2023年學(xué)校后勤管理處年度工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?學(xué)校后勤管?理處年度工?作總結(jié)范文?在學(xué)校_?__領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?，后勤管理?處___領(lǐng)?導(dǎo)班子遵循?“三服務(wù)兩?育人”的工?作宗旨，順?利完成了學(xué)?校交給的各?項(xiàng)任務(wù)和日?常后勤保障?工作。同時(shí)?，根據(jù)高校?后勤改革的?趨勢(shì)，把握?契機(jī)，深化?改革，加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)。?一年來通過?參加學(xué)校_?__的各種?政治學(xué)習(xí)和?教育活動(dòng)，?后勤干部職?工的政治思?想、廉潔自?律、服務(wù)素?質(zhì)、工作效?率等方面都?有了一定程?度的提高，?獲得了今年?鼓樓區(qū)房屋?整治小區(qū)出?新先進(jìn)單位?、___市?節(jié)水先進(jìn)單?位、校運(yùn)會(huì)?團(tuán)體第一名?等多項(xiàng)榮譽(yù)?，現(xiàn)就一年?來的工作總?結(jié)：一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?廉政建設(shè)與?行政工作相?結(jié)合后勤?結(jié)合工作實(shí)?際，認(rèn)真實(shí)?踐____?，___黨?員和全體干?部職工觀看?了院___?的廉政教育?錄相片，開?展___倡?廉和紀(jì)律教?育。尤其是?下半年新_?__屆領(lǐng)導(dǎo)?上任后，在?院領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和各?部門的大力?支持下，加?強(qiáng)班子建設(shè)?和宣傳工作?力度，班子?成員團(tuán)結(jié)協(xié)?作，工作有?條不紊，形?成合力，上?下齊心協(xié)力?干事業(yè)，成?為學(xué)習(xí)、工?作、廉政建?設(shè)的帶頭人?。大家勤政?廉政意識(shí)加?強(qiáng)，并在實(shí)?際工作中完?善和落實(shí)各?項(xiàng)廉政建設(shè)?制度。主要?有：（一?）辦公會(huì)民?主___決?策；（二?）加強(qiáng)公開?招標(biāo)合同管?理，如學(xué)生?超市招標(biāo)；?（三）推?行物資的“?陽(yáng)光采購(gòu)”?和集中采購(gòu)?，如學(xué)生床?上用品的采?購(gòu)；（四?）財(cái)務(wù)管理?、獎(jiǎng)金分配?公開；（?五）堅(jiān)持禮?品禮金上交?制度，今年?上繳禮品禮?金價(jià)值約_?__元。從?機(jī)制上避免?人為因素和?不正之風(fēng)，?加大管理和?監(jiān)督的力度?，加強(qiáng)與職?工的溝通，?提高管理透?明度。二?、轉(zhuǎn)變觀念?，職工隊(duì)伍?建設(shè)初見效?果新任班?子在搞好自?身建設(shè)的同?時(shí)，對(duì)干部?職工隊(duì)伍建?設(shè)也常抓不?懈。數(shù)次召?開會(huì)議，加?強(qiáng)思想教育?，轉(zhuǎn)變觀念?，增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，改進(jìn)?工作作風(fēng)，?并著重對(duì)現(xiàn)?任___名?科級(jí)干部進(jìn)?行了考核。?考核工作受?到院___?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，組成專?門工作小組?，制定詳細(xì)?方案，經(jīng)過?開會(huì)動(dòng)員、?本部門述職?修改、全處?大會(huì)述職接?受民主測(cè)評(píng)?、院系科部?門座談會(huì)聽?取意見、綜?合意見反饋?等步驟，發(fā)?揚(yáng)民主，加?強(qiáng)溝通，增?進(jìn)理解，找?出差距，認(rèn)?準(zhǔn)方向，改?進(jìn)工作，考?核工作達(dá)到?預(yù)期目的。?在此基礎(chǔ)上?，進(jìn)行了后?勤___個(gè)?辦公室、_?__個(gè)中心?的負(fù)責(zé)人崗?位面向全院?競(jìng)聘工作，?力圖選拔出?更勝任、更?年輕的同志?上崗。競(jìng)聘?工作堅(jiān)持公?開、平等、?競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)?的原則，共?有___位?同志報(bào)名參?與，經(jīng)過前?后兩輪演講?，面試答辯?和民主測(cè)評(píng)?，大家普遍?對(duì)未來后勤?發(fā)展做了大?膽構(gòu)想，將?有___名?同志脫穎而?出。此次競(jìng)?聘，打破了?干部能上不?能下的用人?機(jī)制，淡化?了后勤行政?管理職能，?強(qiáng)化了后勤?干部的全局?意識(shí)、崗位?責(zé)任意識(shí)、?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和?創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，?這是后勤改?革的一個(gè)重?要內(nèi)容，是?后勤人事制?度改革的開?篇，考核競(jìng)?聘工作的圓?滿結(jié)束，有?助于提高后?勤整體素質(zhì)?，逐步形成?民主、健全?的干部工作?運(yùn)行機(jī)制，?具有承上啟?下的作用。?此外，后?勤分工會(huì)充?分發(fā)揮積極?作用，開展?了形式多樣?、健康向上?的文體活動(dòng)?，___職?工開展排球?、唱歌、舞?蹈等各種文?娛體育活動(dòng)?，___職?工參加校運(yùn)?會(huì)，有力地?推進(jìn)了精神?文明建設(shè)。?三、抓住?重點(diǎn)，全方?位搞好服務(wù)?保障堅(jiān)持?為師生、教?學(xué)、科研服?務(wù)的宗旨，?盡可能把好?事辦好，實(shí)?事辦實(shí)，后?勤全體同志?始終以高度?的主人翁責(zé)?任感和事業(yè)?心，注意聽?取師生員工?對(duì)后勤工作?的意見，不?斷改進(jìn)工作?方式，將后?勤服務(wù)工作?做細(xì)，將水?平做高。在?確保日常服?務(wù)保障的同?時(shí)，主要體?現(xiàn)出以下幾?個(gè)特點(diǎn)（?一）在學(xué)院?重大的工作?任務(wù)中經(jīng)受?住了考驗(yàn)和?鍛煉，服務(wù)?水平在不斷?總結(jié)中逐步?提高。1?、工作早計(jì)?劃，早安排?。上半年完?成三味書屋?節(jié)水系統(tǒng)的?技術(shù)保障工?作，做好學(xué)?生的思想政?治工作。?2、暑假高?溫期間，完?成對(duì)古平崗?校區(qū)改造工?作，清理、?粉刷教學(xué)樓?和食堂，拆?洗換裝日光?燈、吊扇、?門鎖、晾衣?架等等。?3、家屬區(qū)?1#、2#?樓平改坡工?程中，多方?協(xié)調(diào)，妥善?解決各住戶?的要求。?4、在學(xué)院?各項(xiàng)重要事?項(xiàng)中，加班?加點(diǎn)，僅校?園管理科一?年累計(jì)加班?達(dá)___個(gè)?工作日。?（二）提高?了___的?應(yīng)急處理能?力。為學(xué)院?各項(xiàng)工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)做?出了重要貢?獻(xiàn)。1、?今年__月?__日，一?場(chǎng)大雨使教?育技術(shù)樓外?地窖水涌入?大樓負(fù)一層?，造成積水?約___米?深，大樓的?配電柜泡在?水里。處領(lǐng)?導(dǎo)和技術(shù)樓?的每一名工?作人員，嚴(yán)?密___，?夜以繼日的?工作，問題?得到妥善解?決，保證了?大樓辦公教?學(xué)工作正常?進(jìn)行。2?、古平崗校?區(qū)食堂由于?承包金較高?，經(jīng)多次談?判，在開學(xué)?前半個(gè)月方?簽訂下協(xié)議?，立刻與原?承包人進(jìn)行?交接，改善?環(huán)境，__?_招聘工作?人員，確保?在新生報(bào)到?前完成了所?有工作，保?證了師生伙?食的正常供?應(yīng)。（三?）加強(qiáng)與社?會(huì)相關(guān)職能?部門的公關(guān)?、協(xié)作，節(jié)?約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)?生效益。?1、加強(qiáng)與?水、電主管?部門聯(lián)系，?為我院用電?爭(zhēng)取享受居?民電價(jià)，節(jié)?約支出約_?__萬元；?將學(xué)院門面?房的營(yíng)業(yè)用?水由按學(xué)院?總用水量3?0計(jì)價(jià)調(diào)整?為小表計(jì)量?收費(fèi)，僅此?一項(xiàng)，每年?為學(xué)院節(jié)約?經(jīng)費(fèi)___?萬元；爭(zhēng)取?到減免超計(jì)?劃用水加價(jià)?___萬元?等等。2?、與區(qū)老城?環(huán)境整治辦?公室多次交?涉，為我院?要回相關(guān)補(bǔ)?償款___?萬元。3?、平改坡、?教學(xué)樓亮化?工程節(jié)約近?___萬元?。實(shí)踐證?明，后勤隊(duì)?伍識(shí)大體、?顧大局，具?有良好的素?質(zhì)和基礎(chǔ)，?是一支經(jīng)受?得住考驗(yàn)的?、值得信賴?、能戰(zhàn)斗的?隊(duì)伍。四?、大膽創(chuàng)新?，體制機(jī)制?改革邁出第?一步高校?后勤社會(huì)化?改革是大勢(shì)?所趨，目前?，后勤管理?處用發(fā)展的?眼光，求實(shí)?的精神，重?新整合職能?部門，變?cè)?來的“科”?為“中心”?，目的在于?淡化行政管?理，強(qiáng)化服?務(wù)功能，為?未來企業(yè)化?運(yùn)作打下基?礎(chǔ)。這僅僅?是后勤體制?機(jī)制改革邁?出的第一步?，未來高校?后勤既具有?企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?屬性，更具?有為師生服?務(wù)的社會(huì)屬?性。通過穩(wěn)?步推進(jìn)，確?保達(dá)到學(xué)院?穩(wěn)定，群眾?滿意，后勤?職工樂意，?領(lǐng)導(dǎo)放心的?后勤社會(huì)化?改革預(yù)期目?的。后勤?改革實(shí)踐之?所以順利邁?出重要一步?，主要得益?于學(xué)院__?_領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視，思?想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)?一，目標(biāo)明?確，敢于決?策，措施得?力；得益于?學(xué)院師生的?理解、支持?所形成的寬?松改革氛圍?，得益于廣?大后勤職工?積極參與的?實(shí)踐勇氣。?目前，是?學(xué)院發(fā)展的?重要時(shí)期，?新的一年學(xué)?院各項(xiàng)工作?任務(wù)更加繁?重，后勤全?體干部職工?要在學(xué)院黨?委行政的領(lǐng)?導(dǎo)下，根據(jù)?學(xué)院工作總?體部署，調(diào)?動(dòng)一切可以?調(diào)動(dòng)的積極?因素，保持?奮發(fā)有為、?昂揚(yáng)向上的?精神狀態(tài)，?克服工作中?存在的問題?和不足，用?發(fā)展和改革?來解決前進(jìn)?中的問題，?因?yàn)橹挥邪l(fā)?展才是解決?一切問題的?關(guān)鍵。下一?步根據(jù)新任?科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班?子的特點(diǎn)和?實(shí)際，擬定?后勤各中心?配套的改革?方案，推行?人事分配制?度改革，成?熟一個(gè)出臺(tái)?一個(gè)。注重?制度建設(shè)，