提出合合理化建議，在在保證達到工工程標準和質(zhì)質(zhì)量要求的條條件下節(jié)省投投資，或者為為避免失誤，雖雖增加初期投投資，但可減減少損失。 2)、監(jiān)理工程師應(yīng)盡盡量避免由于于本身或業(yè)主主的延誤、失失誤而造成的的索賠。一旦旦發(fā)生索賠，應(yīng)應(yīng)對索賠金額額認真審核，有有理有據(jù)地核核實承包人所所報項目和金金額，防止承承包人濫用索索賠而使業(yè)主主蒙受損失。3）、對于承包人所所報結(jié)算項目目，應(yīng)予認真真審核，該扣扣除、扣留者者如數(shù)扣除、扣扣留。4）、對承包人違約約的經(jīng)濟懲罰罰或因局部質(zhì)質(zhì)量沒完全達達到驗收標準準，但判定不不需返工者，應(yīng)應(yīng)按合同規(guī)定定作適當扣除除。4．合同管理的任務(wù)務(wù)和方法（1）綜合管理1）、監(jiān)理人員進場場后，首先要要審核承包人人是否按施工工合同的要求求配備人員及及施工機械，采采購工程材料料。對進場人人員素質(zhì)、施施工機械性能能和工程材料料進行檢查認認證。對不合合格人員、不不合用機械、材材料一律責令令退場更換。2）、要求承包人作作出全面的施施工組織計劃劃，編制主要要工序的施工工方案和技術(shù)術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準后實施。3）、組織好工地例例會，通過會會議對承包人人各方面工作作進行全面檢檢查，對承包包人履行合同同的狀況加以以評估，提出出改進意見，寫寫出紀要，必必要時發(fā)出指指令，督促承承包人全面履履行合同。（2）分包管理分包管理的要點是是承包人可按合同規(guī)規(guī)定將部分工工程（單位工工程、分部工工程或分項工工程）分包給給具有相應(yīng)資資質(zhì)的分包人人，但不得將將其承包的工工程整體分割割成幾段進行行分包。承包人未在投標文文件中明確分分包的意向，并并經(jīng)業(yè)主同意意者，不得隨隨意進行分包包。在合同允允許的情況下下需要分包時時，必須事先先征得監(jiān)理工工程師的同意意，經(jīng)業(yè)主正正式批準后方方可進場。承包人對分包人必必須進行統(tǒng)一一的管理，將將分包計劃納納入承包人的的計劃中，并并對分包人所所完成的工程程負責。分包包人完成的工工程先由承包包人檢查，然然后申報監(jiān)理理工程師檢查查簽認。施工中發(fā)現(xiàn)不合格格分包人，監(jiān)監(jiān)理有權(quán)責令令其退場。工程變更監(jiān)理工程師進場后后，將對施工工合同文件、設(shè)設(shè)計文件進行行認真研究，并并對設(shè)計文件件進行現(xiàn)場核核查，發(fā)現(xiàn)問問題及時向業(yè)業(yè)主提出，并并研究處理。如如需變更，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定程序序向業(yè)主申報報，待批準后后執(zhí)行。承包人對原設(shè)計或或規(guī)定施工方方案提出變更更意見，凡屬屬技術(shù)經(jīng)濟可可行的，可通通過監(jiān)理工程程師報業(yè)主審審批后執(zhí)行。業(yè)主提出變更設(shè)計計，應(yīng)通過監(jiān)監(jiān)理工程師下下達承包人執(zhí)執(zhí)行。以上各種通過監(jiān)理理工程師下達達的變更，可可按審定的單單價和實際完完成的數(shù)量進進行計量和結(jié)結(jié)算。承包人對各單項工工程施工中出出現(xiàn)的工程量量或工程性質(zhì)質(zhì)的變化，應(yīng)應(yīng)在發(fā)生時及及早報告監(jiān)理理工程師，監(jiān)監(jiān)理工程師通通過觀察或進進行必要的檢檢測加以確認認后方準許計計量；對承包包人事后報告告不予考慮。工程延期工程延期的監(jiān)理要要點是：1）為保證按期完成成工程，應(yīng)按按施工合同要要求及時開工工。為此，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)盡力事先催催促承包人盡盡早作好開工工準備。因承承包人原因延延誤開工應(yīng)及及時采取措施施趕上進度，嚴嚴重延誤者將將以違約論處處，并報告業(yè)業(yè)主采取必要要的懲罰措施施。2）在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師按按月、按季檢檢查施工進度度計劃，如有有延誤，應(yīng)分分析其原因，提提出改進措施施。如由于承承包人原因，造造成工期一拖拖再拖，應(yīng)報報請業(yè)主采取取制裁措施，直直到分割工程程或終止合同同。（5）工程索賠工程索賠的要點是是：1）、凡是由于業(yè)主主及合同明確確的客觀原因因，或監(jiān)理工工程師的原因因引起的延誤誤所造成的費費用增加，經(jīng)經(jīng)必要的程序序，可給予承承包人合理的的補償。為此此，監(jiān)理工程程師要嚴格把把關(guān)，認真查查證分析，并并要求資料齊齊全，不失時時效，避免不不必要的索賠賠。2）、監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)盡量避免由由于其主觀原原因造成的延延誤或失誤。一一旦監(jiān)理工程程師由于自身身原因造成延延誤或失誤，將將追究個人責責任，情節(jié)嚴嚴重者可按監(jiān)監(jiān)理協(xié)議的制制約條款對監(jiān)監(jiān)理單位進行行適當懲罰。（6）檔案資料管理1）、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)專專職或兼職人人員一人，負負責施工監(jiān)理理文件、資料料管理，以便便工程結(jié)束時時向業(yè)主移交交施工監(jiān)理的的全套檔案資資料（含圖紙紙、照片、軟軟盤等）。2）、工地例會和重重要會議都要要有記錄和會會議紀要。3）、施工單位的施施工計劃、施施工月報以及及各種交驗報報表及時整理理歸檔。4）、業(yè)主與監(jiān)理機機構(gòu)的來往文文件，監(jiān)理的的抽查資料、工工程驗收資料料以及竣工文文件均應(yīng)保持持完整，不泄泄密。5）、監(jiān)理人員均按按要求寫“監(jiān)理工作日日記”，完工后歸歸檔存查。（三）缺陷責任期期的監(jiān)理工作作從工程竣工簽發(fā)工工程交工證書書之人起至缺缺陷責任期終終止之日止為為缺陷責任期期，在缺陷責責任期內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理對工程進進度、質(zhì)量、費費用的監(jiān)控及及合同管理與與施工階段一一樣。這一階階段的主要工工作如下：1、檢查承包人剩余余工程和缺陷陷工程的實施施計劃及其執(zhí)執(zhí)行情況，并并視施工具體體情況，對該該工程計劃進進行必要的調(diào)調(diào)整，實現(xiàn)缺缺陷責任期進進度目標。2、監(jiān)理對剩余工程程和缺陷工程程修復(fù)實施進進程和質(zhì)量進進行日常檢查查。經(jīng)檢查合合格者簽發(fā)中中間交工證書書；對檢查不不合格者，監(jiān)監(jiān)理指令承包包人再次進行行修復(fù)，直到到達到合同要要求為止。3、對剩余工程和缺缺陷工程的修修復(fù)費用，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理確認，對對于非承包人人責任造成的的工程予以計計量支付。由由承包人提出出計量申請，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理確認后后報業(yè)主批準準支付。4、督促承包人將剩剩余工程和缺缺陷修復(fù)工程程所需材料、機機械和臨建設(shè)設(shè)施，清理出出現(xiàn)場，保持持現(xiàn)場和工程程的整潔。5、在缺陷責任期屆屆滿時，承包包人在完成全全部剩余工程程及修復(fù)工程程，并按合同同規(guī)定完成交交工資料之后后，可提出進進行工程最終終驗收和終止止缺陷責任期期申請。經(jīng)監(jiān)監(jiān)理檢查和質(zhì)質(zhì)量鑒定，確確認工程已全全部完成，質(zhì)質(zhì)量合格，資資料齊全，現(xiàn)現(xiàn)場整潔無遺遺留物，即可可安排最終交交工驗收。經(jīng)經(jīng)最終交工驗驗收后，即可可簽發(fā)《工程程缺陷責任終終止證書》。監(jiān)理公司對現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和保證措措施我公司派出的項目目監(jiān)理代表公公司履行監(jiān)理理合同，接受受公司領(lǐng)導(dǎo)。為為了更好地履履行監(jiān)理合同同義務(wù)，保證證監(jiān)理服務(wù)的的完成，我公公司將采取下下列措施，加加強對監(jiān)理的的管理：=1\*ROMANI、監(jiān)理部的駐地建建立工程師由由公司任命，并并通知業(yè)主。公公司派出的監(jiān)監(jiān)理人員，一一律佩帶公司司統(tǒng)一的監(jiān)理理人員卡，受受公司的紀律律約束，有不不稱職者報業(yè)業(yè)主后由公司司撤換。=2\*ROMANII、項目監(jiān)理處處作為公司的的下屬單位，應(yīng)應(yīng)嚴格執(zhí)行公公司的管理制制度。公司應(yīng)應(yīng)對監(jiān)理處進進行必要的指指導(dǎo)和檢查督督促。=3\*ROMANIII、公司根據(jù)據(jù)本項目特點點組織監(jiān)理人人員進行上崗崗培訓(xùn)，并在在此基礎(chǔ)上編編制監(jiān)理實施施方案，明確確各人的崗位位職責，作為為工作的行動動指南。=4\*ROMANIV、工地出現(xiàn)疑疑難的技術(shù)問問題，監(jiān)理處處難于解決時時，公司將派派專家前往會會診，協(xié)助處處理。=5\*ROMANV、工地會議制度地會議的形式.目目的及記錄（一）、工地會議議的形式工地會議分為：第第一次工地會會議、工地會會議、現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會議等三三種形式。（二）、工地會議議目的一)、第一次工地會議議是總監(jiān)辦對對工程開工前前的各項準備備工作進行全全面的檢查，以以確保工程實實施有一個良良好的開端；；二)、工地會議是駐地地監(jiān)理辦對工工程實施過程程中的進度、質(zhì)質(zhì)量、費用的的執(zhí)行情況進進行全面的檢檢查，為正確確決策提供依依據(jù)，確保工工程順利進行行；三）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會是駐地監(jiān)理理辦對日?；蚧蚪?jīng)常性的施施工活動進行行檢查、協(xié)調(diào)調(diào)和落實，使使監(jiān)理工作和和施工活動密密切配合。（三）、工地會議議記錄一）、第一次工地地會議：由總監(jiān)辦專人記錄錄，會后整理理出工地會議議紀要；二）、工地會議：：由駐地監(jiān)理辦專人人記錄，會后后整理出工地地會議紀要，會會議紀要按照照固定格式，由由記錄人簽名名；三）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議由參加會會議各方自行行記錄，會后后整理出協(xié)調(diào)調(diào)會議紀要；；四）、會議紀要僅僅對業(yè)主，承承包人及駐地地監(jiān)理工程師師和協(xié)調(diào)各方方起約束作用用。會議中決決定的有關(guān)問問題，仍應(yīng)按按規(guī)定的程序序辦理必要的的手續(xù)。（四）、召開工地地會議的通知知駐地監(jiān)理辦要與所所轄各合同段段承包人充分分協(xié)商一致后后，就召開工工地會議的時時間、地點、交交通、生活、會會議討論研究究的主要內(nèi)容容等以駐地監(jiān)監(jiān)理辦通用函函的形式書面面通知。通知知一般要提前前一定時間送送達與會人員員。（五）、工地會議議報告承包人應(yīng)以書面的的形式向會議議提交工地會會議報告，報報告按照監(jiān)理理工程師的統(tǒng)統(tǒng)一要求，結(jié)結(jié)合各自的實實際情況，編編寫以下各個個方面的內(nèi)容容：1、當前的完完成進度、施施工質(zhì)量、資資源配置；2、下個月的的進度計劃和和確保計劃實實現(xiàn)而采取的的資源配置、施施工組織措施施等；3、確認上次次會議記錄的的落實執(zhí)行情情況；4、目前存在在的技術(shù)、計計量支付、監(jiān)監(jiān)理操作程序序等需要澄清清的問題；5、施工環(huán)境境問題；6、其他：工工地會議報告告要統(tǒng)一式樣樣，文字清晰晰，裝訂美觀觀規(guī)范，并加加蓋承包人經(jīng)經(jīng)理部印章。第一次工地會議（一）、會議的組組織一）、第一次工地地會議由總監(jiān)監(jiān)辦或高級駐駐地主持，業(yè)業(yè)主和總監(jiān)辦辦代表及其職職能部室參加加會議，承包包人的授權(quán)代代表必須出席席，各方將要要在工程項目目中擔任主要要職務(wù)的部門門負責人，以以及指定分包包人應(yīng)參加會會議，并邀請請當?shù)刂笓]部部負責人參加加會議。二）應(yīng)會前將會議議議程及有關(guān)關(guān)事項通知承承包人及有關(guān)關(guān)方面，必要要時可先召開開一次預(yù)備會會議，使參加加會議的各方方作好資料準準備。三）、會議召開時時間：一般宜宜在開工之前前的適當時間間召開，并應(yīng)應(yīng)盡可能早期期舉行；四）、會議的暫時時休會與復(fù)會會：會議舉行行中如果某些些重大問題達達不到目的要要求，可以暫暫時休會，待待條件具備時時再行復(fù)會。（二）、會議內(nèi)容容一）、介紹人員及及組織機構(gòu)會議主持人向會議議簡要介紹業(yè)業(yè)主和總監(jiān)及及其職能部門門、駐地監(jiān)理理辦、承包商商、當?shù)刂笓]揮部及上級有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等到到會的主要負負責人姓名、職職務(wù)、以便今今后工作聯(lián)系系。業(yè)主及總監(jiān)代表可可書面介紹其其職能機構(gòu)、職職責范圍及主主要負責人名名單。駐地書面將駐地監(jiān)監(jiān)理辦組織機機構(gòu)框圖、職職責范圍及主主要負責人名名單。承包人書面提交工工地項目經(jīng)理理授權(quán)書，職職能機構(gòu)框圖圖、職責范圍圍及有關(guān)人員員的資質(zhì)材料料，并經(jīng)監(jiān)理理工程師口頭頭批準，會后后正式予以書書面確認。二）、承包人提交交第一次工地地會議報告并并陳述，報告告內(nèi)容包括以以下幾個方面面：駐地建設(shè)及有關(guān)制制度建立情況況；工地試驗室的建立立情況人員、施工機械、試試驗設(shè)備“三到位”情況；標準試驗、導(dǎo)線與與水準點復(fù)核核測量、施工工便橋與縱向向施工便道、水水系調(diào)查等工工作的完成情情況；材料供應(yīng)計劃及其其到位情況；；施工進度計劃，近近期月作業(yè)計計劃及保障計計劃實現(xiàn)的措措施或施工方方案；試驗路段選點和取取(棄)土場選點進進展情況；提出設(shè)計圖、技術(shù)術(shù)規(guī)范、監(jiān)理理實現(xiàn)程序等等方面需要澄澄清確認的有有關(guān)問題；施工環(huán)境方面存在在的問題與要要求。三)、駐地監(jiān)理辦通報報各合同段承承包人開工準準備工作完成成情況，就承承包人的年施施工進度計劃劃、月進度計計劃及當前試試驗路段開工工等提出明確確的部署與要要求。四)、業(yè)主或當?shù)刂笓]揮部負責人說說明開工條件件，并解釋承承包人提出的的施工環(huán)境方方面存在的問問題和滿足其其要求擬采取取的措施。業(yè)業(yè)主代表或當當?shù)刂笓]部應(yīng)應(yīng)就工程占地地(含取、棄土土場占地)、臨時使用用現(xiàn)有道路、拆拆遷與安置及及其他與開工工條件香港的的問題進行說說明，提出請請承包人協(xié)作作的諸方面建建議要求，并并就承包人提提出的目前存存在的施工環(huán)環(huán)境問題擬定定解決計劃、逐逐一落實，提提供給承包人人一個良好的的施工環(huán)境，確確保施工順利利開工并正常常進行下去。五)、業(yè)主和總監(jiān)辦的的職能部門明明確施工監(jiān)理理例行程序，并并就承包人提提出的技監(jiān)理理程序等方面面的問題澄清清確認。六)、設(shè)計代表澄清承承包人提出的的有關(guān)設(shè)計圖圖方面存在的的問題。七)、質(zhì)量監(jiān)督單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)通報監(jiān)督督的工作內(nèi)容容工作程序及及其監(jiān)督工作作計劃，并就就質(zhì)量控制諸諸方面提出的的指導(dǎo)性要求求。八)、總監(jiān)、業(yè)主書面面發(fā)言，對承承包人、監(jiān)理理和當?shù)刂笓]揮部的工作提提出指導(dǎo)性要要求。工地會議一)、工地會議由駐地地主持，參加加會議的人員員為：駐地監(jiān)監(jiān)理辦有關(guān)監(jiān)監(jiān)理工程師及及工程師助理理、承包人的的授權(quán)代表、指指定分包人及及有關(guān)助理人人員、總監(jiān)辦辦代表，可以以邀請業(yè)主及及當?shù)刂笓]部部領(lǐng)導(dǎo)參加。二)、會議召開時間：：開工后的整整體施工活動動期內(nèi)定期舉舉行，一般每每月召開一次次，其具體時時間間隔可根根據(jù)施工進程程及存在的問問題的程度，由由駐地監(jiān)理辦辦確定。三)、會議中如出現(xiàn)延延期、索賠及及工程事故等等重大問題，向向總監(jiān)報告，視視情況可另俠俠召開專門會會議協(xié)調(diào)處理理。(二)、會議的內(nèi)容會議應(yīng)按既定的議議程進行，一一般應(yīng)由承包包人逐項進行行陳述并提出出問題和建議議，駐地應(yīng)逐逐項組織討論論并做出決定定或決定的意意向。會議一一般按如下議議程進行討論論和研究：一)、確認上次會議記記錄：可由會會議記錄人對對上次會議記記錄征詢意見見并在本次會會議記錄中加加以修正；二)、審議工程進度：：主要是關(guān)鍵鍵線路上的施施工進展情況況及影響施工工進度的因素素和對策；三)、審議現(xiàn)場情況：：主要是現(xiàn)場場機械、材料料、勞力的數(shù)數(shù)額以及對進進度和質(zhì)量的的適應(yīng)情況并并提出解決措措施；四)、審議工程質(zhì)量：：主要應(yīng)針對對工程缺陷和和質(zhì)量問題，就就執(zhí)行標準控控制、施工工工藝、檢查驗驗收等方面提提出問題及解解決措施；五)、審議安全事項：：主要對發(fā)生生的安全事故故或隱藏的不不安全因素，以以及對交通和和民眾的干擾擾提出問題及及解決措施；；六)、審議環(huán)保事項：：主要對施工工中的環(huán)境保保護提出要求求，對環(huán)境保保護的問題提提出解決措施施；七)、討論施工環(huán)境：：主要是承包包人無力防范范的外部施工工阻撓或不可可預(yù)見的施工工阻礙等方面面的問題及解解決措施；八)、審議工程費用事事項：主要是是材料設(shè)備預(yù)預(yù)付款、價格格調(diào)整等發(fā)生生或?qū)l(fā)生的的問題及初步步的處理意見見或意向；九)、討論延期與索賠賠：至于是承承包人推出延延期或索賠意意向，進行初初步的澄清和和討論，另按按程序申請并并約定專門會會議的時間和和地點；十)、審議工程分包：：主要是對承承包人提出的的工程分包意意向進行初步步審議和澄清清，確定進行行正式審查的的程序和安排排，并解決已已批準(或批準進場)分包中管理理方面的問題題；十一)、其它事項主題性工地會議(一)、會議的組織一)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由駐駐地監(jiān)理主持持，承包人授授權(quán)代表與協(xié)協(xié)調(diào)各方的代代表出席，駐駐地監(jiān)理辦有有關(guān)人員參加加，有關(guān)監(jiān)理理及施工人員員根據(jù)具體情情況參加；二)、會議召開時間：：在整個施工工活動期間，根根據(jù)工程進展展的具體情況況，定期或不不定期召開不不同層次的施施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會議，一般般每周召開一一次；三)、會議的主題：只只對近期施工工活動進行證證實、協(xié)調(diào)和和落實，主要要研究施工進進度計劃，對對發(fā)生的施工工質(zhì)量及時預(yù)預(yù)以糾正。對對其它重大問問題只提出而而不進行討論論，另行召開開專門會議或或在工地會議議上進行研究究處理。(二)、會議的內(nèi)容一)、承包人報告近期期的施工活動動，提出近期期的施工計劃劃安排，簡要要陳述發(fā)生或或存在的問題題；二)、會議主持人(監(jiān)監(jiān)理工程師)就施工進度度和施工質(zhì)量量予以簡要評評述，并根據(jù)據(jù)承包人提出出的施工活動動安排，安排排旁站監(jiān)理、工工序檢查、抽抽樣試驗、測測量驗收和缺缺陷處理等施施工監(jiān)理工作作，對執(zhí)行施施工合同有關(guān)關(guān)的其它問題題交換意見。記錄與報告一、監(jiān)理記錄監(jiān)理工程師應(yīng)按照照規(guī)定的監(jiān)理理表格認真填填寫，并做好好對各分項工工程的批準開開工，完成檢檢驗和材料試試驗結(jié)果記錄錄，特別是重重要部位或隱隱蔽工程檢驗驗記錄及隱蔽蔽工程照片、錄錄相的妥善保保存；《工程分項開工申申請批復(fù)單》：：監(jiān)理工程師師應(yīng)對承包人人提交的施工工方案、施工工圖紙、使用用材料、測量量放樣、水準準點、檢測設(shè)設(shè)備等審查合合格后批準開開工申請批復(fù)復(fù)單；《承包人每周工作作計劃》：監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)掌握承包人人每周工作計計劃，以便進進行監(jiān)理工作作；《監(jiān)理日志》：現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員應(yīng)按監(jiān)理日日報表內(nèi)容填填寫，并由監(jiān)監(jiān)理工程師保保存，作為監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)出批示解決決糾紛的重要要依據(jù)；《檢驗申請批復(fù)單單》：監(jiān)理工工程師應(yīng)對承承包人完成每每一分項工程程后的檢驗申申請批復(fù)單進進行檢驗，簽簽認合格后，承承包人方能進進行下道工序序施工，作為計量支支付依據(jù)，填填寫《中間計計量表》；《監(jiān)理工作指令》：：監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場場檢驗工程質(zhì)質(zhì)量等問題向向承包人下達達指令，作為為講師支付依依據(jù)：《工程變更令》：：監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)已批批準的變更報報審表，簽發(fā)發(fā)工程變更令令，作為講師師支付的依據(jù)據(jù)：《工地仁義紀要》：：工地例會由由駐地主持，每每月召開一次次，有關(guān)工各各師和承包單單位負責人，地地方政府有關(guān)關(guān)人員參加。紀紀要由駐地簽簽發(fā)后，分送送各合同段承承包人、駐地地監(jiān)理辦、總總監(jiān)辦、業(yè)主主及質(zhì)量監(jiān)督督單位，地方方政府指揮等等有關(guān)單位。二、監(jiān)理月報（一）、工程監(jiān)理理月報 監(jiān)理工程師根據(jù)工工程進度情況況，存在的問問題，每月以以報告書桌的的格式向業(yè)主主和有關(guān)主管管部門報告。月月報所陳述的的問題僅指已已存在的或?qū)こ淘靸r價、質(zhì)量及進進度產(chǎn)生實質(zhì)質(zhì)性影響的事事件，報告使使業(yè)主和有關(guān)關(guān)部門能對工工程現(xiàn)狀有一一個比較清晰晰的了解。報報告書中對進進度比原定計計劃落后的工工程分項和細細目，說明延延遲的原因以以及為挽回不不利局面已采采取的措施。還還報告承包人人主要職員和和監(jiān)理人員的的變動情況，已已完成的主要要工程分項和和細目等。 監(jiān)理月報在當月由由總監(jiān)辦匯兌兌整理并報送送到業(yè)主及有有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)部門。（二）、工程監(jiān)理理月報內(nèi)容工程監(jiān)理月報一般般包括以下主主要內(nèi)容一）、工程描述第一期監(jiān)理月報應(yīng)應(yīng)在正文前附附有一張工程程位置圖，圖圖中應(yīng)清晰標標明工程的具具體位置，并并對工程概況況作簡要描述述，工程描述述在第一期監(jiān)監(jiān)理月報應(yīng)較較詳細提供以以下資料，后后期的月報可可視情況適當當增減。項目名稱地理位置路線全長，起訖樁樁號線型及主要設(shè)計指指標路線及結(jié)構(gòu)物所在在位置的地質(zhì)質(zhì)情況主要結(jié)構(gòu)物的類型型及數(shù)量合同的簽字日期承包人或聯(lián)合承包包人的名稱及及項目負責人人合同總價10、開工通知書發(fā)出出的日期及開開工日期11、合同規(guī)定的日期期12、修定的完工期（以以后如有變動動，可以修訂訂），從開工工到現(xiàn)在已過過去的施工時時間13、本月內(nèi)氣象報告告二）、工程進度提供工程整體進度度及每個主要要工程分項的的實際進度和和計劃進度。主主要分項工程程包括路基、橋橋梁、排水、防防護、路面、交交通工程等。本本月份的施工工情況、文字字力求簡要。三）、工程質(zhì)量月報表中就現(xiàn)場各各個合同段各各個工程分項項的材料、機機械、人員配配備實際情況況結(jié)合工程質(zhì)質(zhì)量的檢驗、測測量結(jié)果作綜綜合評價。四）、支付情況本月支付的情況、累累計支付的情情況，及意外外費用，索賠賠細目及同意意的費用等。五）、監(jiān)理工作執(zhí)執(zhí)行情況本部分內(nèi)容主要簡簡明描述監(jiān)理理工程師內(nèi)部部的情況，包包括各類監(jiān)理理人員的人數(shù)數(shù)，工作安排排及監(jiān)理工程程師的辦公室室、住房、設(shè)設(shè)施和車輛等等現(xiàn)狀和存在在問題以及對對工程的影響響。六）、小結(jié)概略評述有關(guān)承包包人履行合同同義務(wù)的表現(xiàn)現(xiàn)，存在的問問題，采取的的改進措施和和今后工作安安排的設(shè)想等等。七）、附錄在月報的最后，應(yīng)應(yīng)附有當月合合同招待情況況的有關(guān)表格格：如主要進進場機械表，主主要工程進度度表，材料試試驗統(tǒng)計表等等。（三）、監(jiān)理工作作總結(jié) 竣工前20天，駐駐地監(jiān)理辦應(yīng)應(yīng)提交監(jiān)理工工作總結(jié)，由由總監(jiān)辦匯兌兌。三、承包人月報（一）、承包人工工程月報 合同段承包人根據(jù)據(jù)工程進度情情況及存在的的問題，每月月以工程月報報的形式，在在當月底前向向駐地監(jiān)理辦辦、總監(jiān)辦各各報送一份。（二）、承包人工工程月報內(nèi)容容 承包人月報的主要要內(nèi)容為： 一）、工程概述：： 合同段工程的路線線長度、起訖訖樁號；主要要結(jié)構(gòu)類型及及數(shù)量；路基基土石方數(shù)量量；路面及路路面基層結(jié)構(gòu)構(gòu)類型及數(shù)量量；合同工期期；合同總價價等內(nèi)容。 二）、進度完成月月統(tǒng)計 以路基、排水、構(gòu)構(gòu)造物等單位位工程按分部部工程分項統(tǒng)統(tǒng)計本月完成成數(shù)量，完成成月計劃的百百分率，累計計完成數(shù)量，完完成總量的面面分率。 三）、工程質(zhì)量情情況 原材料檢驗，標準準試驗，抽樣樣試驗等工程程質(zhì)量檢測的的點（件）數(shù)數(shù)、頻率、合合格率以及工工程質(zhì)量情況況。 四）、主要人員到到位情況 承包人的項目經(jīng)理理、副經(jīng)理、總總工程師及各各部門負責人人的承諾名單單，實際到位位名單，以及及不能到位的的原因陳述等等。 五）、主要設(shè)備到到位情況 承包人的主要設(shè)備備承諾數(shù)量，實實際到位數(shù)量量，設(shè)備增減減情況等。 六）、下月計劃 以路基、排水、構(gòu)構(gòu)造物、路面面、交通工程程等單位工程程，按分部工工程分項列出出下月計劃完完成數(shù)量，計計劃完成百分分率等。（三）、施工總結(jié)結(jié) 交竣工驗收前，承承包人應(yīng)提交交施工總結(jié)報報駐地辦和總總監(jiān)辦。四、資料管理一）、從監(jiān)理工作作開始至結(jié)束束后30月，未經(jīng)業(yè)業(yè)主同意，任任何單位或個個人不得將與與工程有關(guān)的的專用或機密密文件、資料料向外泄露。二）、總監(jiān)辦應(yīng)指指定專人負責責監(jiān)理資料收收集、整理和和管理。三）、歸檔找制度度按“本細則”所規(guī)定審審核簽字制度度，經(jīng)簽字及及上述的分類類登記歸檔；；資料歸檔要編制目目錄，索引等等檢索工具，以以便查閱。四）、查閱制度專業(yè)工程師及其以以上人員可直直接向資料管管理員查閱，其其它監(jiān)理人員員需經(jīng)總監(jiān)辦辦同意后方可可查閱；承包人需經(jīng)總監(jiān)同同意后方可查查閱；其它單位人員，原原則上不予查查閱，如確需需查閱時，需需經(jīng)總監(jiān)批準準；所有資料檔案，不不得外借，非非監(jiān)理工作需需要亦不得復(fù)復(fù)印。附錄2各工序質(zhì)量量控制要點1．路基填方方（1）核查中線、邊線線放樣的正確確性。（2）路基填方用土是是否符合規(guī)范范要求，必須須經(jīng)試驗監(jiān)理理工程師簽認認。通過標準準壓實試驗確確定土的最大大密度、最佳佳含水量。（3）檢查填方土質(zhì)均均勻性。（4）確認土的施工密密度和施工含含水量控制指指標：并根據(jù)據(jù)土質(zhì)變化及及時調(diào)整控制制指標。（5）通過試驗施工確確定施工工藝藝、各層松鋪鋪厚度、壓實實機械的適用用性和壓實工工藝及壓實遍遍數(shù)。（6）按照控制指標檢檢查確認壓實實層的密實度度。檢查層厚厚、路基寬度度、標高及線線形是否符合合要求。2．路基挖方（1）核查挖方路段中中線、邊線（放放樣）是否正正確。（2）確認開挖工藝。（3）控制開挖斷面和和標高，防止止超挖。（4）開挖底面天然土土的預(yù)壓應(yīng)符符合要求。（5）邊溝和排水溝整整修成型，防防護和加固符符合規(guī)定。3．路面底基層、基基層混合料配比設(shè)計控控制：通過試試驗檢查確認認石料級配和和結(jié)合料劑量量，確認最大大干密度和最最佳含水量。通過試拌和及試鋪鋪，核查、確確認拌制和攤攤鋪工藝，包包括所有攤鋪鋪整平和壓實實機械的規(guī)格格和操作工藝藝的和理性。（3）現(xiàn)場檢驗石料質(zhì)質(zhì)量、混合料料均勻性、結(jié)結(jié)合料劑量、含含水量是否符符合要求；抽抽檢混合料強強度。（4）現(xiàn)場檢驗攤鋪層層厚、壓實效效果、壓實層層密實度和平平整度。4．水泥混凝土路面面（1）水泥混凝土所用用的石料、砂砂和水泥質(zhì)量量檢驗。（2）混合料配合比控控制：通過標標準試驗，確確定配合比，確確認是否符合合規(guī)范要求。材材料發(fā)生變化化時，及時調(diào)調(diào)整配合比，并并重新確認。（3）通過試拌確定拌拌合工藝及控控制指標，如如水灰比、拌拌和速度和時時間等。如需需加入添加劑劑，則確定加加入劑量和程程序。通過試試驗，對所拌拌混合料質(zhì)量量（強度、坍坍落度等）是是否符合規(guī)范范加以確認。（4）通過試鋪，確定定攤鋪工藝，包包括機組運行行速度、卸料料、攤鋪、振振搗、整平各各種機械的有有效操作時間間和相互配合合，確定配套套機械的品種種和數(shù)量。（5）對線形變化的路路段，如彎道道超高加寬的的特殊處理的的措施是否有有效。（6）現(xiàn)場檢驗初期成品品質(zhì)量：成型型厚度、路拱拱橫坡高度等。（7）養(yǎng)護措施和效果果5．軟土路基預(yù)壓路堤1）預(yù)壓路堤填料。通通過實驗，各各種指標（含含水量、液限限塑限指數(shù)及及有機物質(zhì)含含量和顆粒材材料的組成等等）符合規(guī)范范要求。2）底基層以上預(yù)壓壓填料的壓實實度和厚度應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)計荷荷載需要，有有監(jiān)理審批確確定。3）路基壓實度應(yīng)達達到各層預(yù)壓壓壓實度要求求。4）預(yù)壓路堤底面鋪鋪設(shè)砂墊層的的材料及其密密實度、滲透透系數(shù)、厚度度和寬度均應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求。5）填土速率應(yīng)按規(guī)規(guī)范規(guī)定（沉沉降量小于22.0cm//d,側(cè)向位移量量小于1.00cm/d）加以控制制。6）填筑時間應(yīng)考慮慮設(shè)計預(yù)壓期期。7）分別確定和控制制路堤、橋頭頭、通道和涵涵洞基底的工工后沉降量，達達到工后沉降降量之后，再再進行下道工工序（修筑構(gòu)構(gòu)造物或鋪路路面）。（2）塑板裝加預(yù)壓路路堤除了預(yù)壓路路堤的的監(jiān)理控制要要點1）~7）之外，還還應(yīng)：8）塑料排水板的出出廠證明和承承包人的各項項檢測資料。9）檢查施打設(shè)備是是否齊全，包包括門式極架架、空心營管管、導(dǎo)桿、振振動錘、卷揚揚機及導(dǎo)軌。10）檢查樁距、外露露長度和總長長度是否合設(shè)設(shè)計要求。（3）擠壓砂樁、反壓壓護道加預(yù)壓壓路堤除了（1）（2）要要點以外，還還應(yīng):11）檢查砂料是否符符合要求，檢檢測砂的滲透透系數(shù)（不小小于5×10ˉˉ3cm/ss）。12）檢查施工設(shè)備是是否齊全全是是用。13）用標準貫入試驗驗或動力觸探探檢驗砂的密密實度。14）檢驗成樁的直徑徑和長度是否否符合設(shè)計要要求。（4）塑料板、土工布布、反壓護道道加預(yù)壓路堤堤除了上述（1）～～（3）項要求之之外，還應(yīng)：：15）檢測土工布技術(shù)術(shù)指標（徑向向抗拉強度不不小于50kN//m，緯向抗拉拉強度不小于于40kN//m）和合格證證。16）檢查土工布的錨錨固長度和錨錨固質(zhì)量，保保證土公布抗抗拉強度和路路基穩(wěn)定性。17）檢查反壓護道的的填筑程序和和技術(shù)要求是是否符合規(guī)范范。6．鉆孔樁符合橋位、樁位。防治塌空措施：護護筒的采用要要是應(yīng)土質(zhì)要要求，對砂質(zhì)質(zhì)土護筒要加加長；泥漿密密度、黏度要要適合：鉆孔孔應(yīng)連接進行行，隨時控制制速度和垂直直度。鋼筋籠制制作是否否設(shè)計要求。鋼鋼筋籠焊接、固固定程序操作作，避免混凝凝土澆筑時產(chǎn)產(chǎn)生上浮和不不適宜的下沉沉。為避免水下混凝土土的澆筑中斷斷，出現(xiàn)斷樁樁，應(yīng)有足夠夠的備用原材材料、攪拌運運輸設(shè)備和工工具，以及備備用發(fā)電機。在施工現(xiàn)場經(jīng)常檢檢測混凝土坍坍落度等指標標。鉆孔樁成和澆筑過過程中要有完完整的記錄。按規(guī)定進行檢測和和試驗（荷載載試驗、PDA試驗、取芯芯試樁和無損損試驗等）。7．橋梁結(jié)構(gòu)的預(yù)制制和就地澆筑筑檢查混凝土和鋼筋筋、構(gòu)件材料料的檢驗?；炷僚浜媳葮藴蕼试囼灥拇_定定或混凝土成成品料的檢驗驗。模板安裝的準確性性和牢固。鋼筋制作、安裝的的質(zhì)量，預(yù)埋埋件位置的準準確性?；炷吝\輸、澆筑筑、振搗、養(yǎng)養(yǎng)生、拆模質(zhì)質(zhì)量。澆筑大體積混凝土土應(yīng)有必要的的降低水泥熱熱措施。檢查成型的構(gòu)件、部部件的外形尺尺寸、高程、位位置、平整度度、空度、露露筋等項。8．橋梁預(yù)制板，預(yù)預(yù)制梁的安裝裝檢查預(yù)制件的總體體質(zhì)量。審批安裝、吊裝方方案，檢查有有關(guān)吊裝設(shè)備備規(guī)格、性能能和安全措施施。檢查支座質(zhì)量，及及其預(yù)梁、帽帽梁的密接，避避免偏載，造造成支座不均均勻變形。檢驗抗震銷或抗震震擋塊的設(shè)置置。檢查排水設(shè)施的有有效性注意檢查板、梁吊吊裝的位置、高高程控制。檢查安裝后澆混凝凝土預(yù)制板的的結(jié)合，控制制后澆橫梁及及翼緣程序和和質(zhì)量。橋面接縫的設(shè)置質(zhì)質(zhì)量控制，保保證橋面平整整度。橋頭填土土質(zhì)和壓壓實度控制，要要確保土質(zhì)優(yōu)優(yōu)良性，分層層密實度良好好，保證橋頭頭搭板穩(wěn)定，減減少橋頭跳車車。9．先張預(yù)應(yīng)力混凝凝土預(yù)制梁、板板工程鋼筋、混凝土原材材料檢驗。施工工藝申報和批批準。預(yù)應(yīng)力機具檢驗。張拉臺檢驗：穩(wěn)定定性，鋼梁鋼鋼度和松弛設(shè)設(shè)施。張拉前審查：張拉拉應(yīng)力、有壓壓表、千斤頂頂標定和安全全措。張拉過程中檢查：：應(yīng)力、施伸伸長量、應(yīng)力力程序、張拉拉次序、斷絲絲及滑絲。檢查混凝土配合比比、成品質(zhì)量量。澆筑混凝土板、梁梁，養(yǎng)生，外外形檢查。強度檢查，出槽交交驗10．后張法預(yù)應(yīng)力混混凝土預(yù)制梁梁混凝土、鋼筋原材材料檢驗。施工工藝和安全措措施申報和審審批。預(yù)應(yīng)力機具檢驗。鋼筋預(yù)應(yīng)力管道、預(yù)預(yù)埋件設(shè)置檢檢查。混凝土成品質(zhì)量和和澆筑養(yǎng)護工工藝檢查、監(jiān)監(jiān)督。混凝土強度檢查。張拉監(jiān)理：應(yīng)力、延延伸量、張拉拉次序、應(yīng)力力控制、斷絲絲、滑絲檢查查、控制。壓漿監(jiān)理：水泥漿漿稠度、配合合比、壓漿次次序、灌漿壓壓力控制。封堵檢驗：外形尺尺寸、鑿毛，清清洗。11．通道、箱涵（1）工程所需要混凝凝土、鋼筋、砂砂漿、模版等等原材料，軍軍應(yīng)符合設(shè)計計和規(guī)范要求求。（2）砌筑用毛石應(yīng)堅堅硬（抗壓強強度大于30Mpa）、密實、耐耐久、顏色均均勻、無裂縫縫或其他易引引起風化的結(jié)結(jié)構(gòu)組織上的的缺點。（3）砂礫墊層材料和和級配組成應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計和和規(guī)范要求。（4）開槽尺寸應(yīng)比設(shè)設(shè)計圖紙尺寸寸略大，如有有坡度，應(yīng)從從出口處向上上游開挖，標標高、坡度符符合圖紙規(guī)定定。槽底應(yīng)有有排水設(shè)施，應(yīng)應(yīng)排除溝槽中中的地表、地地下水。溝槽槽開挖長度應(yīng)應(yīng)為施工允許許最短距離，以以減少露槽量量，必要時施施工中應(yīng)有臨臨時排水、抽抽水和支撐措措施。（5）開槽后應(yīng)及時鋪鋪設(shè)砂石墊層層，并立即澆澆筑混凝土墊墊層。（6）打好混凝土墊層層后，立即在在墊層上鋪設(shè)設(shè)鋼筋和支立立底層模版，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢驗合格后后，可澆筑混混凝土，并作作施工縫，然然后繼續(xù)澆筑筑側(cè)墻和頂板板。（7）箱涵、通道澆筑筑完成后，待待混凝土達到到預(yù)期強度，并并監(jiān)理工程師師檢驗認可后后，立即進行行回填。兩側(cè)側(cè)同時平行回回填，回填材材料應(yīng)多含顆顆粒材料，便便于壓實，并并應(yīng)分層夯實實，達到要求求密度。12．管涵核定涵位、朝向、標標高和坡度，然然后進行放線線、開槽。修筑臨時排水設(shè)施施?；炷辽皾{層的原原料及配合比比符合設(shè)計要要求。管涵按設(shè)計圖紙尺尺寸應(yīng)符合要要求制作：混混凝土管內(nèi)外外表面必須平平整、光滑，整整個管節(jié)無破破裂、裂縫、蜂蜂窩、明顯的的紋理、剝落落及粗糙表面面。混凝土管管尺寸符合設(shè)設(shè)計圖紙要求求，誤差在允允許范圍內(nèi)。開槽、排水、砂墊墊層施工要求求與涵管、通通道要求相同同。混凝土墊層的斷面面尺寸應(yīng)符合合圖紙：現(xiàn)澆澆混凝土墊層層的連接處應(yīng)應(yīng)與預(yù)制混凝凝土管接縫處處在同一位置置?；炷凉茕佋O(shè)在規(guī)規(guī)定的線位、標標高和坡度上上。預(yù)制混凝凝土管涵應(yīng)設(shè)設(shè)置足夠的預(yù)預(yù)拱度減小由由于填方荷載載的沉降而引引起變形。預(yù)制混凝土管涵的的連接應(yīng)符合合設(shè)計圖紙的的形式和要求求。施工階段工程進度度監(jiān)理工作流流程圖業(yè)主與承包商業(yè)主與承包商訂施工承包合同承包人編制施工總進度計劃或根據(jù)批準的施工總進度計劃編制階段性的（年度、月度和單項關(guān)鍵工程）的施工進度計劃上報總監(jiān)辦審查批準、實施承包人按月編制實際工程進展情況報告及下月進度計劃上報駐地辦進行計劃進度與實際完成值的檢查兩者對比繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工內(nèi)容應(yīng)有；主要勞動力計劃；主要材料進場計劃；主要機械設(shè)備進退場計劃；施工準備工作計劃；臨時設(shè)備、臨時占地計劃；現(xiàn)金流量計劃；工程施工工期；施工方案和方法；當月（年）計劃完成工程量、工作量當月（年）實際完成工程量、工作量累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)計劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總表指定承包人修改施工進度計劃承包人修改施工進度計劃報駐地辦批準同意基層、底基層混合合料質(zhì)量監(jiān)理理工作流程承包人進行配合比設(shè)計、最大干密度、最佳含水量試驗并報驗承包人進行配合比設(shè)計、最大干密度、最佳含水量試驗并報驗試驗監(jiān)理工程師監(jiān)督監(jiān)理試驗工程師審查試驗監(jiān)理工程師抽查或監(jiān)理試驗室進行復(fù)檢試驗試驗監(jiān)理工程師審批現(xiàn)場拌和或廠拌混合料攤鋪壓實監(jiān)理監(jiān)督檢查按規(guī)定檢測頻率，承包人自檢混合料的灰劑量，壓實度及無側(cè)限抗壓強度監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查承包人填寫檢驗報告合同段監(jiān)理初審專業(yè)監(jiān)理師審批繼續(xù)施工或進行下道工序補強處理或返工專業(yè)監(jiān)理工程師或試驗監(jiān)理工程師抽檢重配不合格不合格按要求填寫有關(guān)欄目，附：施工計劃、方案、工藝；質(zhì)量控制指標、檢驗頻率和方法；施工放樣報檢單、標準實驗、施工圖等資料；材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場情況；各項施工材料及商品構(gòu)件試驗報告按要求填寫有關(guān)欄目，附：施工計劃、方案、工藝；質(zhì)量控制指標、檢驗頻率和方法；施工放樣報檢單、標準實驗、施工圖等資料；材料、設(shè)備、人員數(shù)量及到場情況；各項施工材料及商品構(gòu)件試驗報告分保人的資格證件承包人填報分項工程開工申請批復(fù)單承包人承包人補充完善補充完善審核開工申請批復(fù)單駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師審核結(jié)果不同意審核結(jié)果進行一次系統(tǒng)自檢，匯總已完成工程各道工序的檢查記錄、測量、抽樣實驗資料同意進行一次系統(tǒng)自檢，匯總已完成工程各道工序的檢查記錄、測量、抽樣實驗資料批復(fù)開工申請并做指示駐地監(jiān)理工程師承包人繼續(xù)施工至單項（個）工程完合同段監(jiān)理簽認承包人工序交接單、自檢記錄檢查結(jié)果合同段監(jiān)理工序檢查承包人自檢合同填寫自檢記錄、工序交接單－每道工序批復(fù)開工申請并做指示駐地監(jiān)理工程師承包人繼續(xù)施工至單項（個）工程完合同段監(jiān)理簽認承包人工序交接單、自檢記錄檢查結(jié)果合同段監(jiān)理工序檢查承包人自檢合同填寫自檢記錄、工序交接單－每道工序承包人承包人經(jīng)系統(tǒng)自檢、填報分項工程檢驗申請批復(fù)單、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單及測量、試驗報告單經(jīng)系統(tǒng)自檢、填報分項工程檢驗申請批復(fù)單、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單及測量、試驗報告單返工返工或進行處理返工返工或進行處理承包人審核中間交公證書，對完工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查、驗收和必要地測量、抽樣實驗審核中間交公證書，對完工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查、驗收和必要地測量、抽樣實驗不合格駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師核簽中間交公證書檢查結(jié)果合格駐地監(jiān)理工程師核簽中間交公證書檢查結(jié)果不合格合格施工階段工程質(zhì)量量監(jiān)理工作流流程圖注：后續(xù)同樣分項項工程的開工工申請，駐地地監(jiān)理工程師師可授權(quán)給專專業(yè)監(jiān)理工程程師。施工放樣測量監(jiān)理理工作流程.平面控制點、高程控制點資料平面控制點、高程控制點資料各項開工以前，承包人進行施工放樣測量，自檢合格后，將測量資料及成果報檢測量監(jiān)理工程師審核施工放樣測量道路中心樁、路基邊緣樁放樣;橋涵結(jié)構(gòu)物放樣；附屬工程放樣；中線原始地面線測量增補控制點樁志承包人保護所有樁志不受損壞工程施工業(yè)主交給承包人測量監(jiān)理工程師監(jiān)督測重不認可認可驗證試驗監(jiān)理工作作流程料源承包人取樣實驗，實驗工程師檢查監(jiān)督承包人提供廠家的合格證書及試驗報告承包人送材料或商品構(gòu)件報驗單試驗監(jiān)理工程師審查試驗監(jiān)理工程師審批材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場承包人按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣實驗料源承包人取樣實驗，實驗工程師檢查監(jiān)督承包人提供廠家的合格證書及試驗報告承包人送材料或商品構(gòu)件報驗單試驗監(jiān)理工程師審查試驗監(jiān)理工程師審批材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場承包人按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣實驗實驗工程師審批用于工程通知禁止使用并自費運出現(xiàn)場在施工進行中：應(yīng)隨即對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣實驗檢查隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施監(jiān)理實驗工程師抽檢重選料源不合合格合格標準實驗監(jiān)理工作作流程承包人在各項工程開工前合同規(guī)定的時間內(nèi)，按照相應(yīng)規(guī)范完成所需要的標準試驗承包人在各項工程開工前合同規(guī)定的時間內(nèi)，按照相應(yīng)規(guī)范完成所需要的標準試驗監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理承包人送報驗單試驗監(jiān)理工程師審核試驗監(jiān)理工程師審批控制和指導(dǎo)施工在施工過程中，按照規(guī)范規(guī)定頻率，或原材料發(fā)生變化情況下，繼續(xù)作標準試驗標準實驗：標準擊實試驗、集料級配試驗、混合料配合比試驗，結(jié)構(gòu)強度實驗等實驗監(jiān)理工程師進行抽檢或監(jiān)理實驗室平行進行復(fù)核試驗重做試驗不認可認可工藝施工指導(dǎo)監(jiān)理理工作流程依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在動工之前對路基、路面及其它需要通過預(yù)先實驗方能正式施工的分項工程預(yù)先進行工藝試驗依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在動工之前對路基、路面及其它需要通過預(yù)先實驗方能正式施工的分項工程預(yù)先進行工藝試驗承包人提出工藝實驗的施工方案和實驗細則專業(yè)工程師審批工藝試驗全過程旁站監(jiān)理承包人提出試驗報告全面指導(dǎo)施工機械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法等有兩組以上方案，以便通過實驗確定專業(yè)工程師審批修改不同意同意重做不認可認可砂漿質(zhì)量監(jiān)理工作作流程承包人配合比設(shè)計、實驗并報告承包人配合比設(shè)計、實驗并報告監(jiān)理人員監(jiān)督試驗監(jiān)理工程師審批現(xiàn)場砂漿拌和承包人按規(guī)定頻率自檢，并報驗砂漿施工原始記錄《砂漿施工原始記錄》合同段監(jiān)理工程師審批廢棄或處理用于工程試驗監(jiān)理工程師檢查及抽驗試驗監(jiān)理工程師進行抽檢或監(jiān)理實驗室進行復(fù)核性試驗重配不合格合格不合格合格混凝土質(zhì)量監(jiān)理工工作流程承包人配合比設(shè)計、試驗并報驗承包人配合比設(shè)計、試驗并報驗試驗監(jiān)理工程師進行抽驗或監(jiān)理試驗室進行復(fù)核性試驗試驗監(jiān)理工程師審查試驗監(jiān)理工程師審批現(xiàn)場拌和混凝土承包人按規(guī)定頻率自檢，并報驗《混凝土施工原始記錄》合同段監(jiān)理工程師審批用于工程試件檢測現(xiàn)場監(jiān)測填寫質(zhì)檢單制作試件合同段監(jiān)理旁站監(jiān)督廢棄或處理試驗監(jiān)理工程師檢查及抽檢重配不合格不合格合格原地面清理及填前前碾壓工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工作作流程測量放樣：施工計劃、工藝；測量放樣：施工計劃、工藝；工、科、機進場情況分項工程開工申請承包人承包人審查結(jié)果審查結(jié)果不同意同意開工、進行原地面清理開工、進行原地面清理承包人承包人檢查原地面橫坡，大于1：5時應(yīng)挖臺階檢查原地面植被、雜物、表土、積水、建筑物等清除情況檢查洞穴、坑槽、回填、壓實情況檢查原地面橫坡，大于1：5時應(yīng)挖臺階檢查原地面植被、雜物、表土、積水、建筑物等清除情況檢查洞穴、坑槽、回填、壓實情況合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理承包人質(zhì)量自檢合格后報驗不合格承包人質(zhì)量自檢合格后報驗合同段監(jiān)理檢查、抽檢工序質(zhì)量認可合同段監(jiān)理檢查、抽檢工序質(zhì)量認可合格原地面碾壓原地面碾壓承包人自檢填寫質(zhì)檢單及工序交接單承包人自檢填寫質(zhì)檢單及工序交接單檢查及抽檢不合格檢查及抽檢合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理簽認合同段監(jiān)理簽認合格批準上土批準上土合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理填方（土方、石方方）路基工程程質(zhì)量監(jiān)理工工作流程分項工程開工申請分項工程開工申請審查結(jié)果承包人批準施工測量放樣;施工計劃、施工工藝；工、料、機進場情況；填料試驗和標準擊實、最佳含水量；原地面清理及填前壓實已簽認逐層逐段質(zhì)量自檢合格后，并報驗填寫工序交接單試驗路確定：填料質(zhì)量及規(guī)格，機具組合，最佳施工長度，填土松鋪厚度、控制含水量、壓實度檢驗，填石松鋪厚度、壓實度檢驗。試驗路合格，批準承包人正式開工，試驗路段作為工程一部分承包人檢查結(jié)果監(jiān)督檢查或抽檢合同段監(jiān)理填料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求；分層填筑、壓實、每層平整、路拱合適排水良好；逐層逐段按規(guī)定頻率檢查壓實度和松鋪厚度填料按規(guī)定頻率做標準擊實和最佳含水量試驗每填高1m～2m檢查路基尺寸逐層逐段簽認合同段監(jiān)理繼續(xù)施工道路基頂面并整修進行系統(tǒng)自檢，提出《中間交公證書》承包人審查《中間交公證書》并進行系統(tǒng)的檢查、驗收和必要的測量、抽檢監(jiān)理工程師簽認《中間交公證書》監(jiān)理工程師合同段監(jiān)理檢查、抽檢匯總逐層逐段《現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單》，檢查記錄、測量、試驗材料；對路基頂面的各項目（彎沉、縱斷高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡、邊坡進行檢測）不同意同意同意返工或修補不合格合格合格挖方（土方、石方方）路基工程程質(zhì)量監(jiān)理工工作流程分項工程開工申請請分項工程開工申請請承包人測量放樣；施工計劃、施工工藝；挖方（土石方）調(diào)運方案；安全生產(chǎn)措施；承包人測量放樣；施工計劃、施工工藝；挖方（土石方）調(diào)運方案；安全生產(chǎn)措施；工、料、機進場情況審查結(jié)果不同意審查結(jié)果同意批準施工批準施工駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師施工開挖邊線符合放樣邊線；施工開挖邊線符合放樣邊線；挖方邊坡符合設(shè)計；挖方土石方調(diào)運符合設(shè)計和施工工藝；半填半挖的填方路段，當?shù)孛鏅M坡大于1：5試，應(yīng)挖臺階；路塹路槽底的翻松和壓實度；安全生產(chǎn)落實逐層逐段質(zhì)量自檢、并報驗逐層逐段質(zhì)量自檢、并報驗承包人承包人檢查并抽檢檢查并抽檢合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果逐層逐段簽認逐層逐段簽認合同段監(jiān)理合格合同段監(jiān)理繼續(xù)施工到路槽，并修整繼續(xù)施工到路槽，并修整合同段監(jiān)理檢查、抽檢合同段監(jiān)理檢查、抽檢系統(tǒng)自檢后提出《中間交公證書》系統(tǒng)自檢后提出《中間交公證書》承包人承包人匯總逐層逐段《現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單》檢查記錄、測量、實驗資料；對路基頂面各項目（彎沉、縱段、高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡、邊坡、碎落臺）進行檢測；匯總逐層逐段《現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單》檢查記錄、測量、實驗資料；對路基頂面各項目（彎沉、縱段、高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡、邊坡、碎落臺）進行檢測；路槽零填及路塹路段，應(yīng)將地面下0～30cm進行碾壓，其壓實度為95％；坡面整潔穩(wěn)定，松石、探頭石必須清除審查《中間交公證書》并進行系統(tǒng)的檢查驗收和必要的測量、抽檢監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交公證書》簽發(fā)《中間交公證書》監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師排水管道質(zhì)量監(jiān)理理流程測量放樣；基地處理方案（需處理時）；測量放樣；基地處理方案（需處理時）；施工材料、實驗材料；工、機、料進場情況；基坑排水措施；施工計劃、施工工藝分工程項開工申請承包人承包人審查結(jié)果不同意審查結(jié)果地基處理及基礎(chǔ)施工質(zhì)量自檢并報驗工序交換單地基處理及基礎(chǔ)施工質(zhì)量自檢并報驗工序交換單承包人承包人返基坑斷面尺寸、位置、高程；地基處理符合處理方案；基坑斷面尺寸、位置、高程；地基處理符合處理方案；地基承載力；基礎(chǔ)混凝土澆筑質(zhì)量抽檢查檢不合格抽檢查檢合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理簽認合同段監(jiān)理簽認合格管節(jié)安裝施工質(zhì)量自檢合格后報驗管節(jié)安裝施工質(zhì)量自檢合格后報驗承包人承包人返工檢查、抽檢不合格檢查、抽檢合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理合同段監(jiān)理簽認合同段監(jiān)理簽認合格報驗《中間交公證書》報驗《中間交公證書》及有關(guān)質(zhì)檢單承包人承包人審批《中間交公證書》審批《中間交公證書》監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師擋土墻防護及其他他砌石（漿砌砌圬工、混凝凝土及錨碇板板式擋土墻、護底錐坡護坡、導(dǎo)導(dǎo)流調(diào)治）工工程質(zhì)量監(jiān)理理工作流程分項工程開工申請測量放樣；分項工程開工申請測量放樣；施工計劃、工藝；工、料、機進場情況；所用材料及砂漿配比試驗承包人承包人審查開工申請不合格審查開工申請駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師審查結(jié)果審查結(jié)果砌體厚度、咬扣、錯縫、砂漿飽滿無空洞；勾縫平順、密實、無脫落現(xiàn)象；砌體厚度、咬扣、錯縫、砂漿飽滿無空洞；勾縫平順、密實、無脫落現(xiàn)象；沉降縫、泄水孔位置；砂漿配比符合試驗；材料規(guī)格及質(zhì)量；各部尺寸、位置、高程合格施工施工承包人承包人質(zhì)量自檢合格并報驗質(zhì)量自檢合格并報驗（填現(xiàn)場質(zhì)量報告單）返承包人承包人工或檢查抽檢檢查抽檢合同段監(jiān)理修合同段監(jiān)理補審查結(jié)果不合格審查結(jié)果合同段監(jiān)理簽認合格合同段監(jiān)理簽認報驗《中間交公證書》報驗《中間交公證書》及有關(guān)質(zhì)檢單承包人承包人審批《中間交公證書》審批《中間交公證書》監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師測量放樣；施工組織設(shè)計、施工工藝；測量放樣；施工組織設(shè)計、施工工藝；工、料、機進場品種、數(shù)量；路面基層整修及各項技術(shù)指標；各項施工材料及混合料試驗報告承包人各分項工程或試驗路開工申請各分項工程或試驗路開工申請審查結(jié)果不同意審查結(jié)果監(jiān)理人員監(jiān)督檢查同意并作批示報告告實驗路面見各面層監(jiān)理流程監(jiān)理人員監(jiān)督檢查實驗路面見各面層監(jiān)理流程施工施工質(zhì)量自檢合格填報《現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告》及工序交接單質(zhì)量自檢合格填報《現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告》及工序交接單承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求、自檢合格，并報有關(guān)資料承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求、自檢合格，并報有關(guān)資料承包人承包人返監(jiān)理試驗室檢驗現(xiàn)場檢查抽檢工監(jiān)理試驗室檢驗現(xiàn)場檢查抽檢試驗監(jiān)理工程師合同段監(jiān)理或試驗監(jiān)理工程師合同段監(jiān)理修檢查結(jié)果補檢查結(jié)果不合格簽認《現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單》簽認《現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單》――每道工序合同段監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理工程師合同段監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理監(jiān)督、檢查、監(jiān)理監(jiān)督、檢查、抽檢、認可承包人承包人匯總該分項工