盤點(diǎn)：移動(dòng)時(shí)代中美巨頭收購(gòu)的異同點(diǎn)

盤點(diǎn)：移動(dòng)時(shí)代，中美巨頭收購(gòu)的異同點(diǎn)

如果把中美兩國(guó)的并購(gòu)活動(dòng)對(duì)照起來(lái)看，我們能看出什么同與不同嗎？1、都是移動(dòng)優(yōu)先正如該報(bào)道所說(shuō)，從百度、阿里、騰訊的收購(gòu)路線來(lái)看，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如能夠有效穩(wěn)定其市場(chǎng)地位和長(zhǎng)期性優(yōu)勢(shì)，一直是這三家巨頭公司戰(zhàn)略思考的重心。因此，他們的投資、收購(gòu)，都遵循著“一切以移動(dòng)優(yōu)先”的戰(zhàn)略，移動(dòng)應(yīng)用占據(jù)了收購(gòu)、投資對(duì)象的一半。國(guó)外幾巨頭也是，構(gòu)筑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)護(hù)城河是收購(gòu)的一大訴求。這在谷歌與Facebook的動(dòng)作上體現(xiàn)得尤為明顯。2、國(guó)內(nèi)熱追O2O除了移動(dòng)，O2O也是國(guó)內(nèi)巨頭公司一大心水。騰訊與阿里都在這方面步下一些伏筆。而O2O這個(gè)詞，壓根就不是硅谷人的常用詞匯。除了谷歌也做類似點(diǎn)評(píng)與團(tuán)購(gòu)的服務(wù)，其他幾大巨頭對(duì)線上到線下的消費(fèi)顯得無(wú)動(dòng)于衷。關(guān)于美國(guó)為什么沒(méi)有O2O這個(gè)熱詞，虎嗅希望聽(tīng)到各位方家解讀分析。3、國(guó)外巨頭的收購(gòu)方向比較雜，有時(shí)乍一看覺(jué)得有點(diǎn)摸不著它收購(gòu)的脈——比如你看看Facebook這10多起移動(dòng)收購(gòu)。但細(xì)一想，它都是在布移動(dòng)、電商或媒體資源的局，在補(bǔ)齊團(tuán)隊(duì)的短板。再看一下亞馬遜這兩年的收購(gòu)：2012年以來(lái)收購(gòu)的5家包括類Siri應(yīng)用Evi、社交閱讀網(wǎng)站GoodReads、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人系統(tǒng)KivaSystems、語(yǔ)音技術(shù)公司Ivona以及美國(guó)教育網(wǎng)站Teachstreet。每個(gè)收購(gòu)都是在不同方向上拓寬它在電商領(lǐng)域里競(jìng)爭(zhēng)的護(hù)城河。4、國(guó)內(nèi)愛(ài)買業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)與資源，國(guó)外愛(ài)買技術(shù)與團(tuán)隊(duì)。這點(diǎn)跟第三點(diǎn)是相關(guān)的。國(guó)內(nèi)很多時(shí)候是非買不可才出手——眼看著別人的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)資源已積累到一定程度了，而國(guó)外巨頭的收購(gòu)有時(shí)純粹就是“招聘式收購(gòu)”——某個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品與資源才剛剛開(kāi)始冒頭、積累，但是團(tuán)隊(duì)已體現(xiàn)出天才成份與出色能力，巨頭就立即買來(lái)，說(shuō)：“你們擁有這技術(shù)很不錯(cuò)，我出一個(gè)你難以抗拒的價(jià)錢，但你們?cè)瓉?lái)那一套也別做了，把你技術(shù)與團(tuán)隊(duì)整合到我業(yè)務(wù)里來(lái)?！痹圃啤?、但是，真正搞10億美元級(jí)別公司的全資收購(gòu)，國(guó)內(nèi)公司現(xiàn)在又還不太敢玩。第四點(diǎn)說(shuō)的是國(guó)外巨頭愛(ài)收小幼苗，但國(guó)外巨頭也會(huì)有動(dòng)真格全資收購(gòu)10億美元公司的時(shí)候。比如這兩年：2012年4月，F(xiàn)acebook斥資10億美元收購(gòu)照片共享服務(wù)上Instagram；2012年6月，微軟斥資12億美元收購(gòu)企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)公司Yammer；2013年5月，雅虎斥資11億美元收購(gòu)輕博客網(wǎng)站Tumblr；2013年6月，谷歌花10億美元以上收購(gòu)社交導(dǎo)航網(wǎng)站W(wǎng)aze。而國(guó)內(nèi)公司現(xiàn)在這樣的大手筆幾乎沒(méi)有。原因無(wú)非：①國(guó)內(nèi)的10億美元公司還是想獨(dú)立、想IPO。②國(guó)內(nèi)巨頭的財(cái)力現(xiàn)在還有限。③中國(guó)公司的并購(gòu)整合能力還沒(méi)發(fā)育到有足夠的信心。所以，國(guó)內(nèi)的科技收購(gòu)這兩年雖然有突飛猛進(jìn)之勢(shì)，但不管是并購(gòu)的標(biāo)的與量級(jí)、并購(gòu)的眼光與手段，仍然還在成熟中。再過(guò)三五年，看今天騰訊阿里這些收購(gòu)，都是小Case。國(guó)內(nèi)真正的大并購(gòu)時(shí)代，還未到來(lái)。這兩年，國(guó)內(nèi)科技大佬們完成的并購(gòu)騰訊近兩年，騰訊收購(gòu)的步伐明顯加速，投資和收購(gòu)領(lǐng)域有游戲、電商、移動(dòng)應(yīng)用等。2011年1月，騰訊獲得30%同程網(wǎng)股權(quán)；2011年5月，騰訊收購(gòu)藝龍16%股權(quán)；投資網(wǎng)上鞋城好樂(lè)買5000萬(wàn)美元；2012年2月，騰訊投資社交游戲公司熱酷；2012年5月，騰訊投資易迅5億元，持股約80%；2012年7月，騰訊投資第三方手機(jī)ROM開(kāi)發(fā)商樂(lè)蛙5000萬(wàn)元；2012年8月，騰訊收購(gòu)刷機(jī)精靈；2013年3月，騰訊收購(gòu)游戲廠商Epic部分股份；2013年5月，有傳聞稱，騰訊成為網(wǎng)秦的潛在收購(gòu)者。阿里進(jìn)入2013年，阿里內(nèi)部：馬云辭任CEO，陸兆禧接任，集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整……但阿里并購(gòu)、投資的腳步并沒(méi)有停止。2011年7月，阿里、北極光和紅杉投資美團(tuán)網(wǎng)5000萬(wàn)美元；2012年8月，傳阿里投資陌陌4000萬(wàn)美元；2013年1月，阿里投資蝦米網(wǎng)2000萬(wàn)美元；2013年3月，阿里投資旅游App在路上；2013年4月，阿里收購(gòu)友盟，傳收購(gòu)價(jià)格8000萬(wàn)美元；阿里收購(gòu)卓大師，收購(gòu)規(guī)模在千萬(wàn)美元級(jí)別；阿里投資快的打車100萬(wàn)元；2013年4月，阿里5.86億美元收購(gòu)新浪微博18%股份；2013年5月，阿里2.94億美元收購(gòu)高德28%股份；此外，阿里和酷盤、91手機(jī)助手等公司，也都傳出了發(fā)生交易的緋聞。百度國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)。因此，在推出自家手機(jī)助手等產(chǎn)品的同時(shí)，百度也加緊了在該領(lǐng)域的投資、并購(gòu)。2011年11月，百度收購(gòu)魔圖精靈；2012年12月，百度投資Android手機(jī)刷機(jī)工具卓大師；2013年2月，百度投資創(chuàng)新工場(chǎng)旗下OS產(chǎn)品點(diǎn)心；當(dāng)然，在其他領(lǐng)域，百度同樣沒(méi)有放松投資的腳步：2011年3月，百度戰(zhàn)略投資安居客；2011年6月，百度投資去哪兒網(wǎng)3.06億美元；2011年9月，百度1億元投資百度人才，后更名為百伯；2011年12月，百度投資知我網(wǎng)；2013年5月，百度3.7億美元收購(gòu)PPS，與愛(ài)奇藝進(jìn)行整合。奇虎3602012年年初，360投資刷機(jī)精靈(后被騰訊收購(gòu))1800萬(wàn)元；2013年2月，360收購(gòu)日志寶，形式為“股票+現(xiàn)金”；2013年3月，360收購(gòu)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商一橡信息；2013年3月，傳360將收購(gòu)創(chuàng)新工場(chǎng)投資項(xiàng)目安全寶；當(dāng)然，現(xiàn)在外界最關(guān)心的還是，360能否將搜狗納入麾下。