2023年糧食部門財務(wù)工作總結(jié)

第30頁共30頁2023年?糧食部門財?務(wù)工作總結(jié)?今年以來?，在市委市?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?市各級糧食?部門以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，緊緊圍?繞局黨委年?初提出的“?三個一”重?點工作目標(biāo)?，進一步明?確目標(biāo)，求?真務(wù)實，埋?頭苦干，奮?力爭先，各?項工作均取?得了新的進?展。一、?圍繞保供穩(wěn)?價工作，著?力保障糧食?安全全系?統(tǒng)面對糧價?上漲新趨勢?，圍繞“四?體系，一基?地”建設(shè)，?全力做好保?供穩(wěn)價工作?，確保全市?糧食安全。?1、做好?保供穩(wěn)價工?作。今年以?來，受全國?粳稻（米）?市場價格拉?動影響，我?市糧油市場?價格呈平穩(wěn)?上漲態(tài)勢。?為確保全市?糧油市場供?應(yīng)穩(wěn)定，我?市采取有力?措施，全力?做好保供穩(wěn)?價工作。一?是加強領(lǐng)導(dǎo)?。根據(jù)上級?要求，我市?專門成立了?保供穩(wěn)價工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，由分管副?市長任組長?，糧食部門?牽頭，發(fā)改?委等___?部門參與，?定期會商糧?油供應(yīng)和價?格變動情況?，積極應(yīng)對?可能出現(xiàn)的?異常情況。?二是加強儲?備糧管理。?加快地方原?糧儲備、成?品糧油應(yīng)急?儲備輪換入?庫進度；加?強地儲糧和?成品糧油應(yīng)?急儲備的管?理，杜絕地?方儲備糧計?劃落實不到?位、超輪空?期及虛報庫?存等違規(guī)現(xiàn)?象。三是加?強價格監(jiān)測?。提高“無?錫市糧油信?息預(yù)警系統(tǒng)?”的市場價?格監(jiān)測頻率?，對全市_?__家價格?監(jiān)測點的采?價周期由原?來的每周一?次調(diào)整為每?日一次，及?時準(zhǔn)確掌握?市場動向。?四是完善應(yīng)?急機制。進?一步完善了?應(yīng)急預(yù)案及?實施細(xì)則，?對轄區(qū)內(nèi)各?糧食應(yīng)急加?工點及保供?點的儲備、?加工和供應(yīng)?能力進行了?全面梳理、?核定和評估?。2、完?善糧食儲備?體系。一是?完善儲備結(jié)?構(gòu)。省級下?達的___?噸食用油儲?備計劃已經(jīng)?分解落實到?位；補充落?實省下達的?___噸成?品糧應(yīng)急儲?備計劃和在?我省率先建?立___噸?___專項?儲備的設(shè)想?已得到市政?府批準(zhǔn)。二?是適時輪換?儲備糧。我?市倉儲企業(yè)?抓住糧價上?漲有利時機?，對地儲糧?開展輪換，?共輪出糧食?___萬噸?，輪入__?_萬噸，全?部實現(xiàn)順價?銷售。三是?落實地方儲?備粳稻計劃?。元月份，?市局根據(jù)市?場粳稻價格?行情，與有?關(guān)部門協(xié)商?，并經(jīng)市政?府同意，及?時調(diào)整市區(qū)?地方儲備粳?稻指導(dǎo)價格?，確保全市?地方儲備計?劃及時落實?。四是加強?應(yīng)急儲備管?理。年初與?本市___?家承儲企業(yè)?重新簽訂了?成品糧油應(yīng)?急儲備承儲?協(xié)議，要求?各承儲企業(yè)?嚴(yán)格按照合?同要求，抓?好落實。五?是加強倉儲?規(guī)范化管理?。按照去年?全國清倉查?庫的要求，?進一步加強?倉儲企業(yè)的?規(guī)范化管理?，對糧食倉?儲管理工作?中的賬、表?、卡和各項?登記簿格式?進行了統(tǒng)一?規(guī)范設(shè)置，?并增設(shè)了儲?糧信息欄、?地方儲備標(biāo)?識牌。__?_無錫新安?國家糧食儲?備庫被評為?“全國糧油?倉儲規(guī)范化?管理先進單?位”，為全?市倉儲企業(yè)?樹立了榜樣?。3、加?強糧食購銷?工作。上半?年，全市共?收購糧食_?__億公斤?，完成省局?全年調(diào)控目?標(biāo)的___?%,完成市?政府全年指?標(biāo)的___?%；銷售糧?食___億?公斤，完成?省局全年調(diào)?控目標(biāo)的_?__%,完?成市政府全?年指標(biāo)的_?__%，呈?現(xiàn)了購銷兩?旺的良好局?面。在夏糧?收購中，全?市各級糧食?部門高度重?視，周密部?署，確保夏?購工作的順?利進行。全?市各收購企?業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行?收購政策，?堅持分等定?級，按質(zhì)論?價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價，敞開收?購，現(xiàn)售現(xiàn)?結(jié)，同時搞?好收購服務(wù)?，方便群眾?售糧，真正?把農(nóng)民要求?交售的小麥?全部收購上?來，確保農(nóng)?民得到實惠?。截止__?月__日，?全市共收購?小麥___?億公斤，同?比增加__?_億公斤，?全市收購均?價達到__?_元/百斤?，高出國家?最低收購價?格___%?。宜興市_?__通過“?五個強化（?強化政策觀?念、強化質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、強?化服務(wù)意識?，強化安全?意識，強化?支部領(lǐng)導(dǎo)）?”等措施，?千方百計服?務(wù)售糧農(nóng)民?，受到廣泛?好評，預(yù)計?小麥?zhǔn)召徔?量可達__?_億公斤。?4、加快?糧食科技物?流中心建設(shè)?。全局上下?按照年內(nèi)全?面建成無錫?糧食科技物?流中心建設(shè)?的要求，一?著不讓，加?快推進項目?建設(shè)。到目?前為止，共?投入資金_?__億元，?占工程總額?的___%?。所有工程?土建工作均?已基本結(jié)束?，年內(nèi)工程?可望全面竣?工。在此過?程中，一是?抓基建進度?。目前，交?易市場管理?大樓主體封?頂；市場區(qū)?交易用房主?體工程全部?完工；倉儲?西區(qū)糧倉完?工；倉儲東?區(qū)中生活服?務(wù)區(qū)大樓主?體完工；_?__、__?號糧倉主體?完工；大米?加工廠內(nèi)粉?刷結(jié)束；油?罐基礎(chǔ)完工?；科技研發(fā)?大樓主體結(jié)?構(gòu)封頂；信?息服務(wù)大樓?已建至__?_層左右。?二是抓項目?招標(biāo)。完成?了鋁合金門?窗等項目的?招標(biāo)；小河?駁岸的招標(biāo)?正在進行之?中；港池、?裝璜、鐵路?罩棚等正在?做招標(biāo)的各?項前期準(zhǔn)備?工作。三是?抓拆遷工作?。幫助朝陽?集團物專線?辦理異地新?建的各項手?續(xù)。目前環(huán)?評、選址、?立項、農(nóng)用?地征用等手?續(xù)已全部完?成，現(xiàn)正在?辦理土地出?讓手續(xù)。四?是抓“感知?物流”建設(shè)?。通過赴常?州等地進行?參觀調(diào)研，?對物流的信?息化管理方?案進行充實?完善，目前?優(yōu)化后的方?案已基本完?成，尚需進?一步審核、?論證。5?、加快中心?糧庫建設(shè)。?中心糧庫建?設(shè)是今年各?市（縣）區(qū)?糧食工作的?重點。半年?來，各市（?縣）區(qū)咬定?目標(biāo)不放抓?，加快建設(shè)?，全面推進?。江陰市安?排___萬?元維修基金?對全市倉儲?設(shè)施進行整?修維護，并?啟動西石橋?中心庫改造?工程。宜興?市引進民資?參與中心庫?建設(shè)，走出?了一條國有?、民營雙軌?并行建設(shè)現(xiàn)?代糧食物流?園區(qū)的新路?子，受到省?局領(lǐng)導(dǎo)的充?分肯定。目?前，由民營?企業(yè)投資_?__億元興?建的新莊雙?木橋糧庫已?完成一、二?期工程建設(shè)?。宜興國家?儲備庫新增?___萬噸?倉容擴建項?目也于今年?夏收前基本?建成。徐舍?中心糧庫_?__萬噸倉?容建設(shè)項目?開工建設(shè)，?有望在秋購?前基本竣工?。錫山區(qū)東?港中心糧庫?一期工程_?__噸倉容?及附屬配套?設(shè)施基本竣?工，二期工?程已經(jīng)啟動?。惠山區(qū)_?__著力打?造“___?”工程。陽?山中心庫主?體工程于去?年__月_?_日開工建?設(shè)，至今年?__月完工?，__月_?_日通過竣?工驗收。?二、圍繞“?五個一”工?程，著力發(fā)?展糧食產(chǎn)業(yè)?全行業(yè)以?省局提出的?全力推進糧?食產(chǎn)業(yè)“五?個一”工程?的要求，發(fā)?展壯大龍頭?企業(yè)，確?保國有資產(chǎn)?保值增值，?著力提升糧?食產(chǎn)業(yè)發(fā)展?水平。1?、加快發(fā)展?糧食經(jīng)濟。?上半年，全?市糧辦工業(yè)?繼續(xù)保持了?良好的發(fā)展?態(tài)勢。__?-__月全?市共完成銷?售收入__?_億元,利?潤___萬?元,分別同?比增長__?_%和__?_%。無錫?布勒在新班?子的領(lǐng)導(dǎo)下?，通過降本?增效，引進?新品，調(diào)整?產(chǎn)能，改善?工藝，開展?精益化和同?步生產(chǎn)等措?施，確保了?企業(yè)的持續(xù)?發(fā)展。__?-__月份?，公司共完?成銷售收入?___億元?，實現(xiàn)利潤?___萬元?，與去年持?平。在此基?礎(chǔ)上，該公?司居安思危?，超前謀劃?，制定了中?期發(fā)展計劃?，明確了布?勒產(chǎn)品__?年在中國的?市場份額目?標(biāo)以及相關(guān)?的運作策略?。宜興糧食?經(jīng)濟提前一?個月實現(xiàn)“?雙過半”，?__-__?月份，完成?銷售收入_?__億元，?同比增長_?__%，實?現(xiàn)利潤__?_萬元，同?比增長__?_%。永友?公司積極推?進與中糧集?團的合作，?上半年小麥?經(jīng)營量達到?___萬噸?，成為我省?糧食貿(mào)易的?龍頭企業(yè)。?2、推進?“五個一”?工程建設(shè)。?根據(jù)省局要?求，我市經(jīng)?過層層篩選?，確定了_?_-__年?擬培育的縣?級國有糧企?典型、戰(zhàn)略?合作伙伴、?產(chǎn)業(yè)園區(qū)、?研發(fā)中心、?省優(yōu)品牌，?他們分別是?宜興國家糧?食儲備庫、?___東北?大有機食品?集團有限公?司、無錫糧?食科技物流?中心、國家?糧食儲備局?無錫科學(xué)研?究設(shè)計院的?“糧食加工?機械裝備國?家工程實驗?室”、宜興?市金茂面粉?有限公司的?“金潔高”?牌面粉。此?外，市局專?門下發(fā)了《?無錫市推進?糧食流通產(chǎn)?業(yè)轉(zhuǎn)型升級?“五個一工?程”（__?-__年）?實施意見》?，一是要求?抓好市級培?育的“五個?項目”；二?是對各市（?縣）區(qū)分別?提出了各自?培育對象的?具體標(biāo)準(zhǔn)和?目標(biāo)；三是?將市級“五?個項目”的?工作目標(biāo)任?務(wù)分解落實?到具體處室?，明確每年?工作任務(wù)，?落實工作責(zé)?任，確保規(guī)?劃目標(biāo)的實?現(xiàn)。3、?加強國有資?產(chǎn)管理。隨?著國企改制?的結(jié)束，加?強國資管理?，確保其保?值增值成為?一項重要工?作。無錫糧?機廠重點做?好了盤活中?萃新廠區(qū)資?產(chǎn)的各項前?期工作。目?前土地證、?房產(chǎn)證已辦?好，方便面?生產(chǎn)線正在?處置之中，?盤活資產(chǎn)的?具體方案正?在抓緊研究?。新業(yè)公司?全力抓好創(chuàng)?收、安全和?管理三項工?作，上半年?共實現(xiàn)收入?___萬元?，同比增長?___%，?資產(chǎn)出租率?達___%?。由市局牽?頭進行了新?安油庫的拆?遷談判，提?前解除租賃?合同，有力?支持了運河?“四改三”?工作。宜興?___面向?全社會公開?處理系統(tǒng)內(nèi)?的閑置資產(chǎn)?，提升了國?有資產(chǎn)的收?益水平。?三、圍繞依?法管理工作?，著力確保?市場穩(wěn)定?全行業(yè)堅持?依法管糧，?加大監(jiān)管力?度，確保了?我市糧食市?場的穩(wěn)定、?有序，市局?質(zhì)監(jiān)所再次?榮獲了“全?國商業(yè)質(zhì)量?監(jiān)督檢測先?進單位”榮?譽稱號。?1、建立健?全執(zhí)法體系?。一是起草?了有關(guān)法律?法規(guī)。根據(jù)?市政府和市?人大的立法?工作計劃，?市局先后起?草了《無錫?市地方儲備?糧油管理辦?法》草案和?《無錫市糧?油安全監(jiān)督?管理條例》?修訂草案，?進一步夯實?了行政執(zhí)法?的基礎(chǔ)。二?是完善了行?政執(zhí)法系統(tǒng)?。根據(jù)省_?__和市行?___力網(wǎng)?上公開透明?運行工作領(lǐng)?導(dǎo)小組的要?求，先后充?實完善了_?__省糧食?行政執(zhí)法電?子政務(wù)系統(tǒng)?和我市行_?__力網(wǎng)上?公開透明運?行系統(tǒng)，對?其中的基本?數(shù)據(jù)信息進?行錄入，對?有關(guān)內(nèi)容進?行充實、更?新和完善，?確保了兩個?系統(tǒng)正常運?行，數(shù)據(jù)信?息真實可靠?。2、加?強糧食質(zhì)量?監(jiān)管。一是?狠抓“放心?糧油”質(zhì)量?監(jiān)管。按照?省委常委、?副省長黃莉?新對加強“?放心糧油”?監(jiān)管的重要?批示，專門?支部了全市?“放心糧油?”的進行了?專項監(jiān)督檢?查。共抽檢?“放心糧油?”產(chǎn)品__?_個，合格?率___%?。二是狠抓?成品糧質(zhì)量?監(jiān)管。在重?大節(jié)日及“?地溝油”事?件發(fā)生期間?開展成品糧?專項監(jiān)督檢?查。上半年?，共抽檢成?品糧油__?_個批次，?合格率__?_%，對問?題糧油及時?溯源跟蹤，?并依法深入?調(diào)查和處理?。三是狠抓?原糧質(zhì)量監(jiān)?管。上半年?共檢測市級?地儲糧__?_批次，代?表數(shù)量__?_萬噸。對?每批新入庫?的糧食均增?加了對農(nóng)藥?殘留、重金?屬含量及真?菌毒素的監(jiān)?測。夏購期?間，對全市?___個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)采集的_?__多個小?麥樣品分別?進行質(zhì)量、?品質(zhì)和衛(wèi)生?等多方面的?檢測和數(shù)據(jù)?分析。3?、加大行政?執(zhí)法力度。?半年來，全?市糧食部門?共開展執(zhí)法?檢查___?次，出動檢?查人員__?_人次，共?抽檢___?多批次，覆?蓋面達__?_%以上，?合格率達_?__%以上?。一是舉辦?“___”?實戰(zhàn)演練。?__月下旬?，市糧食行?政執(zhí)法支隊?支部了二市?（縣）二區(qū)?及市區(qū)城郊?分局開展了?糧食110?執(zhí)法演練。?演練從實戰(zhàn)?角度出發(fā)，?著重解決收?購監(jiān)管環(huán)節(jié)?中的重點和?難點問題進?行?；顒舆_?到了規(guī)范流?程、鍛煉隊?伍、試驗裝?備、檢驗預(yù)?案的目的，?取得了圓滿?成功。二是?開展了糧食?收購資格專?項核查。_?__月份，?為做好夏收?準(zhǔn)備，采取?市（縣）區(qū)?普查、市局?抽查的方式?對糧食收購?企業(yè)開展資?格核查，并?對一家企業(yè)?不按法定要?求存放原糧?的行為進行?了罰款。三?是開展了夏?糧收購專項?執(zhí)法檢查。?__月上旬?，為深入貫?徹國家糧食?收購政策，?切實保護好?糧農(nóng)利益，?市局成立三?個檢查小組?，深入企業(yè)?檢查夏糧收?購情況，確?保了收購市?場秩序井然?。四是開展?了國家政策?性糧食競價?銷售出庫情?況專項檢查?。___至?__月份，?市局對國家?政策性糧食?競價銷售出?庫情況進行?了專項檢查?，根據(jù)競價?交易的情況?，每月檢查?一次，督導(dǎo)?企業(yè)按時完?成出庫。?二、一絲不?茍，全力確?保糧食市場?穩(wěn)定面對?今年糧食價?格不斷不漲?的新形勢，?全市各級糧?食部門要高?度警惕，一?絲不茍，狠?抓保供穩(wěn)價?工作，全力?確保我市糧?食市場穩(wěn)定?有序。一要?鼓勵糧食收?儲和加工企?業(yè)積極支部?糧源，正常?生產(chǎn)，保證?質(zhì)量，薄利?多銷，確保?市場供應(yīng)。?引導(dǎo)各糧食?企業(yè)，特別?是各糧食安?全信用等級?企業(yè)，顧全?大局，優(yōu)先?服務(wù)于本地?糧食市場，?為共同做好?我市保供穩(wěn)?價工作發(fā)揮?應(yīng)有作用。?二是開展糧?食企業(yè)最高?最低庫存專?項檢查，引?導(dǎo)糧食企業(yè)?嚴(yán)格遵守最?高最低庫存?的相關(guān)規(guī)定?，有計劃地?做好存糧銷?售工作。三?是加強與南?北對口銜接?地區(qū)糧食部?門的協(xié)調(diào)和?溝通，加大?落實產(chǎn)銷銜?接協(xié)議和購?銷合同力度?。四是抓緊?落實___?噸成品糧油?應(yīng)急儲備補?充計劃和_?__噸__?_專項儲備?計劃，使我?市儲備糧的?結(jié)構(gòu)更趨完?善。五要進?一步完善應(yīng)?急機制和預(yù)?案實施細(xì)則?，進一步增?強應(yīng)急保供?能力。同時?為增強實戰(zhàn)?能力，下半?年要開展一?次粳稻（米?）應(yīng)急保供?演練工作。?此外，要繼?續(xù)做好糧食?價格指數(shù)編?制、秋糧收?購、“全國?百強___?站”創(chuàng)建等?工作。三?、一著不讓?，加快推進?糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)?展要以推?進省局糧食?產(chǎn)業(yè)“五個?一”工程為?契機，一著?不讓，加快?推進產(chǎn)業(yè)發(fā)?展。一要引?導(dǎo)企業(yè)做大?做強。宜興?要加大龍頭?企業(yè)的培育?力度，力爭?培育龍頭骨?干企業(yè)__?_個，年銷?售收入超億?元的企業(yè)_?__個以上?，超___?萬元的企業(yè)?___個以?上。二要加?大資產(chǎn)保值?增值的力度?。無錫糧機?廠要通過租?賃、出售、?引進新項目?等方式，盤?活中萃新廠?的資產(chǎn)，于?__月底之?前拿出具體?方案。新業(yè)?公司要加大?調(diào)研力度，?創(chuàng)新資產(chǎn)管?理方式，確?保國資的保?值增值。三?要幫助企業(yè)?提升發(fā)展層?次。與農(nóng)委?進行協(xié)調(diào)，?做好各類項?目的申報工?作，爭取資?金的支持；?幫助宜興市?金茂面粉有?限公司的“?金潔高”牌?面粉申報省?名牌產(chǎn)品，?指導(dǎo)雙木橋?物流申報無?錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)化龍頭企?業(yè)。四要開?展“五個一?”工程的實?施和考評工?作。按照《?無錫市推進?糧食流通產(chǎn)?業(yè)轉(zhuǎn)型升級?“五個一工?程”（__?-__年）?實施意見》?要求，加快?我市“五個?一”工程的?實施，年底?對縣市區(qū)推?進本地區(qū)重?點培育項目?進行考評。?四、一如?既往，搞好?糧食依法行?政工作要?按照年初的?既定目標(biāo)，?加強質(zhì)量監(jiān)?測，加強行?政執(zhí)法，確?保依法管糧?工作落到實?處。一要健?全糧食法規(guī)?。制定出臺?《無錫市地?方儲備糧油?管理辦法》?；修訂《無?錫市糧油安?全監(jiān)督管理?條例》；修?訂完善《無?錫市糧油流?通監(jiān)督檢查?辦法》。二?要深入開展?各類專項監(jiān)?督檢查。做?好__年小?麥和油菜籽?收購政策執(zhí)?行情況專項?檢查；做好?全市糧油市?場保供穩(wěn)價?專項監(jiān)督檢?查；開展秋?糧收購檢查?。三是糧油?質(zhì)監(jiān)所新樓?建設(shè)預(yù)計將?于年內(nèi)完工?，下半年要?做好搬遷準(zhǔn)?備，盡量減?少搬遷對工?作造成的影?響。四是加?快質(zhì)量監(jiān)管?信息平臺建?設(shè)。根據(jù)“?感知糧食”?建設(shè)的總體?規(guī)劃和要求?，加快質(zhì)監(jiān)?信息平臺建?設(shè)，做到與?物流信息系?統(tǒng)同步設(shè)計?，同步建設(shè)?，無縫對接?。五、一?馬當(dāng)先，全?面啟動創(chuàng)先?爭優(yōu)活動?下半年，和?諧糧食工程?建設(shè)工作要?以創(chuàng)先爭優(yōu)?活動為主線?，結(jié)合“雙?學(xué)、雙強、?雙比”活動?的開展，進?一步推進全?行業(yè)干部職?工隊伍建設(shè)?。一要全面?推進創(chuàng)先爭?優(yōu)活動的開?展。按照_?__、省市?委的統(tǒng)一部?署，切實加?強對活動的?支部領(lǐng)導(dǎo)，?精心設(shè)計活?動內(nèi)容，突?出能力建設(shè)?重點，創(chuàng)新?活動載體，?營造活動氛?圍，確保全?面提高基層?黨支部建設(shè)?水平和廣大?___員的?整體素質(zhì)。?二要繼續(xù)開?展“雙學(xué)、?雙強、雙比?”活動。?下半年的“?雙學(xué)、雙強?、雙比”活?動將從理論?學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)?入___的?階段。重點?要在理論聯(lián)?系實際上下?功夫，在解?決實際問題?上見成效。?通過支部外?出學(xué)習(xí)調(diào)研?，進一步拓?寬干部職工?視野；通過?加強實踐鍛?煉，進一步?提高黨員干?部的工作能?力。三要加?強人才隊伍?建設(shè)。物流?中心建成后?需一大批專?業(yè)人才，所?以要超前謀?劃、千方百?計吸引思路?寬、業(yè)務(wù)精?的經(jīng)營人才?到物流中心?來創(chuàng)業(yè)。同?時，物流中?心要強化職?工的信息化?教育，使他?們更快適應(yīng)?“感知物流?”建成后工?作崗位的要?求。此外，?要與時俱進?，盡快出臺?新的《基層?單位績效考?核辦法》，?進一步調(diào)動?基層單位的?工作積極性?。第二篇?：__年糧?食部門上半?年工作總結(jié)?今年以來?，在市委市?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?市各級糧食?部門以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，緊緊圍?繞局黨委年?初提出的“?三個一”重?點工作目標(biāo)?，進一步明?確目標(biāo)，求?真務(wù)實，埋?頭苦干，奮?力爭先，各?項工作均取?得了新的進?展。一、?圍繞保供穩(wěn)?價工作，著?力保障糧食?安全全系?統(tǒng)面對糧價?上漲新趨勢?，圍繞“四?體系，一基?地”建設(shè)，?全力做好保?供穩(wěn)價工作?，確保全市?糧食安全。?1、做好?保供穩(wěn)價工?作。今年以?來，受全國?粳稻（米）?市場價格拉?動影響，我?市糧油市場?價格呈平穩(wěn)?上漲態(tài)勢。?為確保全市?糧油市場供?應(yīng)穩(wěn)定，我?市采取有力?措施，全力?做好保供穩(wěn)?價工作。一?是加強領(lǐng)導(dǎo)?。根據(jù)上級?要求，我市?專門成立了?保供穩(wěn)價工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，由分管副?市長任組長?，糧食部門?牽頭，發(fā)改?委等___?部門參與，?定期會商糧?油供應(yīng)和價?格變動情況?，積極應(yīng)對?可能出現(xiàn)的?異常情況。?二是加強儲?備糧管理。?加快地方原?糧儲備、成?品糧油應(yīng)急?儲備輪換入?庫進度；加?強地儲糧和?成品糧油應(yīng)?急儲備的管?理，杜絕地?方儲備糧計?劃落實不到?位、超輪空?期及虛報庫?存等違規(guī)現(xiàn)?象。三是加?強價格監(jiān)測?。提高“無?錫市糧油信?息預(yù)警系統(tǒng)?”的市場價?格監(jiān)測頻率?，對全市_?__家價格?監(jiān)測點的采?價周期由原?來的每周一?次調(diào)整為每?日一次，及?時準(zhǔn)確掌握?市場動向。?四是完善應(yīng)?急機制。進?一步完善了?應(yīng)急預(yù)案及?實施細(xì)則，?對轄區(qū)內(nèi)各?糧食應(yīng)急加?工點及保供?點的儲備、?加工和供應(yīng)?能力進行了?全面梳理、?核定和評估?。2、完?善糧食儲備?體系。一是?完善儲備結(jié)?構(gòu)。省級下?達的___?噸食用油儲?備計劃已經(jīng)?分解落實到?位；補充落?實省下達的?___噸成?品糧應(yīng)急儲?備計劃和在?我省率先建?立___噸?___專項?儲備的設(shè)想?已得到市政?府批準(zhǔn)。二?是適時輪換?儲備糧。我?市倉儲企業(yè)?抓住糧價上?漲有利時機?，對地儲糧?開展輪換，?共輪出糧食?___萬噸?，輪入__?_萬噸，全?部實現(xiàn)順價?銷售。三是?落實地方儲?備粳稻計劃?。元月份，?市局根據(jù)市?場粳稻價格?行情，與有?關(guān)部門協(xié)商?，并經(jīng)市政?府同意，及?時調(diào)整市區(qū)?地方儲備粳?稻指導(dǎo)價格?，確保全市?地方儲備計?劃及時落實?。四是加強?應(yīng)急儲備管?理。年初與?本市___?家承儲企業(yè)?重新簽訂了?成品糧油應(yīng)?急儲備承儲?協(xié)議，要求?各承儲企業(yè)?嚴(yán)格按照合?同要求，抓?好落實。五?是加強倉儲?規(guī)范化管理?。按照去年?全國清倉查?庫的要求，?進一步加強?倉儲企業(yè)的?規(guī)范化管理?，對糧食倉?儲管理工作?中的賬、表?、卡和各項?登記簿格式?進行了統(tǒng)一?規(guī)范設(shè)置，?并增設(shè)了儲?糧信息欄、?地方儲備標(biāo)?識牌。__?_無錫新安?國家糧食儲?備庫被評為?“全國糧油?倉儲規(guī)范化?管理先進單?位”，為全?市倉儲企業(yè)?樹立了榜樣?。4、加?快糧食科技?物流中心建?設(shè)。全局上?下按照年內(nèi)?全面建成無?錫糧食科技?物流中心建?設(shè)的要求，?一著不讓，?加快推進項?目建設(shè)。到?目前為止，?共投入資金?___億元?，占工程總?額的___?%。所有工?程土建工作?均已基本結(jié)?束，年內(nèi)工?程可望全面?竣工。在此?過程中，一?是抓基建進?度。目前，?交易市場管?理大樓主體?封頂；市場?區(qū)交易用房?主體工程全?部完工；倉?儲西區(qū)糧倉?完工；倉儲?東區(qū)中生活?服務(wù)區(qū)大樓?主體完工；?___、_?_號糧倉主?體完工；大?米加工廠內(nèi)?粉刷結(jié)束；?油罐基礎(chǔ)完?工；科技研?發(fā)大樓主體?結(jié)構(gòu)封頂；?信息服務(wù)大?樓已建至_?__層左右?。二是抓項?目招標(biāo)。完?成了鋁合金?門窗等項目?的招標(biāo)；小?河駁岸的招?標(biāo)正在進行?之中；港池?、裝璜、鐵?路罩棚等正?在做招標(biāo)的?各項前期準(zhǔn)?備工作。三?是抓拆遷工?作。幫助朝?陽集團物專?線辦理異地?新建的各項?手續(xù)。目前?環(huán)評、選址?、立項、農(nóng)?用地征用等?手續(xù)已全部?完成，現(xiàn)正?在辦理土地?出讓手續(xù)。?四是抓“感?知物流”建?設(shè)。通過赴?常州等地進?行參觀調(diào)研?，對物流的?信息化管理?方案進行充?實完善，目?前優(yōu)化后的?方案已基本?完成，尚需?進一步審核?、論證。?二、圍繞“?五個一”工?程，著力發(fā)?展糧食產(chǎn)業(yè)?全行業(yè)以?省局提出的?全力推進糧?食產(chǎn)業(yè)“五?個一”工程?的要求，發(fā)?展壯大龍頭?企業(yè)，確?保國有資產(chǎn)?保值增值，?著力提升糧?食產(chǎn)業(yè)發(fā)展?水平。3?、加強國有?資產(chǎn)管理。?隨著國企改?制的結(jié)束，?加強國資管?理，確保其?保值增值成?為一項重要?工作。無錫?糧機廠重點?做好了盤活?中萃新廠區(qū)?資產(chǎn)的各項?前期工作。?目前土地證?、房產(chǎn)證已?辦好，方便?面生產(chǎn)線正?在處置之中?，盤活資產(chǎn)?的具體方案?正在抓緊研?究。新業(yè)公?司全力抓好?創(chuàng)收、安全?和管理三項?工作，上半?年共實現(xiàn)收?入___萬?元，同比增?長___%?，資產(chǎn)出租?率達___?%。由市局?牽頭進行了?新安油庫的?拆遷談判，?提前解除租?賃合同，有?力支持了運?河“四改三?”工作。宜?興___面?向全社會公?開處理系統(tǒng)?內(nèi)的閑置資?產(chǎn)，提升了?國有資產(chǎn)的?收益水平。?三、圍繞?依法管理工?作，著力確?保市場穩(wěn)定?全行業(yè)堅?持依法管糧?，加大監(jiān)管?力度，確保?了我市糧食?市場的穩(wěn)定?、有序，市?局質(zhì)監(jiān)所再?次榮獲了“?全國商業(yè)質(zhì)?量監(jiān)督檢測?先進單位”?榮譽稱號。?1、建立?健全執(zhí)法體?系。一是起?草了有關(guān)法?律法規(guī)。根?據(jù)市政府和?市人大的立?法工作計劃?，市局先后?起草了《無?錫市地方儲?備糧油管理?辦法》草案?和《無錫市?糧油安全監(jiān)?督管理條例?》修訂草案?，進一步夯?實了行政執(zhí)?法的基礎(chǔ)。?二是完善了?行政執(zhí)法系?統(tǒng)。根據(jù)省?___和市?行___力?網(wǎng)上公開透?明運行工作?領(lǐng)導(dǎo)小組的?要求，先后?充實完善了?___省糧?食行政執(zhí)法?電子政務(wù)系?統(tǒng)和我市行?___力網(wǎng)?上公開透明?運行系統(tǒng)，?對其中的基?本數(shù)據(jù)信息?進行錄入，?對有關(guān)內(nèi)容?進行充實、?更新和完善?，確保了兩?個系統(tǒng)正常?運行，數(shù)據(jù)?信息真實可?靠。2、?加強糧食質(zhì)?量監(jiān)管。一?是狠抓“放?心糧油”質(zhì)?量監(jiān)管。按?照省委常委?、副省長黃?莉新對加強?“放心糧油?”監(jiān)管的重?要批示，專?門支部了全?市“放心糧?油”的進行?了專項監(jiān)督?檢查。共抽?檢“放心糧?油”產(chǎn)品_?__個，合?格率___?%。二是狠?抓成品糧質(zhì)?量監(jiān)管。在?重大節(jié)日及?“地溝油”?事件發(fā)生期?間開展成品?糧專項監(jiān)督?檢查。上半?年，共抽檢?成品糧油_?__個批次?，合格率_?__%，對?問題糧油及?時溯源跟蹤?，并依法深?入調(diào)查和處?理。三是狠?抓原糧質(zhì)量?監(jiān)管。上半?年共檢測市?級地儲糧_?__批次，?代表數(shù)量_?__萬噸。?對每批新入?庫的糧食均?增加了對農(nóng)?藥殘留、重?金屬含量及?真菌毒素的?監(jiān)測。夏購?期間，對全?市___個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的?___多個?小麥樣品分?別進行質(zhì)量?、品質(zhì)和衛(wèi)?生等多方面?的檢測和數(shù)?據(jù)分析。?456四?、圍繞雙學(xué)?雙比雙強，?著力提升隊?伍素質(zhì)全?行業(yè)圍繞“?雙學(xué)、雙強?、雙比”活?動，積極打?造和諧糧食?工程，著力?提升干部職?工隊伍素質(zhì)?。1、狠?抓“雙學(xué)”?提升理念。?一是抓理論?學(xué)習(xí)。局黨?委中心組帶?頭加強理論?學(xué)習(xí)，修訂?完善了學(xué)習(xí)?制度和議事?規(guī)則，上半?年共支部專?題理論學(xué)習(xí)?七次。全局?各級黨支部?通過開展專?題講座，邀?請專家輔導(dǎo)?，撰寫心得?體會，舉辦?知識競賽等?形式，掀起?了學(xué)___?_、__屆?__的熱潮?。二是抓業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。根?據(jù)局黨委提?出的加強學(xué)?習(xí)型機關(guān)建?設(shè)的具體要?求，上半年?，市局機關(guān)?共支部開展?了專題業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)四次，?業(yè)務(wù)考試三?次，并將業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)與解?決實際問題?結(jié)合起來，?提高了學(xué)習(xí)?的針對性和?實效性，受?到機關(guān)干部?的普遍歡迎?。2、狠?抓“雙強”?提高素質(zhì)。?全行業(yè)以“?強班子、強?效能”為抓?手，努力建?設(shè)一支高素?質(zhì)的糧食干?部職工隊伍?。一是抓領(lǐng)?導(dǎo)班子建設(shè)?。全局各?級黨支部圍?繞“團結(jié)、?高效、開拓?、創(chuàng)新”好?班子創(chuàng)建活?動的開展，?不斷提高各?級班子成員?自身素質(zhì)和?駕馭全局的?工作能力。?通過健全學(xué)?習(xí)教育、議?事決策、考?核評價等機?制，進一步?增強了各級?領(lǐng)導(dǎo)班子的?凝聚力、號?召力和戰(zhàn)斗?力。二是抓?作風(fēng)效能建?設(shè)。以“人?民滿意機關(guān)?”和“文明?機關(guān)”創(chuàng)建?為抓手，通?過修訂完善?作風(fēng)效能建?設(shè)整改工作?意見，加強?權(quán)力網(wǎng)上運?行機制建設(shè)?等措施，進?一步提升機?關(guān)作風(fēng)效能?建設(shè)水平。?錫山區(qū)__?_從二十八?個方面制定?了《___?落實加強機?關(guān)作風(fēng)與效?能建設(shè)廉潔?從政工作意?見__若干?規(guī)定》，涵?蓋面廣，收?效明顯。?3、狠抓“?雙比”營造?氛圍。一是?在工作推進?中比貢獻。?結(jié)合上半年?各重點工作?的推進，通?過廣泛開展?“黨員示范?崗”等活動?，進一步激?發(fā)廣大黨員?干部的工作?熱情和工作?干勁，營造?“比、學(xué)、?趕、幫、超?”良好工作?氛圍。二是?在廉政建設(shè)?中比正氣。?修訂完善了?《無錫市_?__懲防體?系950工?程和__年?黨風(fēng)廉政建?設(shè)目標(biāo)任務(wù)?書》，與各?基層黨支部?簽訂了年度?黨風(fēng)廉政建?設(shè)目標(biāo)責(zé)任?狀。圍繞“?模范履職、?文明執(zhí)紀(jì)”?主題教育活?動的開展，?進一步增強?黨員干部廉?潔自律和遵?紀(jì)守法意識?。上半年，?未發(fā)生一起?違法違紀(jì)事?件。半年?來，全市各?級糧食部門?做了大量工?作，安全消?防、信息工?作、網(wǎng)站建?設(shè)、信訪穩(wěn)?定建設(shè)等均?取得了良好?成績。特別?是安全工作?，通過開展?“安全生產(chǎn)?精細(xì)化管理?”等活動，?廣大干部職?工的安全意?識進一步提?高，半年來?未發(fā)生重大?惡性安全事?故。下半?年工作計劃?下半年，?全系統(tǒng)要對?照“三個一?”重點工作?目標(biāo)，排找?差距，集中?精力，奮力?拼搏，努力?做到目標(biāo)再?明確，重點?再突出，力?度再加大，?確保全年目?標(biāo)任務(wù)的完?成。一、?一鼓作氣，?全面建成無?錫糧食科技?物流中心?無錫糧食科?技物流中心?是我局今年?“三個一”?重點目標(biāo)的?重中之重，?上半年項目?推進順利，?下半年要繼?續(xù)按照“建?起來、管起?來、強起來?”的要求一?著不讓，加?快推進。一?要確保年內(nèi)?全面建成。?圍繞招投標(biāo)?、拆遷、土?地征用、基?建、招商、?資金供給等?工作，將目?標(biāo)落實到人?、落實到位?，確保年內(nèi)?將項目全面?建成。期間?要狠抓項目?進度、項目?質(zhì)量、施工?安全，加強?施工檔案管?理和現(xiàn)場管?理等，確保?將項目打造?成優(yōu)質(zhì)工程?、樣板工程?。二是開展?專題調(diào)研。?圍繞做大做?強這一主題?，下半年由?國儲庫支部?開展專題調(diào)?研。到市區(qū)?朝陽集團、?天鵬集團，?宜興永友公?司，以及_?__、__?_等地的優(yōu)?秀糧食企業(yè)?進行調(diào)研，?著重從制度?構(gòu)架、管理?模式、激勵?措施等方面?分析這些企?業(yè)的成功之?道。之后結(jié)?合我市實際?，形成具有?自身特色的?企業(yè)發(fā)展思?路。三要加?快“感知糧?食”建設(shè)。?“感知糧食?”是無錫糧?食科技物流?中心建設(shè)的?重點之一，?其涵蓋了倉?儲、物流、?監(jiān)測等各個?方面，是糧?食行業(yè)信息?化建設(shè)的重?要項目。在?建設(shè)中，要?突出高起點?、高標(biāo)準(zhǔn)、?高要求，要?與無錫“感?知中國”中?心的地位相?匹配，在實?施中可按照?“一次規(guī)劃?，分步實施?”的原則進?行。二、?一絲不茍，?全力確保糧?食市場穩(wěn)定?面對今年?糧食價格不?斷不漲的新?形勢，全市?各級糧食部?門要高度警?惕，一絲不?茍，狠抓保?供穩(wěn)價工作?，全力確保?我市糧食市?場穩(wěn)定有序?。一要鼓勵?糧食收儲和?加工企業(yè)積?極支部糧源?，正常生產(chǎn)?，保證質(zhì)量?，薄利多銷?，確保市場?供應(yīng)。引導(dǎo)?各糧食企業(yè)?，特別是各?糧食安全信?用等級企業(yè)?，顧全大局?，優(yōu)先服務(wù)?于本地糧食?市場，為共?同做好我市?保供穩(wěn)價工?作發(fā)揮應(yīng)有?作用。二是?開展糧食企?業(yè)最高最低?庫存專項檢?查，引導(dǎo)糧?食企業(yè)嚴(yán)格?遵守最高最?低庫存的相?關(guān)規(guī)定，有?計劃地做好?存糧銷售工?作。三是加?強與南北對?口銜接地區(qū)?糧食部門的?協(xié)調(diào)和溝通?，加大落實?產(chǎn)銷銜接協(xié)?議(更多好?文章請__?_和購銷合?同力度。四?是抓緊落實?___噸成?品糧油應(yīng)急?儲備補充計?劃和___?噸___專?項儲備計劃?，使我市儲?備糧的結(jié)構(gòu)?更趨完善。?五要進一步?完善應(yīng)急機?制和預(yù)案實?施細(xì)則，進?一步增強應(yīng)?急保供能力?。同時為增?強實戰(zhàn)能力?，下半年要?開展一次粳?稻（米）應(yīng)?急保供演練?工作。此外?，要繼續(xù)做?好糧食價格?指數(shù)編制、?秋糧收購、?“全國百強?___站”?創(chuàng)建等工作?。三、一?著不讓，加?快推進糧食?產(chǎn)業(yè)發(fā)展?四、一如既?往，搞好糧?食依法行政?工作要按?照年初的既?定目標(biāo)，加?強質(zhì)量監(jiān)測?，加強行政?執(zhí)法，確保?依法管糧工?作落到實處?。一要健全?糧食法規(guī)。?制定出臺《?無錫市地方?儲備糧油管?理辦法》；?修訂《無錫?市糧油安全?監(jiān)督管理條?例》；修訂?完善《無錫?市糧油流通?監(jiān)督檢查辦?法》。二要?深入開展各?類專項監(jiān)督?檢查。做好?__年小麥?和油菜籽收?購政策執(zhí)行?情況專項檢?查；做好全?市糧油市場?保供穩(wěn)價專?項監(jiān)督檢查?；開展秋糧?收購檢查。?三是糧油質(zhì)?監(jiān)所新樓建?設(shè)預(yù)計將于?年內(nèi)完工，?下半年要做?好搬遷準(zhǔn)備?，盡量減少?搬遷對工作?造成的影響?。四是加快?質(zhì)量監(jiān)管信?息平臺建設(shè)?。根據(jù)“感?知糧食”建?設(shè)的總體規(guī)?劃和要求，?加快質(zhì)監(jiān)信?息平臺建設(shè)?，做到與物?流信息系統(tǒng)?同步設(shè)計，?同步建設(shè)，?無縫對接。?五、一馬?當(dāng)先，全面?啟動創(chuàng)先爭?優(yōu)活動下?半年，和諧?糧食工程建?設(shè)工作要以?創(chuàng)先爭優(yōu)活?動為主線，?結(jié)合“雙學(xué)?、雙強、雙?比”活動的?開展，進一?步推進全行?業(yè)干部職工?隊伍建設(shè)。?一要全面推?進創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的開展?。按照__?_、省市委?的統(tǒng)一部署?，切實加強?對活動的支?部領(lǐng)導(dǎo)，精?心設(shè)計活動?內(nèi)容，突出?能力建設(shè)重?點，創(chuàng)新活?動載體，營?造活動氛圍?，確保全面?提高基層黨?支部建設(shè)水?平和廣大_?__員的整?體素質(zhì)。二?要繼續(xù)開展?“雙學(xué)、雙?強、雙比?”活動。下?半年的“雙?學(xué)、雙強、?雙比”活動?將從理論學(xué)?習(xí)層面轉(zhuǎn)入?___的階?段。重點要?在理論聯(lián)系?實際上下功?夫，在解決?實際問題上?見成效。通?過支部外出?學(xué)習(xí)調(diào)研，?進一步拓寬?干部職工視?野；通過加?強實踐鍛煉?，進一步提?高黨員干部?的工作能力?。三要加強?人才隊伍建?設(shè)。物流中?心建成后需?一大批專業(yè)?人才，所以?要超前謀劃?、千方百計?吸引思路寬?、業(yè)務(wù)精的?經(jīng)營人才到?物流中心來?創(chuàng)業(yè)。同時?，物流中心?要強化職工?的信息化教?育，使他們?更快適應(yīng)“?感知物流”?建成后工作?崗位的要求?。此外，要?與時俱進，?盡快出臺新?的《基層單?位績效考核?辦法》，進?一步調(diào)動基?層單位的工?作積極性。?第三篇：?財務(wù)部門年?終工作總結(jié)?本文由輯?，財務(wù)部門?年終工作總?結(jié)范文的文?章今天，?在這個歲尾?年頭，我想?驕傲地說一?聲：“一份?耕壇一份收?獲，我沒有?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望”。但?是，成績已?經(jīng)是昨天，?我更___?的是今天和?明天。對于?成績的回顧?也不是我一?貫作風(fēng)，領(lǐng)?導(dǎo)和同事也?看在眼里記?在心里。?我注意到了?財務(wù)工作的?許多薄弱之?處，作為財?務(wù)部門的主?要責(zé)任人，?我同樣有不?可推卸的責(zé)?任。要達到?新一時期的?高標(biāo)準(zhǔn)，唯?有先調(diào)整自?己的理念，?徹底轉(zhuǎn)變觀?念，從全新?的角度審視?和重整自身?工作，才能?讓各項工作?真正落實到?實處，下面?本人查找問?題如下：?一、年初至?今，財務(wù)部?門整個條線?人員一直沒?有得到過穩(wěn)?定，大事小?事，壓在身?上，往往重?視了這頭卻?忽視了那頭?，有點頭輕?腳重沒能全?方位地進行?管理；二?、人員的不?夠穩(wěn)定使工?作進入疲勞?狀態(tài)，惡性?循環(huán)，導(dǎo)致?工作思路不?清晰，忽略?了財務(wù)管理?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。三?、主觀上思?想有過動搖?，未給自己?加壓，沒有?真正___?；四、忽?略了團隊管?理，與各級?領(lǐng)導(dǎo)、各個?部門之間缺?乏溝通；?五、工作思?路上沒有創(chuàng)?新意識，比?如目標(biāo)管理?思路上不清?晰，績效管?理上力度不?夠，出現(xiàn)問?題后處理力?度不夠；?以上幾點是?我部門與個?人存在的最?主要的問題?根源，財務(wù)?部門作為單?位的一個主?要職能監(jiān)督?部門，“當(dāng)?好家、理好?財”是我財?務(wù)部門應(yīng)盡?的職責(zé)。在?單位加強管?理、規(guī)范經(jīng)?濟行為、提?高企業(yè)競爭?力等等方面?我們負(fù)有很?大的義務(wù)與?責(zé)任。只有?不斷的反省?與總結(jié)，管?理工作才能?得到提高！??！安檎?不足趕先進?，立足根本?爭先進”，?作為個人我?們要實現(xiàn)體?現(xiàn)自已的人?身價值，企?事業(yè)的興衰?直接關(guān)系到?個人的榮辱?，作為財務(wù)?管理部門，?為實現(xiàn)共同?的目標(biāo)我們?要添磚加瓦?，要有艱苦?創(chuàng)業(yè)精神、?改革創(chuàng)新精?神、拓展市?場精神、精?益管理精神?、永不滿足?精神、顧全?大局精神。?我們要把這?六種精神貫?穿于具體的?工作中中去?，下半年工?作作為財務(wù)?部的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，對?于“如何提?高自我，服?務(wù)于本單位?”這門必修?課，我將不?斷地加強學(xué)?習(xí)，完善自?我，把“學(xué)?習(xí)先進、趕?超先進、爭?當(dāng)先進”融?入到工作中?去，重點將?工作放在加?強財務(wù)管理?與財務(wù)分析?這二塊，下?面就工作計?劃與思路向?大會作一匯?報：一、?完善單位內(nèi)?部管理制度?；責(zé)任明確?分工，加強?責(zé)任考核；?內(nèi)部管理?制度通過將?近一年多來?的實施，仍?然有許多不?合理的地方?，為使管理?制度更趨于?完善，財務(wù)?部門將結(jié)合?單位整體管?理的要求，?與有關(guān)部門?進行修正。?部門責(zé)任?人之間明確?分工職責(zé),?按照年初簽?定的責(zé)任合?同,___?落實強化到?位,同事之?間相互信任?,遇事不推?諉,搞好通?力協(xié)助,對?分管內(nèi)容加?強責(zé)任考核?力度,做到?獎罰分明;?二、針對?業(yè)務(wù)理論考?試，合理調(diào)?整組合人力?資源，繼續(xù)?加強培訓(xùn)力?度與倉庫管?理檢查監(jiān)督?力度；今?年以來,人?事方面至今?一直未得到?穩(wěn)定,財務(wù)?部門的力量?相對比較薄?弱,我們將?根據(jù)各位管?理人員的特?點,一方面?將對人員重?新組合搭配?,進行高效?有序的__?_，另一方?面繼續(xù)加強?培訓(xùn),讓每?一位倉庫管?理人員都要?做到對各庫?的業(yè)務(wù)熟悉?,真正做到?駕熟就輕,?文化素質(zhì)與?業(yè)務(wù)管理水?平都要有質(zhì)?的提高,特?別是各人員?的計算機操?作水平還有?待于進一步?提高,我們?將在這方面?加強培訓(xùn),?使每一位管?理人員都能?熟悉電腦、?掌握電腦操?作，扎扎實?實提高每個?管理員的業(yè)?務(wù)管理水平?，總結(jié)之后?我們將嚴(yán)格?對倉庫管理?員實施目標(biāo)?管理與績效?管理，確定?目標(biāo)，達成?目標(biāo)，加強?考核監(jiān)督力?度，與工資?掛勾，真正?做到獎罰分?明。三、?加強團隊建?設(shè)，充分發(fā)?揮財務(wù)職能?部門的作用?：作為財?務(wù)部的責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，既是?一名財務(wù)工?作人員，也?是財務(wù)管理?制度的__?_者，要有?嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔?的工作作風(fēng)?和認(rèn)真細(xì)致?的工作態(tài)度?，對條線人?員要積極引?導(dǎo)，做到上?行下效，幫?助條線人員?解決問題，?充分發(fā)揮團?隊的合作精?神，學(xué)先進?、趕先進、?超先進.?四、加大各?項費用控制?力度，充分?發(fā)揮財務(wù)的?核算與監(jiān)督?職能；今?年是精益管?理年、效益?滿意年、科?技創(chuàng)新年，?我們將繼續(xù)?加強各項費?用的控制，?行使財務(wù)監(jiān)?督職能，審?核控制好各?項開支，在?財務(wù)核算工?作中盡心盡?職，認(rèn)真處?理審核每一?筆業(yè)務(wù)；?六、搞好財?務(wù)分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供有?效的參考依?據(jù)；我知?道合理高效?的財務(wù)分析?思路與方法?，是企業(yè)管?理和決策水?平提高的重?要途徑，并?將使我們的?工作事半功?倍，在企業(yè)?成本分析上?向老財務(wù)學(xué)?習(xí)、向書本?學(xué)習(xí)，量化?分析具體的?財務(wù)數(shù)據(jù)，?并結(jié)合總體?戰(zhàn)略，為決?策者和管理?者提供有力?的財務(wù)信息?支持；以?上工作是我?財務(wù)部門下?一期的主要?工作，“查?找不足趕先?進，立足根?本爭先進”?，這不是句?空話，號角?之聲響起我?們就要付諸?與行動，利?用團隊精神?集思廣益，?財務(wù)戰(zhàn)線所?有人員重點?思考如何在?管理上創(chuàng)新?，如何在實?施成本控制?上做文章！?總之，今后?的工作中，?還是年初責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)會議?上的那句話?：我將不斷?地總結(jié)與反?省，不斷地?鞭策自己并?充實能量，?提高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)水?平，以適應(yīng)?時代和企業(yè)?的發(fā)展，與?各位共同進?步，與公司?共同成長。?第四篇：?財務(wù)部門年?終工作總結(jié)?今天，在?這個歲尾年?頭，我想驕?傲地說一聲?：“一份耕?壇一份收獲?，我沒有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期?望”。但是?，成績已經(jīng)?是昨天，我?更___的?是今天和明?天。對于成?績的回顧也?不是我一貫?作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)?和同事也看?在眼里記在?心里。我?注意到了財?務(wù)工作的許?多薄弱之處?，作為財務(wù)?部門的主要?責(zé)任人，我?同樣有不可?推卸的責(zé)任?。要達到新?一時期的高?標(biāo)準(zhǔn)，唯有?先調(diào)整自己?的理念，徹?底轉(zhuǎn)變觀念?，從全新的?角度審視和?重整自身工?作，才能讓?各項工作真?正落實到實?處，下面本?人查找問題?如下：一?、年初至今?，財務(wù)部門?整個條線人?員一直沒有?得到過穩(wěn)定?，大事小事?，壓在身上?，往往重視?了這頭卻忽?視了那頭，?有點頭輕腳?重沒能全方?位地進行管?理；二、?人員的不夠?穩(wěn)定使工作?進入疲勞狀?態(tài)，惡性循?環(huán)，導(dǎo)致工?作思路不清?晰，忽略了?財務(wù)管理人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。三、?主觀上思想?有過動搖，?未給自己加?壓，沒有真?正___；?四、忽略?了團隊管理?，與各級領(lǐng)?導(dǎo)、各個部?門之間缺乏?溝通；五?、工作思路?上沒有創(chuàng)新?意識，比如?目標(biāo)管理思?路上不清晰?，績效管理?上力度不夠?，出現(xiàn)問題?后處理力度?不夠；以?上幾點是我?部門與個人?存在的最主?要的問題根?源，財務(wù)部?門作為單位?的一個主要?職能監(jiān)督部?門，“當(dāng)好?家、理好財?”是我財務(wù)?部門應(yīng)盡的?職責(zé)。在單?位加強管理?、規(guī)范經(jīng)濟?行為、提高?企業(yè)競爭力?等等方面我?們負(fù)有很大?的義務(wù)與責(zé)?任。只有不?斷的反省與?總結(jié)，管理?工作才能得?到提高！。?“查找不?足趕先進，?立足根本爭?先進”，作?為個人我們?要實現(xiàn)體現(xiàn)?自已的人身?價值，企事?業(yè)的興衰直?接關(guān)系到個?人的榮辱，?作為財務(wù)管?理部門，為?實現(xiàn)共同的?目標(biāo)我們要?添磚加瓦，?要有艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、改?革創(chuàng)新精神?、拓展市場?精神、精益?管理精神、?永不滿足精?神、顧全大?局精神。我?們要把這六?種精神貫穿?于具體的工?作中中去，?下半年工作?作為財務(wù)部?的主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，對于?“如何提高?自我，服務(wù)?于本單位”?這門必修課?，我將不斷?地加強學(xué)習(xí)?，完善自我?，把“學(xué)習(xí)?先進、趕超?先進、爭當(dāng)?先進”融入?到工作中去?，重點將工?作放在加強?財務(wù)管理與?財務(wù)分析這?二塊，下面?就工作計劃?與思路向大?會作一匯報?：一、完?善單位內(nèi)部?管理制度；?責(zé)任明確分?工，加強責(zé)?任考核；?內(nèi)部管理制?度通過將近?一年多來的?實施，仍然?有許多不合?理的地方，?為使管理制?度更趨于完?善，財務(wù)部?門將結(jié)合單?位整體管理?的要求，與?有關(guān)部門進?行修正。?部門責(zé)任人?之間明確分?工職責(zé),按?照年初簽定?的責(zé)任合同?,___落?實強化到位?,同事之間?相互信任,?遇事不推諉?,搞好通力?協(xié)助,對分?管內(nèi)容加強?責(zé)任考核力?度,做到獎?罰分明;?二、針對業(yè)?務(wù)理論考試?，合理調(diào)整?組合人力資?源，繼續(xù)加?強培訓(xùn)力度?與倉庫管理?檢查監(jiān)督力?度；今年?以來,人事?方面至今一?直未得到穩(wěn)?定,財務(wù)部?門的力量相?對比較薄弱?,我們將根?據(jù)各位管理?人員的特點?,一方面將?對人員重新?組合搭配,?進行高效有?序的___?，另一方面?繼續(xù)加強培?訓(xùn),讓每一?位倉庫管理?人員都要做?到對各庫的?業(yè)務(wù)熟悉,?真正做到駕?熟就輕,文?化素質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理水平?都要有質(zhì)的?提高,特別?是各人員的?計算機操作?水平還有待?于進一步提?高,我們將?在這方面加?強培訓(xùn),使?每一位管理?人員都能熟?悉電腦、掌?握電腦操作?，扎扎實實?提高每個管?理員的業(yè)務(wù)?管理水平，?總結(jié)之后我?們將嚴(yán)格對?倉庫管理員?實施目標(biāo)管?理與績效管?理，確定目?標(biāo)，達成目?標(biāo)，加強考?核監(jiān)督力度?，與工資掛?勾，真正做?到獎罰分明?。三、加?強團隊建設(shè)?，充分發(fā)揮?財務(wù)職能部?門的作用：?作為財務(wù)?部的責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，既是一?名財務(wù)工作?人員，也是?財務(wù)管理制?度的___?者，要有嚴(yán)?謹(jǐn)、廉潔的?工作作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)致的?工作態(tài)度，?對條線人員?要積極引導(dǎo)?，做到上行?下效，幫助?條線人員解?決問題，充?分發(fā)揮團隊?的合作精神?，學(xué)先進、?趕先進、超?先進.四?、加大各項?費用控制力?度，充分發(fā)?揮財務(wù)的核?算與監(jiān)督職?能；今年?是精益管理?年、效益滿?意年、科技?創(chuàng)新年，我?們將繼續(xù)加?強各項費用?的控制，行?使財務(wù)監(jiān)督?職能，審核?控制好各項?開支，在財?務(wù)核算工作?中盡心盡職?，認(rèn)真處理?審核每一筆?業(yè)務(wù)；六?、搞好財務(wù)?分析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有效?的參考依據(jù)?；我知道?合理高效的?財務(wù)分析思?路與方法，?是企業(yè)管理?和決策水平?提高的重要?途徑，并將?使我們的工?作事半功倍?，在企業(yè)成?本分析上向?老財務(wù)學(xué)習(xí)?、向書本學(xué)?習(xí)，量化分?析具體的財?務(wù)數(shù)據(jù)，并?結(jié)合總體戰(zhàn)?略，為決策?者和管理者?提供有力的?財務(wù)信息支?持；以上?工作是我財?務(wù)部門下一?期的主要工?作，“查找?不足趕先進?，立足根本?爭先進”，?這不是句空?話，號角之?聲響起我們?就要付諸與?行動，利用?團隊精神集?思廣益，財?務(wù)戰(zhàn)線所有?人員重點思?考如何在管?理上創(chuàng)新，?如何在實施?成本控制上?做文章！總?之，今后的?工作中，還?是年初責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)會議上?的那句話：?我將不斷地?總結(jié)與反省?，不斷地鞭?策自己并充?實能量，提?高自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)時?代和企業(yè)的?發(fā)展，與各?位共同進步?，與公司共?同成長。?第五篇：財?務(wù)部門工作?總結(jié)財務(wù)?中心工作總?結(jié)今年財?務(wù)中心的工?作緊緊圍繞?著集團董事?局年初提出?的今年工作?重點和今年?財務(wù)中心工?作計劃展開?的，在集團?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和各部門的?通力配合下?以成本管理?和資金管理?為重點，以?務(wù)實、高效?的工作作風(fēng)?，有序地完?成了各項財?務(wù)工作，有?力地推動了?財務(wù)管理在?企業(yè)管理中?的核心作用?。為使財務(wù)?工作進一步?得到提高，?現(xiàn)將今年的?工作做如下?簡要回顧和?總結(jié)。一?、成功實施?集團統(tǒng)一會?計電算化升?級，加強了?對外地區(qū)項?目財務(wù)數(shù)據(jù)?的實時監(jiān)控?，實施網(wǎng)上?項目數(shù)據(jù)監(jiān)?督，使財務(wù)?工作上一個?新的臺階。?按照年初?計劃，財務(wù)?中心于上半?年度完成了?財務(wù)軟件升?級的實施工?作。在實施?中與軟件銷?售方的技術(shù)?人員多次溝?通，在數(shù)據(jù)?初始化時建?立了規(guī)范的?施工企業(yè)帳?套體系，對?會計科目、?核算項目、?費用項目的?設(shè)置均按照?施工企業(yè)會?計制度的規(guī)?定進行設(shè)置?。為今后稅?務(wù)部門、銀?行部門進行?帳務(wù)檢查做?好前期工作?。目前會計?電算化已全?面實施，按?項目部、按?公司共建有?___個完?整帳套，運?行良好，由?總帳會計負(fù)?責(zé)。會計人?員全都熟練?掌握了財務(wù)?軟件的應(yīng)用?與操作，其?中建筑財務(wù)?核算也由手?工順利過渡?到電算化處?理業(yè)務(wù)。這?不僅為財務(wù)?人員節(jié)約了?時間，提高?工作效率，?還極大提高?了數(shù)據(jù)的查?詢功能，為?財務(wù)分析打?下了良好的?基礎(chǔ)，使財?務(wù)工作上了?一個新的臺?階。存在?的問題是：?實行舊軟件?系統(tǒng)公司的?會計科目仍?需在升級后?進行新科目?的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換?處理。由于?儲存數(shù)據(jù)庫?的電腦不是?單獨的電腦?，平時也在?進行日常工?作的操作。?今后的工作?中要求財務(wù)?人員養(yǎng)成良?好的數(shù)據(jù)備?份習(xí)慣，每?月定期進行?硬盤、光盤?的備份，并?將數(shù)據(jù)備份?的工作落實?到責(zé)任人，?避免發(fā)生數(shù)?據(jù)丟失或重?復(fù)勞動，并?且做好財務(wù)?信息安全保?密工作。?二、認(rèn)真做?好常規(guī)性財?務(wù)工作。?1、財務(wù)中?心雖然人數(shù)?不少，但都?分散到各項?目部，集團?本部財務(wù)人?員每天同樣?面臨大量的?資金支付、?費用報銷、?記賬、票據(jù)?審核工作。?同時還要配?合集團經(jīng)營?公司、融資?管理中心等?相關(guān)部門，?做好大量的?會計報表資?料、銀行資?料、稅務(wù)資?料工作，每?月還要辦理?員工個稅申?報和增減工?作。在這最?平常最繁瑣?的工作中，?財務(wù)中心能?夠輕重緩急?妥善處理各?項工作，及?時為各項經(jīng)?濟活動提供?有力的支持?和配合，基?本上滿足了?各部門對我?中心的財務(wù)?要求。2?、對日常的?財務(wù)工作流?程熟練掌握?，能夠做到?有條不紊、?條理清晰、?賬實相符。?從原始__?_的取得到?填制憑證，?從會計報表?編制到憑證?的裝訂和保?存，從經(jīng)濟?合同的歸檔?到各種基礎(chǔ)?財務(wù)資料的?收集，都達?到了正規(guī)化?、標(biāo)準(zhǔn)化。?收集、整理?、裝訂、歸?檔，一律按?照財務(wù)1?檔案管理制?度執(zhí)行，使?得財務(wù)中心?成為公司的?信息庫。?存在的問題?是：在財務(wù)?中心內(nèi)部的?自查和反檢?中，發(fā)現(xiàn)個?別業(yè)務(wù)帳務(wù)?處理不夠嚴(yán)?謹(jǐn)，比如多?頭掛往來的?現(xiàn)象時有發(fā)?生。工作量?大，沒有時?間復(fù)核是客?觀原因，主?觀上還是處?理業(yè)務(wù)時不?夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?，沒有養(yǎng)成?邊工作邊思?考的好習(xí)慣?。下年度將?加大內(nèi)部自?查、對賬工?作，時時確?保每筆業(yè)務(wù)?準(zhǔn)確無誤。?三、有效?開展項目成?本核算，加?強了對各項?目部的財務(wù)?監(jiān)督管理。?1、財務(wù)?中心適時地?進行內(nèi)部崗?位調(diào)換，專?門設(shè)立成本?會計崗位，?由具備現(xiàn)場?財務(wù)管理經(jīng)?驗的財務(wù)人?員擔(dān)任，每?月走到項目?中去，分項?進行成本核?算。2、?今年度，我?中心___?主管會計配?合工程部一?起多次下項?目，對江門?、惠州項目?進行核算。?在核算同時?重點對各項?目的債權(quán)債?務(wù)、資金收?支、潛在虧?損、財務(wù)風(fēng)?險、成本費?用控制等情?況作了詳細(xì)?的了解和檢?查，為集團?公司加強對?項目部的管?理、提高企?業(yè)效益提供?了及時有效?的信息。?3、我中心?定期___?內(nèi)部稽查人?員到各項目?財務(wù)部進行?審計，發(fā)現(xiàn)?存在問題及?時處理、糾?正。四、?認(rèn)真做好月?度、季度資?金計劃預(yù)算?，積極籌措?資金，保證?現(xiàn)金流的正??；＝?年多個項目?同時開發(fā)，?日常費用的?增加，融資?環(huán)境的緊張?，造成資金?總量需求增?加，這給財?務(wù)中心帶來?了不小的資?金壓力。為?了公司的長?遠發(fā)展，取?得銀行貸款?支持，以彌?補公司發(fā)展?進程中對資?金的需求，?這是財務(wù)部?今年度的奮?斗目標(biāo)。本?年度，我中?心積極全力?配合在此期?間根據(jù)銀行?要求收集、?整理了大量?財務(wù)資料，?編制各類貸?款報表，并?多次接待銀?行及擔(dān)保公?司的考察。?幾番周折，?終于與今年?__月份，?配合集團融?資中心完成?本年度貸款?任務(wù)，同時?保障集團資?金安全正常?周轉(zhuǎn)。五?、對___?單位進行多?元化的財務(wù)?管理。1?、今年度首?次對建筑公?司對___?靠項目的管?理模式是計?劃采取開立?臨時賬戶，?在繳納管理?費后，其資?金由項目部?自行支配，?涉稅手續(xù)自?行負(fù)責(zé)。這?種管理模式?給予___?項目充分資?金自由，財?務(wù)只通過支?票監(jiān)章一枚?進行管理。?但由于人手?不夠，這種?管理也幾乎?流于形式。?對此，公司?存在一定的?風(fēng)險。__?_單位未建?賬存在稅務(wù)?風(fēng)險，資金?使用沒有監(jiān)?控，存在抽?逃資金風(fēng)險?、債務(wù)風(fēng)險?。明年度需?要通過與稅?務(wù)部門的溝?通，尋求更?完善的管理?方法。2?、對___?項目的管理?中需要頻繁?辦理稅務(wù)手?續(xù)、銀行開?戶手續(xù)。大?量的外派工?作給本部增?加了很大的?壓力和工作?量。為了做?好各項工作?，下年度財?務(wù)中心一方?面做好人員?安排、工作?安排，另一?方面對__?_項目一視?同仁，熱情?服務(wù)，針對?他們的財務(wù)?咨詢、稅務(wù)?咨詢時，?耐心解釋，?同時也吸收?各方意見，?不斷提高認(rèn)?識，做好財?務(wù)服務(wù)工作?。六、加?強與稅務(wù)部?門的溝通。?1、在年?中的一次建?筑公司專項?稅務(wù)稽查中?，及時與稅?務(wù)稽查員進?行溝通，同?時做好帳務(wù)?自查的準(zhǔn)備?工作，在檢?查中認(rèn)真對?待稅務(wù)人員?的詢問，順?利通過了稅?務(wù)稽查。?2、今年實?業(yè)、建筑、?集團公司被?___市國?、地稅務(wù)局?評為“__?-__年”?度納稅信用?級a級納稅?人，為恒鑫?集團公司連?續(xù)__年評?為納稅信用?a級榮譽稱?號。存在?的問題是：?對于建筑公?司對外項目?（西安恒鑫?華府城）所?得稅的會計?處理不夠規(guī)?范，未及時?與會計師事?務(wù)所協(xié)商，?財務(wù)報表相?關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整?幅度較大較?頻繁，致使?引起稅務(wù)機?關(guān)的___?。本年度_?_月份需要?面對建筑公?司帳務(wù)的稅?務(wù)檢查，財?務(wù)中心必須?采取應(yīng)對措?施，這需要?集團領(lǐng)導(dǎo)的?支持。另一?方面針對施?工企業(yè)這種