醫(yī)院網(wǎng)站開通院長致詞

第32頁共32頁醫(yī)院網(wǎng)站開通院長致詞醫(yī)院網(wǎng)站開通院長致詞。各位朋友：繽紛五月，風和日麗，活力盎然。保定市第一中醫(yī)院網(wǎng)站和您見面了！我院秉承“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人效勞”的辦院宗旨，圍繞創(chuàng)立特色醫(yī)院、實力醫(yī)院、和諧醫(yī)院這一總的開展方向,全面落實無過失管理、無缺陷效勞、無被開工作三項工作要求；深化開展醫(yī)療質(zhì)量進步年、規(guī)章制度落實年、文明效勞形象年、兩個效益進步年四個活動。以“精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的效勞、溫馨的環(huán)境”為工作目的，積極倡導“救死扶傷、敬業(yè)愛崗、精益求精、開拓進取的行業(yè)風氣。強化醫(yī)院內(nèi)涵建立，推進醫(yī)院全面開展，把“最高超的醫(yī)術(shù)、最滿意的效勞”奉獻給全社會。朋友們，中醫(yī)事業(yè)的開展需要您的支持和參與，讓我們共同攜手，打造生命的安康之舟！網(wǎng)站開通領導致辭各位領導、農(nóng)民朋友們：致辭建黨90周年降臨之際，我們常興村網(wǎng)站現(xiàn)已開通，我謹代表常興村黨總支、村民委員會，向全村的父老鄉(xiāng)親，致以熱烈的祝賀和親切的慰問！對全村的黨員、群眾、參與新農(nóng)村建立各項事業(yè)的朋友們致以良好的祝愿。對多年來給予我村新農(nóng)村建立提供支持和幫助的單位表示衷心的感謝！農(nóng)村網(wǎng)站是一個讓您展示自我的舞臺，更是眾多您們交流經(jīng)歷，取長補短的平臺。我們愿意通過現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡手段，促進我村黨務、村務公開。我們將依托政策和科技層面的支撐，進步村民獲取信息的才能和方法，為您提供最新的農(nóng)產(chǎn)品資訊平臺，將綠色食品完美的呈如今你面前。讓您不僅能在網(wǎng)站上擁有一對一的產(chǎn)銷信息，獲得最人性化的效勞方式，更有享受我村組織的各項活動的優(yōu)先權(quán)及更多的優(yōu)惠政策。您的滿意，是我們不懈的努力。我們的開展，永遠離不開大家。我們將秉承“社會新農(nóng)村”的新理念，不斷創(chuàng)新，不斷完善效勞，滿足你的需求，與您共同開展，為您成就美妙的將來。網(wǎng)站開通時的致辭網(wǎng)站開通時的致辭時值中秋佳節(jié)，金風送爽，月桂飄香，xxx網(wǎng)頁正式與大家見面了。短短的幾年里，xxx像一棵小樹一樣，在總公司領導和各級兄弟部門的關(guān)心保護下，充滿活力，活力盎然。在此，我代表xxx全體員工，向一直給予我們關(guān)心與支持的總公司領導和各界朋友表示崇高的敬意和衷心的感謝。xxx公司作為xx____公司下屬的一個分公司，是集科研工程研究、給水工程設計、新技術(shù)開發(fā)應用、水質(zhì)與計量檢測、自開工程安裝的專業(yè)化公司。為了更好地加強溝通，宣傳自我，樹立形象，進步管理，xxx將本著“科技以人為本”的理念，繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)奮斗，創(chuàng)新進取，效勞奉獻，勇爭一流”的企業(yè)精神和“辛苦我一人，幸福千萬家”的職業(yè)風氣，努力為鄭州市城市供水事業(yè)的開展和商貿(mào)城建立做出更大的奉獻。作為信息前沿的科技網(wǎng)頁，這里將是一個讓更多的人理解xxx的雙向、互動的窗口，這里將是一個向你全面介紹自來水公司科技信息，及時報告科技最新動態(tài)的驛站，這里將是一個充滿“人文氣息”的科技家園。我們將通過網(wǎng)頁這座橋梁，熱忱為您提供準確的信息，翔實的資料和優(yōu)質(zhì)的效勞。我將與全體員工一道，為此而努力工作。同時，我衷心希望各界朋友一如既往地支持科技，幫助科技，堅信在您的關(guān)愛下，xxx的明天將會更加美妙、更加燦爛。中秋節(jié)網(wǎng)站開通的致辭中秋節(jié)網(wǎng)站開通的致辭時值中秋佳節(jié)，金風送爽，月桂飄香，xxx網(wǎng)頁正式與大家見面了。短短的幾年里，xxx像一棵小樹一樣，在總公司領導和各級兄弟部門的關(guān)心保護下，充滿活力，活力盎然。在此，我代表xxx全體員工，向一直給予我們關(guān)心與支持的總公司領導和各界朋友表示崇高的敬意和衷心的感謝。xxx公司作為xx____公司下屬的一個分公司，是集科研工程研究、給水工程設計、新技術(shù)開發(fā)應用、水質(zhì)與計〔更多精彩自“秘書不求人”〕量檢測、自開工程安裝的專業(yè)化公司。為了更好地加強溝通，宣傳自我，樹立形象，進步管理，xxx將本著"科技以人為本"的理念，繼續(xù)發(fā)揚"團結(jié)奮斗，創(chuàng)新進取，效勞奉獻，勇爭一流"的企業(yè)精神和"辛苦我一人，幸福千萬家"的職業(yè)風氣，努力為鄭州市城市供水事業(yè)的開展和商貿(mào)城建立做出更大的奉獻。作為信息前沿的科技網(wǎng)頁，這里將是一個讓更多的人理解xxx的雙向、互動的窗口，這里將是一個向你全面介紹自來水公司科技信息，及時報告科技最新動態(tài)的驛站，這里將是一個充滿"人文氣息"的科技家園。我們將通過網(wǎng)頁這座橋梁，熱忱為您提供準確的信息，翔實的資料和優(yōu)質(zhì)的效勞。我將與全體員工一道，為此而努力工作。同時，我衷心希望各界朋友一如既往地支持科技，幫助科技，堅信在您的關(guān)愛下，xxx的明天將會更加美妙、更加燦爛。在政府網(wǎng)站開通儀式上的發(fā)言稿同志們、朋友們：××市人民政府公眾網(wǎng)站經(jīng)過試運行，今天正式開通。這是我市經(jīng)濟社會生活中的一件大事，對于世界理解××、讓××走向世界起到了非常重要的作用。剛剛舉行了新聞發(fā)布會，下面我就進一步加強××市人民政府公眾網(wǎng)站建立講三點意見：一、站在戰(zhàn)略高度，實在抓好政府網(wǎng)站建立信息化是當今世界經(jīng)濟和社會開展的大趨勢，也是我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化晉級和實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨的十六大明確提出，“信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇”，把信息化建立提到了前所未有的高度。而在推進信息化建立的世界潮流中，建立“電子政府”已成為世界新一輪公共行政管理改革和衡量國家競爭力程度的顯著標志之一。國務院、省政府審時度視，高瞻遠矚，要求要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，資共享，應用主導，面向市場，平安可靠，務務實效”的原那么，用三至五年的時間，建成“三網(wǎng)一庫”，即政府機關(guān)內(nèi)部的辦公業(yè)務網(wǎng)，政府與部門聯(lián)接的辦公業(yè)務資網(wǎng)，以因特網(wǎng)為依托的政府公眾信息資網(wǎng)及其電子信息資庫，大力推進網(wǎng)絡運用程度，使政府系統(tǒng)信息化建立和運用整體程度躍上新的臺階。國務院、省政府要求大力推進信息化，建立電子政府目的既在于因應互聯(lián)網(wǎng)縮短了世界時空間隔、信息已成為戰(zhàn)略資的新形勢，搶占先機，搶占制高點，把握戰(zhàn)略上的優(yōu)勢，又在于通過大力推進政務信息化建立帶動國民經(jīng)濟信息化，促進產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的晉級，加快開展，更在于轉(zhuǎn)變政府職能，增加為民效勞的手段，樹立政府勇于改革、勤于開展、擅長開放的新形象，從而增強黨和政府的號召力、凝聚力。因此，我們一定要高度重視，站在戰(zhàn)略和全局的高度，實在采取有效措施，以需求為導向，以應用促開展，統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)建立，資共享，平安保密為原那么，進一步抓好××市人民政府公眾網(wǎng)站建立，力求在三年內(nèi)建成市政府機關(guān)局域網(wǎng)，市政府公眾網(wǎng)站與縣區(qū)政府和市級各部門、縣區(qū)政府網(wǎng)站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)互聯(lián)互通，建成××市“電子政府”。二、實在采取有效措施，搞好政府網(wǎng)站的開發(fā)利用××市人民政府公眾網(wǎng)站的建成，使我市增加了一個面向世界展示××形象的窗口，面向社會推行政務公開的平臺，增加了為民效勞的手段，增加了增強黨和政府與民眾聯(lián)絡的橋梁和紐帶，但目前無論從哪方面講，都還是初步的，只是有了一個良好的開端，還需要在開發(fā)利用上下功夫，作文章，挖掘潛力，培植后勁。一要在創(chuàng)品牌上下功夫。網(wǎng)站本身是宣傳媒體，宣傳媒體也需要加大宣傳力度，創(chuàng)自己的品牌，進步自己的知名度、吸引力，增加訪問量。訪問量是網(wǎng)站的生命力所在，要采取一切行之有效的措施，把目前每天××多人次的訪問量進步5-10倍，從而通過進步訪問量，使社會公眾知道這個網(wǎng)站、訪問這個網(wǎng)站、關(guān)心這個網(wǎng)站，進而理解××，支持××建立。二要加強政務效勞模塊開發(fā)?！痢潦腥嗣裾娋W(wǎng)是政府網(wǎng)站，其性質(zhì)決定了必須搞好網(wǎng)上政策、法律咨詢，網(wǎng)上招標采購，網(wǎng)上行政申報審批，網(wǎng)上決策公告，網(wǎng)上人事任免公示等政務效勞，一方面促進政府職能轉(zhuǎn)變，政務公開，樹立政府開放、開通的形象，另一方面增進社會公眾對政府作為的理解，從而理解、支持政府工作，增強黨和政府與人民群眾的聯(lián)絡。三要加強網(wǎng)上商務開發(fā)。開展是硬道理。搞好經(jīng)濟建立，進步人民的生活程度始終是政府工作的主題。網(wǎng)站建立要服從效勞于經(jīng)濟建立，著重點在于全力以赴搞好招商引資政策、工程的推介，搞好市內(nèi)國有、集體、民營、個體私營企業(yè)及其產(chǎn)品的推介，搞好全市工農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品的推介，一句話，要通過網(wǎng)站這個現(xiàn)代媒體，把××產(chǎn)的推出去，把××需要的吸引進來，激活市場，促進開展。四要搞好便民利民效勞，方便民眾，如勞務用工信息、答疑解難等。三、加強管理，確保市政府網(wǎng)站平安運行××市人民政府公眾網(wǎng)站是全市政府系統(tǒng)統(tǒng)一的公眾網(wǎng)平臺，要按照統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理，資共享的原那么，加強建立和管理。要高度重視和實在搞好計算機網(wǎng)絡信息的平安保密設施建立，建立健全平安保密責任制。在網(wǎng)上發(fā)布政務信息，必須遵守國家互聯(lián)網(wǎng)管理條例和國家平安、保密部門的有關(guān)規(guī)定，嚴格審核把關(guān)，確保黨和國家機密的絕對平安。要加強迫度建立，以制度標準政府網(wǎng)絡的運行管理，逐步實現(xiàn)全市政府系統(tǒng)網(wǎng)絡建立標準化、制度化。要實在抓好技術(shù)人員的技術(shù)培訓和知識更新，加大應用開發(fā)力度，不斷進步專業(yè)技術(shù)和管理程度。同時要加強機關(guān)工作人員應用技能的培訓，擴大應用面，進步應用程度醫(yī)院新年致詞同志們、朋友們：新年鐘聲在耳，新春佳節(jié)又至。我們懷著喜慶的心情在此歡聚一堂，辭舊迎新，共賀佳節(jié)，倍感親切。我謹代表公司領導和醫(yī)院全體領導班子成員向仍然堅持在一線繁忙工作的同志們、向全院職工以及熱愛支持我們事業(yè)的職工家屬們致以親切的問候！祝大家新春快樂、身體安康、合家幸福、萬事如意剛剛過去的××年是極為不平凡的一年，是我院三年根底建立規(guī)劃的第一年，在醫(yī)大黨委和科技總公司的正確領導下，在各兄弟單位、社會各界的大力支持下，通過全院干部職工的共同努力，醫(yī)院各項工作獲得了全面的開展：辦院條件進一步改善，科室設置更趨合理，醫(yī)護質(zhì)量明顯進步，教學科研獲得了打破性進展，經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升，全年毛收入一舉打破了萬元，較去年的萬元增長近。河北省神經(jīng)介入治療中心的成立，標志著我院精心打造的腦病和血管病兩個重點開展方向，以及河北省內(nèi)腔鏡診療中心、河北省中西醫(yī)結(jié)合肝病診療中心兩個中心初具規(guī)模。所有這些成績的獲得，是我們?nèi)郝毠F結(jié)拼搏、開拓奮進、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的結(jié)果，我代表院領導再次向為醫(yī)院的開展做出奉獻、付出心血和汗水的同志們表示衷心的感謝和深深的敬意！××年是醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)改革關(guān)鍵的一年，也是我院開展進程中承上啟下的一年，既要保持高速度的開展勢頭，又要為今后的開展打下堅實的根底。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。在新的一年里，我們要以黨的xx大精神和“三個代表”的重要思想為指導，以改革開展為動力，進一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化管理形式，緊緊圍繞“開展壯大醫(yī)院”這個中心工作，團結(jié)一致，同心同德，堅決信心，振奮精神，攻堅破難，開拓奮進，以飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌扎實工作，不斷加快醫(yī)院跨越式開展的步伐，為把我院建立成為醫(yī)療、教學、科研全面開展的省級現(xiàn)代化綜合醫(yī)院而奮力拼搏！為實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的大豐收而努力奮斗最后，我再一次祝大家在新的一年里平安如意，幸福安康！競聘醫(yī)院院長醫(yī)院院長競聘報告我們醫(yī)院開展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)開展和職工的收入。劇烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？假設有時機為大家效勞，我將竭盡全力，嚴密依靠各位主任、教授、護士長和干部，嚴密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動承受群眾監(jiān)視。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工根本工資的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣闊職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長?；謴徒虒W假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利，進步水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建立要以實用為原那么，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建立和改善職工待遇。四、學科開展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建立的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科開展和人才成長的良好氣氛，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的場面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科開展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)絡，建立嚴密的本質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流程度、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。每年選派局部醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修時機，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，進步效勞程度。我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的開展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目的。最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的完畢語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！醫(yī)院院長就職演講醫(yī)院院長就職演講文章標題：醫(yī)院院長就職演講根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此時機，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設施改善還是醫(yī)療程度進步，無論是學科建立還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術(shù)，無可比較。通過最近幾天的考慮，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人才能、學識程度的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向理論學習，實在增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院開展。要把醫(yī)院的開展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建立，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)開展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療平安管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，加強各項制度建立，以此標準醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進步醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建立。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要親密聯(lián)絡群眾。堅持群眾道路的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止____，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建立。請大家監(jiān)視我、支持我。多年來的工作理論，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流設備”的上程度，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。醫(yī)院2023年新年致詞醫(yī)院2023年新年致詞醫(yī)院2023年新年致詞同志們、朋友們：新年鐘聲在耳，新春佳節(jié)又至。我們懷著喜慶的心情在此歡聚一堂，辭舊迎新，共賀佳節(jié)，倍感親切。我謹代表公司領導和醫(yī)院全體領導班子成員向仍然堅持在一線繁忙工作的同志們、向全院職工以及熱愛支持我們事業(yè)的職工家屬們致以親切的問候！祝大家新春快樂、身體安康、合家幸福、萬事如意剛剛過去的××年是極為不平凡的一年，是我院三年根底建立規(guī)劃的第一年，在醫(yī)大黨委和科技總公司的正確領導下，在各兄弟單位、社會各界的大力支持下，通過全院干部職工的共同努力，醫(yī)院各項工作獲得了全面的開展：辦院條件進一步改善，科室設置更趨合理，醫(yī)護質(zhì)量明顯進步，教學科研獲得了打破性進展，經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升，全年毛收入一舉打破了萬元，較去年的萬元增長近。同時獲得了抗擊“非典”斗爭的偉大成功。河北省神經(jīng)介入治療中心的成立，標志著我院精心打造的腦病和血管病兩個重點開展方向，以及河北省內(nèi)腔鏡診療中心、河北省中西醫(yī)結(jié)合肝病診療中心兩個中心初具規(guī)模。所有這些成績的獲得，是我們?nèi)郝毠F結(jié)拼搏、開拓奮進、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的結(jié)果，我代表院領導再次向為醫(yī)院的開展做出奉獻、付出心血和汗水的同志們表示衷心的感謝和深深的敬意！××年是醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)改革關(guān)鍵的一年，也是我院開展進程中承上啟下的一年，既要保持高速度的開展勢頭，又要為今后的開展打下堅實的根底。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。在新的一年里，我們要以黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想為指導，以改革開展為動力，進一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化管理形式，緊緊圍繞“開展壯大醫(yī)院”這個中心工作，團結(jié)一致，同心同德，堅決信心，振奮精神，攻堅破難，開拓奮進，以飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌扎實工作，不斷加快醫(yī)院跨越式開展的步伐，為把我院建立成為醫(yī)療、教學、科研全面開展的省級現(xiàn)代化綜合醫(yī)院而奮力拼搏！為實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的大豐收而努力奮斗最后，我再一次祝大家在新的一年里平安如意，幸福安康！醫(yī)院2023年新年致詞醫(yī)院院長就職講話下午好！非常快樂，可以站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)開展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。詳細地講，主要從以下幾個方面去抓：〔一〕號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益?！捕硤F結(jié)帶著全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以效勞創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀開展?！踩巢粩嗉訌婈犖榻?，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。〔四〕千方百計加快醫(yī)院開展，把開展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念〔領導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)〕，進步效勞意識和效勞質(zhì)量，積極營造“特色效勞”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建立，著力施行“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的效勞理念，探究和推行“效勞第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機制，改變效勞形式，打造效勞品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，效勞質(zhì)量管理、醫(yī)療平安管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建立，不斷標準醫(yī)療效勞行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和進步，做細做實做好各項根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院開展、建立、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療效勞團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。〔五〕主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致?！擦翅t(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；〔七〕院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀開展?！舶恕翅t(yī)院理念關(guān)心與效勞是我們的行為準那么；求真與務實是我們的工作作風；敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；質(zhì)量與效益是我們的永久主題?！簿拧辰⒔∪屯晟漆t(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為標準等，必須認真執(zhí)行，不打折扣?！彩吃鍪展?jié)支，開節(jié)流，降低運營本錢?？傊?，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認認真真地在這里表達自己的人生價值，不留任何遺憾。在將來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，效勞質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理標準化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進展標準。在根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在效勞理念和行動上突出特色。思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從如今做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，效勞好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷開展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、性并與國際接軌的**?？漆t(yī)院。謝謝大家！醫(yī)院院長競聘報告文章標題：醫(yī)院院長競聘報告我們醫(yī)院開展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)開展和職工的收入。劇烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？假設有時機為大家效勞，我將竭盡全力，嚴密依靠各位主任、教授、護士長和干部，嚴密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動承受群眾監(jiān)視。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工根本工資的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣闊職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長?；謴徒虒W假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利，進步水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建立要以實用為原那么，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建立和改善職工待遇。四、學科開展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建立的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科開展和人才成長的良好氣氛，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的場面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科開展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)絡，建立嚴密的本質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流程度、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。每年選派局部醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修時機，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，進步效勞程度。我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的開展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目的。最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的完畢語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！醫(yī)院院長新年致辭尊敬的市民朋友、全院干部職工：大家好！在元旦這樣一個特殊日子里平度市人民醫(yī)院網(wǎng)站“”以全新的姿態(tài)與大家見面了，這是我們給大家提供的一份安康禮物。借助這個平臺，我謹代表醫(yī)院領導班子恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體安康，家庭幸福！歷經(jīng)六十多年的風霜雪雨，醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè)；歷經(jīng)六十多年的建立開展，我院踏上了和諧開展的希望之路。賞花贊園丁，飲水需思。醫(yī)院每一個閃光的業(yè)績、前進的每一步，無不得益于各級領導的關(guān)心和支持，得益于全院歷屆干部職工的不懈努力，得益于社會各界廣闊人民群眾的信賴。我們將堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人效勞”的效勞宗旨，大力弘揚“團結(jié)、勤奮、博學、自律”及“愛崗敬業(yè)、同情病人、自強自律、認真負責”的院風院訓，不斷強化內(nèi)涵建立，進步全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)程度，以優(yōu)質(zhì)效勞回報群眾。回望過去的XX年，我們在開展的過程中不懈探究，奮勇開拓，回望過去的一年，我們發(fā)奮圖強，改革創(chuàng)新，這些成績來自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻、踏實工作，也應該為每一位職工所共享。2023年我們要進一步加強管理，向管理要質(zhì)量、要效益、要效勞；要加強重點學科和?？平ⅲe極培養(yǎng)優(yōu)秀的學科帶頭人，進步技術(shù)程度和效勞才能；我們要繼續(xù)推進人事、分配制度改革，充分調(diào)動廣闊職工為百姓效勞的積極性；我們要立足當前，展望將來，為了醫(yī)院更加美妙的明天而闊步前行。今天，新網(wǎng)站正式開通，我們期望通過網(wǎng)站這種新的方式竭誠為您效勞。假設您正被疾病困擾，我們將竭誠為您尋醫(yī)問藥、排憂解難；假設您是安康或亞安康人群，醫(yī)院是為您提供預防、保健知識的知心朋友；假設您是院內(nèi)職工、同行，醫(yī)院也是我們便捷的互相溝通平臺。信息時代，互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間間隔越來越近，我們希望各個臨床科室宣傳自己的?？茖＜?，各職能部門告訴大家為全院職工所做的工作。我們也期望通過網(wǎng)絡平臺，對醫(yī)院的各項工作提出您珍貴的意見、建議和要求，以便我們改良工作、完善效勞，進步醫(yī)院整體效勞程度，使醫(yī)院的各項工作再上新臺階。最后，再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁，以及你們的家人致以最美妙的新年祝福！醫(yī)院競聘院長演講稿尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的時機。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：ｘｘ市第一人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷我叫ｘｘｘ，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調(diào)入ｘｘ市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作，來院___年，獲得了一定的成績。1992年在ｘｘ首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點?？平ⅹ劇罚?985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館，并進入國際互聯(lián)網(wǎng)絡。率先引進新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎勵”；榮獲ｘｘ市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀專家”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出奉獻獎”?，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會秘書長、ｘｘ市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、ｘｘ市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、ｘｘ市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦ｘｘ市大型學術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件1、有較強的思想政治素質(zhì)。2、擔任省、市學術(shù)團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學術(shù)活動，具有較強的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有較強的綜合管理才能。5、具有較強的科研、教學才能。6、為人正直，作風正派，不謀____，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術(shù)到達了一定的程度，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是ｘｘ市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設想1、重視人才，堅持科技興院劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責，結(jié)實樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點開展一個醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設備，誰就擁有占領醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？啤⒏文懲饪?、腫瘤科等均具有開展?jié)撃?，因此，開展重點?？瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同開展。3、加強醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，實在增強醫(yī)師的責任心，進步業(yè)務程度，獎罰清楚應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違犯制度必究。(2)護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，標準操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改良效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉(zhuǎn)變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會化過渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員效勞。(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，標準醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進步患者對醫(yī)院的信任度。