2023年供水公司上半年工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?供水公司上?半年工作總?結(jié)按照_?__年公司?整體工作部?署，并結(jié)合?公司下達(dá)的?___年各?項(xiàng)工作指標(biāo)?，首先依據(jù)?___年度?指標(biāo)完成基?數(shù)及整體經(jīng)?營工作的實(shí)?際，進(jìn)行了?年度指標(biāo)盤?點(diǎn)核算，按?公司年度指?標(biāo)提升幅度?進(jìn)行了站域?分解，并合?理配置各站?工作人員，?所內(nèi)全崗位?實(shí)行指標(biāo)、?崗位職責(zé)雙?向包保掛鉤?制，實(shí)行維?修工作材料?、工時年度?預(yù)算制，維?修人員區(qū)域?實(shí)行年度獨(dú)?立核算。同?時與各崗位?人員簽定了?年度、經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)及責(zé)任?指標(biāo)責(zé)任書?。通過各項(xiàng)?經(jīng)營工作的?實(shí)際運(yùn)行，?現(xiàn)就___?年度供水經(jīng)?營管理工作?做以如下總?結(jié):一、?年度售水量?及收費(fèi)指標(biāo)?完成情況?1、年度以?內(nèi)各項(xiàng)查抄?工作全部實(shí)?行周期化管?理，水表實(shí)?行裝換前隔?離管理機(jī)制?，企業(yè)戶及?特業(yè)戶實(shí)行?月固定周期?查抄。普通?營業(yè)區(qū)及居?民用水戶實(shí)?行月周期查?抄，進(jìn)一步?強(qiáng)化了水表?管理，達(dá)到?運(yùn)行水表三?封一檔制，?通過實(shí)際運(yùn)?行，截止_?__年__?月，累計(jì)售?水量水量為?:1,83?8,___?噸，其中企?業(yè)售水量為?506,_?__噸，居?民售水量為?1,159?,___噸?，特種行業(yè)?售水量為2?0,___?噸，2、?年度內(nèi)各項(xiàng)?收繳工作全?部實(shí)行月單?收單結(jié)(即?月初發(fā)生票?據(jù)，月末結(jié)?帳)，樓房?居民戶及企?業(yè)現(xiàn)金戶全?部實(shí)行水量?預(yù)存、購置?管理辦法，?截止___?年__月_?_日，應(yīng)發(fā)?行水費(fèi)為6?,284,?___元整?，截止__?月__日，?水費(fèi)收繳額?為4,75?8,___?元整，其中?企業(yè)收費(fèi)額?為2,42?3,___?元，平房居?民水費(fèi)36?9,___?元，樓房收?費(fèi)額為1,?417,_?__元，小?區(qū)水費(fèi)額為?262,_?__元，小?型基建水費(fèi)?額為9,_?__元整，?待收水費(fèi)有?___萬元?)，其它待?收單位正在?催繳，年度?結(jié)帳全部到?位。二、?污水處理費(fèi)?代收情況匯?報(bào)按市政?府及相關(guān)部?門要求，在?規(guī)定時限內(nèi)?完成各項(xiàng)建?帳，立卡業(yè)?務(wù)綜合工作?，并大力進(jìn)?行了污水處?理費(fèi)征收、?征繳的法律?、法規(guī)的宣?傳工作，通?過實(shí)際運(yùn)行?，截止到_?__年__?月__日，?累計(jì)征收污?水處理費(fèi)為?285,_?__元，其?中企業(yè)戶征?收污水處理?費(fèi)為206?,___元?，樓房居民?污水處理費(fèi)?為78,_?__元，尚?未同財(cái)政兌?帳污水處理?費(fèi)為155?,___元?。三、受?理及維修工?作匯報(bào)1?、截止__?_年__月?__日，累?計(jì)受理工作?完成___?件，其中水?量核對1,?___件，?增減人口變?更___件?，用水性質(zhì)?變更___?件，過戶手?續(xù)變更__?_件，維修?受理1,_?__件(其?中樓房維修?1,___?件，平房維?修___件?)。2、?受理工作年?度內(nèi)無隔級?___事件?，全部達(dá)到?用戶的認(rèn)同?，維修人員?能夠克服各?種維修工作?的困難，積?極深入實(shí)際?，群力群策?，能夠嚴(yán)格?按照技術(shù)要?求，保質(zhì)、?保量完成維?修工作任務(wù)?，沒有任何?安全事故發(fā)?生，全部達(dá)?到用戶滿意?，得到用戶?一致好評。?四、上半?年二次供水?外網(wǎng)及水表?出戶改造工?作匯報(bào)年?初按照公司?___年上?半年二次供?水外網(wǎng)及水?表出戶改造?整體批次安?排，按生產(chǎn)?技術(shù)科技術(shù)?要求，改造?按原固定模?式，并成立?了臨時改造?協(xié)調(diào)監(jiān)管小?組，逐棟逐?戶做了大量?的協(xié)調(diào)說明?工作，截止?___年_?_月__日?，累計(jì)完成?___個小?區(qū)35棟樓?___戶水?表出戶改造?工作，經(jīng)公?司技術(shù)科整?體驗(yàn)收，全?部符合技術(shù)?要求，并完?成了改造區(qū)?域內(nèi)的大量?越冬防寒工?作，得到各?區(qū)域用戶的?一致認(rèn)可，?為下半年改?造工作奠定?了基礎(chǔ)，完?成二次供水?外網(wǎng)400?延米口徑為?2寸的綜合?改造工作。?五、2上?半年二次供?水接管情況?工作匯報(bào)?經(jīng)協(xié)調(diào)，截?止___年?__月__?日，累計(jì)接?收、接管_?__個二次?供水單位，?整體接管工?作基本結(jié)束?，先后對建?筑公司、啤?酒廠家屬樓?、經(jīng)貿(mào)公司?家屬樓、土?地局家屬樓?、建行家屬?樓分別進(jìn)行?了水表出戶?改造，__?月__日前?，全部納入?公司正常經(jīng)?營管理體系?，一并實(shí)行?購置管理，?并對公安局?家屬樓、_?__家屬樓?均實(shí)行了現(xiàn)?場辦公，直?接建帳、設(shè)?卡，實(shí)行購?置管理，工?農(nóng)小區(qū)、方?圓小區(qū)分別?以通知形式?發(fā)放到各住?戶，接管工?作正在有序?進(jìn)行。篇?二:自來水?公司上半年?工作總結(jié)?半年來，在?市委、市政?府的指導(dǎo)下?，在市水務(wù)?局的領(lǐng)導(dǎo)下?，在社會各?界的大力支?持和積極配?合下，公司?廣大干部職?工堅(jiān)持以_?___為指?導(dǎo)，充分發(fā)?揮___員?先鋒模范帶?頭作用，繼?續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)?身、負(fù)責(zé)、?求實(shí)”的水?務(wù)精神，精?誠團(tuán)結(jié)、努?力拼搏，確?保了我市十?幾萬人的用?水安全。?一、任務(wù)指?標(biāo)完成情況?上半年供?水總量萬噸?，比去年同?期萬噸，上?升了個百分?點(diǎn);向外?售水萬噸，?與去年同期?萬噸基本持?平;上半?年月平均水?損，比去年?同期月平均?水損上升了?個百分點(diǎn)，?比年初目標(biāo)?上升了個百?分點(diǎn);上?半年完成各?種經(jīng)濟(jì)收入?萬元，占全?年任務(wù)萬元?的。其中:?水費(fèi)收入?萬元，占全?年任務(wù)萬元?的，水費(fèi)一?科完成萬元?，占任務(wù)萬?元的;水費(fèi)?二科完成萬?元，占任務(wù)?萬元的;?上半年管線?款收入萬元?，占任務(wù)萬?元的;稽?查收入萬元?，占全年任?務(wù)萬元的;?超計(jì)劃用?水加價費(fèi)收?入萬元，占?全年任務(wù)萬?元的;維?修收入萬元?，占全年任?務(wù)萬元的;?上半年鋪?設(shè)以上新管?網(wǎng)米，占全?年任務(wù)米的?;改造老管?網(wǎng)米，占任?務(wù)米的;發(fā)?展用戶戶，?占全年任務(wù)?戶的;離?子水廠向外?銷售離子水?桶，占任務(wù)?桶的，比去?年同期桶上?升了個百分?點(diǎn);宏業(yè)?公司向外銷?售井蓋及水?泥制品套占?全年任務(wù)套?的上半年?周檢水表塊?，點(diǎn)全年任?務(wù)塊的，首?檢水表塊，?占全年任務(wù)?塊的;上?半年規(guī)范不?符合標(biāo)準(zhǔn)井?表坑個，占?全年任務(wù)個?的;水費(fèi)一?科規(guī)范個，?占任務(wù)個的?，水費(fèi)二科?個，占全年?任務(wù)個的;?上半年電?費(fèi)支出萬元?，占任務(wù)萬?元的;二?、取得的主?要成績⒈?措施得力，?確保了城區(qū)?供水安全?上半年，供?水總量萬噸?，售水總量?萬噸。在內(nèi)?部管理上，?我們繼續(xù)堅(jiān)?持了“以需?定壓，以壓?定量”的供?水辦法，根?據(jù)各種用戶?的用水需求?，及時合理?地調(diào)節(jié)供水?量，并不斷?探索尋求既?能滿足用戶?需求，又不?浪費(fèi)水源的?最佳供水壓?力點(diǎn);繼續(xù)?堅(jiān)持了測壓?點(diǎn)定時匯報(bào)?壓力制度，?對供水管網(wǎng)?進(jìn)行動態(tài)（?范本）監(jiān)測?，確保了城?區(qū)供水平穩(wěn)?有序。月?份，我們派?一名水質(zhì)化?驗(yàn)員到__?_學(xué)習(xí)水質(zhì)?化驗(yàn)知識，?并到安陽購?置了濾器、?玻璃器皿等?多種化驗(yàn)器?材，增加了?耗氧量化驗(yàn)?指標(biāo)，極大?地提高了我?們的化驗(yàn)水?平，使城市?供水水質(zhì)更?加優(yōu)良。?⒉立足根本?，供水面積?再度拓寬?我們緊跟城?市發(fā)展步伐?，克服重重?困難，不斷?拓寬供水領(lǐng)?域。上半年?新鋪設(shè)南二?環(huán)東段管米?，管米;槐?樹池-管米?;行政中心?球墨鑄鐵管?米;以上零?量戶接水多?米，滿足了?___局、?藥檢局、力?源熱力公司?、保潔公司?、槐樹池、?清華苑等用?戶的用水需?求，新接總?表塊，發(fā)展?用戶戶。?⒊強(qiáng)化管理?，增收節(jié)支?取得新成效?一是在降?水損上，我?們提升了水?損分析例會?質(zhì)量，建立?了水損分析?例會專用記?錄本，對每?月水損分析?例會都詳細(xì)?記錄，打印?成冊，以便?及時對比分?析;提高了?測漏治漏工?作的時效性?，上半年共?測出暗__?_個，搶修?以上突發(fā)性?爆漏事故起?，急時更換?丟失閥門余?套，上門服?務(wù)用戶余次?，極大減少?了管網(wǎng)漏失?;加大了供?水市場巡查?力度，上半?年共查處私?接用戶戶，?盜水戶戶，?不規(guī)范用水?戶，濫用消?防栓用水處?，對每一起?案件，都進(jìn)?行了嚴(yán)肅處?理。二是?規(guī)范了收費(fèi)?管理。上半?年我們加大?力度，對混?合用水戶的?性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)?格劃分，嚴(yán)?格按標(biāo)準(zhǔn)征?收水費(fèi);對?管網(wǎng)雜亂的?用水戶進(jìn)行?規(guī)范，對貿(mào)?易結(jié)算表在?院內(nèi)的，統(tǒng)?一移到了院?外，不僅降?低了管網(wǎng)的?漏失，而且?減少了不良?用水事件發(fā)?生;加大了?三抄表督查?力度，及時?發(fā)現(xiàn)了跑、?冒、滴、漏?現(xiàn)象。三?是壓縮開支?，降低辦公?費(fèi)用。在實(shí)?行材料統(tǒng)一?采購和財(cái)務(wù)?審批一支筆?制度的基礎(chǔ)?上，還加強(qiáng)?了辦公用品?支出管理，?在降低日常?消耗用品上?做文章，比?如對公文用?紙，能油印?的決不復(fù)印?，能兩面復(fù)?印的決不一?面復(fù)印，有?效地降低了?辦公用品的?消耗。同?時，在車輛?管理、用電?管理、機(jī)械?維修等方面?都采取了相?應(yīng)措施，取?得了顯著成?績，降低了?供水成本。?⒋狠抓落?實(shí)，規(guī)范管?理再上新臺?階上半年?，我們規(guī)范?管理工作著?重在“深”?字和“真”?字上下功夫?，在“落實(shí)?”上求效益?，針對年初?制定的任務(wù)?目標(biāo)，各科?室、每個人?都能夠嚴(yán)格?按制度辦事?，嚴(yán)格按各?項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作?，呈現(xiàn)出了?一派只干不?說，默默奉?獻(xiàn)的工作新?局面。上半?年規(guī)范城區(qū)?內(nèi)不符合標(biāo)?準(zhǔn)井表坑個?，規(guī)范不同?性質(zhì)用水戶?余戶，無一?起工程事故?和不安全事?故發(fā)生。?⒌與時俱進(jìn)?，信息化管?理成效顯著?年初，我?們加大了公?司微機(jī)管理?力度，在各?科室都配備?了專業(yè)的微?機(jī)管理人員?，并由微機(jī)?組對他們進(jìn)?行了業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)。公?司___的?成立，使公?司各科室及?時掌握了供?水方面的相?關(guān)數(shù)據(jù)，開?通一條便捷?的通道，極?大提高了工?作效率。林?水風(fēng)采、新?聞報(bào)道、供?水服務(wù)等欄?目，使每個?職工及時了?解了公司供?水動態(tài)（范?本），學(xué)習(xí)?了許多新的?供水知識。?同時，國際?互聯(lián)網(wǎng)的開?通，極大開?闊了職工的?視野，提高?了職工的整?體素質(zhì)水平?，為公司的?發(fā)展注入了?新的生機(jī)和?活力。⒍?再接再厲，?三產(chǎn)發(fā)展步?伐穩(wěn)健上?半年三產(chǎn)發(fā)?展步伐穩(wěn)健?，形式喜人?，對穩(wěn)定職?工情