2023工廠維修車間實(shí)習(xí)報(bào)告

第63頁共63頁2023工廠維修車間實(shí)習(xí)報(bào)告2023工廠維修車間實(shí)習(xí)報(bào)告。一、實(shí)習(xí)時(shí)間xx年3月23日-4月10日二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)xxxx集團(tuán)xx中心維修車間三、實(shí)習(xí)目的大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期，我們在老師的帶著下，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署到xxxx集團(tuán)公司為期三周的畢業(yè)消費(fèi)實(shí)習(xí)。消費(fèi)實(shí)習(xí)是高等院校為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要理論性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與消費(fèi)實(shí)際相結(jié)合，理論與理論相聯(lián)絡(luò)的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好根底。在消費(fèi)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向消費(fèi)實(shí)際學(xué)習(xí)的才能和方法為目的。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，結(jié)實(shí)樹立我們的群體意識，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能限度地發(fā)揮作用。通過這次消費(fèi)實(shí)習(xí)，使我在消費(fèi)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的理論知識。在向工人師傅學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱辛樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在消費(fèi)理論中體會到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大消費(fèi)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的進(jìn)步了我們的組織觀念。我們在實(shí)習(xí)中理解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是理解到了工廠變電所的組成及運(yùn)行過程以及所在的維修車間的工作組織與施行根本情況。通過參觀理論，使我開闊了眼界、拓寬了知識面。通過消費(fèi)實(shí)習(xí)，對我們穩(wěn)固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作才能和加強(qiáng)勞動觀點(diǎn)起了重要作用為即將走上新的工作崗位奠定良好根底。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容(一)、對企業(yè)的介紹企業(yè)簡介xxxx集團(tuán)是國家“一五”期間建立的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。主要消費(fèi)金屬切削工具、礦山及油田鉆探采掘工具、硬質(zhì)材料、鎢鉬制品、鉭鈮制品、稀有金屬粉末制品等六大系列產(chǎn)品。xx號稱“工業(yè)的牙齒”，廣泛應(yīng)用于冶金、機(jī)械、地質(zhì)、煤炭、石油、化工、電子、輕紡及國防軍工等領(lǐng)域，是一個(gè)根底性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)開展的質(zhì)量和程度。公司目前下設(shè)1個(gè)產(chǎn)品專業(yè)事業(yè)部、13個(gè)消費(fèi)廠、5家控股子公司，是國內(nèi)的xx消費(fèi)、科研、經(jīng)營和出口基地，被xx省認(rèn)定為“十大標(biāo)志性工程”企業(yè)。公司擁有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新才能。擁有技術(shù)中心、分析^p測試中心和具有國際先進(jìn)程度的研發(fā)中心?！笆濉币詠?，累計(jì)投資20億元，重點(diǎn)建立了以金屬切削工具為主的xx工業(yè)園、以鎢冶煉為主的xx鎢制品和以印刷電路板微鉆為主的xxxx科技園，同時(shí)組織施行了鎢鉬、鉭鈮和x____系統(tǒng)等10多項(xiàng)技術(shù)改造，多項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)到達(dá)或接近當(dāng)代世界先進(jìn)程度。技術(shù)創(chuàng)新投入到達(dá)銷售收入的4%，新產(chǎn)品對銷售收入的奉獻(xiàn)率到達(dá)25%以上。公司擁有健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。前移營銷平臺，著力構(gòu)建以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、多層次、多渠道的立體營銷網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率30%左右，并銷往世界70多個(gè)國家和地區(qū)?！皒x牌”商標(biāo)1999年被國家工商行政管理局認(rèn)定為中國著名商標(biāo)，并相繼在英國、丹麥、韓國、澳大利亞、以色列、____等47個(gè)國家與地區(qū)注冊?！皒x牌”xx于xx年被國家技術(shù)監(jiān)視局評為“中國”產(chǎn)品。公司改革改制穩(wěn)步推進(jìn)。強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，實(shí)行競爭上崗制度，根本建立了員工能進(jìn)能出的用工機(jī)制;打破干部終身制，推行任期合同管理，根本建立了干部能上能下的用人機(jī)制;執(zhí)行崗位工薪制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，根本建立了收入能升能降的分配機(jī)制。公司全面完成了輔業(yè)單位的別離改制，中小學(xué)、離退休管理等社會職能根本移交地方政府。公司形成了較為完好的企業(yè)文化。秉承“世界工具，財(cái)富利器”的經(jīng)營理念，持守“精誠創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持管理“以心為本”的管理理念，遵從“精以敬業(yè)，誠以待人”的行為基準(zhǔn)，大力弘揚(yáng)“追求過硬，進(jìn)取無限”的企業(yè)精神，始終把“重科技，嚴(yán)管理，質(zhì)量第一，xx牌產(chǎn)品全力滿足顧客需求”作為質(zhì)量方針，追求“打造國際知名品牌，躋身世界xx強(qiáng)勢企業(yè)”的目的。不斷開展和豐富的企業(yè)文化，形成了推動企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大合力。(二)平安教育一、平安教育學(xué)習(xí)的目的：1進(jìn)步我們的平安意識良好的平安意識是進(jìn)展平安消費(fèi)的首要前提，只有加強(qiáng)平安意識的宣傳教育，結(jié)實(shí)樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，才能把平安工作落到實(shí)處。平安意識不強(qiáng)，違規(guī)操作、建章作業(yè)現(xiàn)象就會發(fā)生，違章指揮現(xiàn)象就有機(jī)可乘。2進(jìn)步我們的平安知識程度通過對我們進(jìn)展平安消費(fèi)教育，使我們掌握平安技術(shù)知識，進(jìn)步實(shí)際平安操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，并不斷更新知識，進(jìn)步技能，才能做好平安消費(fèi)工作，確保平安消費(fèi)。3進(jìn)步我們參加平安管理的積極性我們作為企業(yè)的一員，搞好平安消費(fèi)是我們切身利益之所在，與別人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，我們要積極行動起來，自覺地參與平安管理，要進(jìn)展廣泛的宣傳教育，使平安消費(fèi)的思想深化人心，喚起我們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，從而把平安管理工作樹立在堅(jiān)實(shí)的群眾根底之中，確保平安消費(fèi)，杜絕事故的發(fā)生。二、事故的發(fā)生及其預(yù)防：1、事故發(fā)生的因素人為因素——不平安行為物的因素——不平安因素2、發(fā)惹事故的人為因素1)、管理層因素;2)、違章：a、錯(cuò)誤操作b、違章操作c、蠻干3)、平安責(zé)任意識不強(qiáng)。3.預(yù)防措施1)、抓群防，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的關(guān)鍵所在2)、制度管理，是落實(shí)平安消費(fèi)的根本3)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡責(zé)，是杜絕事故、落實(shí)平安的重點(diǎn)三、入廠主要平安本卷須知1、防火防爆2、防塵防毒3、防止灼燙傷4、防止觸電5、防止機(jī)械傷害6、防止高處墜落7、防止車輛傷害8、防止起重機(jī)械傷害9、防止物體打擊10、班前班中不得飲酒(三)進(jìn)廠實(shí)習(xí)階段1.進(jìn)廠以來的工作內(nèi)容3月23日在進(jìn)入進(jìn)廠實(shí)習(xí)階段我們在公司培訓(xùn)中心承受有關(guān)人員對公司的根本情況介紹以及承受三級平安教育和保密員對實(shí)習(xí)生進(jìn)展保密知識教育。分組到分廠和車間實(shí)習(xí)，主要在xx廠、110kv變電站和公司xx中心的維修車間維修電工班。工段有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹情況并對我們提出實(shí)習(xí)期間的要求和車間的有關(guān)平安教育，并把我們分到班組跟師傅學(xué)習(xí)理論，到班組后班長交待明天的工作內(nèi)容以及實(shí)習(xí)期間的本卷須知。3月24日我們按照班組的要求早上八點(diǎn)到xx幼兒園對一臺變壓器的開關(guān)柜更換。主要工作是將已經(jīng)壞了的開關(guān)柜換下?lián)Q上新的，把有用的進(jìn)展回收，期間要安裝變壓器保護(hù)罩、三相四線制數(shù)字式電能表(帶電流互感器)安裝，重新安裝斷路器并確定進(jìn)柜線的位置和保護(hù)管的孔徑大小并進(jìn)展電焊切割定位，下午工作完畢變電中心驗(yàn)收合格后送電(填寫停/供電工作票)。工程完成以后班長交待明天的工作內(nèi)容后面幾天我們又對xxxx村的兩臺變壓器的開關(guān)柜更換，期間還對將要改造線路進(jìn)展勘察以便下步確定方案施行。3月27日根據(jù)維修工段布置任務(wù)到公司空壓班對一線路進(jìn)展該改造，這是一個(gè)中央財(cái)政支持技改工程的消費(fèi)線，主要工作是把在墻外壓力鍋爐線路改為從內(nèi)部鉆孔從側(cè)面出線接壓力鍋爐電線。主要內(nèi)容是勘線、布線、鉆孔、接線。工作完成后對本周班組工作總結(jié)并對下周工作做出安排3月30日到公司水泵班更換一壞的水壓報(bào)警鈴，更換后現(xiàn)場調(diào)水壓測試報(bào)警可行3月31日到xx家屬區(qū)對一電進(jìn)線進(jìn)展加固改造完工由變電中心驗(yàn)收合格后送電(填寫停/供電工作票)4月1日布置四月份班組主要任務(wù)是：1.xx廠空調(diào)電安裝2.xx車間空調(diào)電安裝3.xx車間空調(diào)電安裝。.跟著師傅到xx家屬區(qū)進(jìn)展線路巡視，對于需要改造的地方進(jìn)展登記以便上報(bào)維修工段期間查找出一處平安隱患并提出線路改造合理化意見4月2日陪同實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師到110kv變電站和xx廠進(jìn)展實(shí)習(xí)檢查。理解其他同學(xué)在其他車間實(shí)習(xí)工作情況并想老師匯報(bào)近期實(shí)習(xí)工作情況。匯報(bào)完后到班組跟著師傅進(jìn)展日常線路巡視。4月3日班組到xx廠車間現(xiàn)場勘查線路確定電安裝方案，準(zhǔn)備制作相關(guān)工具到現(xiàn)場施工4月7日xx技工學(xué)校數(shù)字式電能表安裝4月8日對xx家屬區(qū)的線路改造、對巡視發(fā)現(xiàn)的平安隱患進(jìn)展排除修復(fù)、加固橫擔(dān)。xx廠的一樓車間走道照明線路改造(改造方案未可行，重新修訂施行)4月9日對xx家屬區(qū)的加固橫擔(dān)由供電中心統(tǒng)一停電接線入戶，接完線后由供電中心驗(yàn)收合格后送電(填寫停/供電工作票)。下午對xx廠的一樓消費(fèi)車間通道的不合理電照明改造(安重新修訂方案后施行)2.對工作中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)識與總結(jié).F132.在這三周中我們跟著工廠師傅學(xué)習(xí)，在工作發(fā)現(xiàn)了許多值得學(xué)習(xí)的地方。工人師傅在工作中注意協(xié)調(diào)配合、分工合作對于出現(xiàn)的問題集體討論解決考慮問題全面注重效率按照操作要求精心作業(yè)，做到平安有效，對于一些不懂的問題也給解釋和講解他們多年累積的經(jīng)歷，這是我們受益很深的。三相四線電能表和電流互感器選用和安裝電能表電壓按380伏選,電流按5安選.電流互感器可根據(jù)負(fù)載電流的大小選擇變比,一般按負(fù)載電流為電流互感器額定電流的2/3左右,假設(shè)負(fù)載電流為50安,那么電流互感器變比可選75/5,如負(fù)載電流為70安,那么電流互感器變比可選100/5,如負(fù)載電流為100安,那么電流互感器變比可選150/5.另外電流互感器的準(zhǔn)確等級應(yīng)高一點(diǎn),一般選1.0級或0.5級.1》電流互感器s1和s2在三相四線電表接線中，假設(shè)接反，電度表會反行(電流表就沒問題，會正常指示示數(shù))的。2》在三相四線電表中2、5、8、分別接a、b、c、的電壓線，1、4、7、接s1，s2接3、6、9，假設(shè)1和4接的是s1端，3和6接的是s2端，7接的是s2端9接的是s1端，電度表不會短路，只是計(jì)量不準(zhǔn)確它的接線方式對它的讀數(shù)有影響，必須按“進(jìn)、出、進(jìn)、出、進(jìn)、出”的順序接線。假設(shè).少接線，或倒接線(把進(jìn)線接到出線口上，把出線接到進(jìn)線口上)，都影響計(jì)數(shù)減小。3》正確接法：電a線在互感器帶s1、s2端面的芯孔穿過，s1、s2分別接電度表的1、3端，借該路電線接電度表2端;其它各相雷同本卷須知a、電流互感器上面的一二次接線端子，都標(biāo)記有+—，+表示電流流入端，—表示流出端，不可接錯(cuò)。b、互感器變比的分子應(yīng)大于負(fù)載電流20—30%。c、互感器二次絕對不允許開路，不能裝開關(guān)，熔斷器。因?yàn)槎伍_路，會產(chǎn)生很高電壓，危及平安。3.進(jìn)廠以來的工作體會進(jìn)入公司后我們首先是在維修車間，然后我分配在維修電一班，在班組跟著師傅學(xué)習(xí)了不少東西許多跟他們學(xué)習(xí)交流。更是通過虛心請教，在師傅的指導(dǎo)幫助協(xié)助下，我很快的適應(yīng)了這里的工作，經(jīng)過這幾天的過渡，我已經(jīng)初步掌握了變壓器開關(guān)柜安裝的步驟和工廠布線接線規(guī)程等維修相關(guān)一些根本本卷須知。不過對于相關(guān)的專業(yè)知識我知道甚少，于是我虛心請老師傅同時(shí)自己也閱讀相關(guān)的書籍，并細(xì)心專研，最終問題得到很好解決。在車間實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，雖然有時(shí)候工作很苦很累，但是，我從中體會到了理論中的專業(yè)技術(shù)，不斷積累理論技術(shù)經(jīng)歷。通過消費(fèi)實(shí)習(xí)，使我們理解和掌握了變壓器開關(guān)柜的更換數(shù)字式電表的安裝工廠線路布線方法和步驟。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù)，從事這方面的接線、布線、調(diào)試、安裝等打下良好的根底。在這次消費(fèi)實(shí)習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了理解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點(diǎn)和進(jìn)步了我們的獨(dú)立工作才能等?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】實(shí)習(xí)報(bào)告延伸閱讀2023年工廠維修車間實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)時(shí)間XX年3月23日-4月10日二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)xxxx集團(tuán)xx中心維修車間三、實(shí)習(xí)目的大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期，我們在老師的帶著下，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署到xxxx集團(tuán)公司為期三周的畢業(yè)消費(fèi)實(shí)習(xí)。消費(fèi)實(shí)習(xí)是高等院校為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要理論性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與消費(fèi)實(shí)際相結(jié)合，理論與理論相聯(lián)絡(luò)的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好根底。在消費(fèi)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向消費(fèi)實(shí)際學(xué)習(xí)的才能和方法為目的。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，結(jié)實(shí)樹立我們的群體意識，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。通過這次消費(fèi)實(shí)習(xí)，使我在消費(fèi)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的理論知識。在向工人師傅學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱辛樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在消費(fèi)理論中體會到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大消費(fèi)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的進(jìn)步了我們的組織觀念。我們在實(shí)習(xí)中理解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是理解到了工廠變電所的組成及運(yùn)行過程以及所在的維修車間的工作組織與施行根本情況。通過參觀理論，使我開闊了眼界、拓寬了知識面。通過消費(fèi)實(shí)習(xí)，對我們穩(wěn)固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作才能和加強(qiáng)勞動觀點(diǎn)起了重要作用為即將走上新的工作崗位奠定良好根底。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容(一)、對企業(yè)的介紹企業(yè)簡介xxxx集團(tuán)是國家一五期間建立的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。主要消費(fèi)金屬切削工具、礦山及油田鉆探采掘工具、硬質(zhì)材料、鎢鉬制品、鉭鈮制品、稀有金屬粉末制品等六大系列產(chǎn)品。xx號稱工業(yè)的牙齒，廣泛應(yīng)用于冶金、機(jī)械、地質(zhì)、煤炭、石油、化工、電子、輕紡及國防軍工等領(lǐng)域，是一個(gè)根底性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)開展的質(zhì)量和程度。公司目前下設(shè)1個(gè)產(chǎn)品專業(yè)事業(yè)部、13個(gè)消費(fèi)廠、5家控股子公司，是國內(nèi)最大的xx消費(fèi)、科研、經(jīng)營和出口基地，被xx省認(rèn)定為十大標(biāo)志性工程企業(yè)。公司擁有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新才能。擁有國家級技術(shù)中心、分析^p測試中心和具有國際先進(jìn)程度的研發(fā)中心。十五以來，累計(jì)投資20億元，重點(diǎn)建立了以金屬切削工具為主的xx工業(yè)園、以鎢冶煉為主的xx鎢制品和以印刷電路板微鉆為主的xxxx科技園，同時(shí)組織施行了鎢鉬、鉭鈮和x____系統(tǒng)等10多項(xiàng)技術(shù)改造，多項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)到達(dá)或接近當(dāng)代世界先進(jìn)程度。技術(shù)創(chuàng)新投入到達(dá)銷售收入的4%，新產(chǎn)品對銷售收入的奉獻(xiàn)率到達(dá)25%以上。公司擁有健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。前移營銷平臺，著力構(gòu)建以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、多層次、多渠道的立體營銷網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率30%左右，并銷往世界70多個(gè)國家和地區(qū)。xx牌商標(biāo)1999年被國家工商行政管理局認(rèn)定為中國著名商標(biāo)，并相繼在英國、丹麥、韓國、澳大利亞、以色列、____等47個(gè)國家與地區(qū)注冊。xx牌xx于XX年被國家技術(shù)監(jiān)視局評為中國名牌產(chǎn)品。公司改革改制穩(wěn)步推進(jìn)。強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，實(shí)行競爭上崗制度，根本建立了員工能進(jìn)能出的用工機(jī)制;打破干部終身制，推行任期合同管理，根本建立了干部能上能下的用人機(jī)制;執(zhí)行崗位工薪制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，根本建立了收入能升能降的分配機(jī)制。公司全面完成了輔業(yè)單位的別離改制，中小學(xué)、離退休管理等社會職能根本移交地方政府。公司形成了較為完好的企業(yè)文化。秉承世界工具，財(cái)富利器的經(jīng)營理念，持守精誠創(chuàng)造價(jià)值的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持管理以心為本的管理理念，遵從精以敬業(yè)，誠以待人的行為基準(zhǔn)，大力弘揚(yáng)追求過硬，進(jìn)取無限的企業(yè)精神，始終把重科技，嚴(yán)管理，質(zhì)量第一，xx牌產(chǎn)品全力滿足顧客需求作為質(zhì)量方針，追求打造國際知名品牌，躋身世界xx強(qiáng)勢企業(yè)的目的。不斷開展和豐富的企業(yè)文化，形成了推動企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大合力。(二)平安教育一、平安教育學(xué)習(xí)的目的：1進(jìn)步我們的平安意識良好的平安意識是進(jìn)展平安消費(fèi)的首要前提，只有加強(qiáng)平安意識的宣傳教育，結(jié)實(shí)樹立平安第一、預(yù)防為主的思想，才能把平安工作落到實(shí)處。平安意識不強(qiáng)，違規(guī)操作、建章作業(yè)現(xiàn)象就會發(fā)生，違章指揮現(xiàn)象就有機(jī)可乘。2進(jìn)步我們的平安知識程度通過對我們進(jìn)展平安消費(fèi)教育，使我們掌握平安技術(shù)知識，進(jìn)步實(shí)際平安操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，并不斷更新知識，進(jìn)步技能，才能做好平安消費(fèi)工作，確保平安消費(fèi)。3進(jìn)步我們參加平安管理的積極性我們作為企業(yè)的一員，搞好平安消費(fèi)是我們切身利益之所在，與別人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，我們要積極行動起來，自覺地參與平安管理，要進(jìn)展廣泛的宣傳教育，使平安消費(fèi)的思想深化人心，喚起我們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，從而把平安管理工作樹立在堅(jiān)實(shí)的群眾根底之中，確保平安消費(fèi)，杜絕事故的發(fā)生。二、事故的發(fā)生及其預(yù)防：1、事故發(fā)生的因素人為因素不平安行為物的因素不平安因素2、發(fā)惹事故的人為因素1)、管理層因素;2)、違章：a、錯(cuò)誤操作b、違章操作c、蠻干3)、平安責(zé)任意識不強(qiáng)。3.預(yù)防措施1)、抓群防，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的關(guān)鍵所在2)、制度管理，是落實(shí)平安消費(fèi)的根本3)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡責(zé)，是杜絕事故、落實(shí)平安的重點(diǎn)三、入廠主要平安本卷須知1、防火防爆2、防塵防毒3、防止灼燙傷4、防止觸電5、防止機(jī)械傷害6、防止高處墜落7、防止車輛傷害8、防止起重機(jī)械傷害9、防止物體打擊10、班前班中不得飲酒工廠維修車間實(shí)習(xí)優(yōu)秀報(bào)告一、實(shí)習(xí)時(shí)間XX年3月23日-4月10日二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)xxxx集團(tuán)xx中心維修車間三、實(shí)習(xí)目的大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期，我們在老師的帶著下，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署到xxxx集團(tuán)公司為期三周的畢業(yè)消費(fèi)實(shí)習(xí)。消費(fèi)實(shí)習(xí)是高等院校為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要理論性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與消費(fèi)實(shí)際相結(jié)合，理論與理論相聯(lián)絡(luò)的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好根底。在消費(fèi)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向消費(fèi)實(shí)際學(xué)習(xí)的才能和方法為目的。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，結(jié)實(shí)樹立我們的群體意識，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能限度地發(fā)揮作用。通過這次消費(fèi)實(shí)習(xí)，使我在消費(fèi)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的理論知識。在向工人師傅學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱辛樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在消費(fèi)理論中體會到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大消費(fèi)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的進(jìn)步了我們的組織觀念。我們在實(shí)習(xí)中理解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是理解到了工廠變電所的組成及運(yùn)行過程以及所在的維修車間的工作組織與施行根本情況。通過參觀理論，使我開闊了眼界、拓寬了知識面。通過消費(fèi)實(shí)習(xí)，對我們穩(wěn)固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作才能和加強(qiáng)勞動觀點(diǎn)起了重要作用為即將走上新的工作崗位奠定良好根底。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容(一)、對企業(yè)的介紹企業(yè)簡介xxxx集團(tuán)是國家“一五”期間建立的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。主要消費(fèi)金屬切削工具、礦山及油田鉆探采掘工具、硬質(zhì)材料、鎢鉬制品、鉭鈮制品、稀有金屬粉末制品等六大系列產(chǎn)品。xx號稱“工業(yè)的牙齒”，廣泛應(yīng)用于冶金、機(jī)械、地質(zhì)、煤炭、石油、化工、電子、輕紡及國防軍工等領(lǐng)域，是一個(gè)根底性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)開展的質(zhì)量和程度。公司目前下設(shè)1個(gè)產(chǎn)品專業(yè)事業(yè)部、13個(gè)消費(fèi)廠、5家控股子公司，是國內(nèi)的xx消費(fèi)、科研、經(jīng)營和出口基地，被xx省認(rèn)定為“十大標(biāo)志性工程”企業(yè)。公司擁有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新才能。擁有技術(shù)中心、分析^p測試中心和具有國際先進(jìn)程度的研發(fā)中心?！笆濉币詠?，累計(jì)投資20億元，重點(diǎn)建立了以金屬切削工具為主的xx工業(yè)園、以鎢冶煉為主的xx鎢制品和以印刷電路板微鉆為主的xxxx科技園，同時(shí)組織施行了鎢鉬、鉭鈮和x____系統(tǒng)等10多項(xiàng)技術(shù)改造，多項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)到達(dá)或接近當(dāng)代世界先進(jìn)程度。技術(shù)創(chuàng)新投入到達(dá)銷售收入的4%，新產(chǎn)品對銷售收入的奉獻(xiàn)率到達(dá)25%以上。公司擁有健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。前移營銷平臺，著力構(gòu)建以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、多層次、多渠道的立體營銷網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率30%左右，并銷往世界70多個(gè)國家和地區(qū)。“xx牌”商標(biāo)1999年被國家工商行政管理局認(rèn)定為中國著名商標(biāo)，并相繼在英國、丹麥、韓國、澳大利亞、以色列、____等47個(gè)國家與地區(qū)注冊?！皒x牌”xx于XX年被國家技術(shù)監(jiān)視局評為“中國”產(chǎn)品。公司改革改制穩(wěn)步推進(jìn)。強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，實(shí)行競爭上崗制度，根本建立了員工能進(jìn)能出的用工機(jī)制;打破干部終身制，推行任期合同管理，根本建立了干部能上能下的用人機(jī)制;執(zhí)行崗位工薪制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，根本建立了收入能升能降的分配機(jī)制。公司全面完成了輔業(yè)單位的別離改制，中小學(xué)、離退休管理等社會職能根本移交地方政府。公司形成了較為完好的企業(yè)文化。秉承“世界工具，財(cái)富利器”的經(jīng)營理念，持守“精誠創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持管理“以心為本”的管理理念，遵從“精以敬業(yè)，誠以待人”的行為基準(zhǔn)，大力弘揚(yáng)“追求過硬，進(jìn)取無限”的企業(yè)精神，始終把“重科技，嚴(yán)管理，質(zhì)量第一，xx牌產(chǎn)品全力滿足顧客需求”作為質(zhì)量方針，追求“打造國際知名品牌，躋身世界xx強(qiáng)勢企業(yè)”的目的。不斷開展和豐富的企業(yè)文化，形成了推動企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大合力。(二)平安教育一、平安教育學(xué)習(xí)的目的：1進(jìn)步我們的平安意識良好的平安意識是進(jìn)展平安消費(fèi)的首要前提，只有加強(qiáng)平安意識的宣傳教育，結(jié)實(shí)樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，才能把平安工作落到實(shí)處。平安意識不強(qiáng)，違規(guī)操作、建章作業(yè)現(xiàn)象就會發(fā)生，違章指揮現(xiàn)象就有機(jī)可乘。2進(jìn)步我們的平安知識程度通過對我們進(jìn)展平安消費(fèi)教育，使我們掌握平安技術(shù)知識，進(jìn)步實(shí)際平安操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，并不斷更新知識，進(jìn)步技能，才能做好平安消費(fèi)工作，確保平安消費(fèi)。3進(jìn)步我們參加平安管理的積極性我們作為企業(yè)的一員，搞好平安消費(fèi)是我們切身利益之所在，與別人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，我們要積極行動起來，自覺地參與平安管理，要進(jìn)展廣泛的宣傳教育，使平安消費(fèi)的思想深化人心，喚起我們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，從而把平安管理工作樹立在堅(jiān)實(shí)的群眾根底之中，確保平安消費(fèi)，杜絕事故的發(fā)生。二、事故的發(fā)生及其預(yù)防：1、事故發(fā)生的因素人為因素——不平安行為物的因素——不平安因素2、發(fā)惹事故的人為因素1)、管理層因素;2)、違章：a、錯(cuò)誤操作b、違章操作c、蠻干3)、平安責(zé)任意識不強(qiáng)。3.預(yù)防措施1)、抓群防，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的關(guān)鍵所在2)、制度管理，是落實(shí)平安消費(fèi)的根本3)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡責(zé)，是杜絕事故、落實(shí)平安的重點(diǎn)三、入廠主要平安本卷須知1、防火防爆2、防塵防毒3、防止灼燙傷4、防止觸電5、防止機(jī)械傷害6、防止高處墜落7、防止車輛傷害8、防止起重機(jī)械傷害9、防止物體打擊10、班前班中不得飲酒(三)進(jìn)廠實(shí)習(xí)階段1.進(jìn)廠以來的工作內(nèi)容3月23日在進(jìn)入進(jìn)廠實(shí)習(xí)階段我們在公司培訓(xùn)中心承受有關(guān)人員對公司的根本情況介紹以及承受三級平安教育和保密員對實(shí)習(xí)生進(jìn)展保密知識教育。分組到分廠和車間實(shí)習(xí)，主要在xx廠、110kv變電站和公司xx中心的維修車間維修電工班。工段有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹情況并對我們提出實(shí)習(xí)期間的要求和車間的有關(guān)平安教育，并把我們分到班組跟師傅學(xué)習(xí)理論，到班組后班長交待明天的工作內(nèi)容以及實(shí)習(xí)期間的本卷須知。3月24日我們按照班組的要求早上八點(diǎn)到xx幼兒園對一臺變壓器的開關(guān)柜更換。主要工作是將已經(jīng)壞了的開關(guān)柜換下?lián)Q上新的，把有用的進(jìn)展回收，期間要安裝變壓器保護(hù)罩、三相四線制數(shù)字式電能表(帶電流互感器)安裝，重新安裝斷路器并確定進(jìn)柜線的位置和保護(hù)管的孔徑大小并進(jìn)展電焊切割定位，下午工作完畢變電中心驗(yàn)收合格后送電(填寫停/供電工作票)。工程完成以后班長交待明天的工作內(nèi)容后面幾天我們又對xxxx村的兩臺變壓器的開關(guān)柜更換，期間還對將要改造線路進(jìn)展勘察以便下步確定方案施行。3月27日根據(jù)維修工段布置任務(wù)到公司空壓班對一線路進(jìn)展該改造，這是一個(gè)中央財(cái)政支持技改工程的消費(fèi)線，主要工作是把在墻外壓力鍋爐線路改為從內(nèi)部鉆孔從側(cè)面出線接壓力鍋爐電線。主要內(nèi)容是勘線、布線、鉆孔、接線。工作完成后對本周班組工作總結(jié)并對下周工作做出安排3月30日到公司水泵班更換一壞的水壓報(bào)警鈴，更換后現(xiàn)場調(diào)水壓測試報(bào)警可行3月31日到xx家屬區(qū)對一電進(jìn)線進(jìn)展加固改造完工由變電中心驗(yàn)收合格后送電(填寫停/供電工作票)4月1日布置四月份班組主要任務(wù)是：1.xx廠空調(diào)電安裝2.xx車間空調(diào)電安裝3.xx車間空調(diào)電安裝。.跟著師傅到xx家屬區(qū)進(jìn)展線路巡視，對于需要改造的地方進(jìn)展登記以便上報(bào)維修工段期間查找出一處平安隱患并提出線路改造合理化意見4月2日陪同實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師到110kv變電站和xx廠進(jìn)展實(shí)習(xí)檢查。理解其他同學(xué)在其他車間實(shí)習(xí)工作情況并想老師匯報(bào)近期實(shí)習(xí)工作情況。匯報(bào)完后到班組跟著師傅進(jìn)展日常線路巡視。4月3日班組到xx廠車間現(xiàn)場勘查線路確定電安裝方案，準(zhǔn)備制作相關(guān)工具到現(xiàn)場施工4月7日xx技工學(xué)校數(shù)字式電能表安裝4月8日對xx家屬區(qū)的線路改造、對巡視發(fā)現(xiàn)的平安隱患進(jìn)展排除修復(fù)、加固橫擔(dān)。xx廠的一樓車間走道照明線路改造(改造方案未可行，重新修訂施行)4月9日對xx家屬區(qū)的加固橫擔(dān)由供電中心統(tǒng)一停電接線入戶，接完線后由供電中心驗(yàn)收合格后送電(填寫停/供電工作票)。下午對xx廠的一樓消費(fèi)車間通道的不合理電照明改造(安重新修訂方案后施行)2.對工作中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)識與總結(jié)在這三周中我們跟著工廠師傅學(xué)習(xí)，在工作發(fā)現(xiàn)了許多值得學(xué)習(xí)的地方。工人師傅在工作中注意協(xié)調(diào)配合、分工合作對于出現(xiàn)的問題集體討論解決考慮問題全面注重效率按照操作要求精心作業(yè)，做到平安有效，對于一些不懂的問題也給解釋和講解他們多年累積的經(jīng)歷，這是我們受益很深的。三相四線電能表和電流互感器選用和安裝電能表電壓按380伏選,電流按5安選.電流互感器可根據(jù)負(fù)載電流的大小選擇變比,一般按負(fù)載電流為電流互感器額定電流的2/3左右,假設(shè)負(fù)載電流為50安,那么電流互感器變比可選75/5,如負(fù)載電流為70安,那么電流互感器變比可選100/5,如負(fù)載電流為100安,那么電流互感器變比可選150/5.另外電流互感器的準(zhǔn)確等級應(yīng)高一點(diǎn),一般選1.0級或0.5級.1》電流互感器s1和s2在三相四線電表接線中，假設(shè)接反，電度表會反行(電流表就沒問題，會正常指示示數(shù))的。2》在三相四線電表中2、5、8、分別接a、b、c、的電壓線，1、4、7、接s1，s2接3、6、9，假設(shè)1和4接的是s1端，3和6接的是s2端，7接的是s2端9接的是s1端，電度表不會短路，只是計(jì)量不準(zhǔn)確它的接線方式對它的讀數(shù)有影響，必須按“進(jìn)、出、進(jìn)、出、進(jìn)、出”的順序接線。假設(shè).少接線，或倒接線(把進(jìn)線接到出線口上，把出線接到進(jìn)線口上)，都影響計(jì)數(shù)減小。3》正確接法：電a線在互感器帶s1、s2端面的芯孔穿過，s1、s2分別接電度表的1、3端，借該路電線接電度表2端;其它各相雷同本卷須知a、電流互感器上面的一二次接線端子，都標(biāo)記有+—，+表示電流流入端，—表示流出端，不可接錯(cuò)。b、互感器變比的分子應(yīng)大于負(fù)載電流20—30%。c、互感器二次絕對不允許開路，不能裝開關(guān)，熔斷器。因?yàn)槎伍_路，會產(chǎn)生很高電壓，危及平安。3.進(jìn)廠以來的工作體會進(jìn)入公司后我們首先是在維修車間，然后我分配在維修電一班，在班組跟著師傅學(xué)習(xí)了不少東西許多跟他們學(xué)習(xí)交流。更是通過虛心請教，在師傅的指導(dǎo)幫助協(xié)助下，我很快的適應(yīng)了這里的工作，經(jīng)過這幾天的過渡，我已經(jīng)初步掌握了變壓器開關(guān)柜安裝的步驟和工廠布線接線規(guī)程等維修相關(guān)一些根本本卷須知。不過對于相關(guān)的專業(yè)知識我知道甚少，于是我虛心請老師傅同時(shí)自己也閱讀相關(guān)的書籍，并細(xì)心專研，最終問題得到很好解決。在車間實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，雖然有時(shí)候工作很苦很累，但是，我從中體會到了理論中的專業(yè)技術(shù)，不斷積累理論技術(shù)經(jīng)歷。通過消費(fèi)實(shí)習(xí)，使我們理解和掌握了變壓器開關(guān)柜的更換數(shù)字式電表的安裝工廠線路布線方法和步驟。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù)，從事這方面的接線、布線、調(diào)試、安裝等打下良好的根底。在這次消費(fèi)實(shí)習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了理解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點(diǎn)和進(jìn)步了我們的獨(dú)立工作才能等。工廠維修車間實(shí)習(xí)報(bào)告范文一、實(shí)習(xí)時(shí)間XX年3月23日-4月10日二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)xxxx集團(tuán)xx中心維修車間三、實(shí)習(xí)目的大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期，我們在老師的帶著下，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署到xxxx集團(tuán)公司為期三周的畢業(yè)消費(fèi)實(shí)習(xí)。消費(fèi)實(shí)習(xí)是高等院校為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要理論性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與消費(fèi)實(shí)際相結(jié)合，理論與理論相聯(lián)絡(luò)的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好根底。在消費(fèi)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向消費(fèi)實(shí)際學(xué)習(xí)的才能和方法為目的。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，結(jié)實(shí)樹立我們的群體意識，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能限度地發(fā)揮作用。通過這次消費(fèi)實(shí)習(xí)，使我在消費(fèi)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的理論知識。在向工人師傅學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱辛樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在消費(fèi)理論中體會到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大消費(fèi)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的進(jìn)步了我們的組織觀念。我們在實(shí)習(xí)中理解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是理解到了工廠變電所的組成及運(yùn)行過程以及所在的維修車間的工作組織與施行根本情況。通過參觀理論，使我開闊了眼界、拓寬了知識面。通過消費(fèi)實(shí)習(xí)，對我們穩(wěn)固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作才能和加強(qiáng)勞動觀點(diǎn)起了重要作用為即將走上新的工作崗位奠定良好根底。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容〔一〕、對企業(yè)的介紹企業(yè)簡介xxxx集團(tuán)是國家“一五”期間建立的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。主要消費(fèi)金屬切削工具、礦山及油田鉆探采掘工具、硬質(zhì)材料、鎢鉬制品、鉭鈮制品、稀有金屬粉末制品等六大系列產(chǎn)品。xx號稱“工業(yè)的牙齒”，廣泛應(yīng)用于冶金、機(jī)械、地質(zhì)、煤炭、石油、化工、電子、輕紡及國防軍工等領(lǐng)域，是一個(gè)根底性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)開展的質(zhì)量和程度。公司目前下設(shè)1個(gè)產(chǎn)品專業(yè)事業(yè)部、13個(gè)消費(fèi)廠、5家控股子公司，是國內(nèi)的xx消費(fèi)、科研、經(jīng)營和出口基地，被xx省認(rèn)定為“十大標(biāo)志性工程”企業(yè)。公司擁有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新才能。擁有技術(shù)中心、分析^p測試中心和具有國際先進(jìn)程度的研發(fā)中心。“十五”以來，累計(jì)投資20億元，重點(diǎn)建立了以金屬切削工具為主的xx工業(yè)園、以鎢冶煉為主的xx鎢制品和以印刷電路板微鉆為主的xxxx科技園，同時(shí)組織施行了鎢鉬、鉭鈮和x____系統(tǒng)等10多項(xiàng)技術(shù)改造，多項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)到達(dá)或接近當(dāng)代世界先進(jìn)程度。技術(shù)創(chuàng)新投入到達(dá)銷售收入的4%，新產(chǎn)品對銷售收入的奉獻(xiàn)率到達(dá)25%以上。公司擁有健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。前移營銷平臺，著力構(gòu)建以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、多層次、多渠道的立體營銷網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率30%左右，并銷往世界70多個(gè)國家和地區(qū)。“xx牌”商標(biāo)1999年被國家工商行政管理局認(rèn)定為中國著名商標(biāo)，并相繼在英國、丹麥、韓國、澳大利亞、以色列、____等47個(gè)國家與地區(qū)注冊。“xx牌”xx于XX年被國家技術(shù)監(jiān)視局評為“中國”產(chǎn)品。公司改革改制穩(wěn)步推進(jìn)。強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，實(shí)行競爭上崗制度，根本建立了員工能進(jìn)能出的用工機(jī)制；打破干部終身制，推行任期合同管理，根本建立了干部能上能下的用人機(jī)制；執(zhí)行崗位工薪制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，根本建立了收入能升能降的分配機(jī)制。公司全面完成了輔業(yè)單位的別離改制，中小學(xué)、離退休管理等社會職能根本移交地方政府。公司形成了較為完好的企業(yè)文化。秉承“世界工具，財(cái)富利器”的經(jīng)營理念，持守“精誠創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持管理“以心為本”的管理理念，遵從“精以敬業(yè)，誠以待人”的行為基準(zhǔn)，大力弘揚(yáng)“追求過硬，進(jìn)取無限”的企業(yè)精神，始終把“重科技，嚴(yán)管理，質(zhì)量第一，xx牌產(chǎn)品全力滿足顧客需求”作為質(zhì)量方針，追求“打造國際知名品牌，躋身世界xx強(qiáng)勢企業(yè)”的目的。不斷開展和豐富的企業(yè)文化，形成了推動企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大合力?！捕称桨步逃弧⑵桨步逃龑W(xué)習(xí)的目的：1進(jìn)步我們的平安意識良好的平安意識是進(jìn)展平安消費(fèi)的首要前提，只有加強(qiáng)平安意識的宣傳教育，結(jié)實(shí)樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，才能把平安工作落到實(shí)處。平安意識不強(qiáng)，違規(guī)操作、建章作業(yè)現(xiàn)象就會發(fā)生，違章指揮現(xiàn)象就有機(jī)可乘。2進(jìn)步我們的平安知識程度通過對我們進(jìn)展平安消費(fèi)教育，使我們掌握平安技術(shù)知識，進(jìn)步實(shí)際平安操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，并不斷更新知識，進(jìn)步技能，才能做好平安消費(fèi)工作，確保平安消費(fèi)。3進(jìn)步我們參加平安管理的積極性我們作為企業(yè)的一員，搞好平安消費(fèi)是我們切身利益之所在，與別人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，我們要積極行動起來，自覺地參與平安管理，要進(jìn)展廣泛的宣傳教育，使平安消費(fèi)的思想深化人心，喚起我們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，從而把平安管理工作樹立在堅(jiān)實(shí)的群眾根底之中，確保平安消費(fèi)，杜絕事故的發(fā)生。二、事故的發(fā)生及其預(yù)防：1、事故發(fā)生的因素人為因素——不平安行為物的因素——不平安因素2、發(fā)惹事故的人為因素1〕、管理層因素；2〕、違章：a、錯(cuò)誤操作b、違章操作c、蠻干3〕、平安責(zé)任意識不強(qiáng)。3.預(yù)防措施1〕、抓群防，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的關(guān)鍵所在2〕、制度管理，是落實(shí)平安消費(fèi)的根本3〕、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，盡職盡責(zé)，是杜絕事故、落實(shí)平安的重點(diǎn)三、入廠主要平安本卷須知1、防火防爆2、防塵防毒3、防止灼燙傷4、防止觸電5、防止機(jī)械傷害6、防止高處墜落7、防止車輛傷害8、防止起重機(jī)械傷害9、防止物體打擊10、班前班中不得飲酒〔三〕進(jìn)廠實(shí)習(xí)階段1.進(jìn)廠以來的工作內(nèi)容3月23日在進(jìn)入進(jìn)廠實(shí)習(xí)階段我們在公司培訓(xùn)中心承受有關(guān)人員對公司的根本情況介紹以及承受三級平安教育和保密員對實(shí)習(xí)生進(jìn)展保密知識教育。分組到分廠和車間實(shí)習(xí)，主要在xx廠、110kv變電站和公司xx中心的維修車間維修電工班。工段有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹情況并對我們提出實(shí)習(xí)期間的要求和車間的有關(guān)平安教育，并把我們分到班組跟師傅學(xué)習(xí)理論，到班組后班長交待明天的工作內(nèi)容以及實(shí)習(xí)期間的本卷須知。3月24日我們按照班組的要求早上八點(diǎn)到xx幼兒園對一臺變壓器的開關(guān)柜更換。主要工作是將已經(jīng)壞了的開關(guān)柜換下?lián)Q上新的，把有用的進(jìn)展回收，期間要安裝變壓器保護(hù)罩、三相四線制數(shù)字式電能表〔帶電流互感器〕安裝，重新安裝斷路器并確定進(jìn)柜線的位置和保護(hù)管的孔徑大小并進(jìn)展電焊切割定位，下午工作完畢變電中心驗(yàn)收合格后送電〔填寫停/供電工作票〕。工程完成以后班長交待明天的工作內(nèi)容后面幾天我們又對xxxx村的兩臺變壓器的開關(guān)柜更換，期間還對將要改造線路進(jìn)展勘察以便下步確定方案施行。3月27日根據(jù)維修工段布置任務(wù)到公司空壓班對一線路進(jìn)展該改造，這是一個(gè)中央財(cái)政支持技改工程的消費(fèi)線，主要工作是把在墻外壓力鍋爐線路改為從內(nèi)部鉆孔從側(cè)面出線接壓力鍋爐電線。主要內(nèi)容是勘線、布線、鉆孔、接線。工作完成后對本周班組工作總結(jié)并對下周工作做出安排3月30日到公司水泵班更換一壞的水壓報(bào)警鈴，更換后現(xiàn)場調(diào)水壓測試報(bào)警可行3月31日到xx家屬區(qū)對一電進(jìn)線進(jìn)展加固改造完工由變電中心驗(yàn)收合格后送電〔填寫停/供電工作票〕4月1日布置四月份班組主要任務(wù)是：1.xx廠空調(diào)電安裝2.xx車間空調(diào)電安裝3.xx車間空調(diào)電安裝。.跟著師傅到xx家屬區(qū)進(jìn)展線路巡視，對于需要改造的地方進(jìn)展登記以便上報(bào)維修工段期間查找出一處平安隱患并提出線路改造合理化意見4月2日陪同實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師到110kv變電站和xx廠進(jìn)展實(shí)習(xí)檢查。理解其他同學(xué)在其他車間實(shí)習(xí)工作情況并想老師匯報(bào)近期實(shí)習(xí)工作情況。匯報(bào)完后到班組跟著師傅進(jìn)展日常線路巡視。4月3日班組到xx廠車間現(xiàn)場勘查線路確定電安裝方案，準(zhǔn)備制作相關(guān)工具到現(xiàn)場施工4月7日xx技工學(xué)校數(shù)字式電能表安裝4月8日對xx家屬區(qū)的線路改造、對巡視發(fā)現(xiàn)的平安隱患進(jìn)展排除修復(fù)、加固橫擔(dān)。xx廠的一樓車間走道照明線路改造(改造方案未可行，重新修訂施行)4月9日對xx家屬區(qū)的加固橫擔(dān)由供電中心統(tǒng)一停電接線入戶，接完線后由供電中心驗(yàn)收合格后送電〔填寫停/供電工作票〕。下午對xx廠的一樓消費(fèi)車間通道的不合理電照明改造〔安重新修訂方案后施行〕2.對工作中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)識與總結(jié)在這三周中我們跟著工廠師傅學(xué)習(xí)，在工作發(fā)現(xiàn)了許多值得學(xué)習(xí)的地方。工人師傅在工作中注意協(xié)調(diào)配合、分工合作對于出現(xiàn)的問題集體討論解決考慮問題全面注重效率按照操作要求精心作業(yè)，做到平安有效，對于一些不懂的問題也給解釋和講解他們多年累積的經(jīng)歷，這是我們受益很深的。三相四線電能表和電流互感器選用和安裝電能表電壓按380伏選,電流按5安選.電流互感器可根據(jù)負(fù)載電流的大小選擇變比,一般按負(fù)載電流為電流互感器額定電流的2/3左右,假設(shè)負(fù)載電流為50安,那么電流互感器變比可選75/5,如負(fù)載電流為70安,那么電流互感器變比可選100/5,如負(fù)載電流為100安,那么電流互感器變比可選150/5.另外電流互感器的準(zhǔn)確等級應(yīng)高一點(diǎn),一般選1.0級或0.5級.1》電流互感器s1和s2在三相四線電表接線中，假設(shè)接反，電度表會反行(電流表就沒問題，會正常指示示數(shù))的。2》在三相四線電表中2、5、8、分別接a、b、c、的電壓線，1、4、7、接s1，s2接3、6、9，假設(shè)1和4接的是s1端，3和6接的是s2端，7接的是s2端9接的是s1端，電度表不會短路，只是計(jì)量不準(zhǔn)確它的接線方式對它的讀數(shù)有影響，必須按“進(jìn)、出、進(jìn)、出、進(jìn)、出”的順序接線。假設(shè).少接線，或倒接線〔把進(jìn)線接到出線口上，把出線接到進(jìn)線口上〕，都影響計(jì)數(shù)減小。3》正確接法：電a線在互感器帶s1、s2端面的芯孔穿過，s1、s2分別接電度表的1、3端，借該路電線接電度表2端；其它各相雷同本卷須知a、電流互感器上面的一二次接線端子，都標(biāo)記有+—，+表示電流流入端，—表示流出端，不可接錯(cuò)。b、互感器變比的分子應(yīng)大于負(fù)載電流20—30%。c、互感器二次絕對不允許開路，不能裝開關(guān)，熔斷器。因?yàn)槎伍_路，會產(chǎn)生很高電壓，危及平安。3．進(jìn)廠以來的工作體會進(jìn)入公司后我們首先是在維修車間，然后我分配在維修電一班，在班組跟著師傅學(xué)習(xí)了不少東西許多跟他們學(xué)習(xí)交流。更是通過虛心請教，在師傅的指導(dǎo)幫助協(xié)助下，我很快的適應(yīng)了這里的工作，經(jīng)過這幾天的過渡，我已經(jīng)初步掌握了變壓器開關(guān)柜安裝的步驟和工廠布線接線規(guī)程等維修相關(guān)一些根本本卷須知。不過對于相關(guān)的專業(yè)知識我知道甚少，于是我虛心請老師傅同時(shí)自己也閱讀相關(guān)的書籍，并細(xì)心專研，最終問題得到很好解決。在車間實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，雖然有時(shí)候工作很苦很累，但是，我從中體會到了理論中的專業(yè)技術(shù)，不斷積累理論技術(shù)經(jīng)歷。通過消費(fèi)實(shí)習(xí)，使我們理解和掌握了變壓器開關(guān)柜的更換數(shù)字式電表的安裝工廠線路布線方法和步驟。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù)，從事這方面的接線、布線、調(diào)試、安裝等打下良好的根底。在這次消費(fèi)實(shí)習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了理解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點(diǎn)和進(jìn)步了我們的獨(dú)立工作才能等。2023年工廠維修車間實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)時(shí)間XX年3月23日-4月10日二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)xxxx集團(tuán)xx中心維修車間三、實(shí)習(xí)目的大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期，我們在老師的帶著下，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署到xxxx集團(tuán)公司為期三周的畢業(yè)消費(fèi)實(shí)習(xí)。消費(fèi)實(shí)習(xí)是高等院校為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要理論性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與消費(fèi)實(shí)際相結(jié)合，理論與理論相聯(lián)絡(luò)的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好根底。在消費(fèi)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向消費(fèi)實(shí)際學(xué)習(xí)的才能和方法為目的。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，結(jié)實(shí)樹立我們的群體意識，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能限度地發(fā)揮作用。通過這次消費(fèi)實(shí)習(xí)，使我在消費(fèi)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的理論知識。在向工人師傅學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱辛樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在消費(fèi)理論中體會到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大消費(fèi)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的進(jìn)步了我們的組織觀念。我們在實(shí)習(xí)中理解到了工廠供配電系統(tǒng)，尤其是理解到了工廠變電所的組成及運(yùn)行過程以及所在的維修車間的工作組織與施行根本情況。通過參觀理論，使我開闊了眼界、拓寬了知識面。通過消費(fèi)實(shí)習(xí)，對我們穩(wěn)固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作才能和加強(qiáng)勞動觀點(diǎn)起了重要作用為即將走上新的工作崗位奠定良好根底。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容〔一〕、對企業(yè)的介紹企業(yè)簡介xxxx集團(tuán)是國家“一五”期間建立的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。主要消費(fèi)金屬切削工具、礦山及油田鉆探采掘工具、硬質(zhì)材料、鎢鉬制品、鉭鈮制品、稀有金屬粉末制品等六大系列產(chǎn)品。xx號稱“工業(yè)的牙齒”，廣泛應(yīng)用于冶金、機(jī)械、地質(zhì)、煤炭、石油、化工、電子、輕紡及國防軍工等領(lǐng)域，是一個(gè)根底性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)開展的質(zhì)量和程度。公司目前下設(shè)1個(gè)產(chǎn)品專業(yè)事業(yè)部、13個(gè)消費(fèi)廠、5家控股子公司，是國內(nèi)的xx消費(fèi)、科研、經(jīng)營和出口基地，被xx省認(rèn)定為“十大標(biāo)志性工程”企業(yè)。公司擁有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新才能。擁有技術(shù)中心、分析^p測試中心和具有國際先進(jìn)程度的研發(fā)中心?！笆濉币詠恚塾?jì)投資20億元，重點(diǎn)建立了以金屬切削工具為主的xx工業(yè)園、以鎢冶煉為主的xx鎢制品和以印刷電路板微鉆為主的xxxx科技園，同時(shí)組織施行了鎢鉬、鉭鈮和x____系統(tǒng)等10多項(xiàng)技術(shù)改造，多項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)到達(dá)或接近當(dāng)代世界先進(jìn)程度。技術(shù)創(chuàng)新投入到達(dá)銷售收入的4%，新產(chǎn)品對銷售收入的奉獻(xiàn)率到達(dá)25%以上。公司擁有健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。前移營銷平臺，著力構(gòu)建以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、多層次、多渠道的立體營銷網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率30%左右，并銷往世界70多個(gè)國家和地區(qū)?！皒x牌”商標(biāo)1999年被國家工商行政管理局認(rèn)定為中國著名商標(biāo)，并相繼在英國、丹麥、韓國、澳大利亞、以色列、____等47個(gè)國家與地區(qū)注冊?！皒x牌”xx于XX年被國家技術(shù)監(jiān)視局評為“中國”產(chǎn)品。維修車間實(shí)習(xí)心得我于8月12號從西安坐火車于13號懷著復(fù)雜的心情來到唐山，14號正式在唐山冀東樂業(yè)維修車間實(shí)習(xí)。初到這里，這邊飲食習(xí)慣跟西安差異比擬大，住宿條件也不太理想，心中多少有點(diǎn)失落感。但我也做好了心理準(zhǔn)備，畢竟我來這邊不是為了旅玩耍耍，是來實(shí)習(xí)學(xué)東西，條件越是艱辛，就越發(fā)要好好實(shí)習(xí)，好好學(xué)東西，不然對不起自己大老遠(yuǎn)的辛苦的跑過來，也對不起公司的栽培。所以在這邊我沒有載聲怨道，而是默默無聞的向這邊的師傅們學(xué)習(xí)。所以工作熱情高漲、積極性很高，為可以多學(xué)點(diǎn)東西工作也更勤奮。這邊維修師傅人也挺好的，對我也比擬照顧，對此我表示感謝。來唐山至今已有一個(gè)來月了，再苦再累都熬過來了，通過一個(gè)多月的實(shí)習(xí)在這邊學(xué)到了太多太多東西，使我受益匪淺。剛來這邊車間里面工作流程跟我在西安工作單位差異比擬大，而且從西安來這邊的師傅工作經(jīng)歷都非常豐富，而我工作經(jīng)歷比擬短，的優(yōu)點(diǎn)就是理論知識比他們豐富，所以剛來這邊的時(shí)候壓力比擬大。但是來了這長時(shí)間這種壓力漸漸的減輕許多，因?yàn)閬砹诉@長時(shí)間學(xué)的東西實(shí)在太多，對奧迪車輛的維修流程漸漸的理解和承受。對奧迪車輛的常見維修保養(yǎng)也根本理解，所以回西安工作我也不會因此手忙腳亂。所以來唐山冀東樂業(yè)實(shí)習(xí)收獲是極大的，付出是值得的。在此我把我在唐山冀東樂業(yè)實(shí)習(xí)心得和體會和大家一起分享。首先，這一個(gè)來月的實(shí)習(xí)讓我對奧迪4s店特別是冀東樂業(yè)維修車間工作流程大致理解熟悉了，特別是從維修車輛進(jìn)入維修工位開場、經(jīng)過車輛內(nèi)外和底盤檢查、常規(guī)保養(yǎng)維修操作流程、領(lǐng)料流程、打保養(yǎng)表、填寫保養(yǎng)表、填寫診斷報(bào)告書以及交前臺跟前臺溝通流程、直至最后交質(zhì)檢驗(yàn)車整個(gè)流程有了一個(gè)明晰的認(rèn)識和理解。對整個(gè)車間的日常運(yùn)作流程也大致可以理解。之前我在西安工作4s店跟這邊的工作流程形式區(qū)別很大，如今對冀東樂業(yè)這種工作流程已經(jīng)深化我心。還有對奧迪車系有了更全面的認(rèn)識和理解，之前對奧迪車系也知道但只是一點(diǎn)皮毛，如今對奧迪車系的理解更加全面，從奧迪a4、a4l、a6、a6l、a8、q7、以及新款奧迪a5的認(rèn)識更加深化，對這些車系的儀表使用、mmi使用更加熟悉，以及對這些車系的維修保養(yǎng)也更加理解，這些車系維修保養(yǎng)一樣和不同之處認(rèn)識也更加全面，比方老款a6清洗噴油嘴跟其他車系不一樣，因?yàn)槔峡頰6燃油系統(tǒng)有個(gè)回油管，所以清洗噴油嘴的時(shí)候必須拿一個(gè)卡子把回油管卡住，不讓清洗液回流，記得有一次師傅沒有把回油管卡死，結(jié)果幾秒鐘時(shí)間清洗液全部流回油箱了。還有奧迪a6l2.8清洗噴油嘴也很特別，別的車系清洗噴油嘴在發(fā)動機(jī)里面把進(jìn)油管接好就行，而這款車清洗噴油嘴須在底盤下面跟汽油濾芯進(jìn)油管接口接在一起清洗。還有對于奧迪車系每款車機(jī)油參加量也有一個(gè)大致的理解，對于四缸發(fā)動機(jī)老款參加量不到4升、新款發(fā)動機(jī)4升多一點(diǎn)，對于六缸發(fā)動機(jī)一般都是6.5升左右。還有不同車系參加的機(jī)油也不一樣，對于進(jìn)口車奧迪a8、q7加的是高檔機(jī)油金嘉護(hù)機(jī)油，記得有次去庫房給奧迪a8打料，庫房人把機(jī)油給錯(cuò)了，給的是奧迪原裝機(jī)油，結(jié)果可想而知，我把機(jī)油給加錯(cuò)了。對于這種錯(cuò)誤今后我一輩子都不會再犯。其次通過這一個(gè)來月的實(shí)習(xí)使我的思想感悟極深，使我的工作態(tài)度更加端正、進(jìn)步了我今后工作的責(zé)任心，對我今后的職業(yè)生涯規(guī)劃有及其重要的影響。在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我也犯過不少小錯(cuò)誤，比方加機(jī)油有幾次加多了、觀擦不夠仔細(xì)誤導(dǎo)師傅工作，如今想起這些錯(cuò)誤簡直不可思議、不相信自己會犯如此低級的錯(cuò)誤，有時(shí)候這些小錯(cuò)誤會給我這天的工作帶來非常不愉快的影響。如今想想其實(shí)人都有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，犯錯(cuò)誤不要緊，關(guān)鍵是遇到錯(cuò)誤要不斷的進(jìn)展自我反省，為什么會發(fā)生那樣的錯(cuò)誤，怎樣才能防止發(fā)生那樣的錯(cuò)誤，做到杜絕老錯(cuò)誤，盡量防止新的錯(cuò)誤的發(fā)生。記得我這組吳師傅給了我一句很經(jīng)典的評價(jià)：“你用心去觀察去學(xué)習(xí)了，但是觀察的還不夠仔細(xì)不夠?qū)Ｒ弧?。這句話對我來刻苦銘心，時(shí)常在我腦海里蕩漾，想想這一個(gè)來月犯的錯(cuò)誤都可以用這句話來總結(jié)了。這句話對我以后的工作包括我回西安工作都將產(chǎn)生重大的影響，它就想一個(gè)警鐘隨時(shí)提醒我無論以后何時(shí)何地任何工作都要做到用心、仔細(xì)、專一的去工作才能把工作做好，特別是汽車維修，作為一個(gè)技術(shù)崗位，由于其崗位的特殊性、給人感覺又臟又累，甚至在某些人眼里是很“低卑的工作”，所以要求從事該工作者還要有不怕苦不怕累的品質(zhì)，以該工作為榮。我雖是一名大學(xué)生，我記得教育部部長周濟(jì)說過一句話“今后的大學(xué)生要把自己定位為普通的勞動者”。我一直把自己定位為普通的勞動者，尊重該崗位，工作沒有貴賤之分，之前我這種信念不是太強(qiáng)烈，有點(diǎn)輕視汽車維修工作，認(rèn)為沒什么了不起的，只是換件，技術(shù)含量不是太高，可來這之后我出現(xiàn)我許多低級的錯(cuò)誤才知道想把汽車維修干好不容易，用一句話形容最恰當(dāng)不過了“看起來簡單做起來難”，只有把平凡的工作做好才是不平凡。說到這里我得向冀東樂業(yè)維修車間里面的師傅學(xué)習(xí)，想當(dāng)初他們可以到達(dá)如今的程度他們付出了很多很多，學(xué)習(xí)他們那種對待工作認(rèn)真慎重的態(tài)度。幸慶的是我如今明白這個(gè)道理，其實(shí)應(yīng)該這樣說，之前我也明白這個(gè)道理，只是如今用教訓(xùn)明白的更加深化。所以以后回西安龐大樂業(yè)工作我得汲取教訓(xùn)，對于任何簡單的工作都得以認(rèn)真的態(tài)度去對待，做到心無雜念，戒驕戒躁。這樣才能把簡單的工作做好，接著師傅領(lǐng)導(dǎo)都放心把復(fù)雜的工作交給我，我的工作才能才能不斷得到進(jìn)步。再次通過這一個(gè)來月的實(shí)習(xí)使我對奧迪車系常規(guī)保養(yǎng)和常見故障有一個(gè)大致的理解和認(rèn)識。對于奧迪車系常規(guī)保養(yǎng)，如更換機(jī)油三濾、更換火花塞、更換防凍液、更換底盤油、更換前后剎車片和剎車盤、更換穩(wěn)定桿吊耳、更換減震器防撞塊、更換底盤懸架控制臂、更換半軸球籠防塵罩等流程根本理解并可以操作；還有對于清洗方面的如清洗噴油嘴、清洗節(jié)氣門、清洗發(fā)動機(jī)內(nèi)部的操作流程根本理解并能操作；還有對于a6l車系變速箱拆裝流程、及前保險(xiǎn)杠拆裝流程根本理解。對于奧迪車系的常見故障也大致理解一些，比方：1，老款奧迪a6的變速箱電腦很容易損壞，來這一個(gè)多月我這組換變速箱電腦就換了3個(gè)了，故障現(xiàn)象為：掛檔偶然有時(shí)不走，故障原因?yàn)椋篴6的變速箱電腦在變速箱里面跟變速箱油接觸，所以變速箱電腦的溫度比擬高，而且在變速箱里面所以變速箱電腦的散熱效果比擬差，假設(shè)車主長時(shí)間的大負(fù)荷開車就容易導(dǎo)致變速箱電腦燒壞，更換電腦即可解決問題。2老款奧迪a62.8這款車怠速時(shí)發(fā)動機(jī)發(fā)抖的情況比擬多，我這組也遇見了好幾例，故障現(xiàn)象為：怠速不穩(wěn)，發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速忽高忽低，車身發(fā)抖，故障原因?yàn)椋河捎谶@款車?yán)锩娴膹U氣管和真空管特別多，有時(shí)我都搞不清那跟那相連，而這些真空管和廢氣管一般都跟進(jìn)氣歧管油連接，這些管子都是橡膠做的，時(shí)間長溫度高很容易老化，所以在管子接口處容易產(chǎn)生裂紋漏氣，還有廢棄單向閥也容易損壞，這都會導(dǎo)致進(jìn)氣量和進(jìn)氣壓力不穩(wěn)，把管子裂紋處用膠帶纏好或卡好或更換單向閥即能解決問題。3還有奧迪車系發(fā)動機(jī)噪音大，我就碰見一例，故障現(xiàn)象為：發(fā)動機(jī)噪音大，有種嗒嗒嗒的聲音，其實(shí)那就是氣門聲，故障原因?yàn)椋簷C(jī)油量或機(jī)油壓力不夠所致，導(dǎo)致發(fā)動機(jī)機(jī)油循環(huán)不暢，機(jī)油上不去，液壓挺柱沒有機(jī)油，挺柱收縮致其氣門間隙過大。注意機(jī)油量過多容易導(dǎo)致機(jī)油泵壓力過大，負(fù)荷太大，很容易導(dǎo)致機(jī)油泵損壞，最終機(jī)油壓力上不去，也會導(dǎo)致上面的故障，我就親自經(jīng)歷了這個(gè)故障：看油尺機(jī)油量過多，用壓力表測機(jī)油壓力為零，發(fā)動機(jī)上面和廢氣閥上到處都是機(jī)油。氣門聲很大更換機(jī)油泵問題解決。4奧迪車系啟動系統(tǒng)故障也比擬多，我就碰見一例，故障現(xiàn)象為：不好啟動，馬達(dá)要打好幾下才能著車，啟動時(shí)聲音發(fā)悶，給人感覺馬達(dá)沒勁，故障原因?yàn)椋浩饎訖C(jī)老化，當(dāng)然頻繁的啟動車也會降低起動機(jī)的壽命，導(dǎo)致起動機(jī)提早老化。5奧迪車系使用時(shí)間長了變速箱問題也比擬多，我就遇見這么一例，當(dāng)時(shí)更換了三個(gè)壓力電磁閥問題只時(shí)減輕了但沒有徹底鏟除，最后更換離合器摩擦片，問題徹底解決。故障現(xiàn)象為：變速箱打滑，加油門時(shí)，發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速提升特別快，噪音特別大，但就是車速提不起來。故障原因?yàn)椋海紫茸兯傧淅锩娴臋n位電磁閥如壓力閥〔控制油路流向〕發(fā)卡損壞，直接導(dǎo)致各執(zhí)行機(jī)構(gòu)供油壓力過低，壓摩擦片打滑，最終導(dǎo)致執(zhí)行機(jī)構(gòu)離合器里面的摩擦片打滑，執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行不夠徹底就會吸收發(fā)動機(jī)的動力而不是傳遞發(fā)動機(jī)的動力，所以車輪只是吸收了發(fā)動機(jī)一局部動力速度當(dāng)然提不起來。平時(shí)變速箱油更換不及時(shí)及缺油，行駛負(fù)荷大，時(shí)間一長各種閥體容易堵塞，導(dǎo)致摩擦片細(xì)微打滑摩擦片，時(shí)間一長摩擦片打滑現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致摩擦片溫度過高燒壞摩擦片，摩擦片摩擦系數(shù)進(jìn)一步下降，打滑想象更加嚴(yán)重。6奧迪車系剎車系統(tǒng)也容易出問題，我也親自經(jīng)歷了一次，當(dāng)時(shí)更換了剎車分泵和分泵支架，其實(shí)更換分泵支架問題就能解決。故障現(xiàn)象：踩剎車感覺不回位，有種摩擦的聲音，故障原因?yàn)椋簞x車分泵上面有一個(gè)活動銷子，當(dāng)來回踩剎車時(shí)，分泵活塞和分泵支架上面的銷子來回運(yùn)動，當(dāng)銷子銹死不能來回運(yùn)動后，分泵活塞只能壓緊剎車片卻不能收縮松開剎車片就會出現(xiàn)上面的故障，銷子銹死的原因一般都是銷子上面的密封套密封不嚴(yán)導(dǎo)致的，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮也可以不需更換分泵支架，只需把銷子用砂紙打磨光滑然后抹黃油即可。7奧迪車系燒機(jī)油問題也比擬常見，一般來說越是高檔車這個(gè)問題就越突出，我來這這種故障也見過不少，有次因此更換了發(fā)動機(jī)總成，故障現(xiàn)象為：燒機(jī)油，定期檢查機(jī)油量不斷減少，故障原因?yàn)椋簾龣C(jī)油的原因無非以下幾種，一是活塞環(huán)與缸壁間隙過大，導(dǎo)致機(jī)油進(jìn)入燃燒室；一是廢氣再循環(huán)系統(tǒng)里面的單向閥損壞堵住，廢氣循環(huán)不暢，導(dǎo)致曲軸箱里面壓力過大，機(jī)油壓進(jìn)燃燒室；一是帶廢氣渦輪增壓系統(tǒng)的，渦輪泵里面的油封密封不嚴(yán)導(dǎo)致機(jī)油進(jìn)入進(jìn)氣道；一是氣門油封密封不嚴(yán)導(dǎo)致機(jī)油進(jìn)入燃燒室。最后反映一點(diǎn)問題，如今我和龐大樂業(yè)應(yīng)該說是同一條線上的螞蚱，來龐大樂業(yè)我因此也失去了好幾次就業(yè)時(shí)機(jī)，只有龐大樂業(yè)好起來，我今后的日子才會好過。我也真誠希望龐大樂業(yè)以后無論在規(guī)章制度、管理形式還是經(jīng)濟(jì)效益方面都讓人津津稱道。龐大汽貿(mào)是全國的汽車效勞貿(mào)易集團(tuán)，它可以做這么大，肯定有它的過人之處，來冀東樂業(yè)我也真實(shí)體會到了它的人性化管理的一面，比方給每一位正式入職員工交五金一險(xiǎn)、中午給員工提供休息時(shí)間、給員工提供住宿等，也不難想象龐大汽貿(mào)可以做這么龐大也是理所當(dāng)然。但是一個(gè)人假設(shè)只知道自己的優(yōu)點(diǎn)而不重視自己的缺點(diǎn)，那么這個(gè)人只會沒有任何進(jìn)步，企業(yè)也一樣，通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)和西安單位比照，我總結(jié)以下幾個(gè)問題，希望可以給龐大樂業(yè)的開展出一份力量。1早上點(diǎn)名紀(jì)律不太好，點(diǎn)名時(shí)有吃早餐的、有打的、有聊天說話的。我都見過，我也觀察過，我們西安這邊實(shí)習(xí)的根本沒有出現(xiàn)上面的問題，剛來這感覺不可思議，我感覺這直接影響企業(yè)形象，點(diǎn)名可以反映企業(yè)的表次文化，反映員工的精神相貌。我在西安工作的時(shí)候不管是那個(gè)單位點(diǎn)名都是非常嚴(yán)肅的事情，跟升國旗一樣很圣神。希望龐大樂業(yè)不會出現(xiàn)這樣的問題。2維修作業(yè)連續(xù)性有時(shí)連續(xù)性不太好，保養(yǎng)的時(shí)候有時(shí)配合不太好，保養(yǎng)的過程中有放機(jī)油的、有卸汽油濾芯的、有檢查剎車片及輪胎花紋和氣壓的，唯獨(dú)診斷報(bào)告有時(shí)就沒人愿意填寫擱淺著，等自己手中的工作干完再填寫，這就導(dǎo)致保養(yǎng)如換機(jī)油三濾都換好了但診斷報(bào)告單子還沒有交到前臺去，大家都等著填完單子交前臺，等著客戶的處理意見，假設(shè)診斷報(bào)告上有剎車片薄建議更換剎車片這樣的話，也就是說保養(yǎng)做完后還要等十幾分鐘才知道客戶到底換不換剎車片，連續(xù)性不太好。其實(shí)大家配合的好報(bào)告單子完全可以在做完保養(yǎng)之前交到前臺，然后再接著一邊繼續(xù)做保養(yǎng)一邊等前臺客戶消息，等保養(yǎng)做完的時(shí)候前臺客戶處理意見根本得知，這樣可以縮短等消息時(shí)間做到可以提早交車。3工具不全、缺少、管理混亂。這是我在這修車最頭疼的問題，維修工最忌諱的就是修車沒有工具。修車?yán)郏夜ぞ呓韫ぞ吒?，雖有點(diǎn)夸大，但反映這個(gè)問題比擬突出。這類問題我每天多經(jīng)歷不少，為了卸幾個(gè)螺絲，到處找工具借工具，花的時(shí)候不比卸螺絲的時(shí)間短。一句話可以形容，找的人心煩不說，還影響交車時(shí)間。導(dǎo)致這個(gè)場面主要有三個(gè)原因：一是每個(gè)組本來就沒有一套完完全全的工具，這就導(dǎo)致互相借工具時(shí)有發(fā)生；一是借工具有的人不說，沒有養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，結(jié)果導(dǎo)致要用工具的時(shí)候就不知道是誰拿的，到處亂找亂借，結(jié)果越借越亂；一是各小組沒有養(yǎng)成下班前清點(diǎn)工具的好習(xí)慣，等工具丟的差不多了再到處找工具，結(jié)果總有幾個(gè)工具找不回來。我這組前幾天就丟了一個(gè)小棘輪，一個(gè)小棘輪比擬貴價(jià)值200多，我?guī)煾傅教幷乙舱也坏?，到最后找了一個(gè)沒人認(rèn)領(lǐng)的小棘輪，我?guī)煾负芸鞓?，結(jié)果剛放在工位上不到一個(gè)小時(shí)，小棘輪不見了，也不知道是誰拿的，再到處找也找不到，我?guī)煾钢苯踊鹆恕?庫房管理有點(diǎn)亂，錯(cuò)給多給的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，偶然錯(cuò)給沒什么但是錯(cuò)給的都是一些很常見的東西那就不正常了屬于態(tài)度問題，記得有次我去庫房領(lǐng)料，庫房給錯(cuò)機(jī)油了，我不知道就把機(jī)油給加了進(jìn)去，結(jié)果我?guī)煾钢篮蟀盐液蛶旆磕莻€(gè)人罵了一頓，我也要付一定責(zé)任。還有次我?guī)煾割I(lǐng)過料，另外一個(gè)師父有叫我那效勞參謀簽字的紅料單去庫房領(lǐng)火花塞，結(jié)果我領(lǐng)回來后發(fā)現(xiàn)我?guī)煾敢呀?jīng)領(lǐng)過火花塞了，也就是說我這個(gè)車領(lǐng)了兩次火花塞。而且兩套火花塞不一樣，一個(gè)火花塞一百多，六個(gè)火花塞加起來就不廉價(jià)了，最后把多領(lǐng)的火花塞還給庫房了。5維修是一門技術(shù)崗位，互相的技術(shù)溝通和討論對彼此的技術(shù)提升有很大的作用，汽車維修涉及的內(nèi)容比擬多，每個(gè)人對維修這塊都有強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，試想一下假設(shè)大家彼此技術(shù)溝通和交流，他把我不太清楚的告訴我，我把他不太清楚的告訴他，通過這種交流彼此之間技術(shù)都進(jìn)步了，起到一種互利雙贏的效果。我跟周軍波師父就是很好的一對例子，我剛來時(shí)跟周軍波都住在新奧，彼此接觸比擬多，周師父特別擅長電路，對電路特別懂，是龐大樂業(yè)維修師父中我很尊敬的一位，不僅僅是他電路好，他把電路中的繼電器原理講給我聽，就是他的這么一說讓我知道三腳繼電器、四腳繼電器和五腳繼電器的原理，還知道怎樣用萬用表檢查繼電器的好壞。我也把我擅長的機(jī)械方面的知識講給他聽，正是這種溝通我跟他都進(jìn)步了。假設(shè)他跟我都進(jìn)展技術(shù)保存，他和我都不會有這種進(jìn)步。來冀東樂業(yè)我發(fā)現(xiàn)這里面人都不愛問、不太愛進(jìn)展技術(shù)方面的溝通，喜歡各干各的，其實(shí)整個(gè)汽車維修行業(yè)都有這種普遍現(xiàn)象，來這我是最愛問的一個(gè)，其實(shí)我問的師父往往都不是很清楚，我說這些就是想讓公司領(lǐng)導(dǎo)可以提倡一種氣氛，一種不恥下問、互相的技術(shù)溝通和討論氣氛，讓大家知道問別人不是技術(shù)不如比別人，互相的技術(shù)互動會起到互利的效果，形成公司的企業(yè)文化，對于進(jìn)步彼此的維修技術(shù)程度和故障診斷效率有很重要的作用，進(jìn)而可以間接進(jìn)步客戶滿意度?？傊畞砑綎|樂業(yè)實(shí)習(xí)收獲實(shí)在挺大了，可惜的是實(shí)習(xí)時(shí)間太短。在此我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，讓我有了施展才華的時(shí)機(jī)；感謝所有關(guān)心過我的人，讓我有種家的溫暖；還要感謝看輕我罵過我的人，讓我知道怎樣才能把工作做的更好。機(jī)修維修車間實(shí)習(xí)生工作總結(jié)機(jī)修維修車間實(shí)習(xí)生工作總結(jié)機(jī)修車間11年平安工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)視和齊抓共管，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間全年無一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生。根本上實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安目的。但全年的平安消費(fèi)形勢不容樂觀，微小事故還是發(fā)生了2起〔一起人身傷害事故和一起著火事故〕。為穩(wěn)定消費(fèi)，完成全年消費(fèi)任務(wù)及車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障。詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、繼續(xù)修訂、補(bǔ)充、完善和穩(wěn)固車間平安管理制度、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及特種設(shè)備的考核方法。1、車間平安管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的平安管理制度是做好平安工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的根底又先后補(bǔ)充、完善了《機(jī)修車間平安績效考核條例》、《春節(jié)平安管理制度》、《平安學(xué)習(xí)教育、考核制度》、《班組長、平安員平安考核制度》、《車間級平安合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)那么》、《檢維修、工程現(xiàn)場平安考核制度》、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對以上制度重在落實(shí)上下大功夫，讓廣闊員工有制度可依，有制度必依。實(shí)在有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣闊員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多、工種雜、穿插作多、新工程介入多、新設(shè)備投入多等情況，在去年的根底上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位平安風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個(gè)班組，要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并掌握。在實(shí)際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到知風(fēng)險(xiǎn)，懂防范。3、車間加大對特種設(shè)備及挪動式電開工具管理、考核力度，增強(qiáng)員工對設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核方法?！?〕、對起重車輛實(shí)行包機(jī)制，做到一班一檢，實(shí)現(xiàn)各車輛能平安穩(wěn)定運(yùn)行及平安吊裝。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。〔2〕、每月對各焊機(jī)進(jìn)展一次全面徹底的專項(xiàng)隱患排查，對存在問題的焊機(jī)，抽調(diào)專人進(jìn)展集中維修，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng)，大修焊機(jī)25臺；同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境平安和防潮遮雨，車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房，車間在原有的根底上今年又新增焊機(jī)活動房1座，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備、人身平安也減少了電工接線的次數(shù)。二、加大平安宣傳力度，強(qiáng)化員工平安教育，拓寬平安知識面，進(jìn)步平安技能，增強(qiáng)職工平安意識，嚴(yán)防消費(fèi)平安事故。平安宣傳、教育就是拓寬職工的平安知識面，進(jìn)步職工平安意識和防范事故的才能。通過宣傳教育，讓廣闊員工結(jié)實(shí)樹立平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安理念；進(jìn)一步進(jìn)步從業(yè)人員的平安素質(zhì)，掌握職業(yè)平安技能、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理才能。為實(shí)際的平安操作打下了堅(jiān)實(shí)的根底，我車間詳細(xì)做法有以下幾點(diǎn)：〔一〕、加強(qiáng)平安宣傳，進(jìn)步平安意識。1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時(shí)上墻。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅。2、全年共出平安板報(bào)52期，張貼《平安消費(fèi)報(bào)》48張。3、做好平安月期間的平安宣傳教育工作，到達(dá)以月促年的良好效果。1〕、車間利用板報(bào)出四期平安月特刊，宣傳平安月主體：平安責(zé)任、重在落實(shí)。著力增強(qiáng)全車間員工的平安責(zé)任意識、開展意識。為此，我們特別攝制了《平安責(zé)任、重在落實(shí)》專題宣傳。2〕、張貼平安宣傳畫16幅。3〕、開展貼近工作、貼近崗位實(shí)際的平安演講、平安征文競賽活動，進(jìn)一步進(jìn)步大家的平安素質(zhì)，掌握平安技術(shù)，增強(qiáng)平安意識和平安氣氛。確實(shí)到達(dá)以月促年的成效，有力的推動平安工作穩(wěn)步開展，再上新臺階。4〕、在平安月期間要求各班對本崗位進(jìn)展全面的隱患排查，共查隱患43項(xiàng)，得到了及時(shí)的整改，穩(wěn)固、穩(wěn)定了公司的平安消費(fèi)。5〕、在平安月期間組織員工觀看了平安電教片5場次?！捕场押脝T工平安教育關(guān)口，增強(qiáng)員工平安綜合素質(zhì)。1、平安教育從頭抓起，狠抓新員工平安入職教育關(guān)。針對本車間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)，各崗位平安知識、危險(xiǎn)因素分析^p及預(yù)防措施、公司重大危險(xiǎn)的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識等為教材，對新工人進(jìn)展實(shí)際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練，這樣既增強(qiáng)了理論知識也進(jìn)步了他們動手的救護(hù)才能。然后嚴(yán)格考試，合格前方可上崗。車間平安教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工平安再教育的跟蹤和效勞，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù)，及時(shí)的與他們找?guī)煾?、簽合同。并借此時(shí)機(jī)也明確了師徒雙雙的平安責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專生14名，中專實(shí)習(xí)生34忙，實(shí)習(xí)生8名，安固公司新工人5名，新招臨工2名。通過以上教育方式的得力施行，保證了他們平安上崗。2、抓好日常教育工作。1〕、我車間全年共搜集典型的事故案例123起、平安技術(shù)知識23項(xiàng)；平安法律、法規(guī)8條。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時(shí)的平安知識、平安技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí)25次，共達(dá)50個(gè)學(xué)時(shí)，受教育人數(shù)達(dá)5000多人次，讓員工學(xué)習(xí)并掌握平安知識及本領(lǐng)，工作起來才能平安標(biāo)準(zhǔn)，為平安文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣闊員工從思想上得到我我要平安到我能平安、我會平安的轉(zhuǎn)變。2〕、車間每月28日按時(shí)召開車間平安例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組平安員參加，積極宣傳貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針、政策。結(jié)實(shí)樹立平安高于一切，一切服從平安這一核心理念。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司平安消費(fèi)的靈魂。也是我們一線車間的平安消費(fèi)的靈魂。讓管理人員、班組長意識到平安消費(fèi)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。重視平安消費(fèi)，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過；抓好平安消費(fèi)，任何時(shí)候都不能忽略。我們必須清醒地認(rèn)識到，我們開展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。開展是硬道理，但開展并非不計(jì)代價(jià)。我們必須把人的平安放在第一位，正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、平安、效益的關(guān)系，堅(jiān)決把各項(xiàng)平安規(guī)章制度落實(shí)到消費(fèi)、管理的全過程，守住平安消費(fèi)這條紅線。同時(shí)對管理人員、班組長、平安員也灌輸對于平安工作要有耐心。平安消費(fèi)是一個(gè)老生常談的話題，時(shí)間長了很容易令人乏味枯燥、麻木松懈。但平安消費(fèi)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，沒有任何捷徑可走，不可能一勞永逸、高枕無憂，在任何時(shí)候都是一項(xiàng)零起點(diǎn)的工作。為此，我們必須本著平安消費(fèi)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的態(tài)度，永遠(yuǎn)從零開場，不折不扣、老老實(shí)實(shí)、不厭其煩地抓好這項(xiàng)工作。會上，要求各班組在平安、設(shè)備、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過平安例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的平安工作情況，好的工作方法和經(jīng)歷大家分享推廣，差的進(jìn)展批評、教育和引導(dǎo)。3〕、加強(qiáng)現(xiàn)場查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的平安巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育，動之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育，能使工人記憶猶新，不再重犯。4〕、年末，對公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)展匯總、分類、分析^p總結(jié)。組織職工學(xué)習(xí)，反思。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中汲取教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。5〕、積極學(xué)習(xí)、宣傳國務(wù)院發(fā)布的22、23號文件，及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)平安消費(fèi)容許證施行方法》，20xx年集團(tuán)公司、我公司的1號文件，集團(tuán)公司下發(fā)的《11.22會議精神和平安消費(fèi)工作十四條措施的通知》。讓廣闊員工學(xué)法、知法、守法。6〕、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的五想五不干、三基調(diào)研、平安技術(shù)會診、平安消費(fèi)百日大檢查、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神。讓廣闊員工及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)行為；使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。三、注重現(xiàn)場監(jiān)管，治理隱患、防范事故。平安管理工作重在現(xiàn)場、一線班組。因此，我們非常重視現(xiàn)場平安監(jiān)視和管理。結(jié)實(shí)樹立工作在現(xiàn)場，管理在現(xiàn)場的思想觀念。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有施行？施行了，效果怎么樣？現(xiàn)場是不是平安？存在哪些問題？如何解決？這些問題坐在辦公室是無法真正解決的。心沉下來，人深化下去，問題才能浮起來。管理人員要真正深化基層、深化現(xiàn)場，抓執(zhí)行、抓落實(shí)。對于存在的平安問題，不要捂著、蓋著，這樣問題永遠(yuǎn)解決不了，累加到一定程度，必然會出事故。要敢于亮家丑，與大家一道分析^p、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場平安管理制度、平安方針和平安隱患治理目的詳細(xì)做了以下工作：1、堅(jiān)持每日催促各班做好三講教育良好習(xí)慣。讓班組長利用班前、班后的時(shí)間對消費(fèi)平安進(jìn)展布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種平安思想，把班組平安教育融入日常的工作中，就能潛移默化地進(jìn)步每個(gè)職工的平安意識和平安知識程度。班長要在安排落實(shí)每一項(xiàng)工作前先交平安底、先念平安經(jīng)，平安交底要有針對性、可操作性，平安措施可靠、可行。2、按時(shí)督查各班組平安活動開展情況，并且主任及平安員每月也參加班組平安活動一次，并對每月的平安活動進(jìn)展認(rèn)真的查閱及簽字。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理及平安隱患排查工作。讓員工樹立隱患可控，事故可防的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽、開展到發(fā)生這樣一個(gè)過程。海恩法那么指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次細(xì)微事故和300起未遂前兆以及1000起隱患。假設(shè)我們可以高度重視，超前預(yù)防，管理前移，重心下移，在頭上下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時(shí)處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的。因此，車間加大現(xiàn)場平安檢查