鑄造工藝工程師崗位職責(zé)（6篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)鑄造工藝?工程師崗?位職責(zé)?1、產(chǎn)品?工藝的開(kāi)?發(fā)與評(píng)估?;2、?工序能力?分析和提?升;3?、分析材?料在工藝?中的適用?性;4?、供應(yīng)商?工藝評(píng)審?。鑄造?工藝工程?師崗位職?責(zé)（二）?1、根?據(jù)工藝規(guī)?范，跟蹤?批產(chǎn)鑄件?的生產(chǎn)，?不斷完善?工藝;?2、負(fù)責(zé)?編制工藝?規(guī)范規(guī)定?的技術(shù)文?件;3?、參與新?產(chǎn)品試制?過(guò)程中工?藝跟蹤;?4、參?與分析鑄?件廢品原?因;5?、參與制?訂工藝實(shí)?施技術(shù)方?案;6?、負(fù)責(zé)資?料的匯總?至資料室?備案鑄?造工藝工?程師崗位?職責(zé)（三?）1、?對(duì)新選供?應(yīng)商進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)考察?、能力審?核和手續(xù)?審批;?2、開(kāi)發(fā)?工藝裝備?，下發(fā)試?制通知單?，簽訂技?術(shù)協(xié)議，?跟蹤新品?開(kāi)發(fā)過(guò)程?;3、?對(duì)供應(yīng)商?進(jìn)行過(guò)程?管理，工?藝紀(jì)律稽?查，提升?供應(yīng)商配?套水平;?4、負(fù)?責(zé)根據(jù)產(chǎn)?品產(chǎn)能需?求，進(jìn)行?產(chǎn)品外協(xié)?件工藝布?局;5?、對(duì)供應(yīng)?商生產(chǎn)工?序變更進(jìn)?行審核、?驗(yàn)證，并?負(fù)責(zé)批準(zhǔn)?;6、?負(fù)責(zé)審核?設(shè)計(jì)更改?對(duì)工藝合?理性，提?出修改要?求，并完?成新增外?協(xié)件工藝?布局;?7、對(duì)外?協(xié)工藝工?作有主導(dǎo)?權(quán)：負(fù)責(zé)?外協(xié)工藝?日常工作?的綜合管?理，合理?調(diào)配外協(xié)?工作內(nèi)容?，提升工?作質(zhì)量。?鑄造工?藝工程師?崗位職責(zé)?（四）?1、產(chǎn)品?工藝的開(kāi)?發(fā)與評(píng)估?;2、?工序能力?分析和提?升;3?、分析材?料在工藝?中的適用?性;4?、供應(yīng)商?工藝評(píng)審?。鑄造?工藝工程?師崗位職?責(zé)（五）?1、負(fù)?責(zé)新產(chǎn)品?鑄造工藝?開(kāi)發(fā)工作?，解決鑄?造過(guò)程中?的技術(shù)問(wèn)?題;2?、根據(jù)客?戶需求制?定和改進(jìn)?鑄造工藝?文件;?3、負(fù)責(zé)?鑄造模具?驗(yàn)證、原?料選型及?性能驗(yàn)證?等;4?、開(kāi)展新?工藝、新?技術(shù)試驗(yàn)?，不斷提?高鑄件質(zhì)?量，減少?廢品損失?，降低制?造成本;?5、編?制生產(chǎn)規(guī)?范、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)等，?并組織實(shí)?施，負(fù)責(zé)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)人員進(jìn)?行技術(shù)指?導(dǎo)和質(zhì)量?分析，協(xié)?助質(zhì)量部?解決相關(guān)?質(zhì)量問(wèn)題?;6、?配合質(zhì)量?部、生產(chǎn)?部門(mén)，檢?查、督促?生產(chǎn)人員?按有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)、工藝?、規(guī)范進(jìn)?行生產(chǎn)操?作。鑄?造工藝工?程師崗位?職責(zé)（六?）1.?目的明?確電解廠?鑄造車(chē)間?主任職責(zé)?。2.?適用范圍?適用于?電解廠鑄?造車(chē)間主?任。3?.職責(zé)?3.1認(rèn)?真貫徹黨?和國(guó)家的?安全生產(chǎn)?方針；為?安全生產(chǎn)?的第一責(zé)?任人。?____?組織召開(kāi)?車(chē)間安全?會(huì)，總結(jié)?、安排車(chē)?間的安全?工作。對(duì)?存在的問(wèn)?題提出整?改措施并?組織實(shí)施?。3.?3對(duì)安全?、生產(chǎn)、?設(shè)備運(yùn)行?中的緊急?事故組織?處理并向?分廠匯報(bào)?。3.?4嚴(yán)格執(zhí)?行廠部及?電解廠的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和會(huì)?議精神，?確保車(chē)間?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)?完成。?3.5不?斷完善、?改進(jìn)車(chē)間?的各項(xiàng)管?理制度。?3.6?負(fù)責(zé)車(chē)間?成本費(fèi)用?管理，切?實(shí)搞好班?組核算。?3.7?嚴(yán)格執(zhí)行?考勤審核?以及批假?制度.?3.8負(fù)?責(zé)車(chē)間的?質(zhì)量管理?工作，保?證質(zhì)量體?系的有效?運(yùn)行，并?對(duì)關(guān)鍵工?序進(jìn)行監(jiān)?控。_?___組?織并安排?本單位職?工的學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)、?考核。?3.10?每天查看?交接班記?錄，檢查?車(chē)間安全?、生產(chǎn)、?設(shè)備運(yùn)行?情況及現(xiàn)?場(chǎng)文明衛(wèi)?生。3?.11每?天查看質(zhì)?量、生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)表，?做好金屬?平衡工作?。3.?12參加?車(chē)間生產(chǎn)?例會(huì)，分?析、解決?生產(chǎn)中存?在的問(wèn)題?。3.?13對(duì)班?段長(zhǎng)、職?能人員履?行職責(zé)情?況檢查、?考核。?3.14?召開(kāi)車(chē)間?管理人員?“總結(jié)會(huì)?”，總結(jié)?當(dāng)天工作?，安排第?二天的工?作。3?.15完?成上級(jí)安?排的其它?工作任務(wù)?。4.?權(quán)限：?4.1對(duì)?分廠的工?作，有權(quán)?提出自己?的意見(jiàn)和?建議。?4.2對(duì)?車(chē)間的效?