人事經(jīng)理職位說(shuō)明書_第1頁(yè)
人事經(jīng)理職位說(shuō)明書_第2頁(yè)
人事經(jīng)理職位說(shuō)明書_第3頁(yè)
人事經(jīng)理職位說(shuō)明書_第4頁(yè)
人事經(jīng)理職位說(shuō)明書_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

所屬部門薪酬等級(jí)直接下級(jí)組織實(shí)施企業(yè)人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)體系,最大限度地開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)占用時(shí)間1主辦源規(guī)劃執(zhí)行總裁性,計(jì)劃書的完工作計(jì)劃的詳執(zhí)行總裁細(xì)性和可行性,預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)性源工作現(xiàn)狀及以往的經(jīng)2批準(zhǔn)后實(shí)行組織制定企業(yè)用工制度、規(guī)章制度的制執(zhí)行總裁人力資源管理制度批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施定及時(shí)性、執(zhí)行各職能部3情況、員工對(duì)制門4前所需的崗織招聘工作“企業(yè)薪酬管理制度”后進(jìn)行薪酬管理主辦酬匯總執(zhí)行總裁表”執(zhí)行總裁核的意見(jiàn),考核結(jié)果的公平性投訴事實(shí);爭(zhēng)議,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管8理;定期分析人事、勞資協(xié)辦執(zhí)行總裁人力資源部提交報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)勞資情況分析報(bào)告”“人力資源部定期做工作總結(jié)”指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查工作的實(shí)際進(jìn)展情況;9議,按照程序處理;及時(shí)建議;爭(zhēng)議位人員任用的提名指定專人負(fù)責(zé)本部門文檔工作指定專人負(fù)責(zé)本部門和下間接督導(dǎo)_____人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、提供外部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等法律法規(guī)保證人力資源測(cè)評(píng)軟件的正常運(yùn)行,不因非正常操作而丟失員工的相關(guān)數(shù)據(jù)購(gòu)買的辦公用品要及時(shí)登記入賬,發(fā)放到各部門的辦公用品要有專人負(fù)責(zé)登記并核查,對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的耗材要嚴(yán)加控制保密責(zé)任獎(jiǎng)懲責(zé)任企業(yè)的薪酬等級(jí)及人員工資要嚴(yán)格保密對(duì)已批準(zhǔn)獎(jiǎng)懲決定的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)人事、勞資檔案的完整與定期歸檔負(fù)責(zé)1.參加企業(yè)年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)重要會(huì)議2.參加季、月度總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、考核評(píng)比會(huì)3.參加臨時(shí)緊急會(huì)議和執(zhí)行總裁參加的有關(guān)專題會(huì)議4.參加本部門的人事工作會(huì)議對(duì)企業(yè)編制內(nèi)招聘有審核權(quán)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)對(duì)限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán)檢查權(quán)5對(duì)直接下級(jí)有崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)有代表企業(yè)與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力工作關(guān)系及條件5在工作計(jì)劃、整體績(jī)效、特殊任務(wù)、重大問(wèn)題等方面接受執(zhí)行總裁的指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部主要關(guān)系對(duì)本部門的員工的工作績(jī)效實(shí)行監(jiān)督在招聘、培訓(xùn)、薪酬、獎(jiǎng)懲等方面與企業(yè)各部門進(jìn)行合作與溝通同專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢企業(yè)合作,進(jìn)行員工的培訓(xùn)和企業(yè)相關(guān)問(wèn)題的咨詢企業(yè)外部主要關(guān)系□固定□偶爾變動(dòng)□經(jīng)常變動(dòng)□白天□晚上□不確定主要工作時(shí)間電話一部、電腦一臺(tái)、傳真機(jī)一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)、投影儀一臺(tái)任職資格MBA或人力資源管理碩士人力資源管理、企業(yè)管理、行政管理、勞動(dòng)關(guān)系學(xué)歷證書、人力資源管理師證書必備知識(shí)人力資源管理知識(shí)、企業(yè)管理、勞動(dòng)法律知識(shí)英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力,國(guó)家四級(jí)以上外語(yǔ)要求計(jì)算機(jī)要求計(jì)算機(jī)二級(jí)以上,熟練掌握辦公軟件,會(huì)操作常用人力資源管理軟件兩年以上中型企業(yè)人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)科目薪酬管理、激勵(lì)管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)知識(shí)有關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)和相關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定勞動(dòng)合同的簽訂、履行、解除、糾紛、仲裁等方面的知識(shí)國(guó)家頒布的薪酬福利政策能運(yùn)用專業(yè)知識(shí)分析員工擅長(zhǎng)的工作,并提供其合適的職位組織協(xié)調(diào)能力能組織協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門的工作,使各部門處于良好的系統(tǒng)中溝通能力團(tuán)隊(duì)能力能力項(xiàng)目社交能力代表企業(yè)進(jìn)行必要的公關(guān)活動(dòng),提高企業(yè)的知名度對(duì)企業(yè)制度的執(zhí)行有方法、有策略對(duì)事情的發(fā)展趨勢(shì)判斷有力,準(zhǔn)確性高素質(zhì)要求服務(wù)意識(shí)強(qiáng),行事效率高、速度快、熱情高一視同仁,待人公平,辦事公道正派積極與人溝通,善于言辭自己的行為對(duì)他人的影響很大,形成了一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論