總監(jiān)級(jí)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

公司高層職務(wù)說(shuō)明書(shū)1.1.總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)■全職□兼職□項(xiàng)目合同□崗位外包立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建立高效的管理團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作。根據(jù)股東會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、采購(gòu)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道1/25職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向股東會(huì)匯報(bào)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷部、采購(gòu)部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等分管部門開(kāi)展工作任務(wù)出向股東會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)股東會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門系2/25上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、采購(gòu)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等教育水平大學(xué)本科以上8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)通曉企業(yè)管理知識(shí)掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）及備經(jīng)常需要加班領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力3/251.2.生產(chǎn)中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類型崗位分析日期職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司生產(chǎn)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)一工作參與公司財(cái)務(wù)、人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問(wèn)題的決策。向管理高層和總經(jīng)理提供各種財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議職責(zé)二主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)三監(jiān)督設(shè)備科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全操作、維護(hù)和修理任務(wù)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有材料的進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)等管理工作4/25對(duì)于滯銷物料進(jìn)行報(bào)廢、生產(chǎn)廢料處理及不良固定資產(chǎn)處理職責(zé)表述：合理調(diào)配生產(chǎn)及人力資源，降低生產(chǎn)成本，挖掘潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率參與討論公司部門及以上組織結(jié)構(gòu)職責(zé)四參與車間工人轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、升職、辭退等的考核參與制定各部門績(jī)效考核目標(biāo)及績(jī)效考核方案職責(zé)表述：組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣職責(zé)五組織參與成套部項(xiàng)目投標(biāo)的技術(shù)支持工作責(zé)六工作做好對(duì)技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要任務(wù)求職責(zé)七有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)5000元以下的吊滯物料報(bào)廢、生產(chǎn)廢料處理及不良固定資產(chǎn)處理權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門5/25外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門、上級(jí)主管部門等工商管理、企業(yè)管理、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)通曉企業(yè)生產(chǎn)管理、對(duì)食品、生物相關(guān)行業(yè)的技術(shù)、設(shè)備有一定了解，具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識(shí)掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率，客戶投訴率，生產(chǎn)成本的控領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注6/251.3.營(yíng)銷中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類型崗位分析日期標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司品牌形象職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)職職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，完成銷售任務(wù)7/25領(lǐng)導(dǎo)建立公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的代理商領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所涉及的儲(chǔ)運(yùn)、單證、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)組織協(xié)調(diào)公司配額管理。領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)外報(bào)價(jià)的工作，及時(shí)跟蹤各銷售意向的進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督采購(gòu)商的合同談判工作，參與項(xiàng)目合作伙伴的選擇和項(xiàng)目的分包及時(shí)了解和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作管理和售后服務(wù)工作協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的測(cè)試與小批量生產(chǎn)任務(wù)參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目小組，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)審組織推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場(chǎng)化職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求參與制定公司有關(guān)營(yíng)銷、質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況任務(wù)組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故責(zé)九工作負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、任務(wù)考核意見(jiàn)8/25主持銷售部、進(jìn)出口、電商管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議職責(zé)十內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)國(guó)內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商、采購(gòu)商等農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)精通國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)，具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，精通英語(yǔ)，粗通一至兩門其它外語(yǔ)。9/25具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet備訊設(shè)備獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班年度營(yíng)銷規(guī)劃、采購(gòu)規(guī)劃與總結(jié)銷售收入、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、產(chǎn)品合格率、客戶滿意度、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能1.4行政人事中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理2個(gè)中層本職：全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作職責(zé)與工作任務(wù)：10/25職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、財(cái)務(wù)、行政等職能戰(zhàn)略的制定職責(zé)一負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與公司財(cái)務(wù)、人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問(wèn)題的決策向管理高層和總經(jīng)理提供各種財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、財(cái)務(wù)、人力資源、企業(yè)規(guī)劃等工作的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)職責(zé)二領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書(shū)、檔案管理體系負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與總經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)辦公秩序職負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作；接待公司重要來(lái)訪客人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作職職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作，保障后勤支持責(zé)工作負(fù)責(zé)組織公司保衛(wèi)、消防工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全11/25四任務(wù)負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施、辦公用品管理與維護(hù)，保證辦公條件，支持公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)負(fù)責(zé)組織公司車輛管理，滿足經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中用車需求職責(zé)表述：職的人才環(huán)境責(zé)五領(lǐng)導(dǎo)和督促人力資源部開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、薪酬、制度建設(shè)等工職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、對(duì)外投資和內(nèi)部審計(jì)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)預(yù)決算，核算、監(jiān)督和控制各部門及公司總的成本支出負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展合理籌措資金，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供資金保障的同時(shí)提高職六任務(wù)負(fù)責(zé)公司的投資機(jī)會(huì)尋找、可行性分析和操作領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)對(duì)各部門和下屬企業(yè)的審計(jì)工作，提高公司的運(yùn)作效率，降低公司運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作職主持行政、人力資源、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況七任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議12/25權(quán)力：在總經(jīng)理授意下，代表公司參加外事活動(dòng)權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)對(duì)員工的人事裁決權(quán)和對(duì)管理層的人事裁決建議權(quán)對(duì)各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán)對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)教育水平專業(yè)企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)13/25培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識(shí)知識(shí)具備財(cái)務(wù)管理、法律、證券等方面的知識(shí)掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力技能技巧具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet備工作環(huán)境考核指標(biāo)：定性、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、資金采購(gòu)及時(shí)率、預(yù)算執(zhí)行效果、況預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度14/25領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能1.5財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納員負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，控制公司成本費(fèi)用，分析公司財(cái)務(wù)狀況職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃職責(zé)一職責(zé)表述：組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算職根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告職職責(zé)表述：組織公司成本核算工作組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議15/25責(zé)三參與公司銷售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂各項(xiàng)成本核算監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品保管與出庫(kù)工作，定期組織盤(pán)存。職責(zé)四職責(zé)五工作長(zhǎng)能力，并提出財(cái)務(wù)建議職責(zé)六監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制任務(wù)職責(zé)表述：合理安排資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求職責(zé)七任務(wù)制定年度與月度資金計(jì)劃16/25負(fù)責(zé)制定信貸計(jì)劃，組織資金籌措、調(diào)度及清償組織編寫(xiě)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織編寫(xiě)資金運(yùn)用分析報(bào)告，并定期上報(bào)職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作職責(zé)八負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)對(duì)公司籌資方式有建議權(quán)對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：17/25任職資格：專業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃個(gè)人素質(zhì)其它：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）備工作環(huán)境征考核指標(biāo)：重要任務(wù)完成情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性、財(cái)務(wù)監(jiān)督情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況、財(cái)務(wù)制度健全情況部門費(fèi)用控制情況領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能18/25備注1.6采購(gòu)中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品采購(gòu)的及時(shí)性，并達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)水平職責(zé)表述：協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大采購(gòu)決策提供建議和信息支持根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)組織制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度采職責(zé)一購(gòu)計(jì)劃工作組織搜集采購(gòu)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)采購(gòu)信息、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，定期、準(zhǔn)確與營(yíng)銷部和相關(guān)部門提供有關(guān)采購(gòu)信息，公司重大決策提供信息支職責(zé)二按公司年度采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與采購(gòu)商簽定合作協(xié)議，并組織產(chǎn)品采購(gòu)協(xié)助制定產(chǎn)品月度采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)商資格認(rèn)證，并組織產(chǎn)品采購(gòu)職責(zé)表述：組織建立和完善公司采購(gòu)管理體系職責(zé)三根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司采購(gòu)管理規(guī)劃負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)采購(gòu)管理制度19/25負(fù)責(zé)組織建立檸檬種植戶認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、檸檬種植戶考核標(biāo)準(zhǔn)、檸檬種植戶服務(wù)標(biāo)負(fù)責(zé)引進(jìn)檸檬種植管理技術(shù)，提高采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量與加強(qiáng)戰(zhàn)略收購(gòu)。職責(zé)四協(xié)助技術(shù)品管部，對(duì)檸檬種植戶的技術(shù)、種植過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，建立和完善管理體系，確保公司采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)五負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)職采購(gòu)合同審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購(gòu)合同審批權(quán)公司重大采購(gòu)決策會(huì)議的召集建議權(quán)合格供貨商資格的審核權(quán)供貨商管理方案的制定權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系務(wù)部總監(jiān)（經(jīng)理）生產(chǎn)部總監(jiān)（經(jīng)理）20/25外部協(xié)調(diào)關(guān)系采購(gòu)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等教育水平大學(xué)本科專業(yè)農(nóng)業(yè)或商貿(mào)關(guān)相專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)企業(yè)管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)培訓(xùn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上采購(gòu)經(jīng)歷通曉采購(gòu)管理的專業(yè)知識(shí)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃使用工具設(shè)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet備工作時(shí)間特經(jīng)常需要加班征所需記錄文采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度采購(gòu)計(jì)劃、合作社合同協(xié)議、階段性工作報(bào)告、種植戶文檔產(chǎn)品采購(gòu)的及時(shí)率、采購(gòu)成本下降率、產(chǎn)品合格率、采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)完善程度、供貨商合作滿意度、供貨商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：21/251.7技術(shù)質(zhì)量中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類型崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)一負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案職責(zé)二職責(zé)三責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)組織貫徹22/25四任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定公司的產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)