營銷人員如何避免社會化媒體ROI的5大誤區(qū)_第1頁
營銷人員如何避免社會化媒體ROI的5大誤區(qū)_第2頁
營銷人員如何避免社會化媒體ROI的5大誤區(qū)_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

營銷人員如何避免社會化媒體ROI的5大誤區(qū)

如今,社會化媒體人都在探討著如何考量相關工作。營銷人承受著巨大壓力,急需明確能夠衡量其策略與工作是否有效的指標究竟是什么?在大家都默認一個可觀的投資回報率是必須的前提下,為什么,這個指標的確立還如此難?在社會化媒體營銷的市場上,我們知道我們需要這樣東西,卻又說不清怎么個需要法,真的是這樣嗎?假如,社會化媒體的ROI本來就簡單得不能簡單,只是我們賦予太多往常的衡量方法給它,你覺得可能嗎?是否,我們在自己判斷前,就已經聽到太多的專家告訴我們,社會化媒體的ROI是不能被衡量的?在回答此之前,我們需要將我們個人判斷社會化媒體ROI是否需要,這個觀點先放下。下面讓我們來看看一些常用作令我們信服社會化媒體ROI是不能或不應該被衡量,從而致使我們失去尋找符合自身的社媒ROI因素的理由。誤區(qū)1:社會化媒體缺乏一個標準的衡量框架調查顯示:大多社媒營銷人認為他們缺乏一套標準的社媒ROI機制。我們都已經默認,社會化媒體作為一種獨特的新型事物,我們衡量它的標準應該與之前的其他營銷渠道不一致。我們是去不斷努力發(fā)掘ROI的每一點,還是相信某個專家說的,社會化媒體的衡量有秘密的公式?在這方面,我們糾結了很久。從衡量商業(yè)是否成功的例子看,所有的企業(yè)都有一套衡量的標準框架了,無非就是下面這三個要素:銷售額,收入,支出。我們想方設法將所有營銷渠道的衡量標準與上面的三個要素相關聯,但不知為何獨獨將社會化媒體與其區(qū)分開來。誤區(qū)2:我們從不衡量XXX的ROI我常四處看到這樣的說法:你不會去衡量發(fā)一條短信,買一部電話的ROI吧,那為什么你要衡量社會化媒體的ROI?去衡量社會化媒體根本是一件忽悠人的事,因為我們根本不會去衡量其他商業(yè)工具、商業(yè)平臺、科技帶給我們的ROI。我們確實是沒有衡量短信、電話的ROI,但事實上,企業(yè)在其他渠道方面,像TV/Radio廣告,公共關系,在線廣告,SEO,都有去衡量ROI。所以,為什么我們不用類似的衡量方法去衡量社會化媒體的ROI呢?事實是,通過類比,我們完全可以利用從前使用的ROI來表達社會化媒體的價值。PublicRelationsOnlineAdvertisingSEOCostPerImpressionCostPerImpressionCostPerInboundLinkCostPerMentionCostPerClickCostPerSiteVisitorCostPerLeadCostPerLeadCostPerSubscriberCostPerSubscriber以上的要素都可以用作衡量社會化媒體,在與其他營銷渠道比較,甚至還能看到社會化媒體在哪些地方傳遞價值優(yōu)勢更明顯。誤區(qū)3:我們需要重新定義新的社媒ROI最近有一些很有趣的文章在討論著設立新的社媒衡量要素,像:影響力回報,互動回報。我十分敬佩這些創(chuàng)新設計社媒要素的人。同樣設計出這種要素的挑戰(zhàn)是,我們創(chuàng)造它們出來后,需要花費許多時間與能量去普及相關知識給予我們的團隊,告訴他們這些要素是什么,他們如何與之前的要素有關聯等等等等。因此,我建議倘若要使用要素去衡量社媒,先用那些在公司里有一定歷史的要素吧!如果你正忙著教行政人員什么是“粉絲”,“關注”,“轉發(fā)”,同樣的時間,你可以將專注力放在社會化媒體上那些對企業(yè)有幫助的言論,并將它們與其他渠道上的作比較。你能想象,向你的管理團隊解釋如何將你認為對谷歌算法有效的,能提升搜索引擎排名的原因分成一塊塊地解釋嗎?真的那樣做,只會讓其他人感覺云里霧里吧!誤區(qū)4:不存在衡量社會化媒體的工具對于社會化媒體的衡量工具與監(jiān)測工具之間的界限一直很模糊。我是監(jiān)測工具的粉絲,我常常用他們服務于我的客戶。但是我還沒有見過監(jiān)測工具能提供點對點的衡量的。為什么?因為社會化媒體只是網絡營銷的渠道之一,但它的影響力足以延伸至其他渠道。如果要完整衡量社會化媒體的影響,至少有以下四塊是需要考慮的:社會化媒體平臺,企業(yè)網站,郵件平臺,CRM系統。與其不斷地去尋找一種社會化媒體的工具,不如看看自己已經有了哪些工具吧。你用什么工具分析網站、線上活動效果、郵件營銷活動以及收益是多少?再問問自己,如何將社會化媒體與這些工具提供的數據做契合。誤區(qū)5:ROI并不能真實反映社會化媒體的價值重申一遍,衡量社會化媒體ROI的能力多少與社會化媒體的價值被體現多少是兩樣不同的東西。我贊同財務上ROI的元素并不能訴說財務上的一切,然后財務ROI的元素是管理團隊賴以生存,工作圍繞的中心。它們可能不能說明整個故事,但肯定可以將故事引人注目的都說出來。在你能夠展示社會化媒體對收益的影響前,你不能說衡量了社會化媒體的ROI。將社會化媒體的ROI與CRM系統連接,是衡量ROI過程中常常缺少的環(huán)節(jié)。而且企業(yè)如果通過信息系統統計收益情況的,會發(fā)現他們往往比其他沒有上系統的公司更易獲利。另外當你在研究社媒對收益影響時,成本是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論