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文檔簡介

所屬部門薪酬等級直接下級組織實(shí)施企業(yè)人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)體系,最大限度地開發(fā)企業(yè)人力資源,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)占用時間1主辦源規(guī)劃執(zhí)行總裁性,計劃書的完工作計劃的詳執(zhí)行總裁細(xì)性和可行性,預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)性源工作現(xiàn)狀及以往的經(jīng)2批準(zhǔn)后實(shí)行組織制定企業(yè)用工制度、規(guī)章制度的制執(zhí)行總裁人力資源管理制度批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施定及時性、執(zhí)行各職能部3情況、員工對制門4前所需的崗織招聘工作“企業(yè)薪酬管理制度”后進(jìn)行薪酬管理主辦酬匯總執(zhí)行總裁表”執(zhí)行總裁核的意見,考核結(jié)果的公平性投訴事實(shí);爭議,進(jìn)行勞動關(guān)系管8理;定期分析人事、勞資協(xié)辦執(zhí)行總裁人力資源部提交報告的相關(guān)數(shù)據(jù)勞資情況分析報告”“人力資源部定期做工作總結(jié)”指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查工作的實(shí)際進(jìn)展情況;9議,按照程序處理;及時建議;爭議位人員任用的提名指定專人負(fù)責(zé)本部門文檔工作指定專人負(fù)責(zé)本部門和下間接督導(dǎo)_____人現(xiàn)場指導(dǎo)、提供外部學(xué)習(xí)機(jī)會等法律法規(guī)保證人力資源測評軟件的正常運(yùn)行,不因非正常操作而丟失員工的相關(guān)數(shù)據(jù)購買的辦公用品要及時登記入賬,發(fā)放到各部門的辦公用品要有專人負(fù)責(zé)登記并核查,對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的耗材要嚴(yán)加控制保密責(zé)任獎懲責(zé)任企業(yè)的薪酬等級及人員工資要嚴(yán)格保密對已批準(zhǔn)獎懲決定的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)對企業(yè)人事、勞資檔案的完整與定期歸檔負(fù)責(zé)1.參加企業(yè)年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)重要會議2.參加季、月度總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)活動分析會、考核評比會3.參加臨時緊急會議和執(zhí)行總裁參加的有關(guān)專題會議4.參加本部門的人事工作會議對企業(yè)編制內(nèi)招聘有審核權(quán)有關(guān)人事調(diào)動、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)對限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán)檢查權(quán)5對直接下級有崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對下級的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)有代表企業(yè)與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力工作關(guān)系及條件5在工作計劃、整體績效、特殊任務(wù)、重大問題等方面接受執(zhí)行總裁的指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部主要關(guān)系對本部門的員工的工作績效實(shí)行監(jiān)督在招聘、培訓(xùn)、薪酬、獎懲等方面與企業(yè)各部門進(jìn)行合作與溝通同專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢企業(yè)合作,進(jìn)行員工的培訓(xùn)和企業(yè)相關(guān)問題的咨詢企業(yè)外部主要關(guān)系□固定□偶爾變動□經(jīng)常變動□白天□晚上□不確定主要工作時間電話一部、電腦一臺、傳真機(jī)一臺、打印機(jī)一臺、投影儀一臺任職資格MBA或人力資源管理碩士人力資源管理、企業(yè)管理、行政管理、勞動關(guān)系學(xué)歷證書、人力資源管理師證書必備知識人力資源管理知識、企業(yè)管理、勞動法律知識英語聽說讀寫能力,國家四級以上外語要求計算機(jī)要求計算機(jī)二級以上,熟練掌握辦公軟件,會操作常用人力資源管理軟件兩年以上中型企業(yè)人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)科目薪酬管理、激勵管理、績效考核、培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)知識有關(guān)的勞動法律法規(guī)和相關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定勞動合同的簽訂、履行、解除、糾紛、仲裁等方面的知識國家頒布的薪酬福利政策能運(yùn)用專業(yè)知識分析員工擅長的工作,并提供其合適的職位組織協(xié)調(diào)能力能組織協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門的工作,使各部門處于良好的系統(tǒng)中溝通能力團(tuán)隊(duì)能力能力項(xiàng)目社交能力代表企業(yè)進(jìn)行必要的公關(guān)活動,提高企業(yè)的知名度對企業(yè)制度的執(zhí)行有方法、有策略對事情的發(fā)展趨勢判斷有力,準(zhǔn)確性高素質(zhì)要求服務(wù)意識強(qiáng),行事效率高、速度快、熱情高一視同仁,待人公平,辦事公道正派積極與人溝通,善于言辭自己的行為對他人的影響很大,形成了一

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