湖南某高速公路工程監(jiān)理實施辦法

前言湖南省xx至xx高速公路（復線）是湖南省“五縱七橫”高速公路網主要組成部分，是被省委省政府列為2008年開工建設的重點項目，是我省乃至我國中、西部地區(qū)通往廣東及港澳地區(qū)一條南北向的重要運輸通道。本項目起于xx市望城縣茶亭，經望城縣、岳麓區(qū)、寧鄉(xiāng)縣和xx縣，終于xx塔嶺，路線全長74.902km，另有銅官連接線5.273公里。主線采用雙向六車道高速公路標準，設計車速為12Okm/h，銅官連接線采用二級公路標準，設計車速為80km/h。本項目的建成，將完善湖南省高速公路主骨架網，改善交通運輸條件及投資環(huán)境，減輕京港澳國家高速公路的交通壓力，對促進長株潭區(qū)域經濟發(fā)展和“兩型社會”的建設，加快推進中部崛起發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重大的意義。湖南省xx高速公路建設開發(fā)有限公司和湖南省xx高速公路總監(jiān)辦為加強本項目的施工監(jiān)理，力求監(jiān)理工作目標明確，責任到位，標準統(tǒng)一，程序合理，運行高效，以期保證工程質量、安全與進度，提高投資效益與環(huán)境保護水平，特制定《xx高速公路施工監(jiān)理實施辦法》（以下簡稱：本辦法）。本辦法按照交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10-2006）及《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1-2004）的規(guī)定及要求，依據xx高速公路招標文件、設計圖紙以及交通部有關標準、規(guī)范的規(guī)定，結合xx高速公路的實際情況，廣泛吸取省內外高速公路建設管理的經驗，在社會監(jiān)理實踐與總結的基礎上制定，具有很強的針對性、可操作性、系統(tǒng)性和實施的有效性。本辦法包括：第一卷“施工監(jiān)理實施辦法”，第二卷“工程質量監(jiān)理工作程序”，第三卷“工程質量檢驗標準、頻率及監(jiān)理報表”，附錄“規(guī)范化表格”。本辦法在積極征求項目管理人員、質監(jiān)人員和監(jiān)理人員意見的基礎上，經xx高速公路建設開發(fā)有限公司和xx高速公路總監(jiān)辦審定批準，作為xx高速公路項目監(jiān)理崗前培訓班的培訓教材和xx高速公路項目施工監(jiān)理實施標準，本辦法由xx至xx高速公路建設開發(fā)有限公司、xx至xx高速公路總監(jiān)辦公室負責解釋，自2009年月起施行。由于本辦法內容涉及面廣，編寫工作量大，有關技術標準、規(guī)范也不斷在修訂，畢竟我們的水平有限，如有不當和錯漏之處，尚望專家和讀者不吝指正。二〇〇九年三月第一章總則1.1目的為規(guī)范湖南省xx至xx高速公路（復線）（簡稱xx高速公路）項目的施工監(jiān)理，全面實行精細化管理，通過建立健全項目管理的各項規(guī)章制度，使全線監(jiān)理工作目標明確，責任到位，標準統(tǒng)一，程序合理，運行高效，確保工程質量、工程進度、工程費用、施工安全、環(huán)境保護的有效監(jiān)控和合同及信息管理，實現項目管理的精細化，并在實施精細化管理過程中，秉承“精細優(yōu)質、資源節(jié)約、環(huán)境友好、人文和諧”的管理理念，實行目標責任管理，在全體監(jiān)理人員中樹立精心細致的工作作風，提高工程的管理水平和投資效益，根據交通部“公路工程施工監(jiān)理規(guī)范”（JTGG10-2006）的規(guī)定，密切結合本工程的實際情況，制定本辦法。1.2質量保證體系本項目實行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質量保證體系，建立以“質量崗位目標責任制”為核心的精細化質量管理體系，將每項工作和每道工序的關鍵環(huán)節(jié)作為突破口，以此帶動全方位的質量精細化管理。監(jiān)理內部形成總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理處和監(jiān)理組的質量責任體系，做到責任明確、互相監(jiān)督、互相配合、嚴格控制。企業(yè)內部形成以項目經理和技術負責人為核心的全面質量管理領導小組；組成以質檢部門為龍頭，試驗室、測量隊、統(tǒng)計分析室參加的質檢組，負責實施各工序的質量管理、檢測試驗和統(tǒng)計分析；施工隊內部由施工技術負責人、施工員、質檢員等組成自檢小組，完成施工全過程控制和自檢，形成行政上支持、技術上把關、專職檢測試驗、施工過程管理控制的良性循環(huán)，確保質量目標的實現。1.3施工監(jiān)理原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應按照“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的原則，堅持“嚴格、嚴密、科學、公正”的工作準則，認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，通過“目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協調、信息及合同管理”等基本方法和手段，明確監(jiān)理目標，建立健全崗位責任制，嚴格實施檢查驗收制度，認真負責做好施工監(jiān)理工作。1.4監(jiān)理依據施工監(jiān)理的依據，主要是國家和地方有關法律、法規(guī)，國家和行業(yè)、地方有關標準、規(guī)范、規(guī)程，公路工程標準和規(guī)范，施工合同文件，監(jiān)理服務合同，工程前期有關文件，工程設計文件和圖紙，在工程實施過程中業(yè)主的發(fā)文，監(jiān)理工程師和承包人有關的會議記錄，函電和其它文字記載以及監(jiān)理工程師簽認的所有圖紙，監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等組成。1.5監(jiān)理目標監(jiān)理總目標xx高速公路施工監(jiān)理工作的總目標是“安全、環(huán)保、和諧、耐久、節(jié)約”。通過實施精細化管理，在項目建設全過程始終實行規(guī)范化、標準化、文明化的施工監(jiān)理，確保各項施工規(guī)范得到嚴格執(zhí)行，使工程質量、安全、環(huán)保、投資、進度、廉政符合合同要求，工程建設達到質量優(yōu)、投資省、效益好、進度快、零事故、環(huán)境美的目標。1.5.2工程質量目標嚴格按施工承包合同、技術規(guī)范及經審批的設計文件施工，按照交通部“公路工程質量檢驗評定標準”（JTJF80/1-2004）的要求，工程質量保證全部合格，確保優(yōu)良。1.5.3工程進度目標以xx高速公路工程施工承包合同的合同工期作為進度控制目標，確保按期完成。1.5.4投資控制目標以xx高速公路工程施工承包合同的總價作為投資控制目標。1.5.5安全監(jiān)理目標按照xx高速公路安全施工合同條款規(guī)定，加強安全防范意識，完善管理體系，堅持文明施工和綜合治理，有效地控制各類安全隱患，力爭實現零重大事故的安全監(jiān)理目標。環(huán)保監(jiān)理目標按照xx高速公路環(huán)境保護合同條款規(guī)定，制定環(huán)境保護的具體措施，執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，實施環(huán)境保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度，加強環(huán)保工作事前監(jiān)理和過程監(jiān)理，確保實現建設期及項目建成后，xx高速公路沿線內外環(huán)境和諧、自然的環(huán)保監(jiān)理目標。1.6監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應本著“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的精神并遵守以下職業(yè)道德準則：（1）客觀、公正、誠信、盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作，全心全意地為工程服務，在合同與法律規(guī)定的范圍內維護業(yè)主的利益；（2）不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包人的商業(yè)咨詢，不接受承包人的任何回扣、提成或其它報酬，各級監(jiān)理試驗室不接受承包人的任何商業(yè)性委托試驗；（3）不泄露工程和業(yè)主的商業(yè)秘密，忠實履行職責，對業(yè)主負責；（4）當其認為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應向業(yè)主說明可能產生的后果；（5）當認為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應向業(yè)主提出勸告；（6）當證明監(jiān)理的判斷是錯誤時，要及時更正錯誤；（7）當監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方合法權益時，應按照合同規(guī)定，在授權范圍內實事求是地進行處理。1.7監(jiān)理工程師須知監(jiān)理工程師在履行自己職責和權力時，應注意如下問題：（1）嚴格執(zhí)行合同是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的最基本準則，做好事前監(jiān)理、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理是監(jiān)理工程師的最基本任務；（2）監(jiān)理人員應與承包人保持正常的工作關系，不能和承包人吃住在一起，監(jiān)理處和監(jiān)理組要獨立于承包人之外設置；（3）監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設計文件，了解和掌握監(jiān)理工作的重點和難點，做到施工前先交底，施工中嚴格控制并能及時發(fā)現和正確處理發(fā)生的問題，施工后堅持按標準驗收；（4）監(jiān)理人員不容許承包人出現不合格工程，但又不要輕意否定承包人在確保工程質量的前提下，通過技術手段獲得利益的機會；（5）監(jiān)理人員與承包人在對工程質量的判斷發(fā)生分歧時，應以合同文件和檢測、試驗資料為依據，切忌感情用事，或憑個人的看法和經驗隨意作出決定；（6）監(jiān)理工程師發(fā)現工程質量將受到危害或施工安全存在隱患時，應迅速地先通知承包人，然后采用勸告、提示的方法引導承包人進行糾正。如果承包人不聽勸告繼續(xù)施工時，必須果斷地指令暫停施工，進行檢查整改；（7）質量的優(yōu)劣要以試驗和測量數據為依據，同時還應按規(guī)范和標準要求對測量和試驗數據進行綜合評價才能做出結論；（8）監(jiān)理工程師在進度計劃監(jiān)控中僅指出承包人進度滯后是不夠的，還必須有充分的根據去論證并令承包人信服，促使承包人采取措施加快進度；（9）工程計量時，監(jiān)理工程師應切記：“計量一切合同內合格的工程是承包人的職責，而復核這一工作則是監(jiān)理人員的職責”；（10）監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須定期檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況，以及材料供應和施工機械運轉情況，駐地監(jiān)理處以表格形式上報工作站；（11）監(jiān)理工程師在給承包人指令時一定要謹慎。非合同內的事項在未與承包人協商前不要發(fā)出指令，因為承包人沒有義務接受合同規(guī)定以外的其它指令；（12）監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主授權范圍以外的任何權力；（13）每日作好監(jiān)理日記，掌握工程動態(tài)。1.8監(jiān)理工程師廉潔自律規(guī)定（1）監(jiān)理工程師不準利用職務之便和工作關系謀取私利、索賄。在監(jiān)理工作中必須做到秉公辦事，公正合理，一絲不茍。不允許任何懈怠和瀆職的現象存在；（2）監(jiān)理工程師不準向承包人敲詐勒索、吃拿卡要，亦不得要求承包人為自己提供規(guī)定以外的任何方便和需要；（3）監(jiān)理工程師絕對不準由于得到承包人的某些關照而放松合同要求或降低質量標準。更不能參于承包人的經濟活動，以“服務”為名，收取勞務費、服務費；（4）監(jiān)理工程師不得由于自己的無理要求未能得到滿足而對承包人進行刁難，不給好處不辦事。堅決杜絕行業(yè)不正之風；（5）監(jiān)理工程師因工作需要必須在外單位就餐時，應主動交納伙食費。不準向外單位和有業(yè)務聯系的單位索取接受禮物；（6）監(jiān)理工程師不準接受承包人邀請到高檔娛樂場所消費；（7）監(jiān)理工程師不準以開會為名，繞道觀光旅游。不準以各種名義大吃大喝，講排場、請客送禮；（8）監(jiān)理工程師不準違反財經紀律，虛報冒領，重報多領，假公濟私，損公肥私；（9）監(jiān)理工程師不準以各種名義變相截留公款，不準領取巧立名目的各種費用；（10）監(jiān)理工程師應在本職工作中為承包人排憂解難，熱情服務。每個監(jiān)理工作人員必須遵紀守法。第二章施工監(jiān)理機構與職責2.1監(jiān)理機構監(jiān)理機構的組織原則xx高速公路的監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師（簡稱總監(jiān)）負責制，設總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理處和監(jiān)理組三級監(jiān)理組織。監(jiān)理組織模式采用直線職能制，即在總監(jiān)的領導下，形成一個監(jiān)理組初查，監(jiān)理處審查，總監(jiān)辦職能部門審核，總監(jiān)審批的管理系統(tǒng)，按照規(guī)定的職責范圍行使監(jiān)理工程師的職權?？偙O(jiān)辦xx高速公路工程監(jiān)理機構圖見圖2-1?？偙O(jiān)辦設總監(jiān)1名，副總監(jiān)名。設總工室、工程部、監(jiān)理部、合約部、中心試驗室、材料保障部、信息技術部、安全環(huán)保部等八個職能部門。設望城、xx兩個工作站，對駐地監(jiān)理處和承包人進行有效的現場管理。.1總工室設總工程師1名，副總工程師名，成員若干名；.2工程部設部長1名，副部長名，成員若干名；.3監(jiān)理部設部長1名，副部長名，成員若干名；.4合約部設部長1名，副部長名，成員若干名；.5中心試驗室設主任1名，副主任名，成員若干名；.6材料保障部設部長1名，副部長名，成員若干名；.7信息技術部設部長1名，副部長名，成員若干名；.8安全環(huán)保部設部長1名，副部長名，成員若干名；.9工作站每個工作站設站長1名，副站長名，成員若干名。駐地監(jiān)理處全線設四個駐地監(jiān)理處，每個監(jiān)理處設駐地監(jiān)理工程師1名，副駐地監(jiān)理工程師1—2名，符合技術要求的路基、路面、橋梁、隧道、地質、試驗、計量、交通工程、綠化、安全、環(huán)保等專業(yè)工程師。駐地監(jiān)理組駐地監(jiān)理組設駐地監(jiān)理組組長1名（可由專業(yè)監(jiān)理工程師兼任），并根據實際需要，設相應專業(yè)監(jiān)理工程師和足夠數量的監(jiān)理員，負責所轄合同段的現場監(jiān)理工作。圖2-1xx高速公路總監(jiān)辦組織機構圖（討論）總監(jiān)辦總監(jiān)辦材料保障部總工室中心試驗室監(jiān)理部合約部工程部信息技術部安全環(huán)保部材料保障部總工室中心試驗室監(jiān)理部合約部工程部信息技術部安全環(huán)保部湘潭工作站望城工作站湘潭工作站望城工作站第三監(jiān)理處第四監(jiān)理處第一監(jiān)理處第二監(jiān)理處第三監(jiān)理處第四監(jiān)理處第一監(jiān)理處第二監(jiān)理處第五合同段第二合同段第六合同段第七合同段第八合同段第四合同段第三合同段第一合同段第十二合同段第十四合同段第十三合同段第十一合同段第十合同段第九合同段第五合同段第二合同段第六合同段第七合同段第八合同段第四合同段第三合同段第一合同段第十二合同段第十四合同段第十三合同段第十一合同段第十合同段第九合同段注：1、路面、機電、房建、交通工程、綠化等合同段待定；2、各監(jiān)理處下設監(jiān)理組分工另行確定。2.2各級監(jiān)理機構的主要職責范圍總監(jiān)辦的主要職責總監(jiān)辦是xx高速公路施工監(jiān)理的最高權力機構，其他各級監(jiān)理機構的監(jiān)理工作應在總監(jiān)辦的組織和領導下進行。（1）下達工程開工令；（2）主持召開監(jiān)理交底會、第一次工地會議；（3）制定監(jiān)理工作的整體計劃，組織、監(jiān)督整體計劃的實施；（4）協調監(jiān)理機構各部門之間、部門與駐地監(jiān)理處之間的工作關系；（5）檢查和監(jiān)督各監(jiān)理部門、各駐地監(jiān)理處的工作情況及監(jiān)理工作質量；（6）考核各級監(jiān)理機構和監(jiān)理人員的業(yè)績，決定獎懲、查處有失職和違紀行為的監(jiān)理人員；（7）審批承包人的總體及年度工程進度計劃，檢查和監(jiān)督計劃的實施，負責組織監(jiān)理處和承包人按要求辦理工程竣工文件；（8）組織有關部門檢查各合同段的工程質量，當承包人的工程質量嚴重偏離合同要求時，可直接下達停工令，并向業(yè)主提出對該合同段承包人的處理意見；（9）掌握工程動態(tài)，核準各合同段承包人和駐地監(jiān)理處按規(guī)定上報的各種報表及職能部門的匯總資料；（10）審批工程變更、延期、索賠等重、特大合同管理方面的問題；（11）簽認各種支付證書；（12）處理工程質量事故，確認處理方案；（13）組織對重大技術問題進行科技攻關；（14）審定工程監(jiān)理報告；（15）處理各種例外事件和意外事故，負責安全、環(huán)保監(jiān)理工作的監(jiān)督管理與協調；（16）協同業(yè)主考核承包人的項目經理及技術負責人業(yè)績，對不稱職人員有權撤換；（17）參加并協助業(yè)主做好全線交工驗收，負責組織監(jiān)理文件的編寫工作；（18）對工程質量進行全過程管理、控制和監(jiān)督檢查；（19）參加全線的竣工驗收。各職能部門的主要職責.1總工室的主要職責總工室主要負責協助總監(jiān)制定和審核工程技術方案，對技術方案負責；負責與設計部門的協調和溝通以及工程圖紙和技術文件的歸檔和管理。a）督促設計單位及時提供設計圖紙，組織設計單位現場交樁和技術交底；b）審查一般Ⅱ級以上的變更技術方案；處理施工中的重大技術質量問題；c）制定、完善質量標準，加強現場巡視，落實施工方案，確保工程質量；d）解釋、修正技術規(guī)范和設計圖紙中重要的遺漏、錯誤及含糊不清的問題；e）審核由承包人提交，經駐地監(jiān)理處初審和工作站審查的技術復雜的施工詳圖設計；f）掌握全線的工程狀況，研究、審查有關優(yōu)化設計、節(jié)省投資的方案、措施；g）為總監(jiān)提供有關“五大控制”方面的重要的決策建議；h）參加工程交工驗收；i）協助總監(jiān)對科技攻關項目的管理，負責技術攻關及新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣和應用；j）負責工程圖紙和技術文件的歸檔和管理；k）完成業(yè)主和總監(jiān)辦交辦的其他工作；l)負責組織對關鍵性工程進行施工組織設計方案與施工安全生產方案的評審；m）參與對承包人進行季度目標考核及精細化管理考核工作。.2工程部的主要職責工程部主要負責項目(包括土建工程、房建工程)的整體或階段性進度計劃的制定和對工程進度的控制、現場的施工管理，合理調動資源，負責整個工程項目的組織實施、工程變更數量的復核、變更的匯總，負責竣工文件的審查、編制和出版。a）制定全線的指導性總體施工組織計劃，指導各承包人制定本合同段的施工組織計劃，負責審查經駐地監(jiān)理處初審的承包人總體施工組織設計和進度計劃；b）督促駐地監(jiān)理處和承包人對各項計劃的實施；c）監(jiān)督、檢查各承包人的工程進度，審核承包人的進度月報，及時統(tǒng)計工程進度信息和編制工程進度月報。負責進度控制，當承包人進度滯后時，要調查原因，促使承包人采取措施加快進度，或提出處理意見上報總監(jiān)辦；d）審查承包人的施工進度計劃；e）按總體施工組織計劃，對關鍵工程提出指令性的年、半年、季、月進度計劃；f）協助總工室處理施工中的重大技術問題；g）組織對承包人進行季度目標考核及精細化管理考核工作；h）負責對變更數量量的復核和工工程變更匯總總；i）配合紀檢部門監(jiān)督督承包人的廉廉政建設、協協助查處有失失職和違紀行行為的承包人人；j）參加工程交工驗收收；k）協助總工室處理各各項技術業(yè)務務和相關工作作；l）負責工程資料的的歸檔和管理理，負責組織織承包人、監(jiān)監(jiān)理處按要求求編制工程竣竣工文件，負負責最終竣工工文件的審查查、編制和出出版；m）負責與總公司工工程處的聯系系和協調工作作；n）完成業(yè)主和總監(jiān)監(jiān)辦交辦的其其他工作。.3監(jiān)理部的主要要職責監(jiān)理部主要負責協協助總監(jiān)開展展日常工作，負負責對駐地監(jiān)監(jiān)理機構工作作的監(jiān)督管理理，對監(jiān)理進進行考評。a）制訂監(jiān)理工作的整整體計劃，組組織、監(jiān)督整整體計劃的實實施；審核駐駐地監(jiān)理處的監(jiān)理計劃劃，監(jiān)督檢查查監(jiān)理計劃的的執(zhí)行情況及及駐地監(jiān)理處的履約情況；；b）指導、協調全線各各駐地監(jiān)理處的監(jiān)理工作作，考核監(jiān)理理人員的業(yè)績績；c）分階段、分專業(yè)組組織對駐地監(jiān)監(jiān)理人員進行行專項技術培培訓及考察；；d）現場巡視并檢查監(jiān)監(jiān)理人員的到到位情況，對對不到位、責責任心不強、業(yè)業(yè)務素質差的的人員，有權權提出批評和和撤換當事人人；e）檢查和監(jiān)督駐地監(jiān)監(jiān)理處嚴格按照合合同文件、技技術規(guī)范及監(jiān)監(jiān)理實施辦法法對工程質量量進行全過程程控制和監(jiān)督檢檢查；f）針對全線各監(jiān)理處處實行目標責責任制管理，制訂出出具體目標，明明確責任，并并結合項目管管理目標組織織對全線各駐地地監(jiān)理處進行季度目標考核核和精細化管管理考核工作作，促進監(jiān)理水水平和施工水水平、質量意意識的提高，不不斷創(chuàng)新和完完善項目精細細化管理制度度；g）會同總監(jiān)辦各部門門對工程質量量問題進行調調查、取證，審審定處理方案案，通過總工工室會審后報報總監(jiān)審批；；h）組織、協調各監(jiān)理理處監(jiān)理工程程師開展監(jiān)理理工作，充分分發(fā)揮監(jiān)理在本項目監(jiān)監(jiān)理工作中的的重要作用；；i）參與已批變更實際際執(zhí)行情況的的抽查、核實實工作；j）協助政府監(jiān)督部門門對本項目開開展監(jiān)督工作作，充分發(fā)揮揮政府監(jiān)督對對項目質量建建設的重要作作用；k）配合紀檢部門監(jiān)督督監(jiān)理處的廉廉政建設，協協助查處有失失職和違紀行行為的監(jiān)理人人員；l）組織監(jiān)理工作例會會；m）每月匯總監(jiān)理月月報并上報上上級主管部門；n）完成業(yè)主和總監(jiān)監(jiān)辦交辦的其其他工作。.4合約部的主要要職責合約部主要負責項目的的招標工作、合合同管理、工程變變更、造價管管理、工程計計量與支付工工作、協助信息化管理。a）組織本項目工程的的招標工作；；b）檢查合同執(zhí)行情況況，解釋合同同條款，處理理合同文件的的遺漏，處理理合同爭端；；c）參與工程變更技術方方案的投資估算和和變更的審查工作，嚴格按照合合同文件審核核變更工程的的單價和費用用；d）負責計量支付工作作，審核中期期工程計量數數量及單價，審審查最終支付付申請，辦理理竣工結算，確確保計量真實實、準確可靠靠；e）建立工程臺帳；f）匯總工程的成本，及及時準確發(fā)布布工程投資完完成情況；g）審理工程延期申請請，核準延期期時間；h）審理工程索賠申請請，核準索賠賠費用；i）組織合同談判工作作，收集管理理本項目的所所有合同文件件，并分類保保存；j）負責工程風險的分分析與控制，督促承包人人及時辦理各各種保險，當當風險發(fā)生時時，配合財務務部做好向保保險公司的索索賠工作；k）參加全線交工驗收收；l）負責督促承包人、監(jiān)監(jiān)理處按計量進度及時提交交竣工文件資資料，協調竣竣工文件編制制工作的有關關事項；m）組織各個部門對承承包人進行履履約檢查，參與季度目標考核核及精細化管管理考核工作作；n）完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。.5中心試驗室的的主要職責中心試驗室主要負負責項目的試試驗、檢測工工作，制定中中心試驗室的的工作計劃和和具體抽檢頻頻率和辦法，審審核駐地監(jiān)理理處和承包人試試驗室的試驗驗計劃及試驗驗數據月報表表。中心試驗室向總監(jiān)監(jiān)辦負責，準準確及時地為為總監(jiān)辦提供供試驗報告和和分析意見；；對承包人、駐地監(jiān)監(jiān)理處的試驗工作作進行經常性性的檢查與監(jiān)監(jiān)督（包括人人員、設備配配備情況、資資料的整理和和分類保存情情況及試驗規(guī)規(guī)程執(zhí)行情況況）；隨機對用于工程的的材料、構件件、成品或半半成品進行必必要的抽檢，并并將結果上報報總監(jiān)，并由由總監(jiān)對工程程質量實施認認可或否決；；抽查、復核承包人人所做的重要要控制指標、重重要配合比試試驗（路基用用土的CBR值、砼配合合比、路面砼砼配合比等），按按規(guī)定頻率抽抽檢施工質量量；特別加強對砼、砂漿強強度的質量控控制；對擬用的碎石、砂砂、水泥、鋼鋼筋、瀝青等原材材料進行質量量抽檢；對承包人與駐地監(jiān)監(jiān)理處有異議的試試驗進行驗證證；參與新技術、新材材料、新工藝藝等研究項目目的試驗工作作，配合材料保保障部做好材材料質量認定定工作；加強工地巡視，掌掌握質量動態(tài)態(tài)，及時發(fā)布布工程質量信信息，對質量量數據和資料料進行收集匯匯總；負責組織試驗人員員的培訓學習習工作；j）參與對承包人進行行季度目標考考核和精細化管理理考核工作；；k）完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。.6材料保障部工作職職責材料保障部主要負負責項目材料料的采購、供供應和質量保保障。a）對本項目的工程程材料進行宏宏觀監(jiān)督管理理。確保材料料質量，保障障供應，降低低采購成本；；b）及時收集材料各種種有關信息，為為公司領導決決策提供參考考方案；c）組織對材料供應廠廠家進行篩選選、考察、入入圍，對材料料產品進行質質量認定；d）掌握各標段主要材材料的每月用用量、累計用用量、下月計計劃用量；e)組織對承包包人的材料日日常管理工作作；f）登記備案承包人人與材料供應應商所簽訂的的主要材料供供應合同；g）參與對承包人的的季度目標考考核及精細化化管理考核工工作；h）監(jiān)督承包人進行行主要工程材材料的結算核核付工作；i）材料供應中出現現質量不穩(wěn)定定、貨源緊張張等問題，及及時約見供應應商，并采取取相應解決措措施；j）完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。.7信息技術部工作職職責信息技術部主要負負責信息化管管理的相關工工作，編制信信息管理規(guī)劃劃和程序，建建立信息傳遞遞通道，進行行網絡維護，保保證數據傳遞遞安全性，提提交信息成果果，負責本項項目機電工程程及相關工程程的施工管理理。a）負責公司信息管理理系統(tǒng)的規(guī)劃劃和組織開發(fā)發(fā)；b）負責信息管理人人員培訓；c）對公司的網絡以及及硬件設備進進行維護和管管理，保證網絡通道暢通通和傳遞的安安全性；d）及時收集與工程有有關的信息，為為領導決策提提供信息服務務；e）負責本項目的機電電工程及相關關工程的施工工管理。巡視視工地、檢查、監(jiān)督督監(jiān)理處和承承包人是否嚴嚴格按照合同同及監(jiān)理實施施辦法進行施施工；f）參與對承包人進行行季度目標考考核和精細化管理理考核工作；；g）完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。.8安全環(huán)保部的主要要職責安全環(huán)保部主要負負責項目的安安全、環(huán)保、綠綠化工作。a）制定安全生產管理理辦法及環(huán)保保工作的整體體計劃，并組織、監(jiān)督計計劃的實施；；檢查監(jiān)理處處、承包人安全全、環(huán)保保證體體系及以及安安全、環(huán)保措施；b）組織對駐地監(jiān)理處處和承包人相關人員進進行安全、環(huán)保崗前培培訓及考核，組組織召開安全全生產、環(huán)境境保護工作例例會；c）組織全線安全生產產、環(huán)境保護護的檢查和評評比工作，巡視工工地，糾正施施工中的不規(guī)規(guī)范行為，排排查治理安全全、環(huán)保隱患；；d）掌握全線的安全、環(huán)環(huán)保生產狀況況，及時發(fā)布布安全、環(huán)保生產情情況通報；e）審查承包人施工安安全、環(huán)保專項費費用、臺帳及資金金使用情況；；f）與當地安監(jiān)、環(huán)保保部門保持聯聯系，交換安安全、環(huán)保工作的的意見及研討討安全、環(huán)保工作措措施；g）負責處理安全、環(huán)環(huán)保事故；h）負責項目的綠化工工作，組織環(huán)環(huán)評驗收，參參與對承包人人進行季度目目標考核和精精細化管理考考核工作；i）完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。.9工作站的主要職責責工作站主要負責現現場的質量、安全、環(huán)保、進度的管理，協調、處理與沿線的關系，傳達落實公司和總監(jiān)辦工作精神，并向公司、總監(jiān)辦匯報有關工作動態(tài)及協助其他職能部門的工作。a）掌握工程的質量、安安全、環(huán)保、進進度狀況，并并及時向公司司、總監(jiān)辦反反饋；b）監(jiān)督、檢查所轄駐駐地監(jiān)理處監(jiān)理工作的的執(zhí)行情況，協協助監(jiān)理部對對駐地監(jiān)理人員員的管理；c）主持所轄范圍內駐駐地監(jiān)理處和承包人的的工作會議，參參加駐地監(jiān)理處主持的工地地例會；d）協調所轄范圍內各各參建單位之之間的關系；；e）配合有關部門開展展工作；f）審核工程技術方案案及變更，核備一一般Ⅰ級工程變更令，發(fā)現現不合理的工工程變更，有有權糾正；g）加強工地巡視，檢檢查承包人工工程質量、安安全生產、環(huán)環(huán)境保護等工作作，對不合理理的工藝操作作進行制止和和糾正，監(jiān)督督駐地監(jiān)理處處對進場的不合合格材料責令令清退，監(jiān)督督駐地監(jiān)理處對不合格的的工程下達停停工令并責令令返工整改；；h）參與季度目標考核和精精細化管理考考核工作；i）負責審查所轄范圍圍內的現場計量量工作；j）協助處理承包人拖拖欠工資的事事件，并將處處理結果上報報公司和總監(jiān)辦；k)參加工程交交工驗收工作作；l）完成業(yè)主和總監(jiān)辦辦交辦的其他他工作。駐地監(jiān)理處的主要要職責駐地監(jiān)理處的主要要職責是工程程質量監(jiān)理、安安全監(jiān)理、環(huán)環(huán)保監(jiān)理、工工程費用監(jiān)理理、進度監(jiān)理理、合同管理理、信息管理理、協調工作作等方面，其其職責權限應應嚴格按業(yè)主主和監(jiān)理單位位簽訂的監(jiān)理理服務合同所所授予的職權權范圍，以及及按業(yè)主和承承包人簽訂的的合同文件明明確規(guī)定的各各項內容執(zhí)行行。.1工程質量量監(jiān)理的主要要內容：a）由駐地監(jiān)理工程師向向承包人書面面提供圖紙的的原始基準點點、基準線和和基準高程等等資料，再由由專業(yè)監(jiān)理工程程師與承包人人一起進行現場交交驗并驗收承承包人施工放放樣；b）在開工前和施工過過程中，監(jiān)理理工程師必須須檢查用于工工程的材料、設設備，對不符符合質量或合合同要求的，有有權拒絕使用用并督促運出出工地現場；；c）由駐地監(jiān)理工程師審審簽各項工程程的開工申請請批復單；對對不符合質量量要求的工程程項目，報總總監(jiān)辦批準后后駐地監(jiān)理工工程師有權通知承包包人暫時停止止整個工程或或任何部分工工程的施工。在在特殊情況下下可先指令停停工再報批；；d）對承包人的檢測、試試驗工作進行行全面監(jiān)理。有有權利用施工工單位或自備備的試驗儀器器設備、對工工程質量進行行獨立檢驗，憑憑數據對工程程質量進行評評價；e）監(jiān)理人員按監(jiān)理程程序實行旁站站、巡視、抽抽檢，對每道道工序、每個個部位進行質質量監(jiān)督，現現場檢查，對對試驗工程、重重要隱蔽工程程和完工后無無法檢測其質質量或返工后后造成較大損損失的工程跟跟蹤監(jiān)督，對質量量符合合同規(guī)規(guī)定的部分或或全部工程予予以簽認。對對不符合質量量要求的工程程，有權要求求承包人返工工或采取其它它補救措施，以以達到合同規(guī)規(guī)定的質量要要求；f）定期向有關職能部部門填報質量量報表。.2工程進度度監(jiān)理的主要要職責：由駐地監(jiān)理工程師審審查承包人在在開工前提交交的總體施工工進度計劃、現現金流動計劃劃和總說明以以及在施工階階段提交的各各種詳細計劃劃和變更計劃劃，報總監(jiān)辦辦批復；由駐地監(jiān)理工程師審審查承包人根根據總體進度度計劃編制的的年度計劃、季季度計劃，報報總監(jiān)辦批準準下達；在施工過程中檢查查和監(jiān)督計劃劃的實施，當當工程未能按按計劃進行時時，應要求承承包人調整或或修改計劃，并并通知承包人人采取必要的的措施，加快快施工進度，以以使實際施工工進度符合施施工合同及業(yè)業(yè)主下達計劃劃的要求；定期向總監(jiān)辦報告告進度情況，當當施工進度可可能導致合同同工期嚴重延延誤時，有責責任向業(yè)主提提出中止執(zhí)行行施工合同的的詳細報告，供供業(yè)主采取措措施或做出相相應的決定。.3工程費用用監(jiān)理的主要要職責：按總監(jiān)辦要求及時時統(tǒng)計準確的的工程數據，如如變更、進度度、計量、質質量方面的數數據，及時上上報；按合同規(guī)定簽發(fā)動動員預付款支支付證書，報報總監(jiān)辦審批批后支付；按合同規(guī)定，現場場計量核實合合同工程量清清單規(guī)定的任任何已完工程程且質量合格格的數量和價價格報總監(jiān)辦辦審批，駐地地監(jiān)理工程師師對計量數量量的合理性、真真實性和準確確性負責；按合同規(guī)定審查、簽簽發(fā)中期（最最終）支付證證書及任何款款項的支付證證書，報總監(jiān)監(jiān)辦審批。對對不符合質量量要求的工程程項目費用，有有權暫拒支付付，直到上述述項目的施工工質量和必備備資料達到要要求。.4合同管理理的主要職責責：協助總監(jiān)召開開工前的的第一次工地地會議和施工階段的的工地例會，整整理并簽發(fā)會會議紀要，有有權參加承包包人為實施合合同組織的有有關會議、協協調工地各承承包人關系的的有關聯席會會議；按施工合同規(guī)定的的變更范圍，對對工程或其任任何部分的形形式、質量、數數量及工程施施工程序在充充分論證變更更方案的可靠靠性、適用性性和經濟性的的前提下做出出變更或決定定，并按變更更的審批程序序、權限，核核實工程量及及價格，經總總監(jiān)辦審批后后下達變更令令；對承包人提出的工工期延長或費費用索賠要求求，應就其中中申述的理由由查清全部情情況并根據合合同規(guī)定程序序審核延長工工期或索賠款款項，經由總總監(jiān)辦報業(yè)主主批準后發(fā)出出通知；監(jiān)督承包人進入本本工程的主要要技術、管理理人員的構成成、數量與合合同所列名單單是否相符，對對不稱職的主主要技術、管管理人員，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權提出更換換要求；對承包人的主要施施工機械設備備的數量、規(guī)規(guī)格、性能按按合同要求進進行監(jiān)督、檢檢查。由于施施工機械設備備的原因影響響工程的工期期、質量的，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權要求更換換以致停工及及停止支付；；督促承包人及時支支付民工工資資；編制監(jiān)理月報，按按時上報總監(jiān)監(jiān)辦。.5信息管理理的主要職責責：協助總監(jiān)辦編制信信息管理規(guī)劃劃和程序，建建立信息傳遞遞通道。有權權要求承包人人隨時提供工工程質量、進進度、費用以以及機械、人人員增減等各各種信息；在開工前和施工中中發(fā)現的現場場情況和地質質變化，施工工設計圖存在在的問題應及及時反饋到總總監(jiān)辦；施工中發(fā)生的各種種質量事故、質質量問題以及及影響工程正正常進行的糾糾紛應及時向向總監(jiān)辦報告告；監(jiān)理工程師對工程程施工中可能能發(fā)生的質量量隱患和不安安全因素要及及時反饋給承承包人和總監(jiān)監(jiān)辦；駐地監(jiān)理處要指派派專門的信息息（資料）管管理員；監(jiān)理與業(yè)主、承包包人的各種往往來文件資料料必須分類保保存；監(jiān)理處試驗室必須須編制詳細試試驗計劃，并并定期將各類類試驗檢測數數據反饋給總總監(jiān)辦中心試試驗室。2.2.3.6安安全監(jiān)理的主主要職責：a）審查承包人安全管管理和安全保保證體系的組組織機構，包包括項目經理理、專職安全全管理人員、特特種作業(yè)人員員配備的數量量及安全資格格培訓持證上上崗情況；b）審查承包人是否制制訂了施工安安全生產責任任制、安全管管理規(guī)章制度度、安全操作作規(guī)程；c）審查承包人的安全全防護用具、機機械設備、施施工機具是否否符合國家有有關安全規(guī)定定；d）審查承包人是否否制訂了施工工現場臨時用用電方案的安安全技術措施施和電氣防火火措施；e）審查承包人施工工現場地布置置是否符合有有關安全要求求；f）審查承包人生產安安全事故應急急救援預案的的制訂情況，針針對重點部位位和重點環(huán)節(jié)節(jié)制訂的工程程項目危險源源監(jiān)控措施和和應急預案；；g）審查承包人施工工人員安全教教育計劃、安安全交底安排排；h）安全技術措施費費用的使用計計劃。.7環(huán)保監(jiān)理的主主要職責：a）審查承包人是否落落實了施工環(huán)環(huán)境保護責任任人；b）審查承包人是否對對施工人員進進行了環(huán)保教教育；c）審查承包人場地布布設是否符合合相關環(huán)保要要求；d）審查承包人職業(yè)危危害的防護措措施是否健全全；e）審查承包人的施施工現場和料料場等是否灑灑水防塵；f）審查承包人是否否按有關要求求采取降噪措措施；g）審查承包人材料料設置環(huán)境的的合理性及采采取措施減少少運輸漏灑情情況；h）審查承包人施工工廢水、渣土土、生活污水水、垃圾的處處置是否合理理；i）審查承包人是否按按照批準在擬擬定的取棄土土場取棄土，取取土結束后是是否采取了有有效地排水防防護和植被恢恢復措施。駐地監(jiān)理組的主要要職責：駐地監(jiān)理組負責執(zhí)執(zhí)行駐地監(jiān)理理處的指令和交交辦的任務；；對承包人的分項開開工報告進行行現場核實，監(jiān)監(jiān)督進度計劃劃執(zhí)行情況，必必要時提出調調整計劃的建建議；檢查承包人的進場場材料、設備備，對不符合合要求的，拒拒絕使用并督督促運出工地地；對承包人的工序質質量進行檢查查、簽認；根據合同條款的有有關規(guī)定對工工程延期、費費用索賠的實實際情況進行行調查、核實實，收集、整整理有關資料料報駐地監(jiān)理理工程師辦；；在巡視和旁站施工工工序時，發(fā)發(fā)現承包人違違反施工操作作規(guī)程，使用用不合格材料料等而影響工工程質量，又又不聽勸阻時時，有權下達達暫時停工令令，并及時上上報駐地監(jiān)理理處，負責監(jiān)督督承包人整改改；會同承包人對工程程計量進行現現場核實；準備工地會議的有有關資料，負負責處理工地地上一般性的的技術問題，每每日填報監(jiān)理理日報，報駐駐地監(jiān)理處；督促保證民工工資資的發(fā)放。2.3主要監(jiān)監(jiān)理人員職責責總監(jiān)職責.1主持和組組織總監(jiān)辦的的全面工作；；.2簽發(fā)工程程開工令；.3組織檢查查和監(jiān)督施工工合同文件及及本“實施辦法”的執(zhí)行；.4組織檢查查和監(jiān)督各級級監(jiān)理人員的的工作，考核核各級監(jiān)理人人員的業(yè)績，協助業(yè)主對監(jiān)理人員的獎罰；.5簽發(fā)由總總監(jiān)辦發(fā)出的的文件、指令令、證書及上上報的報告、報報表；.6主持召開開重要的技術術、監(jiān)理和合合同管理、信信息管理等工工作會議；.7主持審批批重大工程變變更及延期、索索賠等重大合合同管理事宜宜，對工程變變更簽發(fā)變更更令，與業(yè)主主共同審批特特大變更；.8組織工程程交工驗收，簽簽署相應的交交工驗收報告告；.9負責項目實施中有有關各方之間間的協調工作作；.10組織修訂、補補充和解釋本本“辦法”；.11副總監(jiān)協助助總監(jiān)工作，按按授權范圍履履行總監(jiān)的職職責。2.3.2總總工程師職責責2.3.2.1組織領導導本部門人員員完成總工室室分管的各項項工作，向業(yè)業(yè)主、總監(jiān)辦辦負責；2.3.2.2組織審批批重大技術方方案和重大施施工圖設計，處處理重大技術術質量問題；；2.3.2.3分分管總監(jiān)辦安安排的專項工工作；2.3.2.4負負責與設計單單位的聯系和和協調工作；；2.3.2.5審審查承包人總總體施工組織織設計中所分分管的專業(yè)范范圍內容；2.3.2.6審審查所分管專專業(yè)范圍的重重大施工技術術方案；2.3.2.7審審查所分管專專業(yè)范圍的重重要技術和工工程質量問題題；2.3.2.8參與設計交交底工作，掌掌握本專業(yè)范范圍的設計關關鍵技術；2.3.2.9解解釋、修正技技術規(guī)范中本本專業(yè)范圍內內重要遺漏、錯錯誤及含糊不不清的問題；；2.3.2.100副總工程師師協助總工程程師工作，并并按總工程師師授權的范圍圍履行職責。2.3.3工工程部部長職職責2.3.3.1組織領導本本部門人員完完成工程部分分管的各項工工作，向業(yè)主主、總監(jiān)辦負責；2.3.3.2組織審查施施工單位的施施工組織設計計和進度計劃劃，負責編制制和下達控制制性進度計劃劃；2.3.3.3組織檢查全全線工程進度度，隨時掌握握工程進展情情況，采取有有效措施確保保工程按計劃劃完成；2.3.3.4組織匯總全全線進度資料料，呈報上級級領導和有關關部門，及時時發(fā)布進度信信息；2.3.3.5審核和協助助審核工程變變更，負責工工程變更匯總總；2.3.3.6負責組織對對已批變更實實際執(zhí)行情況況的抽查、核核實；2.3.3.7負責組織對承承包人進行季季度目標考核核和精細化管管理考核工作作；2.3.3.8參加交工驗驗收和缺陷責責任期驗收，協協助辦理交工工驗收證書和和缺陷責任終終止證書的頒頒發(fā)工作；2.3.3.9負責組織工工程資料的歸歸檔和管理；；2.3.3.100組織竣工文文件的編制和和出版；2.3.3.111副部長長協助部長工工作，按授權權范圍履行職職責。2.3.4監(jiān)理部部部長職責2.3.4.1組織領導本本部門人員完完成監(jiān)理部分分管的各項工工作，向業(yè)主主、總監(jiān)辦負責；2.3.4.2負責對駐地監(jiān)監(jiān)理處和監(jiān)理理人員進行監(jiān)監(jiān)督管理，考考核評價；2.3.4.3負責組織監(jiān)監(jiān)理人員的培培訓；2.3.4.4負責組織織監(jiān)理工作例會；2.3.4.5檢查監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員到位位、履約及執(zhí)執(zhí)行廉政合同同的情況，提提出處理建議議；2.3.4.6協助總監(jiān)組組織對全線各各施工單位進進行檢查評比比；2.3.4.7負責與外部機構和質監(jiān)站站等上級單位的聯聯系和協調工工作；2.3.4.8督督促監(jiān)理處對對工程組織交交工驗收；2.3.4.9副部長協助助部長工作，按按授權范圍履履行職責。2.3.5合約部部部長職責2.3.5.1組織領導導本部人員完完成合約部分管的各各項工作，向向業(yè)主、總監(jiān)監(jiān)辦負責；.2組織工程程招標工作，制制定招標方案案；2.3.5.3組組織、協調項項目實施中的的合同管理工工作；2.3.5.4組織檢查合同同履約情況，監(jiān)監(jiān)督合同的執(zhí)執(zhí)行，處理合合同文件的遺遺漏；2.3.5.5組組織審核、確確認合同履行行過程中的支支付與結算；；2.3.5.6組組織審核、確確認中期支付付證書及中期期支付月報；；2.3.5.7組組織審核、確確認最終支付付申請，辦理理竣工結算；；2.3.5.8審審核延期、索索賠事宜及單單價變更；2.3.5.9組組織審查處理理合同爭端、違違約；.10組織辦理理工程投保及及索賠；.11完成公司司、總監(jiān)辦交交辦的其它工工作；.12副部長協助助部長工作，按按授權范圍履履行職責。2.3.6中心試試驗室主任職職責2.3.6.1組織領導導本部門人員員完成中心試試驗室的各項項工作，向業(yè)業(yè)主、總監(jiān)辦辦負責；2.3.6.2負責對承承包人、駐地地監(jiān)理處試驗驗工作的檢查查、監(jiān)督、指指導；2.3.6.3負責及時時、準確地為為總監(jiān)辦提供供試驗報告和和分析資料，發(fā)發(fā)布工程質量量信息，月度度公布一次全全線現場質量量檢測結果；；2.3.6.4負責組織織人員參與研研究項目的試試驗工作；.5副主任協協助主任工作作，按授權范范圍履行職責責。材料保障部部長職職責.1在公司領導的統(tǒng)一一指導下，全全面負責材料料部的各項工工作；.2負責整理收集各項項有關材料的的信息，掌握握材料的市場場動態(tài)走向,及時向公司司領導匯報；；.3負責組織材料料廠家的篩選選、考察，對對材料產品質質量認定工作作；.4負責主要材料料的結算核付付工作；.5做好與公司其它職職能部門的溝溝通配合工作作；.6當材料供應出現貨貨源緊張、質量不穩(wěn)定定等情況時，負負責約見材料料供應商，并并及時提出各各種解決方案案；.7協調解決材料供應應過程中承包包人與材料供供應商出現的的各種矛盾；；.8組織本部門對承包包人的材料日日常管理；.9完成公司、總總監(jiān)辦交辦的的其它工作；；.10副部長協助助部長工作，按按授權范圍履履行職責。信息技術部部長職職責.1負責對公司的網絡絡以及硬件設設備進行維護護和管理，保保證信息暢通和傳傳遞的安全性性；.2負責公司信息息管理系統(tǒng)的的規(guī)劃和組織織開發(fā)；.3負責信息管理人員員培訓；.4負責收集與工程有有關的信息，以以便為上層領領導進行決策策提供信息服服務；.5負責本項目的機電電工程及相關關工程的施工工管理。巡視視工地，檢查查、監(jiān)督監(jiān)理理處和承包人人是否嚴格按按照合同及監(jiān)監(jiān)理實施辦法法進行施工；；.6副部長協助部長工工作，按授權權范圍履行職職責。2.3.9安全環(huán)環(huán)保部部長的主要要職責.1負責組織織項目的安全全、環(huán)保、綠綠化工作。.2組織領導本部門人人員完成安全全環(huán)保部分管管的各項工作作，向業(yè)主、總總監(jiān)辦負責；.3負責組織監(jiān)理處和和承包人安全、環(huán)保人員進進行培訓及考考核，組織安全生生產例會；.4負責掌握全線的安安全生產狀況況，及時發(fā)布布安全生產情情況通報；.5負責審查承包人施施工安全、環(huán)環(huán)保專項費用用，臺帳及資資金使用情況況；.6負責組織全線安全全生產、環(huán)境境保護的檢查查和評比工作作，巡視工地地，糾正施工工中的不規(guī)范范行為，排查查治理安全、環(huán)環(huán)保隱患；.7負責與當地安監(jiān)、環(huán)環(huán)保部門聯系系和協調工作作；.8負責處理安全事故故；.9副部長協助部長工工作，按授權權范圍履行職職責。2.3.10工作作站站長職責責2.3.10.11主持、組織織工作站的全面面工作；2.3.10.22負責審批工作作站范圍內的的年進度計劃劃，督促進度度計劃的落實實；2.3.10.33巡視施工現現場，檢查施施工質量，向向駐地監(jiān)理處與與承包人發(fā)出出質量控制及及文明施工等等各項工作的的指令；.4負責審查查所轄范圍內內的現場計量量工作；2.3.10.55核備一般Ⅱ級、一般Ⅰ級工程的變更更令，并督促監(jiān)理處處將核備情況況定期上報總總監(jiān)辦；2.3.10.66檢查、監(jiān)督督承包人進入入本工程的主主要技術管理理人員的構成成、數量以及及主要施工機機械設備的數數量、規(guī)格、性性能是否符合合合同要求，對對不稱職的主主要技術管理理人員以及不不符合要求的的主要施工機機械設備，有有權提出更換換要求；2.3.10.77檢查、監(jiān)督督駐地監(jiān)理處的的主要監(jiān)理人人員的構成數數量是否符合合合同要求，對對不稱職人員員，有權提出出更換；2.3.10.88協助、協調當當地指揮部與與駐地監(jiān)理處、承承包人的關系系；2.3.10.99每月定期向向公司、總監(jiān)辦辦匯報工作站的工作作情況；2.3.10.110完成公司司、總監(jiān)辦交辦辦的其他工作作；2.3.10.111副站長協助站長工作，按按授權范圍履履行職責。2.3.11駐地地監(jiān)理處人員員職責2.3.11.11正（副副）駐地監(jiān)理理工程師的職職責組織監(jiān)理人員在總總的監(jiān)理組織織機構框架內內，提出駐地地監(jiān)理處有效的組織織機構及人員員組成，報總總監(jiān)辦審批；；主持駐地監(jiān)理處的的監(jiān)理工作，制制定本監(jiān)理處處的監(jiān)理計劃劃；全面熟悉合同條款款、技術規(guī)范范及設計圖紙紙等合同文件件，及時解決決在合同履行行過程中出現現的問題；主持審核承包人提提交的施工設設計詳圖，對對其中技術比比較復雜的設設計圖進行初初審后，上報報總監(jiān)辦審批批；審批承包人提交的的單位、分部部、分項工程程開工申請報報告，下達單單位、分部、分項工程開工令；審查承包人施工進進度計劃，審審批周、月進度計計劃；巡視工地，檢查合合同段的施工工質量，施工工安全、施工工環(huán)保等情況況，審定質量驗驗收單，審簽簽中間交工證證書和中間計計量證書；檢查工程進度計劃劃的落實情況況，督促承包人進度度計劃的執(zhí)行達到合同同要求；在總監(jiān)授權的范圍圍內，簽署或或簽發(fā)返工令令、停工令、復復工令、退場場令等監(jiān)理指指令；初審承包人提交的的支付報表、延期和索賠報告及其他函件，按本辦法有關規(guī)定報送工作站和總監(jiān)辦；審核工程變更，簽簽發(fā)一般Ⅰ級工程的變更更令，審查變變更工程的單單價；主持工地會議，盡盡可能地及時時解決施工中中出現的各種種問題；協調相鄰合同段承承包人之間的的施工糾紛，協協助工作站調解承承包人與地方方之間的各種種矛盾；會同總監(jiān)辦組織工工程的交工驗驗收；執(zhí)行總監(jiān)辦發(fā)出的的監(jiān)理業(yè)務指指示，辦理總總監(jiān)辦交辦的的其他監(jiān)理工工作；副駐地監(jiān)理工程師協協助駐地監(jiān)理理工程師履行行上述職責，當當駐地監(jiān)理工工程師離開時時，履行駐地地監(jiān)理工程師師的職責。2.3.11.22計量工工程師的職責責在駐地監(jiān)理工程師的的領導下，負負責本駐地所所轄合同段工工程結算工作作（包括中期期結算、交工工結算、最終終結算），初初審各種支付付證書，編寫寫計劃統(tǒng)計報報表和每月監(jiān)監(jiān)理月報；初審承包人提交的的延期、索賠賠報告，提出出索賠、延期期的處理意見見，初審變更更工程的單價價，提出變更更工程的初步步估價；協助駐地監(jiān)理工程程師擬定呈報工作站、總監(jiān)辦的報報告，處理業(yè)業(yè)主、總監(jiān)辦辦和承包人來來往函件；督促承包人及時準準確地呈報工工程進度報表表，監(jiān)督承包包人辦理工程程保險和合同同擔保等事宜宜；負責收集匯總按規(guī)規(guī)定應上報的的各種記錄、紀紀要和報告，經經駐地監(jiān)理工工程師簽發(fā)后后上報；負責往來文件管理理，做好歸檔檔工作，所有有計量支付、工工程統(tǒng)計、各各種報告、工工程日志均應應妥善保管，便便于查閱，隨隨時準備提供供有關統(tǒng)計資資料；監(jiān)督本駐地所屬合合同段的工程程保險，風險險發(fā)生時，協協助業(yè)主和承承包人做好向向保險公司的的索賠工作；；協助專業(yè)監(jiān)理工程程師審查施工工計劃；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。2.3.11.33專業(yè)（路路基、路面、結結構、隧道、地質、交通工程、綠化）監(jiān)理工程師的職責在駐地監(jiān)理工程師領領導下，負責責合同段各單單位工程、分分部、分項工工程的現場質質量監(jiān)理、檢檢查施工質量量及施工進度度；熟悉合同文件、規(guī)規(guī)范、圖紙和和工程量清單單，在施工過過程中，對工工程質量進度度進行全面控控制，現場核核實承包人申申報的計量工工程量；初審承包人提交的的施工詳圖設設計，督促承承包人及時整整理竣工圖紙紙、資料；初審承包人的施工工計劃、施工工組織設計和和施工方案，提提出審查意見見，供駐地監(jiān)監(jiān)理工程師審審批時參考，并并對計劃的執(zhí)執(zhí)行情況進行行檢查與監(jiān)督督，隨時掌握握現場工、料料、機械動態(tài)態(tài)和工程進展展情況；按規(guī)定要求對工程程質量進行抽抽檢，簽認工工程質量檢驗驗表，協助駐駐地監(jiān)理工程程師審查中間間交工證書和和中間計量證證書；審核承包人的各種種工程報表，簽簽認工程質量量檢驗報表；；協助駐地監(jiān)理工程程師初審承包包人提交的工工程變更、索索賠、延期申申請并提出處處理意見；參加所管合同段的的交工驗收工工作；參加對本專業(yè)的質質量問題、質質量事故的調調查、取證、分分析評價和處處理工作。工工地發(fā)生意外外安全事件或或工程質量事事故時，要及及時采取有效效措施并上報報；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。2.3.11.44試驗工工程師的職責責在駐地監(jiān)理工程師領領導下，與專專業(yè)監(jiān)理工程程師緊密配合合，準確及時時地提供試驗驗報告和分析析意見，為駐駐地監(jiān)理處進行工程質質量評估提供供依據；監(jiān)督、檢查（包括括必要的旁站站）承包人工工地試驗室的的工作，使承承包人有足夠夠的儀器和人人員；依據合同文文件的要求，按按規(guī)定的頻率率進行各項試試驗檢測，審審查承包人的的試驗、檢測測數據的真實實性和準確性性；抽查、復核承包人人所做的標準準試驗結果；；監(jiān)督檢查承包人進進場材料保管管和貯存條件件是否符合規(guī)規(guī)定要求；提供與分項工程驗驗收有關的試驗、檢檢測資料及重重要結構、重重要層位的質質量控制試驗驗檢測資料；；負責向中心試驗室室上報有關試試驗、檢測結結果匯總表，并并配合中心試試驗室及上級級有關機構的的抽檢工作；；完成駐地監(jiān)理工程程師或中心試試驗室交辦的的有關工作。2.3.11.55測量工工程師的職責責在駐地監(jiān)理工程師的的領導下，負負責合同段的的測量監(jiān)理工工作；審核承包人對全線線控制點（導導線點、水準準點）的復測測工作，嚴格格按規(guī)范要求求的精度監(jiān)督督承包人放樣樣，復測承包包人水準點、導導線點、道路路和橋梁控制線線及各類構造造物的基底標標高、控制軸軸線，監(jiān)督承承包人放樣、定定樁，審批承承包人測量成成果，對施工放線線的重點樁位位100%復測，其他他樁位不低于于30%；負責檢查承包人對對水準點及其其他控制點的的護樁情況，注注意不受損壞壞，有變更時時需要在圖上上說明；對承包人的測量放放樣和檢測成成果，按規(guī)定定頻率進行抽抽檢，經認真真審核后簽認認；協助專業(yè)工程師做做好工程的計計量工作；督促和檢查承包人人定期標定測測量儀器；參加對本專業(yè)的質質量問題、質質量事故的調調查、取證、分分析評價和處處理工作。工工地發(fā)生意外外安全事件或或工程質量事事故時，要及及時采取有效效措施并上報報；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。2.3.11.6環(huán)環(huán)保專業(yè)工程程師職責：（1）貫徹實施“優(yōu)質、生生態(tài)、環(huán)保、綠綠色”的建設宗旨旨，將環(huán)保監(jiān)監(jiān)控工作貫穿穿到整個施工工過程中，負責對承包包人實施環(huán)境境保護法規(guī)的的情況進行現現場監(jiān)督、檢檢查，并按規(guī)規(guī)定進行處理理；（2）在工程開工前，督督促、指導承承包人提出文文物保護、防防止水土流失失、廢料廢方方處理、防止止水、大氣污污染等的控制制措施，檢查查承包人的環(huán)環(huán)境保護保證證體系及相關關準備工作，并并將此作為承承包人單項工工程開工的必必要條件進行行檢查；（3）審核施工單位的環(huán)環(huán)境保護措施施；（4）按合同文件要求，根根據施工圖紙紙，負責監(jiān)控控邊坡防護、排排水系統(tǒng)、取取棄土場、景景觀保護、施施工現場及用用地等方面的的環(huán)保綠化工工作；（5）對棄土堆、取土坑坑的設置，河河流處橋梁基基礎施工工藝藝、方法及高高邊坡防護等等提出審查意意見，報駐地地監(jiān)理工程師師參考、決策策；（6）在工程施工過程中中，經常巡查查工地，對出出現的水土流流失、水及大大氣污染等問問題及時制止止，并提出處處理意見，負責匯總、整整理環(huán)保綠化化監(jiān)控數據，分分析結果，編編制環(huán)保綠化化檢測月報，及時上報；（7）如在工程施工過程程中發(fā)現文物物古跡，及時時督促承包人人停止作業(yè)、加加以妥善保護護，并協助有有關政府部門門處理；（8）負責環(huán)保監(jiān)理資料料的整理歸檔工工作；（9）參加業(yè)主組織的各各種環(huán)保工作作會議，組織織承包人參觀觀學習，交流流經驗；（10）辦理駐駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作。2.3.11.77安全專專業(yè)工程師職職責（1）對照駐地監(jiān)理處的的安全監(jiān)理職職責,具體實施安安全監(jiān)理工作作,對駐地監(jiān)理工工程師負責；（2）審核施工承包單位位編制的施工工組織設計中中的安全技術術措施或者專專項施工方案案是否符合工工程建設強制制性標準；（3）督促施工單位做好好逐級安全交交底工作和施施工安全崗前前培訓工作；；（4）監(jiān)督施工單位按照照工程建設強強制性標準和和專項安全施施工方案組織織施工，制止止違規(guī)施工作作業(yè)；（5）對施工過程中的高高危作業(yè)等進進行巡視檢查查。發(fā)現嚴重重違規(guī)施工和和存在安全事事故隱患的，應應當要求施工工單位整改，并并檢查整改結結果，簽署復復查意見；情情況嚴重的，報報告駐地監(jiān)理理處下達工程暫暫停施工令并并報告業(yè)主，同同時向質量監(jiān)監(jiān)督站報告；；（6）督促施工單位進行行安全自查工工作；協助總總監(jiān)辦定期組組織召開安全全生產例會和和協助駐地監(jiān)監(jiān)理工程師組組織施工現場場安全生產專專項檢查，報報告工地安全全生產情況；；（7）復核施工單位施工工機械、安全全設施的驗收收手續(xù)，并簽簽署意見；（8）進行危險源分析，對容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進行（或安排）旁站監(jiān)理；（9）參與安全事故的調調查處理工作作，并督促承承包人按照國國家有關規(guī)定定逐級上報；；（10）負責安全全監(jiān)理資料的的整理歸檔工工作；（11）辦理駐地地監(jiān)理工程師師交辦的其他他工作。2.3.11.88駐地監(jiān)理組組組長的職責駐地監(jiān)理組組長一一般由專業(yè)工工程師兼任（1）執(zhí)行駐地監(jiān)理處的的指令和交辦辦的任務，負負責監(jiān)理組的的日常工作，包括括質量、安全全、環(huán)保、費費用、進度控控制和協調工工作；（2）對承包人的分項開開工報告進行行現場核實，審簽相關權限的分項開工報告；（3）監(jiān)督進度計劃執(zhí)行行情況，必要要時提出調整整計劃的建議議；（4）檢查承包人的進場場材料、設備備，對不符合要要求的，拒絕絕使用并督促促運出工地；；（5）在巡視和旁站施工工工序時，發(fā)發(fā)現承包人違違反施工操作作規(guī)程，使用用不合格材料料等而影響工工程質量，又又不聽勸阻時時，有權下達達暫時停工令令，并及時上上報駐地監(jiān)理理處，負責監(jiān)督督承包人整改改；（6）會同承包人對工程程計量進行現現場核實；（7）辦理駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。2.3.11.99旁站監(jiān)理（監(jiān)監(jiān)理員）的職職責旁站監(jiān)理必須按照照《公路工程施施工監(jiān)理規(guī)范范》（JTGGG10-20006）“監(jiān)理旁站工工序/部位表”要求的關鍵鍵部位和重點工工序進行全過過程旁站，并并要求拍攝影像像資料存檔。對影像資料存檔的的要求如下：：（1）照片使用數碼相機機拍攝，其影影像不能進行行后期加工，光光學分辨率不不得小于400萬有效像素素（其拍攝尺尺寸應設定為為2400××1600以以上）。（2）拍攝時要求曝光準準確、畫面清清晰、主題鮮鮮明準確。重重要工序、重重要部位，隱隱蔽工程要求求拍攝細部特特征，對同一拍攝攝對象要求有有不同角度，不不同階段的照照片。（3）歸檔照片要求沖印印規(guī)格為5寸彩色照片片（不能沖印印布紋照片），并并使用專門的的《照片檔案案》相冊進行行整理。《照照片檔案》相相冊由總說明明、卷內目錄錄、照片及著著錄卡片組成成，每張照片片對應一張著著錄卡片，著著錄卡片包括括照片檔號、照照片編號、攝攝影者、拍攝攝時間、拍攝攝地點、照片片題名、文字字說明。其中中，照片編號號和底片編號號均為大流水水號，照片題題名應著錄詳詳細，并及時時做好備份。題題名的正確書書寫：單位＋＋項目（標段段）＋部位（詳詳細施工內容容）。著錄卡卡片要求電腦腦打印，具體體格式如下表表所示：照片編號：攝影者：拍攝時間：年月日拍攝地點（樁號++構造物）：照照片題名：文文字說明：（4）數碼照片需附光盤盤，內容應與與相冊內容一一致，照片排排列順序及編編號應與《照照片檔案》相相冊相對應，每每冊《照片檔檔案》對應一一個光盤。對試驗工程、重要要的隱蔽工程程和完工后無無法檢測其質質量或返工會會造成較大損損失的工程進進行全過程旁旁站，堅守崗崗位，嚴格監(jiān)監(jiān)理。旁站監(jiān)理必須嚴格格要求承包人人按圖紙，按按施工技術規(guī)規(guī)范及有關專專業(yè)監(jiān)理工程程師的指示進進行施工，對對發(fā)現的問題題應責令立即即改正；當可可能危及工程程質量、安全全或環(huán)境時，應應予制止并及及時向上級報報告。作好監(jiān)理旁站記錄錄，如實、準準確、詳細記記錄工地的情情況，包括承承包人工作及及閑置的機械械和人員情況，工工作內容，工地發(fā)生事事故的情況及及處理辦法，材材料進場情況況，監(jiān)理工作簡簡述，主要數據記記錄，發(fā)現的問題題及處理結果果。監(jiān)督承包人的自檢檢取樣，對承承包人的自檢檢試驗進行旁旁站，保證自自檢結果的真真實性；配合合試驗工程師師進行抽查；；配合測量工程師進進行放樣抽檢檢工作，參與與工程計量的的聯測工作，但但不得獨立簽簽認變更增減減的工程量；；及時向專業(yè)工程師師、駐地監(jiān)理理工程師匯報報工地的質量量狀況及工程程進度情況；；及時督促承包人按按圖紙、規(guī)范范及合同要求求進行正常的的安全生產；；(5)督促承包人做做好工地施工工管理，保護護沿線環(huán)境，做做到文明施工工；(6)及時向專業(yè)業(yè)工程師、駐駐地監(jiān)理工程程師匯報工地地的質量狀況況及工程進度度情況；(7)及時督促促承包人按圖圖紙、規(guī)范及及合同要求進進行正常的安安全生產；(8)發(fā)現安全隱患患、不文明施施工現象及時時要求承包人人整改，并向向上級反映。第三章施工準備階階段的監(jiān)理3.1施工監(jiān)監(jiān)理準備工作作施工監(jiān)理的物質準準備.1監(jiān)理工程程師必須在合合同規(guī)定的時時間內著手駐駐地建設，包包括住房、辦辦公、水電等等，應在施工工合同規(guī)定的的實際開工期期以前基本準準備完畢；.2監(jiān)理工程程師必須按合合同要求在工工地配備足夠夠數量的監(jiān)理理設備，以保保證質量控制制的檢驗測試試及各項管理理工作的需要要，其中包括括：辦公設施施及其用品、住住房設施及其其用品、生活活設施及其用用品、試驗室室試驗檢測儀儀器設備、測測量和氣象儀儀器、監(jiān)理用用車、通訊設設施等。各種種監(jiān)理設備的的規(guī)格、數量量和性能均應應滿足監(jiān)理合合同文件要求求。施工監(jiān)理的組織準準備.1監(jiān)理單位位必須按監(jiān)理理合同規(guī)定的的時間內，派派出滿足監(jiān)理理合同要求的的監(jiān)理人員進進駐工地，開開展監(jiān)理工作作；.2監(jiān)理工程師師應及時建立立監(jiān)理組織體體系，提出組組織機構框圖圖，制定監(jiān)理理實施方案及及目標責任制制度，明確各各級職責范圍圍，與業(yè)主及及承包人建立立正常的工作作程序和聯系系渠道；.3監(jiān)理工程師師應在內部舉舉辦技術培訓訓，進行技術術交底，并制制定和完善監(jiān)監(jiān)理內部管理理制度，運用用科學務實的的管理確保施施工監(jiān)理水平平。施工監(jiān)理的技術準準備3.1.3.1監(jiān)理工程程師應全面熟熟悉合同文件件、有關標準準和測試方法法，對所提供供的資料中存存在的差錯、遺遺漏或含糊不不清等問題應應查證清楚，由由總監(jiān)辦作出合理解釋釋，并提出合合理的處理方方法；3.1.3.2編制監(jiān)理理計劃和監(jiān)理理細則；3.1.3.3監(jiān)理工程程師應審查設設計資料，發(fā)發(fā)現錯誤應及及時上報，必必要時應由設設計代表修改改設計，并進進行工程量分分解，建立工工程量計量臺臺賬；3.1.3.4監(jiān)理工程程師應根據設設計資料進行行全面的現場場復查，對設設計圖紙和定定線數據進行行必要的核對對，糾正錯誤誤，補上遺漏漏，如發(fā)現重重大錯誤、漏漏項或局部方方案性問題，駐地監(jiān)理處應提出書面報告呈報工作站，由工作站審查后報總監(jiān)辦；3.1.3.5監(jiān)理工程程師應根據工工程量分解情情況和試驗抽抽檢頻率要求求，制定監(jiān)理理試驗和抽檢檢計劃；3.1.3.6監(jiān)理工程程師應確定施施工監(jiān)理的質質量、進度、費費用等控制階段性性目標；3.1.3.7監(jiān)理工程程師應根據設設計文件的土土石方調配計計劃，按規(guī)范范要求抽取土土樣，并完成成前期相關的的土工試驗；；3.1.3.8監(jiān)理工程程師應復測填填方段的原地地面標高和基基底承載力，為為填方的基底底處理方案和和清淤工程量量核實提供原原始資料依據據。原始資料的調查分分析對施工現場及水系系進行調查，調調查重點為：：設計階段未未被發(fā)現并在在圖紙上沒有有示明的地上上、地下結構構物；工程占占地范圍內尚尚未拆遷的建建筑物及其障障礙物；施工工前不能按時時交工的工程程占地及有爭爭議的工程占占地；施工中中可能危及安安全或造成損損壞的房屋及及其設施；可可能危及工程程安全的自然然災害及地質質病害，以及及取棄土場、料料場及排水構構造物的合理理性等，并根根據調查結果果提出處理措措施呈報業(yè)主主。制定監(jiān)理用表依據施工合同文件件的要求并結結合工程項目目的實際，在在《湖南省高高速公路工程程竣工文件編編制范本》所所列表格的基基礎上，把質質量監(jiān)理、進進度監(jiān)理、費費用監(jiān)理、安安全監(jiān)理、環(huán)環(huán)保監(jiān)理和合合同管理的各各種記錄、報報表、證書及及圖式進行制制備，以便供供監(jiān)理工程師師和承包人使使用。3.2施工準備階階段的主要監(jiān)監(jiān)理工作參加設計交底監(jiān)理工程師應參加加設計交底，掌掌握本工程的的設計意圖、設設計標準和要要點；熟悉對對工藝和材料料的要求、施施工中應特別別注意的事項項，以及對施施工安全、環(huán)環(huán)保工作的要要求；澄清有有關問題，收收集資料并記記錄。審核承包人的施工工組織總體設設計承包人在簽署合同同協議書后114天內，應應向駐地監(jiān)理理處提交實施性性施工組織總總體設計，駐駐地監(jiān)理處對承包人的的施工組織總總體設計進行行審核，并提提出審核意見見，承包人應應根據駐地監(jiān)監(jiān)理處的審核意見見對施工組織織總體設計進進行修訂補充充。3.2.2.1施工組織織總體設計的的內容工程概況和施工特特點分析，包包括建設項目目的主要情況況、地區(qū)自然然條件、技術術經濟條件以以及業(yè)主或其其上級主管部部門對施工提提出的要求等等；總體施工組織部署署；總體施工方案；總體施工進度計劃劃（附橫道圖圖、網絡圖等等）；人員、機械設備進進場計劃圖（表表）；施工場地總布置圖圖；全場施工準備計劃劃和施工準備備說明；質量保證體系、安安全及環(huán)保措措施；重點工程的施工方方法及措施；；資金使用計劃（用用柱狀圖）和和月進度現金金流量表；各項主要技術經濟濟指標等。3.2.2.2審審核的重點施工組織設計的審審批手續(xù)是否否齊全有效；；施工質量、安全、環(huán)環(huán)保、費用、進進度目標是否否與合同一致致；質量、安全、環(huán)保保等保證體系系是否健全有有效；安全技術措施、施施工現場臨時時用電方案及及工程項目應應急救援搶險險方案是否符符合要求；施工總體布置與施施工方案和安安全、環(huán)保等等應急預案是是否可行；技技術復雜或采采用新技術、新新工藝或在特特殊季節(jié)施工工的分項、分分部工程和危危險性較大的的分部工程，應應要求施工單單位編制專項項施工方案，并并由駐地監(jiān)理理工程師審核核。施工組織總體設計計由駐地監(jiān)理理處審核、經工作作站審查后，報報總監(jiān)辦審批批，經總監(jiān)辦辦批準的施工工組織設計作作為合同的補補充，對承包包人具有約束束力。檢查保證體系監(jiān)理工程師應檢查查施工單位質質量、安全和和環(huán)保等保證證體系是否落落實，重點檢檢查項目經理理、技術負責責人、工地試試驗室負責人人的資格及質質量、安全、環(huán)環(huán)保人員的履履約情況；保保證承包人人人員到位、設設施到位、資資金到位、規(guī)規(guī)章制度到位位和職責分工工到位。質量保證體系審查查中，重點是是施工自檢體體系是否完善善，包括自檢檢人員是否有有技術經驗，自自檢人員是否否專職，職責責及要求是否否明確等。審核工地試驗室審核施工單位工地地試驗室的人人員、設備和和試驗檢測能能力是否滿足足合同要求，管管理制度是否否健全。通過審查，確保施施工單位工地地試驗室合格格，使其充分分發(fā)揮施工自自檢、質量保保證作用。交樁、復測.1設計單位位會同總監(jiān)辦辦向駐地監(jiān)理理處現場交樁，移移交有關工程程測量資料，包包括原始基準準點、基準線線、基準高程程的方位和數數據等，駐地地監(jiān)理處應進進行現場復核核。.2駐地監(jiān)理理處向承包人人現場交樁及及移交有關工工程測量資料料，承包人應應進行復測工工作，在復測測過程中，應應補設和固定定永久性標志志，并將復測測結果報駐地地監(jiān)理處審查查。駐地監(jiān)理理處應對承包包人復測結果果進行抽查，抽抽查認定結果果報工作站和總監(jiān)監(jiān)辦。若原始基準點或基基準高程發(fā)生生損失或丟失失，導致一個個點失控時，可可直接由承包包人予以補定定監(jiān)理工程師師復核認定，但但如果在設計計交樁中出現現下列情況，應應由設計單位位負責補測，并并向承包人實實地提交補測測后的樁位及及有關工程測測量資料：導線點連續(xù)丟失損損壞二個以上上；水準點連續(xù)丟失超超過1公里；互通控制樁丟失損損壞；隧道、大橋、特大大橋橋位控制制樁丟失損壞壞。.3監(jiān)理工程師應應對承包人為為加密控制點點、定線和施施工放樣為目目的的測量工工作，進行現現場監(jiān)督、檢檢查和復核認認定，并將結結果上報總監(jiān)監(jiān)辦。.4監(jiān)理工程師審審核承包人對對所有測量控控制點進行保保護的方案，并并檢查是否對對其進行了有有效的保護，直直至工程竣工工驗收結束。設計單位補測設計單位會同總監(jiān)辦向駐地監(jiān)理處現場交樁設計單位補測設計單位會同總監(jiān)辦向駐地監(jiān)理處現場交樁駐地監(jiān)理處駐地監(jiān)理處不合格現場復核不合格現場復核合格合格駐地監(jiān)理處向承包人現場交樁駐地監(jiān)理處向承包人現場交樁承包人承包人復測、復核復測、復核不合格不合格合格合格駐地監(jiān)理處抽駐地監(jiān)理處抽查驗證不合格不合格合合格完成交樁、復測完成交樁、復測圖3-1交樁程序序圖驗收承包人測定的的地面線如果承包人提出異異議，監(jiān)理工工程師應要求求承包人對全全部工程的原原始地面線進進行實際測定定，并對測定定工作進行抽抽測，以作為為路基橫斷面面施工圖和土土石方工程計計量的依據。監(jiān)理抽測頻率應能能判定施工單單位測定結果果是否真實可可靠，且不低低于施工單位位測點的30%。抽測點為為隨機方式或或指定的有疑疑問之處，抽抽測點位總數數應包括所有有疑問之點。承包人的測定工作作應在原始地地面線未被施施工擾動以前前進行，測定定所使用的儀儀器精度及操操作方法應符符合勘測設計計要求與規(guī)定定；監(jiān)理工程師的檢查查與復核測量量，可隨承包包人的測量同同步進行或平平行進行，復復測頻率應能能判定承包人人測定結果是是否真實可靠靠；監(jiān)理工程師應對承承包人旨在影影響土石方工工程數量的任任何縱向加樁樁及橫向測點點的不合理性性予以糾正，使使縱向的加樁樁連線和橫向向的測點連線線與實際地面面線相符合；；監(jiān)理工程師應要求求承包人根據據施工合同文文件中標準橫橫斷面圖、縱縱斷面圖及實實際測定的地地面線資料，提提交用于施工工放樣的橫斷斷面施工圖和和用于確定實實際土石方工工程數量的土土石方計算表表，以供監(jiān)理理審核；對于業(yè)主已經移交交了工程場地地占用權，但但承包人尚不不施工或尚未未測定的施工工段落，監(jiān)理理工程師應要要求承包人對對工程場地的的地面線進行行有效的保護護。在監(jiān)理工工程師與承包包人對某一地地面線未共同同確定前，承承包人不得破破壞原地面，不不得隨意開挖挖或傾倒垃圾圾廢土，由于于承包人保護護不力而增加加的工程數量量和工程費用用由承包人負負擔。3.2.7審批單單位、分部、分分項工程劃分分3.2.7.1報審程序序：開工令下下達后一個月月承包人向監(jiān)監(jiān)理報送單位位工程劃分表表，監(jiān)理組組組長初審，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師審審核，工作站站復審，總監(jiān)監(jiān)辦審批。3.2.7.2審核重點：：單位、分部部、分項工程程劃分是否符符合《公路工工程質量檢驗驗評定標準》（附附錄A）的規(guī)定；；獨立特大橋橋（一個合同同段）單位工工程劃分可在在附錄A的基礎上提提高劃分等級級。檢查承包人占用工工程場地在合同規(guī)定的開工工令發(fā)出之前前及各項工程程開工前合理理的時間里，監(jiān)監(jiān)理工程師應應督促業(yè)主將將全部工程或或施工段落的的工程場地移移交給承包人人使用。.1監(jiān)理工程程師應要求承承包人提出工工程場地占用用計劃（附圖圖），并把占占地計劃提供供給業(yè)主，以以便業(yè)主在合合理的時間內內完成工程場場地的準備。.2對業(yè)主難難以按工程進進度計劃及場場地占用計劃劃提