服裝產(chǎn)品分析報告

1。產(chǎn)品整體〔1)核心產(chǎn)品對于我們的服裝產(chǎn)品來說，它的核心產(chǎn)品便是為消費者供給時尚、供給美，為消費者找到一種現(xiàn)行的流行趨勢，以此來滿足消費者對服裝的要求。(2〕形式產(chǎn)品服裝的形式產(chǎn)品可從品質(zhì)、式樣、特征、商標及包裝等五個方面來分析。首先，從服裝品質(zhì)來看,我們的服裝既要做到質(zhì)量上乘，又要做到品嘗獨特。其次，從樣式來看，我們的服裝要樣式穎，應緊跟一些流行的樣式，可參考一些時尚雜志和時尚節(jié)目，同時，應風格多樣化,經(jīng)調(diào)查，當代的大學生中有些同學寵愛潮、時尚、和非主流的服飾，而有些同學則寵愛高雅、復古、簡潔和相對較保守的服飾，還有一局部同學寵愛得意、清爽的服裝.再從服裝的特征來看我們的服裝要有自己的特點,既要彰顯大學生蓬勃向上的青春氣息，又不失一種將要與社會接軌的成熟風范。最終，從包裝上來看，我們要使用統(tǒng)一的包裝袋，包裝袋上會印我們自己店的標志。〔3〕延長產(chǎn)品,我購業(yè)務。最終,我們會做出承諾，只要促銷期間在本店購置服裝可享受折扣和優(yōu)待以及肯定時間內(nèi)的包退包換承諾。品牌的內(nèi)涵(1〕屬性。品牌代表著特定的商品屬性，這是品牌最根本含義。容。〔2〕利益.品牌肯定要表達出某種特定的利益。本服裝品牌下的服裝要物美價廉，讓消費者感到自己獲得了較高的利益?！?)價值.品牌表達了生產(chǎn)者的某些價值感.本服裝品牌代表著物美價廉、年輕時尚，針對在校大學生這個消費群體。文化。品牌還附著著特定的文化。共性.品牌也反映肯定的共性。本服裝品牌使人們產(chǎn)生年輕、時尚、朝氣的共性聯(lián)想。.本服裝品牌直指年輕的大學生們。品牌的作用〔1〕品牌有利于保護品牌全部者的合法權(quán)益。服裝品牌注冊后，其他未經(jīng)許可的企業(yè)和個人都不得仿冒侵權(quán)。(2)品牌有助于擴大產(chǎn)品組合。假設(shè)消費者對本服裝品牌產(chǎn)生了偏.(3〕品牌有利于約束企業(yè)的不良行為。(4)品牌有助于促進產(chǎn)品銷售，樹立形象。本服裝品牌讓消費者記住本品牌與商店，確立起市場信譽，消費者忠誠度提高.品牌進展策略(1〕品牌有無策略具體狀況而定.假設(shè)服裝營銷者想要節(jié)約衣服的包裝，節(jié)約廣告費用，但隨著消費者品牌意識的增加，各種各樣吃，穿，用等產(chǎn)品油品牌的狀況越來越多。因此，在泰院四周進展服裝業(yè)也可以有自己的品牌，受市面上劣質(zhì)服飾的侵害。(2〕品牌歸屬策略,就涉及如何選擇品牌歸屬問題。由三種可供選擇的策略:其一，使用屬于自己的品牌,即可以結(jié)合泰院特有的人文，地域特色，制造出一個屬于自己的品牌；其二，使用僧產(chǎn)婦是企業(yè)的品牌,即這種服飾屬于哪個企業(yè)生產(chǎn)的就,可以擴大消費者的選擇度。〔3)品牌統(tǒng)一分策略營銷者是打算全部服飾都有用==使用一個品牌,還是各種服飾類產(chǎn)品都使用同一種品牌，通常有四種可供選擇的策略。①統(tǒng)一品牌。統(tǒng)一品牌即店內(nèi)全部種類服飾都使用同一種品牌，費用。別使用不同品牌,如男生裝和女生裝分別使用不同品牌，春裝，夏裝，在泰院四周的市場占有率.,既,T羽絨服使用一個品牌,也可以按市場分類，如針對男生市場和女生市場分別使用不同品牌?！?)品牌延長策略.是指一個現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個類別的產(chǎn)品上,是將現(xiàn)有成功的產(chǎn)品，用于產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品上的一出有自己品牌服飾特色的鞋，帽,圍巾等產(chǎn)品。假設(shè)做到品牌延長可以得到以下好處：①有助于削減產(chǎn)品的市場風險。如泰院學生在自己店內(nèi)已滿足購置過某種品牌的衣服，那么當?shù)陜?nèi)推出同一品牌的鞋子，帽子等其他產(chǎn)品時，他們有寵愛的就會馬上購置，由于削減了被學生們認知，認同，承受，信任的過程,與對手相比就有了較強的市場競爭力量。②品牌延長有助于產(chǎn)品化品牌效應，增加自己店內(nèi)服飾的品牌這一無形資產(chǎn)的價值。③品牌延長能夠增加核心品牌的形象,能夠提高整體品牌組合的投資效益。但品牌延長也存在弊端：生市場上去得領(lǐng)導地位后,假設(shè)學生在推出的鞋,帽上有覺察自己不滿足的地方，就會對原品牌服飾也產(chǎn)生負面影響,由于原品牌在學生心,就有可能對原品牌的形象起到穩(wěn)固或減弱的作用。②造成品牌認知模糊化。如在服飾店內(nèi)在推出同品牌的鞋,帽,消費者就不清楚本店到底主營的是什么,這樣,無形中就減弱了原強勢品牌的優(yōu)勢。時,就有悖消費者對該品牌的定位。牌，還會株連原強勢品牌。⑤淡化品牌特性.一個品牌在市場上取得成功后，在消費者心中,該品牌就會被淡化,產(chǎn)生品牌稀釋。所以，是否將服飾進展品牌延長也應慎重考慮。4服裝產(chǎn)品生命周期分析.確定和影響服裝產(chǎn)品壽命的主要因素有市場需求和產(chǎn)品對舊產(chǎn)品的沖擊等。由于服裝的特別性，它的生命周期又不同于其他產(chǎn)品。依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)及上市銷售的狀況,我們可以把服裝產(chǎn)品的生命周期大體特點.第一階段：孕育期,生疏市場。在這一時期，開發(fā)人員通過推測，推斷和生活體驗要產(chǎn)生初,形成一整套完善的產(chǎn)品籌劃方案,以贏得更多消費者的青睞。一般狀況下，企業(yè)的規(guī)模越大，對這一時期的重視程度就越高。其次階段：預備期當時步方案通過細心測算以后,就要投人生產(chǎn)前的技術(shù)預備工作,尤其是一些主要的文案工作：如原材料打算，生產(chǎn)打算，樣品制作，工藝文件的制定,甚至小量的試生產(chǎn)和試銷售等,這種摸干脆切入市場的戰(zhàn)略必需要進展周密的打算,以便銷售期能快速占據(jù)市場。第三階段：引入期產(chǎn)品的款式構(gòu)造確定下來以后，就要投放市場。一般狀況下，這一階段的產(chǎn)品設(shè)計還沒有完全定型,工藝可能還不成熟，生產(chǎn)批量仍舊不大。所以，單件服裝的本錢仍舊較高.另外，在這一時期，用戶對產(chǎn)品還不甚了解。表現(xiàn)在銷售方面，銷售量緩慢增長，并顯示出不穩(wěn)定的狀態(tài).產(chǎn)品處在這一時期時,不僅利潤較低，而且風險較大。因此，企業(yè)需要親熱注視市場,準時實行措施，解決技術(shù)難題，調(diào)整設(shè)計的具體細節(jié)方案.同時，要爭論市場策略問題。在引入期,企業(yè)營銷的重點主要集中在促銷和價格方面,一般由四種可供選擇的市場策略。高價快速策略動，把產(chǎn)品推入市場。其目的在于先聲奪人，搶先占據(jù)市場，并期望在競爭還沒有大量消滅之前就能收回本錢,獲得利潤。適合承受這種策略的市場環(huán)境為:①必需有很大的潛在市場需求量；以替代.消費者一旦了解這種商品，常常情愿出高價購置。③企業(yè)面臨著潛在的競爭對手，想快速的建立良好的品牌形象.選擇滲透戰(zhàn)略這種戰(zhàn)略的特點是:,.高價格的目的在于能夠準時收回投資,獵取利潤；低促銷的方法可以削減銷售本錢。這種策略主要適用于以下狀況：①商品的市場比較固定，明確；②大局部潛在的消費者已經(jīng)生疏該產(chǎn)品，他們情愿出高價購置；,一般企業(yè)無法參與競爭，或優(yōu)于其它緣由使?jié)撛诘母偁幉黄惹?。低價快速策略這種策略的方法是：在承受低價格的同時做出巨大的促銷努力。市場環(huán)境是：本錢;②消費者對這種產(chǎn)品不太了解，對價格又格外敏感;③潛在的競爭比較劇烈.緩慢滲透策略。適合這種策略的市場環(huán)境是：①商品的市場容量大;②消費者對商品有所了解,同時對價格又格外敏感；③存在某種程度當前在競爭.針對不同的企業(yè),企業(yè)可以依據(jù)自身狀況選擇適合自己的市場戰(zhàn)略.這一時期,產(chǎn)品決策的突出特點是：處理風險與高額利潤之間的沖突。第四階段:成長期量快速增長,產(chǎn)品步人市場的成長期。在成長期，消費者開頭對產(chǎn)品有所了解和承受。由于生產(chǎn)批量大，工藝也趨于成熟，所以生產(chǎn)本錢,保持銷售的持續(xù)增長,最大限度地延長成長期。成長期是需要企業(yè)保持頭腦糊涂和警覺的時期，否則將會消滅大意失荊州“的被動局面。在該時期，企業(yè)還必需留意成長速度的變化,一旦覺察成長的速度有遞增變?yōu)檫f減時，必需適時調(diào)整策略。這一階段可以適用的具體策略有以下幾種：〔1〕樂觀籌措和集中必要的人力，物力和財力，進展根本建設(shè)或者產(chǎn)品技術(shù)改造，以利于快速增加或者擴大生產(chǎn)批量。(2)改進服裝的質(zhì)量,增加服裝的特色，在商標、包裝、款式、規(guī)格和定價方面做出改進.(3〕進一步開展市場細分，樂觀開拓的市場，制造的用戶，以利于擴大銷售。〔4〕努力疏通并增加的流通渠道,擴大服裝的銷售面.(5建立品牌形象,以利于進一步提高企業(yè)產(chǎn)品在社會上的聲譽。(6〕充分利用價格手段.在成長期，雖然市場需求量較大，但在適當是企業(yè)可以降低價格，以增加競爭力.固然，降價可能臨時削減企業(yè)的利潤，但是隨著市場份額的擴大，長期利潤還可望增加。第五階段：成熟期.在這一時期，產(chǎn)品生產(chǎn)及工藝更加成熟，本錢進一步下落，但競爭卻更為劇烈，市企業(yè)準時堅決地實行應急性戰(zhàn)略,如降價傾銷策略、移地銷售策略，盡可能延長本企業(yè)產(chǎn)品的成熟期,即本企業(yè)產(chǎn)品可能在某地區(qū)進入成熟后期，但在另一地區(qū)可能處在上升期，這樣對于企業(yè)生產(chǎn)來說，仍舊場，產(chǎn)品及營銷組合的修正策略。市場修正策略即通過努力開發(fā)的市場，來保持和擴大自己服裝的市場份額.為使用者.②通過宣傳推廣，促使顧客更頻繁的購置或每一次購置更多的量，以增加現(xiàn)有顧客的購置量。③通過市場細分化,努力打入的市場區(qū)劃，例如地理、人口、用途的細分。④贏得競爭者的顧客.產(chǎn)品改進策略企業(yè)可以通過服裝產(chǎn)品特征的改進，來提高銷售量.例如,①品質(zhì)改進,即改進產(chǎn)品的質(zhì)量，如耐用性、牢靠性等.②式樣改進，即增加服裝美感上的需求。〔1〕營銷組合調(diào)整策略即企業(yè)通過調(diào)整營銷組合中的某一因素或者多個因素，以刺激銷售,例如：①通過降低售價來加強競爭力；②轉(zhuǎn)變廣告方式以引起消費者的興趣;③承受多種促銷方式如大型展銷、附贈禮品等；④擴展銷售渠道，改進效勞方式或者貨款結(jié)算方式等。第六階段：衰退期能適應消費者求求異的心理需要。銷售量有緩慢下降轉(zhuǎn)為急劇下降，已有的流行產(chǎn)品進入市場。這一階段，在產(chǎn)品的沖擊下，老產(chǎn)品多靠降價來維持生存.銷售量可能降低不大，但銷售利潤卻急劇下降.因此,,適時放棄老款系列已經(jīng)開頭運作，一輪的產(chǎn)品生命已經(jīng)開頭。即流行是“一波未平一波又起”.,然后打算是連續(xù)經(jīng)營下去，還是放棄經(jīng)營。(1)維持策略即企業(yè)在目標市場、價格、銷售渠道、促銷等方面維持現(xiàn)狀。由的有以下幾種:①通過價值分析，降低產(chǎn)品本錢，以利于進一步降低產(chǎn)品價格；②通過科學爭論，增加產(chǎn)品功能,開拓的用途；③加強市場調(diào)查爭論,開拓的市場，制造的內(nèi)容;④改進產(chǎn)品設(shè)計,以提高產(chǎn)品性能、質(zhì)量、包裝、外觀等，從而使產(chǎn)品壽命周期不斷實現(xiàn)再循環(huán).〔2)縮減策略.假設(shè)把全部的營銷,以增加當前的利潤。〔3〕撤退利潤。場時,企業(yè)應當主動考慮以下幾個問題：①將進入哪一個區(qū)劃,經(jīng)營哪一種產(chǎn)品，可以利用以前的那些資源.②品牌及生產(chǎn)設(shè)備等剩余資源如何轉(zhuǎn)讓或者出賣。③保存多少零件存貨和效勞以便在今后為過去的顧客效勞。第七階段:上升期假設(shè)庫存還比較大，雖然生產(chǎn)已經(jīng)放棄，但銷售是不能放棄的，必需把這批“積壓品”“時空差,廣告攻勢，加強銷售現(xiàn)場的效勞，調(diào)整價格策略，利用某些銷售時機等，使某一產(chǎn)品起死回生.從生產(chǎn)的角度看，對于時裝來說，很難由一種風格永領(lǐng)風騷。所以,企業(yè)應把重點放在款式的開發(fā)上.但從市料、顏色和細節(jié)上表現(xiàn)流行,如西裝、襯衣、針織運動衣等。定型款式與時尚款式有著不同的周期模式。第八階段:退出期治理，使企業(yè)在一輪的競爭中，水平更加提高。只有如此，陽光才能照舊絢爛，生命才能照舊常青。下