保潔月度工作總結(jié)6篇

保潔月度工作總結(jié)6篇一、努力和前任主管請教工作閱歷，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，把握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改并向上級匯報。二、與領(lǐng)班及隊員準(zhǔn)時溝通，了解保潔員的心理《保潔主管工作總結(jié)》

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一、努力和前任主管請教工作閱歷，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，把握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改并向上級匯報。

二、與領(lǐng)班及隊員準(zhǔn)時溝通，了解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時在小區(qū)內(nèi)開保潔員會議，宣傳公司制定的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員仔細(xì)執(zhí)行，特殊是保潔部領(lǐng)班要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格治理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著和大力支持幫忙下，我對本部門加強培訓(xùn)治理，對小區(qū)內(nèi)環(huán)境進展區(qū)域劃分，落實在人頭上，保潔員的工作積極性提高了，責(zé)任意識和安全意識明顯加強了。

20xx年的工作規(guī)劃

送走今日的光芒迎接絢爛的明天

一、落實公司的各項治理目標(biāo)

1加強責(zé)任區(qū)域內(nèi)的治理，根據(jù)公司的日常治理制度，進展標(biāo)準(zhǔn)治理。

2準(zhǔn)時傳達公司各項會議及領(lǐng)導(dǎo)的精神。

3增加個人力量及團隊協(xié)作力量的培育。

4落實小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要求，要到達業(yè)主看舒心，領(lǐng)導(dǎo)看了放心。

二狠抓培訓(xùn)，發(fā)揮治理優(yōu)勢打造正規(guī)化隊伍

1加強對部門人員物品使用力量的培訓(xùn)。

2加強對本部門人員的禮節(jié)、禮貌用語培訓(xùn)，為更好的提升效勞質(zhì)量。

3加強對本部門人員的家政方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)為以后做家政業(yè)務(wù)而做預(yù)備。

4加強對公司各項規(guī)章制度及執(zhí)行力量的培訓(xùn)。

三培育個人執(zhí)行力量

1在保證仔細(xì)完成小區(qū)區(qū)域任務(wù)的狀況下增加家政業(yè)務(wù)。

2培育老隊員的帶頭執(zhí)行各項任務(wù)力量，更好的為環(huán)境維護工作做出表率作用。

3增加仆人翁意識和自主效勞力量的培育。

4培育人人都能為公司制造業(yè)績的力量。

5長期培訓(xùn)專業(yè)學(xué)問，進一步提高效勞標(biāo)準(zhǔn)。

新的一年里，在公司的帶著和領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加努力的工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，團結(jié)同事，把保潔工作做更好。

保潔月度工作總結(jié)2

物業(yè)公司華僑城日常保潔工程部于20xx年12月24日進入天越一期進展保潔效勞，一個多月以來已讓小區(qū)環(huán)境面貌有了較大的改觀，但與天樾一期工程領(lǐng)導(dǎo)的要求依舊相差甚遠(yuǎn)。

半個月前，因開荒、施工和保潔同步進展，給日常保潔工作帶來了肯定的困難，重復(fù)污染嚴(yán)峻，工作成效不大，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙和支持下，在各級主管、員工的積極協(xié)作下，我們調(diào)整了工作方案，對1、2號門及重點參觀區(qū)域進展每周兩輪地面沖洗，在人力有限、施工重復(fù)破壞嚴(yán)峻的狀況下，盡力保障小區(qū)的環(huán)境形象；經(jīng)過大家的不懈努力，我們勝利協(xié)作完成了屢次迎接深圳總部領(lǐng)導(dǎo)、武漢各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的屢次檢查參觀的保潔工作。總體來說，我們的保潔工作有功有過，但經(jīng)過一個月的磨合與努力，日常保潔工作已開頭逐步邁入正軌，現(xiàn)將本月工作詳細(xì)小結(jié)如下：

1、對所以新進員工進展了儀容儀表、禮節(jié)禮儀和工作標(biāo)準(zhǔn)的根底培訓(xùn)三次，經(jīng)過觀看發(fā)覺雖總體有所成效，但仍有許多缺乏，需再以后的工作中連續(xù)加強日常宣導(dǎo)和專項培訓(xùn)。

2、不連續(xù)的對小區(qū)內(nèi)各條道路、1、2號門、外圍人行道進展了沖、刷洗，1月中旬以來此項工作每天都在不連續(xù)進展。

3、對小區(qū)的3處景觀池進展了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項工作需再進展一次，且在以后將列為做定期清洗工程。

4、每天對小區(qū)1、2號門、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進展擦洗除塵。

5、對小區(qū)兩處門衛(wèi)室進展了頂部建渣去除，玻璃刮洗和外墻沖洗。

6、對樹枝上的各種懸掛物進展了5次清理，但因天嶼高層及風(fēng)力等因素影響，此類清理也將列入定期清理工程。

7、清潔車場消火栓上的標(biāo)簽并清理上面的膠，擦里外灰塵。

8、清理車場通道兩處出入口的殘留垃圾并進展地面沖洗四次。

9、過節(jié)前安排員工細(xì)化各區(qū)域的衛(wèi)生，進展區(qū)域劃分進展定崗定責(zé)。

10、每天一次循環(huán)清掃小區(qū)垃圾，人員配置齊全后改為每天兩次。

拓展：保潔工作總結(jié)

一年以來，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司安排的各項保潔工作任務(wù)，我們保潔部本著“專心效勞、爭創(chuàng)一流”的效勞理念作好每一項工作，同時也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可?，F(xiàn)將保潔部一年來的工作匯報如下：

一、專心效勞、提升保潔效勞質(zhì)量

xx公司保潔部擔(dān)當(dāng)xx公司3個辦公區(qū)、兩個室內(nèi)保潔（約350多間辦公室）以及10個家屬區(qū)的保潔任務(wù)。是我們ｘｘ公司效勞治理的重點工作之一。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔效勞作為全年工作的重中之重，扎實開展“優(yōu)質(zhì)效勞年”活動，延長保潔效勞工程，全力打造“ｘｘ保潔”效勞品牌。我們保潔部在這一年里，縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初時ｘｘ公司接到省公司20ｘｘ年團拜會在綜合樓餐廳進行的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時召開會議，安排部署團拜會工作，制定詳細(xì)效勞方案，保潔部在接到任務(wù)時，馬上組織各班組人員齊心協(xié)力，仔細(xì)安排布置工作任務(wù)，高效的完成了1.6萬平方米保潔任務(wù)。二是加強社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡察檢查工作以及協(xié)作省公司的春季、秋季安全大檢查工作，狠抓安全職責(zé)落實，深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。協(xié)作公司相關(guān)部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進一步標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急體系，依據(jù)人員變動準(zhǔn)時調(diào)整了應(yīng)急隊伍，明確了職責(zé)，落實了職責(zé)。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公。我們保潔部馬上組織人力，對北樓全面進展了保潔，受到搬遷業(yè)主的全都好評。四是仔細(xì)作好清倉利庫工作，加強保潔器具的治理。對全部保潔器具進展統(tǒng)一登記造冊。五是專心協(xié)作ｘｘ中心工程部完成全年上級領(lǐng)導(dǎo)很多次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對公司調(diào)度大樓外幕墻的清洗工作。同時，協(xié)作物業(yè)公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待效勞工作。

二、完善保潔標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化工作流程

（1）在去年工作的根底上面，完善保潔部的相關(guān)治理制度及考核細(xì)則。保潔部依據(jù)各崗位的實際狀況，從標(biāo)準(zhǔn)班組效勞流程著手，對各班組定人、定崗、定位，職責(zé)到人。同時，依據(jù)員工的工作潛力及特長，做到“三劃”（劃點、劃片、劃樓），做到人人有事做，人人有職責(zé)區(qū)，依據(jù)劃分的職責(zé)狀況進展檢查，發(fā)覺問題馬上整改。

（2）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況，實行例會講理論，在崗做示范的方法進展培訓(xùn)。班長手把手教，嫻熟工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能專長，調(diào)動嫻熟工的專心性。這樣使受培訓(xùn)者簡單理解和把握，即提高了受訓(xùn)者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細(xì)，一步到位，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。

（3）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查。在檢查工作中，不走過場。杜絕一糊二混，發(fā)覺問題準(zhǔn)時提出，處理問題留意方法，盡量不傷和氣，消失反常，多方幫助。目的只有一個，標(biāo)準(zhǔn)不放下。持之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不行缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿足。

三、提升治理、強化員工素養(yǎng)

（1）首先強化治理人員的治理素養(yǎng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織治理人員參與班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，透過例會傳達公司相關(guān)工作要求及保潔工作標(biāo)準(zhǔn)。

（2）加強培育保潔員素養(yǎng)，對每一個新來員工先進展思想道德教育。對每個崗位依據(jù)要求的不一樣，開展崗位培訓(xùn)，在全體工員中開展保潔學(xué)問技能比武竟賽，并逐個演練，相互學(xué)習(xí)，相互溝通，透過培訓(xùn)，使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。

（3）保潔效勞質(zhì)量，依據(jù)公司制定的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)要求；仔細(xì)根據(jù)保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié)，并每月不定期對各治理區(qū)保潔員工作狀況及保潔質(zhì)量進展抽查，不管保潔區(qū)的大小，我們要求標(biāo)準(zhǔn)是全都的。職責(zé)人都務(wù)必仔細(xì)的記錄工作狀況，依據(jù)工作狀況記錄來把握工作進度和質(zhì)量狀況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查。

（4）安全方面治理；始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的根本方針，全面實施“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)，對全部保潔區(qū)存在安全隱患進展仔細(xì)排查，并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程，落實到治理的方方面面。加大反習(xí)慣性違章工作力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。每周對員工進展安全培訓(xùn)，交底、強化員工安全意識；切實落實安全職責(zé)制，保證了安全治理工作的平穩(wěn)運行。

（5）在公司開展“三節(jié)省”活動，引導(dǎo)和鼓舞員工專心參與節(jié)能降耗活動，讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)省的習(xí)慣，此刻降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風(fēng)，每一天大家都能記得少用一滴清潔劑，少鋪張一個垃圾袋，并自覺地維護好自我的保潔工具，使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。

四、工作需要改善的方面

1、加強與保潔員的溝通互動。治理人員要以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。調(diào)動保潔員的工作熱忱，持續(xù)高漲的工作激情。

2、與各部門專心協(xié)作，一齊充分的分析和規(guī)劃保潔的工作安排。并針對各保潔區(qū)的特別性作出更細(xì)致的保潔效勞要求和標(biāo)準(zhǔn)。

3、仔細(xì)貫徹落實每一次相關(guān)的會議精神和工作安排。

五、20xx年工作規(guī)劃

1、連續(xù)開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目標(biāo)，深化隱患排查治理，進展安全風(fēng)險治理教育培訓(xùn)，提高員工的安全風(fēng)險意識及崗位安全技能。

2、強化一線保潔員工培訓(xùn)，提升職工隊伍整體素養(yǎng)。完善員工崗位培訓(xùn)，推出崗位培訓(xùn)的資料，著力抓好培訓(xùn)工作，由負(fù)責(zé)人落實。做好各保潔區(qū)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及考核記錄，確保各保潔區(qū)的工作按規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)的實施。

3、仔細(xì)做好ｘｘ公司擔(dān)當(dāng)省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務(wù)，明確任務(wù)、落實職責(zé)，實行誰主管誰負(fù)責(zé)，確保外幕墻的清洗工作順當(dāng)完成。

4、穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生，提高各保潔區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量，確保公司環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進單位。

5、連續(xù)開展好“三節(jié)省”活動，從節(jié)省一滴清潔劑、少用一個垃圾袋，做到人走燈滅，水管用完準(zhǔn)時關(guān)掉，平常留意維護各種保潔工具、設(shè)施、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時報修，不因人為緣由而造成公司的能源鋪張。

6、加強考核、搞好評比。力求從專心效勞、爭創(chuàng)一流的高度，進一步完善考核評比，以高質(zhì)量、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為基點，著力抓好定期檢查評比，力戒干好干壞一個樣，實行評優(yōu)促差、獎優(yōu)罰劣，對各班組評比實行末位淘汰制。

最終，期望我們公司能夠走得更遠(yuǎn)更久，能夠得到更多業(yè)主的信任，能吸納到更多有用的人才，進展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個漂亮、潔凈、安全和有品嘗的環(huán)境中。

保潔月度工作總結(jié)3

華星物業(yè)公司華僑城日常保潔工程部于20xx年12月24日進入天越一期進展保潔效勞，一個多月以來已讓小區(qū)環(huán)境面貌有了較大的改觀，但與天樾一期工程領(lǐng)導(dǎo)的要求依舊相差甚遠(yuǎn)。前半月，因開荒、施工和保潔同步進展，給日常保潔工作帶來了肯定的困難，重復(fù)污染嚴(yán)峻，工作成效不大，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙和支持下，在各級主管、員工的積極協(xié)作下，我們調(diào)整了工作方案，對1、2號門及重點參觀區(qū)域進展每周兩輪地面沖洗，在人力有限、施工重復(fù)破壞嚴(yán)峻的狀況下，盡力保障小區(qū)的環(huán)境形象；經(jīng)過大家的不懈努力，我們勝利協(xié)作完成了屢次迎接深圳總部領(lǐng)導(dǎo)、武漢各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的屢次檢查參觀的保潔工作?？傮w來說，我們的保潔工作有功有過，但經(jīng)過一個月的磨合與努力，日常保潔工作已開頭逐步邁入正軌，現(xiàn)將本月工作詳細(xì)小結(jié)如下：

日常保潔：

1、對所以新進員工進展了儀容儀表、禮節(jié)禮儀和工作標(biāo)準(zhǔn)的根底培訓(xùn)三次，經(jīng)過觀看發(fā)覺雖總體有所成效，但仍有許多缺乏，需再以后的工作中連續(xù)加強日常宣導(dǎo)和專項培訓(xùn)。

2、不連續(xù)的對小區(qū)內(nèi)各條道路、1、2號門、外圍人行道進展了沖、刷洗，1月中旬以來此項工作每天都在不連續(xù)進展。

3、對小區(qū)的3處景觀池進展了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項工作需再進展一次，且在以后將列為做定期清洗工程。

4、每天對小區(qū)1、2號門、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進展擦洗除塵。

5、對小區(qū)兩處門衛(wèi)室進展了頂部建渣去除，玻璃刮洗和外墻沖洗。

6、對樹枝上的各種懸掛物進展了5次清理，但因天嶼高層及風(fēng)力等因素影響，此類清理也將列入定期清理工程。

7、清潔車場消火栓上的標(biāo)簽并清理上面的膠，擦里外灰塵。

8、清理車場通道兩處出入口的殘留垃圾并進展地面沖洗四次。

9、過節(jié)前安排員工細(xì)化各區(qū)域的衛(wèi)生，進展區(qū)域劃分進展定崗定責(zé)。

10、每天一次循環(huán)清掃小區(qū)垃圾，人員配置齊全后改為每天兩次。

保潔月度工作總結(jié)4

回憶過去的`一年，我負(fù)責(zé)遠(yuǎn)洋和萬達的保潔主管工作，在公司老總指導(dǎo)和大力支持下，在金經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們永久的追求”的效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的治理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為進展目標(biāo)，以“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對2022年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出缺乏，為2022年的工作打好根底。、

第一、2022年主抓的幾項工作：

一、仔細(xì)抓好保潔隊伍的整體素養(yǎng)建立，加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能熟悉到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的效勞意識，樹立“業(yè)主至上、效勞第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在效勞中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿足，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)，由于只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才力量求進展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能熟悉到自己的缺乏之處，并積極尋求改良和進取。

三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建立，狠抓了員工的禮節(jié)禮貌治理。依據(jù)甲方和公司的要求，統(tǒng)一了著裝，常常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節(jié)禮貌，使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑效勞。

其次、存在的問題：

1、專業(yè)技能把握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮，我們在清潔學(xué)問的方法上還無法全面的進展徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的學(xué)問面為日后工作的順當(dāng)綻開鋪好路。

2、各種記錄的不標(biāo)準(zhǔn)、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度缺乏、不完善，無專業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施：

針對以上的缺乏之處，我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強各員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)上，讓我們的“共性化效勞”能夠更好的向外進展出去，適應(yīng)各種不同的需求，讓業(yè)主滿足，讓甲方滿足，培育一支專業(yè)性能強、效勞熱忱周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培，讓我們這個大家庭不斷的富強，壯大下去。

在2022年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著缺乏，清潔本錢還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在20__有更好的表現(xiàn)。

第四、2022年工作規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

依據(jù)2022年的工作狀況，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定2022年的工作規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培育和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素養(yǎng)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司治理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素養(yǎng)及工作效率，我們將有規(guī)劃的組織員工進展全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際狀況實行班會講理論，在崗示范的方法進展培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也簡單承受和把握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔根本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個2022年度，培訓(xùn)完了要進展考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實際操考核__0%合格，理論考核95%及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有挨次，操作起來標(biāo)準(zhǔn)。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，催促保潔工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。

二、治理要素實施正規(guī)化

1、根底設(shè)施治理的正規(guī)化。平常認(rèn)真檢查各種設(shè)施，發(fā)覺問題準(zhǔn)時報修，故障不過夜。

2、物料治理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔本錢潛力，杜絕鋪張，為公司節(jié)省本錢，提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓全部工作處于受控狀態(tài)。依據(jù)實際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)安康安全治理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進展識別，針對危急源制定措施，并對員工進展工作中的自我愛護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進展教育和提示，確保安全無事故，做到安全效勞。

5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。準(zhǔn)時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源治理標(biāo)準(zhǔn)化

1、對員工進展不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓舞員工自我學(xué)習(xí)和自我進展，努力提高自己的綜合素養(yǎng)。

2、再度加強對保潔員的治理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)簡單，人口流淌較大等特點，2022年需要加大治理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。

1)加強監(jiān)視工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的效勞意識、工作中處理問題的敏捷性、主動效勞等方面的治理。

2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和效勞意識。

3)加強班長的根底治理力量。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。

5)日常培訓(xùn)，讓員工熟識工作流程及效勞標(biāo)準(zhǔn)，升華效勞質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)大事制定突發(fā)大事的應(yīng)急方案，并對員工進展培訓(xùn)，不斷完善提高滿足度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工嫻熟把握應(yīng)對自如，不慌張失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)視檢查力度。對保潔員進展主動效勞意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓舞員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)覺問題，解決問題。只有擅長規(guī)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有擅長總結(jié)，發(fā)覺缺乏，工作績效才能良性循環(huán)。

5、2022年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的治理，同樣和鐵西萬達的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿足，甲方滿足。

四、業(yè)主、甲方檢查滿足化。

針對上級的檢查，高度重視，準(zhǔn)時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿足，讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作制造一個良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們要仔細(xì)總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克制缺點，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。

保潔月度工作總結(jié)5

雖然我干保潔工作已有兩年多了，但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可，我的心里才踏實。雖然我的工作簡潔，每年、每月、每日重復(fù)的進展此項工作，但真要把工作做好也決非一件簡單的事。由于我心中只有一個目的：為幼兒園制造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的榮耀，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動，但我始終不馬虎、不走過場，堅持仔細(xì)負(fù)責(zé)、仔細(xì)的對待每一天的勞動。

第一明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的根底條件。

我每天早晨7:30準(zhǔn)時的到達我的工作地點幼兒園開頭我一天新的勞動，先將全部的樓梯從一層到三層逐一拖洗潔凈，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進展清掃，使樓道保持光亮干凈，使地面無雜物、無痰漬，這時我心里也很舒服，固然這種良好的環(huán)境是靠平常仔細(xì)清掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師，孩子們很快樂，也特別的認(rèn)可。

其次持之以恒，干一行愛一行，為中心的榮譽增光。

自己要求嚴(yán)格，工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的頂峰期，來來往往的家長會許多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕仞B(yǎng)和修養(yǎng)，同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度，責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外，更重要的緣由是我對保潔工作的態(tài)度端正，喜愛本職，能干好工作。主要是保潔工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力，卻換來了家長和教師們對我的敬重。在工作中可能剛清掃完，一會兒就會消失臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把全部樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持干凈，同時留意不留衛(wèi)生死角，對重點的部位隨時清理清掃，留意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒服、舒心的好心情。

三、團結(jié)協(xié)作，讓工作更上一層樓。

雖然自己是一名保潔員，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人敬重你，首先要學(xué)會敬重別人。我敬重樓里的每一個同學(xué)和樓長，讓自己的勞動盡量不和小朋友生活時段沖突，讓開時段。當(dāng)小朋友間或消失一些問題時，不指責(zé)、不聲張。比方有些孩子因身體不舒適掌握不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當(dāng)這時，我就會主動的清掃潔凈，重新整理衛(wèi)生。每當(dāng)下雨天時，為了不耽擱孩子熬煉身體的時間，一看到操場上有水跡，確定先把水跡掃潔凈。這樣孩子才能使孩子放心的去熬煉。

雖然自己取得了肯定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和教師們的認(rèn)可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會降低標(biāo)準(zhǔn)，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為孩子效勞的宗旨牢記在心，在今后的日子里做出更好的成績。

保潔月度工作總結(jié)6

雖然我干保潔工作已有兩年多了，但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可，我的心里才踏實。雖然我的工作簡潔，每年、每月