裝修公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年度工作計(jì)劃5篇

裝修公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年度工作計(jì)劃5篇服裝設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、劇場(chǎng)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、造型設(shè)計(jì)三維設(shè)計(jì)師、雜志封面設(shè)計(jì)師、外包裝設(shè)計(jì)師、形象設(shè)計(jì)師等領(lǐng)域都存有設(shè)計(jì)師的身影，下面給大家互動(dòng)一些關(guān)于裝修公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年度工作計(jì)劃范文5篇，期望能對(duì)大家有所協(xié)助。裝修公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年度工作計(jì)劃范文1時(shí)間例如流水，不經(jīng)意間我們就在忙的工作中迎了嶄新的20__年。在代萊一年，我們公司的總體工作目標(biāo)為：以20周年慶典為契機(jī)，踐行全新的形象，黨建一流質(zhì)量，打造出專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。第一、強(qiáng)化專業(yè)分工，構(gòu)成產(chǎn)品與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.大力實(shí)行《生產(chǎn)管理操作方式守則》、《質(zhì)量管理操作方式守則》等一系列管理制度，強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量的流程掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。2.引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，構(gòu)成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。必須不懈努力把公司具備比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品搞得更好，同時(shí)，必須不斷的技術(shù)創(chuàng)新和積極探索，在其它產(chǎn)品上延展與拓展公司的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.踐行并全面落實(shí)__出品的概念，進(jìn)一步提高品牌的美譽(yù)度。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)，使__出品淪為市場(chǎng)上真正一流的品牌。第二、穩(wěn)步實(shí)行客戶令人滿意工程1.細(xì)分客戶群。經(jīng)營部門必須強(qiáng)化客戶群的細(xì)分工作，必須開動(dòng)腦筋，在服務(wù)上不斷推陳出新，保護(hù)老客戶，發(fā)展嶄新客戶，搞好客戶關(guān)系工作。2.創(chuàng)建服務(wù)質(zhì)量舉報(bào)機(jī)制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)制定并全面落實(shí)客戶舉報(bào)的處理程序，客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見和舉報(bào)，必須及時(shí)的溝通交流和積極響應(yīng)，給與客戶令人滿意的回復(fù)。第三、強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)與公司的協(xié)同運(yùn)作1.維持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進(jìn)一步健全分支機(jī)構(gòu)的管理，保證華森文化和理念的沿襲和拓展。2.實(shí)行《經(jīng)營操作方式守則》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)筑經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。第四、強(qiáng)化公司管理制度的建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)筑與健全管理體系繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)筑和健全經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源等管理體系，并使之真正構(gòu)成服務(wù)設(shè)施，為生產(chǎn)服務(wù)。第五、培育快速增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)裝飾業(yè)務(wù)就是今年公司業(yè)務(wù)開拓的重點(diǎn)，裝飾設(shè)計(jì)部已經(jīng)設(shè)立，必須利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)開拓業(yè)務(wù)。各分支機(jī)構(gòu)必須介紹公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，積極主動(dòng)承攬裝飾業(yè)務(wù)。第六、強(qiáng)化自學(xué)、繼續(xù)執(zhí)行和思索能力，培育團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須強(qiáng)化自學(xué)，互相交流，相互促進(jìn)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的科學(xué)知識(shí)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)。必須開動(dòng)腦筋，從相同的角度、相同的工作崗位中謀求更好的途徑與更好的解決方案，提升管理和服務(wù)效率，適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)與客戶日益增長(zhǎng)的建議。裝修公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年度工作計(jì)劃范文2設(shè)計(jì)師，通常就是在某個(gè)特定的專門領(lǐng)域締造或提供更多創(chuàng)意設(shè)計(jì)的工作，專門從事藝術(shù)與商業(yè)融合在一起的人。我就是一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師，現(xiàn)針對(duì)20__年搞個(gè)工作計(jì)劃：一、今年的工作思路1.根據(jù)公司規(guī)定大綱制訂本部門管理工作制度，舉行部門會(huì)議，部署工作，明晰各自工作職責(zé);2.制訂每月、每季度的工作計(jì)劃;3.創(chuàng)建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，健全強(qiáng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;4.介紹各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;5.定期精心安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，介紹最新翻新材料及施工工藝，展開專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;6.健全并培訓(xùn)設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)中的內(nèi)容;7.順利完成公司下發(fā)的其它任務(wù)。二、針對(duì)公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，我們深信這一點(diǎn)。因此，建議公司制訂健全的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極主動(dòng)策略，必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的不利確保。對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意設(shè)計(jì)彰顯了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出以、技術(shù)創(chuàng)新，我們實(shí)行以下措施：1.每次設(shè)計(jì)后都展開經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并打印設(shè)計(jì)檔案庫;2.實(shí)地考察其他設(shè)計(jì)師的成果，汲取精華;3.先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)其他杰出的設(shè)計(jì)理念;4.引導(dǎo)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上技術(shù)創(chuàng)新，著重新材料的應(yīng)用領(lǐng)域。三、部門培訓(xùn)計(jì)劃不好團(tuán)隊(duì)須要不好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更須要各隊(duì)員不好的能力培育，20__年培訓(xùn)計(jì)劃如下：1.健全設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度;2.傳授設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn);3.規(guī)范設(shè)計(jì)部Theil流程;4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程;5.創(chuàng)建和培育設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);6.加強(qiáng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案所牽涉的問題;7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摽梢?。裝修公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年度工作計(jì)劃范文3一、做為公司的一員，我能夠按照公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量地順利完成公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。1、對(duì)內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及建議，每月的月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)__處置化解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)出現(xiàn)的問題。及時(shí)出席公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度有關(guān)分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況做出分析報(bào)告，對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程展開分析及管理，及時(shí)得出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志，及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主有關(guān)會(huì)議內(nèi)容并作至上傳下達(dá)，選定妥當(dāng)。在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存有的問題作出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，而因項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展以求成功的展開。在平時(shí)的工作中尤其就是工程設(shè)計(jì)方面總是積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理展開有關(guān)工程管理。根據(jù)公司的規(guī)定并融合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，草擬一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)展開針對(duì)性的追蹤管理。每月初順利完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包含業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的傳授、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))，在施工過程中，推行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)追蹤掌控，為項(xiàng)目管理水平的提高，努力做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供更多一些經(jīng)營資料和有關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)搞好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同工作。并及時(shí)出席項(xiàng)目的有關(guān)會(huì)議，按公司的規(guī)章制度展開值守等。2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主遞交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作精心安排，預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能將出現(xiàn)的有關(guān)問題，盡量掌控和確保下月工程順利進(jìn)行。并及時(shí)與監(jiān)理錄入工程量，及時(shí)向業(yè)主展開工程護(hù)照，搞好有關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特別就是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題，及時(shí)的審查、證實(shí)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)業(yè)主搞好有關(guān)工作，以便并使材料供應(yīng)商能夠及時(shí)加工生產(chǎn)，使工程成功施工?？傊诠こ添?xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、精確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對(duì)內(nèi)對(duì)外有關(guān)管理工作資料齊全、用肢政策、把握住機(jī)會(huì)、隨時(shí)處置不好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)碰到工作問題，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便找尋更好的解決問題的辦法，謀求為公司締造的利潤(rùn)。二、積極主動(dòng)搞好工程的設(shè)計(jì)管理工作。搞好了__大廈工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及定稿工作。三、順從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精心安排，積極主動(dòng)搞好公司及項(xiàng)目部的工作。本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為先，以公司大局為先，以公司榮譽(yù)為先。想要為公司所想要，作為公司所搞。在工作中積極主動(dòng)出席公司的有關(guān)工作會(huì)議;積極主動(dòng)出席工程現(xiàn)場(chǎng)管理;積極主動(dòng)出席工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙碌，總是順從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作精心安排，認(rèn)真執(zhí)行__的命令;無論工程項(xiàng)目部的事情存有多忙碌，本人總是報(bào)以極其的熱情和專業(yè)知識(shí)，加班加點(diǎn)，科學(xué)合理地利用時(shí)間，__順利完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)又順利完成了公司精心安排的其他任務(wù)。四、積極主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境和嚴(yán)格遵守繼續(xù)執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。自從我重新加入公司以來，辨認(rèn)出公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步提升和進(jìn)一步的健全，本人在山音的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感化下，堅(jiān)毅而積極主動(dòng)的適應(yīng)環(huán)境這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時(shí)搞好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)搞好本人力所能及的工作。五、利用工作之余強(qiáng)化自學(xué)。我在工作之余非常特別注意搜集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及有關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)知識(shí)及建筑英語方面科學(xué)知識(shí)等，以便不斷的提升自己的工作效率和管理水平。裝修公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年度工作計(jì)劃范文4第一季度目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新18萬、主材18萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8萬一月：傳統(tǒng)意義上的翻新淡季，把握住能談妥的客戶，著重方案細(xì)節(jié)，感動(dòng)客戶，多為客戶著想，著重客戶滿意度，多查資料。目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新5萬、主材5萬、設(shè)計(jì)費(fèi)5千二月：農(nóng)歷過大年，加緊剩余時(shí)間，搞好客戶的追蹤工作，合理安排客戶時(shí)間以及工地的更替工作。多查資料。目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新3萬、主材3萬、設(shè)計(jì)費(fèi)3千三月：氣溫已經(jīng)開始回升，已經(jīng)開始翻新計(jì)劃，家訪未訂車客戶，把握住嶄新收到的客戶，合理安排時(shí)間。搞好客戶滿意度。目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新10萬、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬第二季度目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新30萬、主材30萬、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬四月：翻新旺季，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，多思索，以客戶的市場(chǎng)需求為己任，把握住客戶心理，謀求訂車短平快。目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新12萬、主材12萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬五月：翻新旺季，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，謀求訂車短平快。目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新10萬、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬六月：寒冷夏季已經(jīng)開始，把握住能夠慢簽下的單，介入快單，為下半年搞好輔助工作。搞好對(duì)客戶一站式這么魏的心理攻勢(shì)。目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)8千第三季度目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新31萬、主材31萬、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬七月：穩(wěn)步寒冷，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，多思索，以客戶的市場(chǎng)需求為己任，把握住客戶心理，謀求訂車短平快。搞好對(duì)客戶一站式這么魏的心理攻勢(shì)。(看看一本書)目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新7萬、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)6千八月：穩(wěn)步寒冷，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，謀求訂車短平快。搞好對(duì)客戶一站式這么魏的心理攻勢(shì)。目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千九月：傳統(tǒng)意義上的翻新旺季，小單短平快，取出時(shí)間跟大單，搞好對(duì)大戶型客戶的服務(wù)工作。目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新16萬、主材16萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬第四季度目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新35萬、主材35萬、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬十月：一年當(dāng)中翻新最火爆的季節(jié)，氣候宜人，有利于客戶乘車，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，大力推進(jìn)與客戶溝通交流頻率，以客戶的市場(chǎng)需求為己任，把握住客戶心理，謀求訂車短平快。加班加點(diǎn)謀求多訂車。目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新20萬、主材20萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千十一月：翻新旺季，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，謀求訂車短平快。目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千十二月：步入冬季，天氣已經(jīng)開始逐漸轉(zhuǎn)回?zé)?，大部分業(yè)主退出翻新見解，把握住非常有限并且有效率單，深入細(xì)致搞好對(duì)客戶的服務(wù)工作，已經(jīng)開始整理一年的工作心得體會(huì)，為下一年奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目標(biāo)：基礎(chǔ)翻新7萬、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值：基礎(chǔ)翻新114萬，主材114萬，設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬，做為發(fā)展中的合肥，直面這個(gè)非常大的市場(chǎng)，這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)至，但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信最后在我的不懈努力下，一定必須順利完成目標(biāo)。20__年就是__的一年，就是快速發(fā)展的一年，我堅(jiān)信也必將就是__公司斬獲的一年。做為__設(shè)計(jì)崗位上的一份子，首先我必須苦練內(nèi)功，認(rèn)真貫徹__總經(jīng)理所明確提出的——思想統(tǒng)一，流程明晰，絕對(duì)繼續(xù)執(zhí)行!的主導(dǎo)思想，以這個(gè)思想居多線，深入細(xì)致貫徹落實(shí)公司加明確提出的各項(xiàng)建議，努力做到積極主動(dòng)、主動(dòng)、細(xì)致、深入細(xì)致。其次必須努力做到強(qiáng)化自學(xué)，一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說道過，談設(shè)計(jì)即為思想，設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)師專業(yè)知識(shí)、人生學(xué)識(shí)、文化藝術(shù)修養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的__提升了，就可以作出作品、精品、上品和神品，否則，就只是處在初級(jí)的惡搞階段，流于理想。一個(gè)人品藝德相對(duì)較低的設(shè)計(jì)師，他的設(shè)計(jì)品位也不能復(fù)齒脂的境界?？傊?，對(duì)__的前景我從未松懈，也堅(jiān)信我存有決意存有能力一直跟隨。那么就要我們?cè)赺_總經(jīng)理的率領(lǐng)下并肩作戰(zhàn)，一起挑戰(zhàn)，一起同時(shí)實(shí)現(xiàn)!裝修公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年度工作計(jì)劃范文5一年的工作時(shí)間很快就可以過去了，掐指一算，走進(jìn)公司已經(jīng)整整一年了，在這里我對(duì)我一年以來的工作情況展開詳細(xì)的計(jì)劃。一、個(gè)人工作計(jì)劃我就是去年2月老朋友被公司聘用的，之前我一直專門從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作，至了蘇州后打聽的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，不過搞的時(shí)間不是很長(zhǎng)，對(duì)這方面還稱得上個(gè)生手。至了公司以后，先是出任平臺(tái)設(shè)計(jì)師的工作至5月下旬，然后又調(diào)往網(wǎng)站建設(shè)部搞網(wǎng)站設(shè)計(jì)師一直至今。在工作中，我教給了很多東西，從稀奇古怪，至有點(diǎn)懂得，再至熟識(shí)。這中間的過程，只有我自己最確切。很多時(shí)候，日常的工作就是小事的，我們只有自己從中找出快感，才不能真的乏味;很多時(shí)候當(dāng)我們搞網(wǎng)站剛存有啟發(fā)的時(shí)候，可以忽然存有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整不好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排不好自己的工作，才不能手忙腳亂。那天爸爸給我打電話的時(shí)候，我正在上班，爸爸說道，怎么又在上班了，必須特別注意身體。我說爸爸，不曉得為什么我討厭工作，討厭那種擴(kuò)充的感覺，雖然有的時(shí)候返回家的時(shí)候真的很累，也可以偶爾真的自己活得有點(diǎn)艱辛，但是一旦自己真的閑下來的時(shí)候，反而真的很不適應(yīng)環(huán)境了。爸爸說道，生日快樂你，長(zhǎng)大了，那至少表明你不是一個(gè)好逸惡勞的人。我討厭爸爸的評(píng)價(jià)，我就是個(gè)極其愛好設(shè)計(jì)的人，有興趣，存有啟發(fā)，我曉得我或許不是最出色的，但是我一定就是最存有激情的。我真的很討厭設(shè)計(jì)，我也不曉得為什么，所以，我想要證明自己，證明自己的能力和一顆真摯而執(zhí)著的心。明天可以怎么樣，誰也不曉得。至少今天我必須無愧于自己。非常感謝公司給我這個(gè)蛻變的平臺(tái)，而令我在工作中能夠不斷的自學(xué)，不斷的進(jìn)步，不斷提高自身的素質(zhì)與就可以。二、與同事相處至了公司以后，必須非常感謝的人真的很多…在平臺(tái)上工作的時(shí)候，非常感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我，必須不斷提升自己的設(shè)計(jì)能力;非常感謝龔琳娜從我入公司的第一天起至，就冷靜的教給我很多我稀奇古怪的東西;非常感謝劉國豁達(dá)邱小東，在我剛?cè)牍緦?duì)代碼絲毫稀奇古怪的情況下，對(duì)我的熱心的協(xié)助。非常感謝存有在平臺(tái)上磨練的那段時(shí)光，正是那段時(shí)間喚起了我的斗志和工作熱情!至了網(wǎng)站建設(shè)部以后，我被一種莫名其妙的東西敬佩著。我們就是一支年長(zhǎng)的隊(duì)伍，部門經(jīng)理也就是一個(gè)80年代以后的年長(zhǎng)的女孩子。我們雖然年長(zhǎng)，但是我們并不頹廢，我們充滿著激情和期待，我們充滿著力量和動(dòng)力。這不正是我想的那種感覺嗎?為了一個(gè)同目標(biāo)，我們可以齊心協(xié)力奮力向前。我的心找出了愛人，我安穩(wěn)了下來。我確認(rèn)：這就是我的事業(yè)，為公司，為自己，不懈努力著!行進(jìn)著!非常感謝每一個(gè)人對(duì)我的協(xié)助和積極支持，非常感謝大家那么討厭我(哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)薄了啊!)我會(huì)穩(wěn)步不懈努力的，使我們行進(jìn)的步伐越跑越始終如一!!!三、與客戶溝通交流雖然從大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間還沒兩年，但是，可能將因?yàn)槲揖褪且粋€(gè)不太能閑得居住的人吧，從大二已經(jīng)開始我就在自學(xué)之余將自己的另一只腳正式宣布步入了設(shè)計(jì)行業(yè)。在去公司之前，我也碰觸過很多各種各樣的客戶，存有蠻不講理的，也存有和藹可親的，不過那些都就是和客戶當(dāng)面溝通交流的，和客戶在意見上出現(xiàn)分歧時(shí)，大部分我可以很輕而易舉的用我的設(shè)計(jì)專業(yè)方面的科學(xué)知識(shí)勸服客戶，甚至可以現(xiàn)場(chǎng)作出效果去發(fā)生改變他們的主意。可是，去了公司之后，我才辨認(rèn)出電話溝通交流真的就是一門很深?yuàn)W的學(xué)問。在電話這頭的我，看不到電話那頭客戶的表情，動(dòng)作，就可以從電話中客戶的語氣去分析猜測(cè)客戶此時(shí)的見解和心情。也漸漸已經(jīng)開始明白：有些時(shí)候，不論客戶再怎么周旋，我都必須秉持某些工作上的原則，因?yàn)橐坏橐粋€(gè)客戶上開了先河，我就必須考慮到接下來該如何直面更多的客戶，我必須為自己的一言一行負(fù)責(zé)管理到底;而有些時(shí)候，又必須對(duì)一些客戶讓步，即使他們?cè)僭趺词刮疑類和唇^，我還是必須深入細(xì)致的順利完成對(duì)他們的服務(wù)，因?yàn)闊o法因?yàn)橐恍┬∈?，遺失掉一些關(guān)鍵的客戶。非常感謝公司!使我從客觀上對(duì)自己在以前所學(xué)的科學(xué)知識(shí)存有了更加感性的重新認(rèn)識(shí)，并使自己更加充份地認(rèn)知了理論與實(shí)際的關(guān)系。四、工作態(tài)度一個(gè)人的工作態(tài)度偏折著一個(gè)人的人生態(tài)度，而一個(gè)人的人生態(tài)度又同意一個(gè)人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個(gè)天性悲觀，對(duì)工作充滿著熱忱的人，無論他眼下就是在洗臉馬桶、挖土方，或者就是在經(jīng)營著一家小公司，都會(huì)指出自己的工作就是一項(xiàng)神圣的天職，并懷著誠摯的興趣。對(duì)工作充滿著熱忱的人，不論碰到多少艱難險(xiǎn)阻，都會(huì)像是希爾頓一樣：哪怕就是洗臉一輩子馬桶，也必須搞個(gè)洗臉馬桶最杰出的人!所以我會(huì)不懈努力使自己保持良好的心態(tài)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;順利完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。我必須在20__年比20__年搞的更好。五、建議和意見1、首先，我真的公司的天目湖開拓真的較好，強(qiáng)化同事之間的感情，強(qiáng)化了團(tuán)結(jié)一致協(xié)作的能力。存有很多同事，以前我都叫做不下名字的，卻在這次開拓中，使我辨認(rèn)出了他們身上的很多平時(shí)辨認(rèn)出沒法的閃