甘肅KV變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

《330KVxx變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》編制單位：xxxx電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司編制日期：xx-8-7批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編寫：年月日目錄1.概述……………51.1編制目的……………………51.2編制依據(jù)……………………51.3工程建設(shè)的意義……………61.4工程建設(shè)主要特點(diǎn)…………61.5工程參建單位………………62.工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)…………………62.1質(zhì)量控制目標(biāo)………………62.2安全控制目標(biāo)………………82.3文明施工與環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)……………82.4工期控制目標(biāo)………………92.5造價(jià)控制目標(biāo)………………92.6工程檔案管理目標(biāo)…………93.監(jiān)理資源配備及創(chuàng)優(yōu)組織……93.1監(jiān)理資源配備………………103.2監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織………………124.監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施…………………144.1綜合管理措施………………144.2質(zhì)量控制措施………………184.3安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施………324.4進(jìn)度控制措施………………394.5造價(jià)控制措施………………394.6工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施……40概述1.1編制目的為了實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)管理單位的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中提出的“工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，特制定本細(xì)則。本細(xì)則根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)能力和管理特點(diǎn)，對工程目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確了為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的建立資源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的技術(shù)措施，以落實(shí)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作程序，指導(dǎo)監(jiān)理部和監(jiān)理人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。1.2編制依據(jù)（1）本工程建設(shè)單位制定的“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”。（2）《中華人民共和國建筑法》（1998年3月1日起執(zhí)行）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2000年1月10日起執(zhí)行）、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2002年11月1日起執(zhí)行）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2004年2月1日起執(zhí)行）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）等法律、法規(guī)文件；（3）《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建［2006］699號）；（4）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（國家電網(wǎng)基建［2005］255號）；（5）《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》（國家電網(wǎng)基建［2005］253號）；（6）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》（2006版）；（7）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊》（xx版）；（8）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法》（試行）（9）《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》（電建質(zhì)監(jiān)［2004］18號）；（10）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文電力工程部分》（2006年版）；（11）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范》（GB50168-2006）（12）《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50150-2006）1.3工程建設(shè)的意義1.4工程建設(shè)主要特點(diǎn)1.5工程參建單位2.工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2.1質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，滿足國家電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程的要求，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，并滿足：土建部分：分項(xiàng)工程合格率100％；單位工程優(yōu)良率100％；安裝部分：分項(xiàng)工程合格率100％；單位工程優(yōu)良率100％；力爭工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。土建工程質(zhì)量目標(biāo)（1）原材料、裝置性材料合格率100％，抽樣送檢、試驗(yàn)符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）建筑物無不均勻沉降、裂縫、漏滲水；（3）墻面、設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀、無裂縫、無積水；（4）構(gòu)架、設(shè)備支架無變形、銹蝕、脫漆，吊裝就位合格率100％，觀感得分率≥90％，確保零缺陷移交。電氣安裝工程質(zhì)量目標(biāo)（1）原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率確保100％，抽樣送檢、設(shè)備試驗(yàn)符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）電氣設(shè)備安裝符合規(guī)程要求，設(shè)備動(dòng)作正確可靠、接觸良好、指示正確、閉鎖可靠；（3）母線弧垂符合設(shè)計(jì)，磁件無損壞、裂紋；（4）軟母線、設(shè)備引下線無磨損，安裝整齊劃一，工藝美觀；（5）充油設(shè)備無滲漏、充氣設(shè)備泄漏不超標(biāo)；（6）電纜排放整齊美觀、牢固可靠；（7）盤柜安裝排列整齊、柜內(nèi)接線整齊美觀、標(biāo)志清晰齊全；（8）保護(hù)自動(dòng)裝置投入率100％且動(dòng)作正確，遠(yuǎn)動(dòng)裝置信息齊全正確，監(jiān)測儀表投入率100％且指示正確；（9）全部電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)無墊片安裝；（10）通信系統(tǒng)按設(shè)計(jì)方案投入且技術(shù)指標(biāo)完好；（11）微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)功能滿足設(shè)計(jì)要求（12）分項(xiàng)工程合格率100％，分部工程合格率100％，單位工程優(yōu)良率100％確保零缺陷移交。2.2安全控制目標(biāo)通過加強(qiáng)監(jiān)理控制做到：（1）安全技術(shù)措施審查合格率100％。（2）安全文件審查備案率100％；（3）重要設(shè)施安全檢查簽證率100％；（4）安全巡視、檢查、旁站到位率100％（5）違章查處、整改閉環(huán)率100％以實(shí)現(xiàn)本工程“不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故”等安全控制目標(biāo)。2.3文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)（1）設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司變電站工程安全文明管理流動(dòng)紅旗；（2）保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)環(huán)保措施，廢棄物處理符合規(guī)定，建設(shè)環(huán)境友好性工程、綠色環(huán)保工程；（3）力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；2.4工期控制目標(biāo)（1）確保工程xx年7月12日開工；（2）確保工程里程碑各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（3）工程協(xié)調(diào)及時(shí)率100％，責(zé)任落實(shí)鋁100％，問題關(guān)閉率100％；2.5造價(jià)控制目標(biāo)（1）工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求，力爭優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，節(jié)約工程投資；（2）嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的總費(fèi)用，監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)；（3）在工程建設(shè)過程中本著主人翁意識和責(zé)任感，按照合同規(guī)定的程序和原則履行好投資控制職責(zé)，積極配合設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映、協(xié)調(diào)有可能對工程投資造成影響的任何事宜。2.6工程檔案管理目標(biāo)（1）工程檔案動(dòng)態(tài)立卷建檔及時(shí)率100％，真實(shí)率100％；（2）工程檔案移交歸檔及時(shí)率100％、完整率100％；（3）工程檔案質(zhì)量合格率100％；3.監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織3.1監(jiān)理資源配置監(jiān)理單位在簽訂本工程監(jiān)理合同后，成立本工程項(xiàng)目監(jiān)理部，已形成獨(dú)立的監(jiān)理能力、全面履行監(jiān)理職責(zé)、保證監(jiān)理工作及時(shí)到位、確保實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為原則進(jìn)行資源配備。人員組織330kVxx輸變電工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖土建監(jiān)理員：土建監(jiān)理員：Xx、xx電氣監(jiān)理員：Xx、xx線路監(jiān)理員：Xx、xx土建監(jiān)理工程師：Xx總監(jiān)：xx副總監(jiān)：xx安全監(jiān)理工程師：Xx技經(jīng)（含資料）：xx電氣監(jiān)理工程師：Xx線路監(jiān)理工程師：Xx監(jiān)理項(xiàng)目部人員配備表監(jiān)理部任職姓名年齡技術(shù)職稱專業(yè)資格證明總監(jiān)理師43工程師見合同附件副總監(jiān)37工程師安全監(jiān)理師49工程師安全監(jiān)理土建監(jiān)理師42工程師土建電氣監(jiān)理師30工程師電氣安全調(diào)試線路監(jiān)理師37工程師輸電線路技經(jīng)監(jiān)理師37工程師技經(jīng)監(jiān)理員48技工土建監(jiān)理員50技工土建監(jiān)理員50工程師電氣安裝調(diào)試監(jiān)理員46技工電氣安裝調(diào)試監(jiān)理員48技師輸電線路監(jiān)理員48高級工輸電線路辦公設(shè)施、設(shè)備等配置監(jiān)理項(xiàng)目部辦公室設(shè)在金昌市新華路78號金昌供電公司辦公樓608室，監(jiān)理項(xiàng)目部配備有臺式計(jì)算機(jī)5臺，筆記本電腦一部，數(shù)碼照相機(jī)3臺，租用的司頭皮卡汽車一部，辦公用固定電話5部，傳真機(jī)一部，復(fù)印機(jī)一臺，所有監(jiān)理人員均配備手機(jī)1部，項(xiàng)目部配備有土建檢測尺一套，混凝土回彈儀一個(gè)，砂漿回彈儀一個(gè)，塌落度檢測器一套，游標(biāo)卡尺一套，望遠(yuǎn)鏡10部，兆歐表一臺，數(shù)字萬用表一部等。并配備了土建、線路、電氣各專業(yè)施工、驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范。本項(xiàng)目部配備總監(jiān)一名，副總監(jiān)一名，安全監(jiān)理工程師一名，技經(jīng)監(jiān)理工程師一名，土建監(jiān)理工程師一名，土建監(jiān)理員兩名，電氣監(jiān)理工程師一名，電氣監(jiān)理員兩名，線路監(jiān)理工程師一名，線路監(jiān)理員兩名。項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖。土建監(jiān)理員土建監(jiān)理員電氣監(jiān)理員線路監(jiān)理員土建監(jiān)理工程師總監(jiān)副總監(jiān)安全監(jiān)理工程師技經(jīng)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師線路監(jiān)理工程師3.2監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組本監(jiān)理部成立創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”工作小組組長：xx副組長：xx組員：xx、xx、xx、xx創(chuàng)優(yōu)工作小組在前期監(jiān)理策劃階段召開創(chuàng)優(yōu)專題工作會議，明確各級監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計(jì)劃；具體組織設(shè)計(jì)、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組每周召開會議，進(jìn)行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程施工過程中，工作小組進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專題檢查不少于2次及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；及時(shí)協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。建立健全安全、質(zhì)量監(jiān)理管理體系為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對本工程特點(diǎn)，編制以下監(jiān)理工作制度，并在工程施工全過程認(rèn)真落實(shí)，以保證各種監(jiān)理措施的有效執(zhí)行，并取得預(yù)期效果：工程開工條件審查制度單位工程動(dòng)工條件審查制度施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底監(jiān)理制度分包商資質(zhì)審查制度施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度施工組織設(shè)計(jì)審查制度施工方案審查制度特殊工種持證上崗審查制度施工單位采購的材料、設(shè)備質(zhì)量控制制度業(yè)主供應(yīng)設(shè)備材料管理制度施工單位選擇的試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可制度現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度設(shè)計(jì)變更和工程變更監(jiān)理制度旁站監(jiān)理制度隱蔽工程驗(yàn)收制度安全巡視檢查制度安全大檢查制度工程整改通知單及復(fù)驗(yàn)制度組織崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識4.監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施4.1綜合管理措施協(xié)助建設(shè)單位成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度⑴創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度建立創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度，編制相應(yīng)的工作計(jì)劃。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，組織參建各方對工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃方案、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、施工工藝創(chuàng)新方案以及施工過程中一個(gè)具體工序質(zhì)量的細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都進(jìn)行充分的研討，集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，確保工程質(zhì)量朝著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。⑵定期質(zhì)量講評制度定期（可結(jié)合施工協(xié)調(diào)會進(jìn)行）組織參建各方將一段時(shí)期（如每周）以來質(zhì)量活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，提出要求改進(jìn)工作的有關(guān)要求。⑶樣板引路制度推行樣板引路制度。主要工序開工前，組織施工單位對工藝質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)策劃，對新工藝，先做實(shí)驗(yàn)，所有工序由技術(shù)好的施工人員先做出典型樣板，完成后，監(jiān)理部組織現(xiàn)場講評，待所有作業(yè)人員掌握質(zhì)量控制要領(lǐng)后，再全面鋪開施工，確保整個(gè)工序的質(zhì)量和工藝。⑷質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施制度對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行會診，找出原因，查清責(zé)任，深入剖析，舉一反三，立即采取糾正和預(yù)防措訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的意見和要求，并督促有關(guān)各方執(zhí)行。對現(xiàn)場采集的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)圖片及進(jìn)進(jìn)行編制整理，在周協(xié)調(diào)會上，采用圖文并茂的形式，對照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃方案，對階段施工質(zhì)量進(jìn)行講評。積極主動(dòng)開展工程程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng).1確定工程創(chuàng)創(chuàng)新亮點(diǎn)監(jiān)理理部根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目的特點(diǎn)（技技術(shù)、規(guī)模、設(shè)設(shè)備選型、地地質(zhì)、環(huán)境等等）和各參建建單位的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合合國家電網(wǎng)公公司近年投產(chǎn)產(chǎn)的優(yōu)秀項(xiàng)目目總體建設(shè)水水平，經(jīng)充分分研究、策劃劃，與工程參參建單位充分分協(xié)調(diào)溝通，確確定本工程管管理創(chuàng)新、技技術(shù)創(chuàng)新、科科技創(chuàng)新、工工藝創(chuàng)新、“四新”推廣應(yīng)用以以及節(jié)約資源源、環(huán)境保護(hù)護(hù)的亮點(diǎn)，并并監(jiān)督實(shí)施，打打造優(yōu)質(zhì)精品品工程。.2督促設(shè)計(jì)單單位開展設(shè)計(jì)計(jì)方案優(yōu)化⑴審查工程設(shè)計(jì)質(zhì)量量保證措施并并監(jiān)督落實(shí)。⑵根據(jù)以往工程監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)，向設(shè)設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)計(jì)優(yōu)化的合理理化建議。⑶組織或參與考察優(yōu)優(yōu)秀設(shè)計(jì)工程程，借鑒先進(jìn)進(jìn)設(shè)計(jì)方案。⑷督促設(shè)計(jì)單位結(jié)合合本工程特點(diǎn)點(diǎn)和施工單位位的技術(shù)優(yōu)勢勢，考慮本工工程采用各種種先進(jìn)成熟的的技術(shù)方案，選選用成熟可靠靠、性能價(jià)格格比高的新型型設(shè)備材料的的可行性，并并在消除質(zhì)量量通病、建筑筑物工藝造型型、裝飾裝修修等細(xì)節(jié)方面面考慮優(yōu)化方方案，形成本本工程設(shè)計(jì)創(chuàng)創(chuàng)新方案，突突出設(shè)計(jì)亮點(diǎn)點(diǎn)。⑸督促設(shè)計(jì)單位針對對本工程設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)難點(diǎn)，開開展相關(guān)專題題研究。全面面落實(shí)國家電電網(wǎng)公司“建設(shè)環(huán)境友友好型、資源源節(jié)約型工程程、工業(yè)化”的變電站設(shè)設(shè)計(jì)思路，對對設(shè)計(jì)方案從從技術(shù)經(jīng)濟(jì)性性、功能可靠靠性、施工運(yùn)運(yùn)行便利性、全全壽命周期成成本管理、環(huán)環(huán)保節(jié)能等方方面進(jìn)行多方方案、多角度度優(yōu)化，確定定最優(yōu)設(shè)計(jì)方方案。.3監(jiān)督落實(shí)工工程施工創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施組織施施工單位開展展工程創(chuàng)優(yōu)策策劃，實(shí)施創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施施，將工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施貫徹徹到每一項(xiàng)具具體工作中，逐逐步實(shí)現(xiàn)工程程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。⑴積極組織開展工藝藝創(chuàng)新研討，組組織或參與考考察優(yōu)秀工地地，學(xué)習(xí)借鑒鑒，博眾家之之所長。⑵審查施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施施細(xì)則，監(jiān)督督落實(shí)國家電電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工藝手冊冊，并要求針針對本工程的的特點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)及工藝創(chuàng)新新亮點(diǎn)，補(bǔ)充充編制本工程程的典型工藝藝手冊，并監(jiān)監(jiān)督落實(shí)。⑶督促施工單位針對對本工程特點(diǎn)點(diǎn)制定質(zhì)量通通病專項(xiàng)治理理手冊。⑷督促施工單位對工工程各種成品品的保護(hù)進(jìn)行行專題研究，制制定詳細(xì)有效效的成品保護(hù)護(hù)措施。⑸監(jiān)督施工單位加強(qiáng)強(qiáng)施工管理，嚴(yán)嚴(yán)格控制工序序質(zhì)量，落實(shí)實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措措施，確保施施工工藝質(zhì)量量，消除各種種質(zhì)量通病，加加強(qiáng)成品保護(hù)護(hù)，使工程最最終實(shí)體質(zhì)量量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)。貫徹精細(xì)化管理思思想貫徹精細(xì)細(xì)化管理的思思路，將工程程創(chuàng)優(yōu)方案落落實(shí)到每一個(gè)個(gè)管理細(xì)節(jié)。做做到精細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)、精心施工工，精細(xì)監(jiān)理理，確保全過過程受控。監(jiān)理措施的自查監(jiān)監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)內(nèi)部監(jiān)督檢查查，每月由總總監(jiān)組織進(jìn)行行工作自查，確確保各崗位監(jiān)監(jiān)理人員落實(shí)實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措措施，按預(yù)定定的方案全面面開展質(zhì)量控控制工作，質(zhì)質(zhì)量控制工作作及時(shí)到位。完善監(jiān)理工作檔案案對質(zhì)量控制制等監(jiān)理過程程形成的工作作檔案進(jìn)行詳詳細(xì)策劃，明明確工程監(jiān)理理全過程應(yīng)形形成的監(jiān)理文文件，并按照照國家電網(wǎng)公公司《關(guān)于利利用數(shù)碼照片片資料加強(qiáng)輸輸變電工程安安全質(zhì)量過程程控制的通知知》，細(xì)化監(jiān)監(jiān)理影像資料料清單，在工工作過程中，按按策劃方案形形成規(guī)范的監(jiān)監(jiān)理文件和影影像資料。監(jiān)理文件按照國家家電網(wǎng)公司的的“監(jiān)理工作表表式”xx年版，先進(jìn)進(jìn)行分類組卷卷，分為：A類施工報(bào)審資料B類監(jiān)理工作用表C類設(shè)計(jì)單位用表，工工程質(zhì)量報(bào)審審可按照單位位（子單位）、分分部、分項(xiàng)工工程進(jìn)行分類類，建立資料料報(bào)審記錄，定定期滾動(dòng)收集集，細(xì)化整理理。4.2質(zhì)量控制制措施提要：：明確為達(dá)到到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，以事前預(yù)預(yù)控為主，進(jìn)進(jìn)行主動(dòng)控制制，嚴(yán)格事中中控制、輔以以事后控制。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文的貫貫徹落實(shí)提要要：工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文是技術(shù)術(shù)法規(guī)性文件件，是國家強(qiáng)強(qiáng)制執(zhí)行的建建筑施工依據(jù)據(jù)性文件，嚴(yán)嚴(yán)格遵守、貫貫徹、執(zhí)行“強(qiáng)制性條文”，是一項(xiàng)基基礎(chǔ)工作，是是確保質(zhì)量受受控、在控的的有利手段。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文實(shí)施施監(jiān)理措施：：⑴項(xiàng)目監(jiān)理部針對本本工程特點(diǎn)，編編制（分專業(yè)業(yè)與否根據(jù)工工程規(guī)模及實(shí)實(shí)際情況）《工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文》貫徹實(shí)施施辦法和監(jiān)理理檢查計(jì)劃；；⑵督促各參建施工單單位制定切合合工程及自身身實(shí)際情況的的《工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文》貫徹徹實(shí)施辦法和和自檢計(jì)劃；；⑶建立經(jīng)常性的《工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文》貫徹執(zhí)行行情況的自檢檢、專檢機(jī)制制。質(zhì)量控制點(diǎn)的制定定提要：建立管理制制度，加深對對控制點(diǎn)的理理解與實(shí)施。對對工程中直接接影響質(zhì)量的的主要工序；；工藝上有特特殊要求或產(chǎn)產(chǎn)品的主要質(zhì)質(zhì)量特性；質(zhì)質(zhì)量不穩(wěn)定，以以往質(zhì)量問題題較多的檢驗(yàn)驗(yàn)批、分項(xiàng)工工程，結(jié)合有有關(guān)驗(yàn)收辦法法設(shè)置質(zhì)量控控制點(diǎn)，并制制定相應(yīng)的控控制措施。⑴質(zhì)量控制點(diǎn)的確定定：切合工程程實(shí)際、征詢詢專家意見、多多方分析討論論，確定工程程質(zhì)量控制要要點(diǎn)；⑵質(zhì)量控制點(diǎn)控制措措施制定：根根據(jù)前述形成成的質(zhì)量控制制點(diǎn)，逐條逐逐項(xiàng)進(jìn)行控制制風(fēng)險(xiǎn)分析、控控制目標(biāo)分析析，最終形成成詳實(shí)的質(zhì)量量控制點(diǎn)控制制措施（可以以表格或其他他書面形式出出版），發(fā)相相關(guān)參建單位位。⑶進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)交交底：向施工工單位交底，目目的是取得施施工單位的支支持；向項(xiàng)目目監(jiān)理部成員員的交底，目目的是使全體體監(jiān)理人員掌掌握控制措施施和方法。⑷建立質(zhì)量控制點(diǎn)控控制情況的責(zé)責(zé)任制和監(jiān)督督檢查機(jī)制，并并嚴(yán)格抓好落落實(shí)。關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)監(jiān)理提要：對對質(zhì)量控制關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目的旁旁站監(jiān)理進(jìn)行行策劃，明確確本工程的旁旁站監(jiān)理項(xiàng)目目，以及各項(xiàng)項(xiàng)目旁站監(jiān)理理的檢查控制制要點(diǎn)，確保保關(guān)鍵項(xiàng)目的的施工質(zhì)量。明明確各關(guān)鍵項(xiàng)項(xiàng)目的旁站監(jiān)監(jiān)理方法及旁旁站監(jiān)理記錄錄格式，落實(shí)實(shí)監(jiān)理人員⑴本工程旁站監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目：基礎(chǔ)工程零米以下工程基礎(chǔ)定位放線及高高程控制，確確定軸線與標(biāo)標(biāo)高基坑驗(yàn)槽基礎(chǔ)模板驗(yàn)收，合合格后澆筑混混凝土土方回填卷材防水層細(xì)部構(gòu)構(gòu)造處理主體結(jié)構(gòu)梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎扎和隱蔽過程程混凝土澆筑懸挑梁、陽臺板、雨雨蓬鋼筋綁扎扎及混凝土澆澆筑構(gòu)件吊裝預(yù)應(yīng)力張拉裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝裝c)建筑裝飾裝修玻璃幕墻安裝外墻干掛石材或裝裝板施工作業(yè)業(yè)廁浴間防水d)建筑屋面屋面防水屋面保溫層、找平平層作業(yè)e)全站接地工程2）電氣安裝工程主變壓器系統(tǒng)（含含油浸電抗器器）—主變芯部檢檢查—局放、沖擊擊試驗(yàn)設(shè)備聯(lián)接電氣設(shè)備高壓試驗(yàn)驗(yàn)?zāi)蛷埦€夾壓接管母線焊接（襯管管）全站電氣設(shè)備試送送電、沖擊（2）根據(jù)本工程實(shí)際際，編制本工工程各關(guān)鍵項(xiàng)項(xiàng)目的旁站監(jiān)監(jiān)理制度、方方法并附旁站站監(jiān)理記錄格格式（可在監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則中，也可以以作為單獨(dú)的的監(jiān)理文件）；；（3）進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目旁旁站工作的交交底（向施工工單位交底，目目的是取得施施工單位的支支持；向項(xiàng)目目監(jiān)理部成員員的交底，目目的是使全體體監(jiān)理人員掌掌握控制措施施和方法）；；（4）工程實(shí)施過程中中，總監(jiān)理工工程師按旁站站監(jiān)理策劃方方案，安排監(jiān)監(jiān)理人員跟班班到位，對關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行行全過程旁站站監(jiān)理，控制制隱蔽工程的的施工質(zhì)量，旁旁站監(jiān)理人員員應(yīng)做好旁站站記錄；（5）加強(qiáng)對旁站監(jiān)理理工作的監(jiān)督督檢查,確保人員到到位、效果良良好。隱蔽工程旁站程序序、主要職責(zé)責(zé)、旁站記錄錄的要求已經(jīng)在監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則里設(shè)置了旁站監(jiān)理點(diǎn)，按計(jì)劃實(shí)實(shí)施施工全過過程現(xiàn)場跟班班監(jiān)督，按工工序做好旁站站記錄。制定定了旁站監(jiān)理人人員職責(zé)，按按職責(zé)實(shí)施旁旁站。旁站記記錄是監(jiān)理工工程師或總監(jiān)監(jiān)理工程師依依法行使有關(guān)關(guān)簽字權(quán)的重重要依據(jù)，是是對工程質(zhì)量量的簽認(rèn)資料料，旁站記錄錄必須做到真真實(shí)、記錄及及時(shí)。隱蔽工程驗(yàn)收所有隱蔽工程在隱隱蔽前停工待待檢，施工單單位進(jìn)行三級級驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格后由由監(jiān)理人員現(xiàn)現(xiàn)場組織驗(yàn)收收，監(jiān)理人員員對經(jīng)驗(yàn)收合合格的項(xiàng)目簽簽字認(rèn)可，施施工單位方能能隱蔽。隱蔽蔽工程驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)形成完整的的記錄。關(guān)鍵工序的見證檢檢查對站內(nèi)標(biāo)高復(fù)測、原原材料取樣送送檢，基礎(chǔ)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)強(qiáng)度、構(gòu)架吊吊裝、設(shè)備吊吊裝、母線架架設(shè)、基礎(chǔ)及及接地槽回填填等工序進(jìn)行行見證檢查。明明確各項(xiàng)見證證取樣的工作作方法和程序序。特殊施工的質(zhì)量控控制措施本工程土方回填特特殊監(jiān)理措施施：考慮到本本工程場平施施工階段回填填土方工程量量大、土層深深，為確保土土方回填質(zhì)量量，特制定如如下質(zhì)量控制制措施：⑴組織監(jiān)理工程師和和監(jiān)理員學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)程序和和規(guī)定，掌握握回填土質(zhì)量量控制的要點(diǎn)點(diǎn)，熟悉密實(shí)實(shí)度的測量方方法及控制。⑵督促施工單位建立立質(zhì)量管理體體系，并有效效運(yùn)行。⑶審查施工單位編制制的《施工作作業(yè)指導(dǎo)書》，重重點(diǎn)審查其針針對性、可行行性及完備性性，合格后，簽簽署監(jiān)理意見見。⑷土方回填施工開始始前，重點(diǎn)檢檢查施工單位位的如下情況況：a)審查現(xiàn)場測量人員員資質(zhì)并對其其實(shí)行動(dòng)態(tài)管管理；b)檢查施工單位對施施工人員的技技術(shù)、安全交交底情況和實(shí)實(shí)效，采用現(xiàn)現(xiàn)場詢問等方方式，了解施施工人員的掌掌握深度；c)檢查碾壓機(jī)械等施施工機(jī)具、設(shè)設(shè)備的性能完完好情況，投投入數(shù)量是否否滿足施工要要求；d)執(zhí)行計(jì)量器具監(jiān)理理控制程序，對對施工單位計(jì)計(jì)量器具進(jìn)行行準(zhǔn)入檢查和和動(dòng)態(tài)跟蹤管管理；e)控制原材料的含水水率必須在規(guī)規(guī)范要求的范范圍內(nèi)，防止止出現(xiàn)碾壓不不密實(shí)或橡皮皮土現(xiàn)象⑸土方回填施工過程程中，監(jiān)理人人員對施工質(zhì)質(zhì)量的控制措措施：a)專業(yè)監(jiān)理工程師安安排監(jiān)理員進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理。b)監(jiān)理人員采用平行行檢查的方式式，使用核子子密度儀對每每層回填土施施工質(zhì)量進(jìn)行行隨機(jī)抽查，合合格后，轉(zhuǎn)入入下道工序施施工。c)監(jiān)理人員使用全站站儀對場平回回填標(biāo)高進(jìn)行行控制，嚴(yán)格格控制土方回回填的密實(shí)度度。d)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格格按照施工作作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)進(jìn)行施工。e)回填土過程中實(shí)行行層層報(bào)驗(yàn)、待待檢制度，每每層碾壓完畢畢必須經(jīng)監(jiān)理理人員驗(yàn)收合合格后才能進(jìn)進(jìn)行下一層施施工。f)每層碾壓完成后，施施工單位按要要求進(jìn)行密實(shí)實(shí)度檢測，達(dá)達(dá)到要求后做做好記錄，向向監(jiān)理人員提提出申請；g)監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，對對回填土進(jìn)行行平行檢驗(yàn)，利利用核子密度度儀測量密實(shí)實(shí)度，按計(jì)劃劃進(jìn)行抽查；；h)對比測量結(jié)果，符符合要求簽字字確認(rèn)，準(zhǔn)予予轉(zhuǎn)入下步施施工；i)若監(jiān)理人員檢查結(jié)結(jié)果與施工單單位的自查不不符，必須分分析原因解決決處理。j)對土方回填的質(zhì)量量記錄進(jìn)行控控制，檢查施施工單位的試試驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)質(zhì)量證明文件件的真實(shí)性，取取樣試驗(yàn)的規(guī)規(guī)范性。k)回填完成后，按設(shè)設(shè)計(jì)要求預(yù)留留沉降量。⑹回填施工結(jié)束后，監(jiān)監(jiān)理人員根據(jù)據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則要求，定定期組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行觀觀測，防止不不均勻沉降；；發(fā)現(xiàn)異常問問題，必須分分析原因解決決處理。⑺審查施工單位制定定的安全措施施，并監(jiān)督其其有效落實(shí)。⑻施工機(jī)械在運(yùn)行的的電力線路下下施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)制定的特別別的安全措施施，指定專人人負(fù)責(zé)安全監(jiān)監(jiān)護(hù)，防止發(fā)發(fā)生事故。質(zhì)量通病治理提要要：消除質(zhì)量通病是工工程創(chuàng)優(yōu)的前前提，治理質(zhì)質(zhì)量通是監(jiān)理理質(zhì)量控制的的重要工作之之一。⑴針對工程特點(diǎn)，制制定質(zhì)量通病病的專項(xiàng)監(jiān)控控措施，審查查、批準(zhǔn)施工工單位提交的的《電力建設(shè)設(shè)房屋工程質(zhì)質(zhì)量通病防治治方案和施工工措施》，提提出詳細(xì)的監(jiān)監(jiān)理要求。⑵認(rèn)真做好隱蔽工程程和工序質(zhì)量量的驗(yàn)收，上上道工序不合合格時(shí)，不允允許進(jìn)入下一一道工序施工工。⑶利用檢測儀器加強(qiáng)強(qiáng)對工程質(zhì)量量的平行檢驗(yàn)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處理。⑷工程完工后，認(rèn)真真編寫《質(zhì)量量通病防治工工作評估報(bào)告告》，以利工工作的持續(xù)改改進(jìn)。⑸下列質(zhì)量通病將作作為本工程的的控制重點(diǎn)，在在相應(yīng)的專業(yè)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則中制定特特殊控制措施施：回填土不密實(shí)◆土方工程開挖、填填方邊坡塌陷陷◆地基不均勻下沉◆結(jié)構(gòu)吊裝就位偏差差過大；標(biāo)高高、軸線偏差差，鋼筋移位位◆沉降觀測點(diǎn)設(shè)置及及觀測不規(guī)范范◆沉降縫設(shè)置不合理理◆屋面滲漏◆樓地面滲漏◆鋁合金門窗滲水◆外墻滲漏◆墻體、地基、墻面面裂紋◆清水混凝土表面裂裂紋◆混凝土表面粗糙◆混凝土攪拌過程結(jié)結(jié)塊，冬季施施工混凝土、墻墻體有結(jié)冰現(xiàn)現(xiàn)象◆地面積水◆電纜溝蓋板不平整整◆排水管道堵塞◆螺栓銹蝕◆設(shè)備漏油◆接地工藝差◆二次接線工藝差◆電纜封堵不規(guī)范電纜敷設(shè)不規(guī)范、工工藝差⑹根據(jù)主要質(zhì)量通病病的原因分析析，制定相應(yīng)應(yīng)的防治措施施，并對施工工過程對照檢檢查。a)裂縫的產(chǎn)生生及預(yù)防措施施：混凝土裂裂縫多種多樣樣，一般有塑塑性收縮裂縫縫、干縮裂縫縫、溫度裂縫縫和施工裂縫縫。產(chǎn)生的原原因一般為：：混凝土中含含泥量超標(biāo)；；保溫措施不不得力，內(nèi)外外溫差過大；；混凝土振搗搗過度，表面面形成水泥含含量較大的砂砂漿層，收縮縮量加大；分分隔縫未按規(guī)規(guī)定設(shè)置或處處理不當(dāng)；在在受力方向垂垂直的跨中裂裂縫是由于樓樓板混凝土澆澆筑后,在其強(qiáng)度未未達(dá)到1.2MMpa時(shí)就在板上上進(jìn)行施工活活動(dòng)；現(xiàn)澆板板面負(fù)鋼筋被被踩踏后未復(fù)復(fù)位,降低了受力力鋼筋有效高高度,影響板的強(qiáng)強(qiáng)度和剛度,導(dǎo)致裂縫產(chǎn)產(chǎn)生；混凝土土澆筑后未及及時(shí)覆蓋與澆澆水養(yǎng)護(hù),使混凝土水水分過早、過過快的散失，導(dǎo)導(dǎo)致急劇收縮縮而出現(xiàn)不規(guī)規(guī)則龜裂縫；；防治混凝土土裂縫，應(yīng)從從原材料混凝凝土攪制、振振搗成型、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)三方面加加強(qiáng)管理。預(yù)預(yù)防混凝土裂裂縫的主要措措施有：◆材料供應(yīng)部部門嚴(yán)把進(jìn)貨貨檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)禁不合格的的原材料用于于工程；◆地材料進(jìn)廠后，見見證取樣抽樣樣進(jìn)行復(fù)檢，如如砂、石中含含泥量超標(biāo)，不不得使用◆混凝土攪拌前，應(yīng)應(yīng)對混凝土的的等級進(jìn)行試試配，經(jīng)試配配合格后方可可下達(dá)配比單單；◆澆灌前，必須進(jìn)行行技術(shù)交底，由由有經(jīng)驗(yàn)的混混凝土工進(jìn)行行振搗。對于于不合格或者者水灰比太大大的混凝土，不不能滿足使用用要求的，拒拒絕使用；◆混凝土應(yīng)振搗密實(shí)實(shí)，并注意對對板面進(jìn)行二二次抹灰，以以提高抗拉強(qiáng)強(qiáng)度，減少收收縮量；◆混凝土澆灌完畢后后，應(yīng)采取養(yǎng)養(yǎng)護(hù)措施，冬冬期施工時(shí)應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)保溫，使使混凝土內(nèi)外外溫差不得大大于25℃；◆澆筑過長或過大的的現(xiàn)澆板應(yīng)根根據(jù)工程情況況，在適當(dāng)部部位、軸線處處預(yù)留伸縮縫縫。以減少變變形收縮裂縫縫；綁扎鋼筋時(shí)時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要要求綁扎板角角構(gòu)造筋和板板面負(fù)彎矩筋筋，并用鋼筋筋支架或混凝凝土墊塊按適適當(dāng)?shù)拈g距墊墊至距板面標(biāo)標(biāo)高的距離能能滿足鋼筋保保護(hù)層厚度的的要求；◆澆筑樓板混凝土前前必須按澆灌灌方向和順序序鋪設(shè)便道，嚴(yán)嚴(yán)禁直接在已已綁扎成型的的板面鋼筋網(wǎng)網(wǎng)上踩踏行走走，以保證板板面負(fù)筋和構(gòu)構(gòu)造筋的正確確位置；◆切實(shí)執(zhí)行現(xiàn)澆板混混凝土強(qiáng)度應(yīng)應(yīng)大于1.2MMpa后方可在板板上進(jìn)行作業(yè)業(yè)的規(guī)定,同時(shí)拆模強(qiáng)強(qiáng)度也應(yīng)達(dá)到到規(guī)定要求,防止因過早早拆模導(dǎo)致樓樓板產(chǎn)生裂縫縫；◆加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù),,要求混凝土土澆筑后1d內(nèi)必須進(jìn)行行覆蓋澆水養(yǎng)養(yǎng)護(hù),以保證混凝凝土在一定的的濕度和溫度度條件下硬化化,防止水分過過快散失而產(chǎn)產(chǎn)生收縮與龜龜裂；b)墻體基礎(chǔ)裂縫產(chǎn)生生的原因及預(yù)預(yù)防措施成品保護(hù)監(jiān)督組織施工單位對本本工程的成品品保護(hù)進(jìn)行詳詳細(xì)策劃，制制定各種成品品的保護(hù)措施施，協(xié)調(diào)兩個(gè)個(gè)以上施工單單位制定對他他人的成品保保護(hù)措施。工工程施工過程程中，監(jiān)理部部將相關(guān)成品品保護(hù)作為工工序動(dòng)工條件件進(jìn)行控制，監(jiān)監(jiān)督施工單位位落實(shí)各項(xiàng)成成品保護(hù)措施施。監(jiān)理部將對以下成成品的保護(hù)進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)控制制：各種設(shè)備基礎(chǔ)樓地面道路墻體墻面門窗電纜溝及溝蓋板二次盤柜電氣設(shè)備糾正和預(yù)防措施監(jiān)理人員在巡視檢檢查過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量量不穩(wěn)定，與與創(chuàng)優(yōu)策劃方方案存在差距距，或已經(jīng)出出現(xiàn)質(zhì)量缺陷陷，應(yīng)做好監(jiān)監(jiān)理記錄，并并通知施工項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人人采取糾正和和預(yù)防措施進(jìn)進(jìn)行整改，監(jiān)監(jiān)理部對整改改結(jié)果進(jìn)行閉閉環(huán)復(fù)查。監(jiān)監(jiān)理人員巡視視檢查過程中中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施施工質(zhì)量問題題，視嚴(yán)重程程度，或通知知整改，或組組織相關(guān)人員員召開現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量分析會，剖剖析原因，從從工程創(chuàng)優(yōu)的的角度，研究究解決方案，令令施工單位立立即返工整改改，監(jiān)理部對對整改結(jié)果進(jìn)進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查查。出現(xiàn)下列之一的嚴(yán)嚴(yán)重情況，且且經(jīng)監(jiān)理工程程師通知施工工單位整改無無效時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理師在征得得建設(shè)單位同同意后，簽發(fā)發(fā)“停工通知單”。(1)不按經(jīng)審審查的設(shè)計(jì)圖圖紙施工。(2)特殊工種種無證操作。(3)發(fā)現(xiàn)不合合格材料、半半成品、構(gòu)配配件或機(jī)具設(shè)設(shè)備有問題。(4)上道工序序未經(jīng)檢驗(yàn)簽簽證，便進(jìn)入入下道工序施施工。(5)隱蔽工程程未經(jīng)驗(yàn)收簽簽證。(6)發(fā)現(xiàn)不合格格項(xiàng)及質(zhì)量問問題整改不力力。(7)發(fā)生質(zhì)量、安安全事故。對停工的工程需要要復(fù)工時(shí)，要要求施工單位位填寫“復(fù)工申請表”，經(jīng)監(jiān)理檢檢查認(rèn)可后，方方可復(fù)工。工程質(zhì)量驗(yàn)收提要要：依據(jù)《國國家電網(wǎng)公司司工程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)定定》的相關(guān)要要求，明確工工程質(zhì)量驗(yàn)收收的監(jiān)理措施施、方法。⑴嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查查驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)監(jiān)督施工單位位切實(shí)履行三三級自檢制度度，并控制其其一次驗(yàn)收合合格率，按創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行監(jiān)理檢查驗(yàn)驗(yàn)收。⑵嚴(yán)格執(zhí)行分部工程程質(zhì)量驗(yàn)收制制度，總監(jiān)理理工程師組織織并主持分部部工程的質(zhì)量量檢查和驗(yàn)收收，驗(yàn)收合格格，滿足創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程要求求后，再進(jìn)入入下一分部工工程的施工。⑶參加建設(shè)單位組織織的單位（子子單位）工程程的質(zhì)量驗(yàn)評評工作。⑷組織和主持工程質(zhì)質(zhì)量中間驗(yàn)收收，總結(jié)工程程創(chuàng)優(yōu)的成果果，評價(jià)工程程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)實(shí)施情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在問題題，并制訂改改進(jìn)對策。⑸處置各種檢查驗(yàn)收收中發(fā)現(xiàn)的不不符合項(xiàng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理理。⑹工程竣工預(yù)驗(yàn)收前前，組織工程程竣工監(jiān)理初初檢，邀請運(yùn)運(yùn)行單位對工工程完成情況況及質(zhì)量進(jìn)行行全面檢查，對對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷及質(zhì)量量問題下發(fā)“整改通知單”，督促責(zé)任任單位認(rèn)真整整改，在確認(rèn)認(rèn)整改完成具具備竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收條件后，向向建設(shè)管理單單位申請竣工工預(yù)驗(yàn)收。⑺控制竣工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)驗(yàn)收和移交階階段的工程質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督責(zé)責(zé)任單位整改改消缺。其它質(zhì)量控制措施施⑴在建設(shè)管理單位組組織的第一次次工地例會上上，就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的監(jiān)理理質(zhì)量控制策策劃中需共同同遵守的制度度、程序，與與各參建單位位交流，使參參建單位達(dá)成成共識，按制制定的制度、程程序進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量量控制。⑵組織或主持施工圖圖會審及設(shè)計(jì)計(jì)交底，對施施工圖的設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量以及能能否滿足材料料加工、施工工和運(yùn)行方面面提出意見，并并督促設(shè)計(jì)及及時(shí)處理。⑶督促各施工單位建建立健全項(xiàng)目目部的質(zhì)量保保證體系及施施工技術(shù)組織織，要求質(zhì)量量管理體系及及施工技術(shù)組組織各級人員員到位，措施施、方案齊全全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)時(shí)，資料歸檔檔及時(shí)，準(zhǔn)確確、齊全、整整潔。⑷在工程開工前，對對施工單位上上報(bào)的“特殊工種人人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表表”進(jìn)行審查，審審查要點(diǎn)為特特殊工種人員員的種類、數(shù)數(shù)量、證件合合格性等是否否滿足本工程程施工及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量量控制需要。⑸嚴(yán)格控制進(jìn)場材料料、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量a)審查施工單位自購購材料的供應(yīng)應(yīng)商資質(zhì)（營營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)證書書、有關(guān)許可可證），對主主要材料供應(yīng)應(yīng)來源進(jìn)行控控制。b)在各分部分項(xiàng)工程程動(dòng)工前，對對施工單位報(bào)報(bào)審的“主要工程材材料報(bào)審表”及材料出廠廠合格證等質(zhì)質(zhì)量證明資料料進(jìn)行審查，并并簽署監(jiān)理審審查意見；對對新材料的應(yīng)應(yīng)用，應(yīng)事先先對其技術(shù)鑒鑒定及有關(guān)試試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)應(yīng)用報(bào)告進(jìn)行行審查確認(rèn)，并并經(jīng)有關(guān)單位位批準(zhǔn)。c)組織有關(guān)單位及時(shí)時(shí)進(jìn)行設(shè)備和和材料的現(xiàn)場場驗(yàn)收，把好好質(zhì)量和數(shù)量量關(guān)，按質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范和和計(jì)量檢測規(guī)規(guī)定對材料的的質(zhì)量和數(shù)量量進(jìn)行驗(yàn)收（包包括品種、規(guī)規(guī)格、型號、數(shù)數(shù)量、外觀、出出廠合格證明明等）。對檢檢查出的不符符合設(shè)計(jì)圖紙紙規(guī)格要求或或質(zhì)量不合格格的材料，要要求施工單位位立即清除現(xiàn)現(xiàn)場。任何工工程材料、設(shè)設(shè)備必須得到到監(jiān)理工程師師的認(rèn)可后，方方可在工程中中使用。d)對原材料、試塊、試試件的取樣、送送檢進(jìn)行全過過程見證。明明確見證項(xiàng)目目、見證方法法和程序。⑹嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更更。各參建單單位（包括設(shè)設(shè)計(jì)、施工及及建設(shè)管理單單位）若提出出設(shè)計(jì)修改、變變更、材料代代用等，均應(yīng)應(yīng)填寫“設(shè)計(jì)修改通通知單”或“工程聯(lián)系單”，通過項(xiàng)目目監(jiān)理部及設(shè)設(shè)計(jì)審查或簽簽證同意，并并經(jīng)建設(shè)管理理單位批準(zhǔn)。4.3安全文明明施工與環(huán)境境保護(hù)控制措措施提要：為為了確保工程程安全文明施施工與環(huán)境保保護(hù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行行安全工作規(guī)規(guī)程，貫徹國國家電網(wǎng)公司司《電力建設(shè)設(shè)安全健康與與環(huán)境管理工工作規(guī)定》、《輸輸變電工程安安全文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化工作作規(guī)定》以及及其他規(guī)章制制度，制定監(jiān)監(jiān)理工作制度度、程序、計(jì)計(jì)劃，落實(shí)各各項(xiàng)監(jiān)理措施施，明確文件件審查、安全全檢查簽證、旁旁站監(jiān)理和巡巡視監(jiān)理的范范圍、內(nèi)容、程程序和相關(guān)監(jiān)監(jiān)理人員職責(zé)責(zé)，以及安全全控制措施、要要點(diǎn)和目標(biāo)等等，對施工單單位的安全文文明施工與環(huán)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行行全過程控制制。建立安全文明監(jiān)理理控制機(jī)制提提要：監(jiān)理部部必須建立以以總監(jiān)理工程程師為第一責(zé)責(zé)任人的工程程監(jiān)理安全管管理體系與控控制網(wǎng)絡(luò)，明明確各級監(jiān)理理人員的安全全管理職責(zé)。建建立以安全責(zé)責(zé)任制為中心心的安全監(jiān)理理制度及運(yùn)行行機(jī)制，制定定的安全監(jiān)理理管理制度及及工作程序應(yīng)應(yīng)具有可操作作性。⑴安全監(jiān)理制度⑵監(jiān)理安全責(zé)任制度度⑶監(jiān)理安全獎(jiǎng)懲制度度⑷監(jiān)理安全培訓(xùn)制度度⑸監(jiān)理安全技術(shù)交底底制度⑹監(jiān)理安全例會制度度⑺監(jiān)理安全檢查制度度⑻工程整改通知及復(fù)復(fù)驗(yàn)制度⑼重大施工措施（方方案）審查制制度⑽工程分包、勞務(wù)分分包和臨時(shí)用用工審查制度度⑾施工安全審查、備備案制度⑿安全質(zhì)量事故報(bào)告告制度……監(jiān)理部應(yīng)建立的有有關(guān)安全監(jiān)理理的工作程序序：⑴工程項(xiàng)目安全管理理與控制總程程序⑵工程項(xiàng)目開工、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序安全文明明施工條件審審查、復(fù)核程程序⑶施工組織設(shè)計(jì)、施施工方案、安安全措施等技技術(shù)文件審查查程序⑷現(xiàn)場安全文明施工工協(xié)調(diào)、控制制程序⑸工程暫停及復(fù)工管管理程序工程重要項(xiàng)目、重重要工序、危危險(xiǎn)作業(yè)、特特殊作業(yè)的控控制本工程確定以下為為重大項(xiàng)目、重重要工序、危危險(xiǎn)、特殊作作業(yè)：⑴重大項(xiàng)目：a）地基處理；b)大面積混泥泥土澆注；c)腳手架（固固定式、移動(dòng)動(dòng)式）安裝與與拆除；d)架構(gòu)組立；；e)主變壓器安安裝；f)光纖敷設(shè)和連連接；g)電氣設(shè)備吊裝裝；h)電氣設(shè)備高高壓試驗(yàn)；i)消防系統(tǒng)安安裝；⑵重要工序：a)大型起重機(jī)機(jī)械拆裝、移移位及負(fù)荷試試驗(yàn)；b)大型構(gòu)件吊吊裝；c)大型變壓器器運(yùn)輸、吊罩罩、抽芯檢查查、干燥及耐耐壓試驗(yàn)；d)主要電氣設(shè)備耐壓壓試驗(yàn)；e)大體積混凝土澆筑筑；⑶危險(xiǎn)作業(yè)：a)起重機(jī)滿負(fù)負(fù)荷起吊，兩兩臺及以上起起重機(jī)抬吊作作業(yè)；b)移動(dòng)式起重重機(jī)在高壓線線下方及其附附近作業(yè)；c)起吊危險(xiǎn)品品；d)超載、超高高、超寬、超超長物件和重重大、精密、價(jià)價(jià)格昂貴設(shè)備備的裝卸及運(yùn)運(yùn)輸；e)在變電運(yùn)行區(qū)作業(yè)業(yè)；f)臨近高壓帶電體作作業(yè)；g)特殊高處腳手架、金金屬升降架、大大型起重機(jī)械械拆除、組裝裝作業(yè)；h)土石方爆破。⑷特殊作業(yè)：a)大型起吊運(yùn)運(yùn)輸（超載、超超高、超寬、超超長運(yùn)輸）；；b)高處作業(yè)；；c)電纜溝作業(yè)業(yè)；對安全文明施工的的審查、控制制⑴文件審查：a)審查《項(xiàng)目目管理實(shí)施規(guī)規(guī)劃》中的安安全技術(shù)措施施部分b)審查施工單單位資質(zhì)和安安全生產(chǎn)許可可證c)審查安全文文明施工二次次策劃方案，環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施d)審查重大技技術(shù)方案e)審查重大項(xiàng)項(xiàng)目、重要工工序、危險(xiǎn)性性作業(yè)、特殊殊作業(yè)的專項(xiàng)項(xiàng)安全技術(shù)措措施f)審查施工單單位建立的項(xiàng)項(xiàng)目安全保證證體系g)審查施工總總平面布置圖圖h)施工單位編編制的地下管管線保護(hù)措施施方案i)審查項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和專職安安全生產(chǎn)管理理人員的資格格j)審查施工單單位工程分包包、勞務(wù)分包包和臨時(shí)用工工管理k)審查主要施施工機(jī)械設(shè)備備的安全準(zhǔn)用用證、定檢合合格證l)審查特殊工工種作業(yè)人員員的資格證m)審查安全工工器具、安全全防護(hù)用品的的合格證、定定檢合格證n)審查應(yīng)急救救援方案和安安全防護(hù)措施施費(fèi)用使用計(jì)計(jì)劃⑵檢查簽證：：對影響施工工安全的重要要設(shè)施如重要要腳手架、跨跨越架，塔式式起重機(jī)、卷卷揚(yáng)提升系統(tǒng)統(tǒng)等起重設(shè)施施，以及變電電站臨時(shí)電源源布設(shè)等，在在投入使用前前進(jìn)行檢查簽簽證。⑶對工程分包的控制制：a)工程分包或或勞務(wù)分包的的范圍和數(shù)量量是否符合要要求；b)工程分包和和勞務(wù)分包單單位的資質(zhì)是是否符合有關(guān)關(guān)規(guī)定，資質(zhì)質(zhì)等級是否滿滿足擬分包的的項(xiàng)目的要求求。c)分包單位派派駐的安全管管理人員數(shù)量量、資質(zhì)是否否滿足工程安安全管理要求求；d)臨時(shí)用工是是否符合《勞勞動(dòng)法》等有有關(guān)法律、法法規(guī)的規(guī)定，臨臨時(shí)用工人員員的身體狀況況是否滿足作作業(yè)要求，是是否為危險(xiǎn)作作業(yè)人員辦理理了意外傷害害保險(xiǎn)；e)勞務(wù)分包和和臨時(shí)用工人人員生活設(shè)施施和勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品是否滿滿足安全文明明施工要求；；f)與工程分包包、勞務(wù)分包包單位簽訂的的安全協(xié)議約約定的雙方安安全責(zé)任是否否準(zhǔn)確，是否否符合要求，并并按規(guī)定預(yù)留留了工程分包包、勞務(wù)分包包單位的安全全文明施工保保證金。⑷旁站監(jiān)理對施工安安全的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序、重要及及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目如對大件件吊裝、重要要腳手架安（拆拆）、大型起起重機(jī)械的安安裝拆除、危危石及塌方的的處理、臨近近帶電體作業(yè)業(yè)等的施工全全過程現(xiàn)場跟跟班檢查監(jiān)督督。對以下重重要及危險(xiǎn)作作業(yè)工序及部部位（不限于于）進(jìn)行旁站站監(jiān)理：a)土建工程：：深坑基礎(chǔ)開開挖，大體積積混凝土澆筑筑，框架梁柱柱混凝土澆筑筑，大型構(gòu)件件吊裝，腳手手架、升降架架、大型起重重機(jī)械安裝拆拆卸；b)電氣安裝工工程：超高、超超寬、超長物物件裝卸、吊吊裝，變壓器器吊罩、抽芯芯檢查、干燥燥及耐壓試驗(yàn)驗(yàn)，主要電氣氣設(shè)備耐壓試試驗(yàn)，電氣設(shè)設(shè)備送電試驗(yàn)驗(yàn)等；c)起重作業(yè)：：兩臺及以上上起重機(jī)聯(lián)合合抬吊，移動(dòng)動(dòng)式起重機(jī)臨臨近帶電體作作業(yè)等。⑸過程控制：加大日日?，F(xiàn)場安全全巡查力度，并并定期（每月月至少一次）進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場安全全檢查，監(jiān)督督施工單位有有效運(yùn)行安全全生產(chǎn)保證體體系，專職安安全生產(chǎn)管理理人員嚴(yán)格履履行管理職責(zé)責(zé)，實(shí)施安全全文明施工策策劃方案，落落實(shí)各項(xiàng)安全全管理制度（安安全例會、安安全檢查、安安全工作票、安安全技術(shù)交底底、安全監(jiān)護(hù)護(hù)、安全評價(jià)價(jià)等），執(zhí)行行各項(xiàng)安全施施工技術(shù)措施施和文明施工工、環(huán)境保護(hù)護(hù)措施，檢查查投入現(xiàn)場的的施工機(jī)械、安安全設(shè)施的安安全性能及安安全防護(hù)措施施（裝置），個(gè)個(gè)人安全防護(hù)護(hù)用品的正確確使用，施工工場地的孔洞洞、高處作業(yè)業(yè)等危險(xiǎn)部位位的安全防護(hù)護(hù)，現(xiàn)場的防防洪、防雷、防防滑坡、防墜墜落物等的控控制措施，施施工安全用電電，以及消防防設(shè)施等管理理，特殊季節(jié)節(jié)和氣候如冬冬季防凍、夏夏季防暑、防防汛、防大風(fēng)風(fēng)及其他惡劣劣天氣的安全全措施，檢查查安全措施補(bǔ)補(bǔ)助費(fèi)及安全全文明施工措措施費(fèi)的使用用情況。監(jiān)督督節(jié)約資源、環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施的執(zhí)行，嚴(yán)嚴(yán)格控制“三廢”排放、植被被恢復(fù)、施工工防塵、防噪噪、資源使用用等行為。發(fā)發(fā)現(xiàn)存在安全全隱患或違章章作業(yè)或環(huán)保保措施不落實(shí)實(shí)，責(zé)令限期期整改，并對對整改情況進(jìn)進(jìn)行復(fù)核。發(fā)發(fā)現(xiàn)存在危及及工程安全或或環(huán)境破壞或或現(xiàn)場文明施施工管理混亂亂，責(zé)令立即即停工整改。環(huán)境保護(hù)控制保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不不超標(biāo)排放，