2023企業(yè)單位人事管理的規(guī)章制度

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在大企業(yè)中，人事管理制度是必不能沒有的，假如沒有人事管理制度，那你要快制定一個了。下面是我為大家整理的關于2023企業(yè)單位人事管理的規(guī)章制度，歡迎大家來閱讀。

2023企業(yè)單位人事管理的規(guī)章制度精選篇1

目的：為加強公司人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，特制定如下制度：

一、本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

二、聘請和錄用

1、公司依據(jù)業(yè)務需要公開聘請人員，通過筆試、面試、培訓擇優(yōu)錄用。

2、各部門要聘請人員，須由部門經(jīng)理上報總經(jīng)理或董事長批準，然后交由人事部進行聘請和錄用工作。

3、應聘者面試時須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡歷等到人事部報名，并填寫《員工個人檔案表》。

4、應聘人員由部門經(jīng)理，分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后，由人事部負責辦理有關手續(xù)，辦妥報到手續(xù)者，即成為本公司員工。

5、試用人員報到時，應向人事部繳驗下列證件：

5.1有效身份證原件及復印件；

5.2正規(guī)醫(yī)院的體檢證明原件；

5.3近期登記照五張；

5.4學歷證書原件及復印件；

5.5前任單位的離職證明原件；

5.6其它必要的證件（如資質證書，技能證書等）原件及復印件；

5.7養(yǎng)老保險手冊、就業(yè)登記證原件；

5.8上述證件經(jīng)查驗屬偽造或虛假的，本公司可隨時解除員工的勞動合同；

三、試用期

1、試用的目的是讓員工熟識公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務要求、公司及部門的規(guī)章制度。

2、新進員工試用期最長為六個月，詳細時間依勞動合同期限長短打算，詳細見下表：

試用期與勞動合同期限的對應關系

勞動合同期限

試用期

不超過三個月的或完成肯定任務的

沒有試用期

超過三個月不滿一年的

不超過一個月

超過一年不超過三年

不超過兩個月

三年以上的或無固定期限

不超過六個月

3、試用期間，由部門以及人事部評估員工的工作力量、表現(xiàn)及可信任程度，以此打算該員工是否符合公司的錄用條件。

四、勞動合同的變更

1、經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商全都，勞動合同可以變更。變更勞動合同應當采納書面形式，注明變更日期。

2、當事人一方要求變更勞動合同的，應當將變更要求書面送交另一方，另一方應當在收到之日起十五日內作出書面答復。逾期未作出書面答復的，視為不同意變更勞動合同。

五、勞動合同的協(xié)商解除和自然終止

1、經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商全都，勞動合同可以解除。

2、有下列情形之一的，勞動合同自然終止：

2.1勞動合同期滿的；

2.2當事人商定的勞動合同終止條件消失的；

2.3員工死亡，或者被人民法院等機關部門宣告失蹤、宣告死亡的；

2.4公司解散，或者被依法撤銷、宣告破產(chǎn)，或者因其他緣由終止的；

2.5其他法律法規(guī)規(guī)定的情形。

六、公司單方解除勞動合同

1、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，并書面告知員工理由：

1.1在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的；

1.2嚴峻違反公司規(guī)章制度，根據(jù)公司規(guī)定或者勞動合同商定可以解除勞動合同的；

1.3嚴峻失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

1.4被依法追究刑事責任的。

1.5應聘時供應虛假信息的，如未滿16周歲的、假身份證學歷證的；

1.6員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調整崗位后仍不能勝任工作的。

2、有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，并提前三十日以書面形式通知員工本人：

2.1員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行支配的適當工作的；

2.2員工不能勝任勞動合同商定的工作，經(jīng)過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

2023企業(yè)單位人事管理的規(guī)章制度精選篇2

為了嚴厲?工作紀律，提高工作效率，進一步完善我?？记谥贫龋箍记诠芾砀涌茖W公正、精確?????透亮?????，經(jīng)討論打算，在全院范圍內實行人臉識別考勤管理，詳細管理規(guī)定如下：

一、適用范圍

我校全體在崗教職員工。

二、考勤時間

（一）老師每周三午時進行上下班簽到（退），重大活動日、節(jié)假日的上班時間以學院通知為準，詳細簽到（退）時間為：

午時簽到：12:30-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。

午時簽退：16：30-17:30。

（二）教輔崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學系部實行坐班制的教職工，周一至周五實行上下班簽到（退）制度，重大活動日、節(jié)假日的上班時間以學院通知為準。詳細簽到（退）時間如下：

上午簽到：8:40之前。8:41-9:10為遲到，9:11-11:40為曠工半天。

上午簽退：11:40-12:10。

午時簽到：13:15-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。

午時簽退：16：30-17:30。

輪休上班的教職工，上班期間根據(jù)相應崗位的考勤時間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤，考勤時間為21:30-22:00。

三、考勤地點

1.圖書館一樓大廳

2.坤元樓二樓大廳

3.尚德樓東側門廳

4.南平房辦公區(qū)西側

全體教職工根據(jù)考勤信息采集時選定的考勤地點進行定點考勤。

四、考勤管理規(guī)定

（一）考勤機是對教職工上下班時間的記錄和證明，采納人臉識別考勤，必需本人親自簽到（退）。全部考勤記錄將記入考勤檔案，并作為年度考核指標之一。

（二）實行每一天四次簽到（退）制度，上班為簽到，下班為簽退，夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時間，上下班按時考勤，未在規(guī)定時間內簽退視同曠工。

（三）嚴格執(zhí)行病、事、婚、產(chǎn)、喪假、進修、公務出行等事前請假事后銷假制度，并按程序將請假條交組織人事處報備，請假條本部門需留存一份，作為核對考勤的憑證。教職工凡請假5天以內，經(jīng)所在部門領導審批。凡請假在5天以上或全年事假累計超過20天還需請假者，由部門領導簽署看法后報分管院領導審批。

（四）輪休人員調班需提前出具調班說明，經(jīng)部門負責人簽署看法后報組織人事處，未出具調班說明或私自調班的，將以考勤記錄為依據(jù)，缺勤視同曠工。

（五）由于特別緣由導致班車延誤，或因惡劣天氣、突發(fā)大事導致上班延誤，或因外來源理公務未能按時簽到（退）的，須于當日將情景說明報組織人事處，否則以考勤機記錄結果為準。

（六）有不滿1周歲嬰兒的女職工，上班時間內賜予兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次為30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳1個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。上班時間內的兩次哺乳時間能夠合并使用，哺乳時間和在本單位內哺乳來回途中時間算作工作時間。由教職工本人自行選定哺乳時間，需提前向組織人事處報備。

（七）各部門考勤員負責做好本部門教職工的考勤和各類請假材料的匯總工作，準時提交本部門教職工的請假、出行證明材料，每月填寫《山東財經(jīng)高校東方學院教職工考勤表》（附件一），并于月底將考勤表報組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進行公示。各部門未能按時上報請假材料的，以考勤機的記錄結果為準。

（八）因特別緣由，導致考勤機未能記錄教職工當日考勤信息時，以當日監(jiān)控錄像為準。

（九）考勤機及其附屬設備由資產(chǎn)管理處負責防護，防止被盜或有意損壞。凡有意破壞考勤機者，按破壞公物處理。

五、缺勤管理規(guī)定

（一）當月遲到一次不計算，遲到兩次（含兩次）以上的，每次扣50元。當月累計遲到次數(shù)達四次及以上的，扣發(fā)半月崗位津貼。

（二）當月曠工三天（含三天）以內的，每曠工半天扣罰一日日均工資，曠工三天到五天（含五天）的，扣發(fā)全部崗位津貼和績效工資。曠工五天以上的，學校有權解除勞動合同。

（三）其他假期盼遇，根據(jù)《山東財經(jīng)高校東方學院工資福利及補貼安排實施方法（20年修訂版）》執(zhí)行。

六、本規(guī)定自公布之日起實施，由組織人事處負責解釋。

2023企業(yè)單位人事管理的規(guī)章制度精選篇3

第一章總則

第一條為促進人才在公司范圍內的有序流淌和合理配置,削減人才外流,愛護人才和用人單位的合法權益,調動各類人才的樂觀性和制造性,促進公司的健康穩(wěn)定進展,結合公司實際狀況,特制定本方法。

其次條人力資源管理實行公司宏觀調控下的市場化運作,通過內部人才市場的合理流淌,做到人盡其才,才盡其用。

第三條本管理方法適用于集團公司所屬各部門、各單位(含分公司、子公司及各法人單位)。

其次章管理機構和職能

第四條人力資源部行使人力資源管理職能,在試運行的基礎上,逐步向內部人才市場過渡,擔當起管理和經(jīng)營兩種職能。

第五條各部門及各單位領導有責任協(xié)作人力資源部,各單位對口設置相應的職能部門或崗位,接受人力資源部的業(yè)務管理。

第六條為了加強以關鍵崗位為重點的專業(yè)技術人才隊伍建設,培育和用好各類人才,為人員的流淌和管理制造條件,人力資源部擔當引進、培訓、考核、儲備、輸出人才的職能。

第三章人才的引進和錄用

第七條大中專畢業(yè)生是企業(yè)對外引進人才的主要來源,也是培育企業(yè)后備人才隊伍的重點所在。招收、錄用的基本要求:專業(yè)對口,品學兼優(yōu),身體健康?；境绦?用人單位每年十一月底向人力資源部報送下年度本單位人員需求方案(同學招收方案),人力資源部每年一季度依據(jù)集團公司總體人才規(guī)劃及各用人單位需求方案,結合人力資源存量現(xiàn)狀,編制招收方案,報分管領導審批,經(jīng)董事會討論批準后,由人力資源部負責詳細實施。

第八條新引進的大中專畢業(yè)生由人力資源部統(tǒng)一組織體檢,體檢合格后,參與公司組織的崗前培訓,培訓完畢,公司統(tǒng)一支配工作單位,新錄用的員工持人力資源部簽發(fā)的工作介紹信到各用人單位報到。

第九條各單位原則上不允許使用外聘人員,如確系企業(yè)急需的各類專業(yè)人才,須報人力資源部,經(jīng)公司同意后方可從社會引進,由公司統(tǒng)一簽訂聘用合同。

第十條新招收的大中專同學和新聘請的人員執(zhí)行試用期,試用期一般為三個月,試用期滿后,經(jīng)考核合格辦理錄用手續(xù)。

第十一條人才的引進和錄用工作由人力資源部統(tǒng)一辦理,各用人單位不得私招亂用,未經(jīng)集團公司批準而私招亂用每發(fā)覺一例,對用人單位罰款5000~10000元。

第四章人才內部市場

第十二條堅持用市場手段配置人力資源的XX方向,強化并實行人力資源的集中統(tǒng)一管理,支持人才在企業(yè)內部合理有序流淌。

第十三條內部人才市場的運行規(guī)章

1、先內后外、內外置換原則

在同等條件下,公司在職員工在公司范圍內有優(yōu)先擇業(yè)的權力,但當人才需求在內部人才市場不能滿意公司進展的需求時,可轉向對外聘請;當公司形成富余人員時可對外推舉,通過內外市場轉換,最大限度地發(fā)揮員工的潛能,使公司進展過程中的人才需求得到滿意。

2、公正公正原則

在內部聘請過程中,必需堅持方案公開、崗位公開、考核公正、評價公正,建立客觀公正的評價標準,增加透亮?????度。

3、優(yōu)勝劣汰原則

在內部員工崗位置換過程中,堅持優(yōu)勝劣汰原則。公司在職員工無論其現(xiàn)任職位凹凸、工齡長短、資格深淺,在擇業(yè)面前人人公平,以“才”擇人,促進優(yōu)秀人才脫穎而出。

4、組織審批原則

各部門及各單位人才結構支配及人力資源方案由其自行負責。原則上置換崗位的人員應首先征得原部門及原單位的同意,方可提出置換崗位申請,否則人力資源部將不受理其置換崗位申請。

第十四條通過內部人才市場進行崗位調整的公司內部員工應當遵循每一次流淌都是以前工作閱歷的再利用、再進展的規(guī)律,實現(xiàn)員工與公司的共同增值,將無效流淌帶來的損耗降至最低。

公司內部聘請的崗位應分成如下兩類:

1、公司需要調整補充或增加管理崗位人員需求時:

此類人員流淌可由各部門及各單位依據(jù)工作需要和員工個人意愿,結合工作表現(xiàn)定期推舉或人力資源部依據(jù)人員需求方案向各相關部門及單位推舉。

2、公司內部非管理崗位缺崗需要增加人員時,優(yōu)先從公司富余人員中擇優(yōu)選擇。

此類人員流淌,可由員工本人依據(jù)內部聘請所提要求,提出書面申請由公司人力資源部負責推舉。

第十五條下列人員可以參加內部人才市場:

1、因工作需要補充人員時,由本人提出申請,現(xiàn)工作部門及單位推舉,經(jīng)考核符合用人部門及單位崗位條件者;

2、因工作任務調整而需要對其崗位進行調整的符合擬置換崗位任職資格者;

3、在現(xiàn)工作崗位上仔細負責,勞動態(tài)度好,但其所具備的業(yè)務技能的確不適合在本職崗位者。

第十六條下列人員不得參加內部人才市場:

1、所申請的職位不符合用人單位需求的任職資格條件的人員;

2、因工作需要,暫不能離崗的人員;

3、在現(xiàn)工作崗位上工作不仔細負責,工作態(tài)度較差的人員或不能勝任工作的人員。

第十七條公司內部擬進行崗位置換的員工必需填寫《內部崗位職位轉換申請書》(附件一),詳述本人專業(yè)、工作適應范圍、主要工作業(yè)績,并提出盼望從事的崗位及部門,經(jīng)原部門及單位批準后,將此表交人力資源部備案。

第十八條制訂需求方案

1、各用人單位依據(jù)本部門及單位進展需要和工作崗位要求,制定人員需求方案(年度用人方案或補充用人方案)。經(jīng)主管領導審批后,由人力資源部審查備案。

2、各用人單位在每月15日前向人力資源部報送《企業(yè)內部人員需求信息快報》(附件二)和《企業(yè)內部閑置人員信息快報》(附件三),如有人才急需可隨時報送,經(jīng)人力資源部匯總后編印《企業(yè)內部人力資源需求信息綜合快報》,在公司月度生產(chǎn)例會上分發(fā)。

3、人力資源部將定期公布公司內部的人員需求信息,通過公司內部人才市場促進人才合理流淌。

第十九條人力資源部依據(jù)各用人單位需求狀況,在敬重置換崗位員工和用人部門及單位看法的前提下,采納推舉、聘請、競聘等多種方式,為供求雙方供應雙向選擇的機會。

其次十條人才的公司內部流淌,須按公司規(guī)定履行調動審批手續(xù),用人單位不得自行調動,違者每發(fā)覺一例,對接收單位罰款2000~3000元。

其次十一條人才在內部調動之前均須辦理好工作移交,與原單位結清一切相關手續(xù),移交時間:本市內3~5天,外地5~10天,特別狀況需要延長時,報請主管領導同意后方可延長。不移交或移交不清者不能進

入新崗位。辦理內部調動超過時效按作廢處理,重新補辦手續(xù)。發(fā)生的費用由個人擔當。

第五章員工人事考核

其次十二條人事考核是通過對員工在肯定時間內所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務力量以及努力程度的評價,來促進人力資源管理工作的公正和高效,提高員工工作熱忱和工作效率,以使企業(yè)具有較強的競爭力。

其次十三條人事考核的評定結果將運用于以下幾個方面:

1、教育培訓,員工自我開發(fā);

2、合理配置人員;

3、晉升、提薪;

4、嘉獎。

其次十四條對員工的人事考核每年進行一次,填寫《公司員工考核表》(附件四)。主要考核其工作態(tài)度、工作力量、進展?jié)摿?、工作績效?？己私Y果分為優(yōu)、良、中、差四個等級,其直接主管對其考核結果負責,考核結果報人力資源部留存?zhèn)浒浮?/p>

其次十五條為保證人事考核能公正合理地進行,考核者必需遵守以下原則:

1、必需依據(jù)日常業(yè)務工作中觀看到的詳細事實做出評價;

2、必需消退對被考核者的好惡感、憐憫心等個人偏見,排解對上、對下的各種顧慮,對被考核者做出公正的評價;

3、不對考核期外以及職務工作以外的事實和行為進行評價;

4、考核者應當依據(jù)自己得出的評價結論,對被考核者進行揚長補短的指導教育。

其次十六條對連續(xù)兩次考核結果為優(yōu)秀者,由人力資源部或所在單位推舉晉升、提薪或進入后備干部名單。

其次十七條對連續(xù)兩次考核結果為中或者差者,可依據(jù)所在單位看法,支配其調崗、降職、降薪、培訓或辭退。

第六章對待崗人員的管理

其次十八條公司對待崗人員要加強培訓,樂觀開拓就業(yè)渠道,加速人才流淌,關心不在崗人員查找就業(yè)崗位,建立和完善待崗機制和退出機制。

其次十九條員工待崗的,所在部門(用人單位)以書面形式報告人力資源部,并具體說明員工待崗理由。

第三十條人力資源部對相關報告狀況進行核實后,由人力資源部向用人單位和員工本人送達待崗通知書。

第三十一條用人單位接到通知書后,即通知待崗員工辦理工作交接等手續(xù)。待崗員工在規(guī)定的時間內到人力資源部報到。用人單位同時應按待崗人員待崗前本人月工資標準的3倍金額,交回公司資金中心。

第三十二條待崗三個月以內的員工,待崗工資由公司支付,公司按規(guī)定代扣代繳待崗員工的基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療和失業(yè)等社會保險費。

第三十三條待崗三個月內參與由公司組織的技能和轉崗培訓,由人力資源部會同用人單位根據(jù)雙向選擇、公正競爭的原則,支配待崗員工重新上崗或轉崗工作。超過三個月仍未上崗的,企業(yè)可與待崗人員共同協(xié)商簽訂《待崗人員保留社會保險協(xié)議書》(附件五)。

1、協(xié)議每次簽訂一年,協(xié)議到期前一個月,雙方可共同協(xié)商是否續(xù)簽;

2、在三個月待崗培訓期內未找到工作崗位,又不和公司簽訂保留協(xié)議的,解除勞動合同,由公司支付經(jīng)濟補償金。

3、協(xié)議期內,用人單位支配待崗人員工作時,待崗人員應在接到書面通知5日內,回單位報到,協(xié)商上崗事宜,超過5日不報到者,按自動離職處理。

4、員工待崗期限自通知書發(fā)出之日起計算,最長為二年。待崗期滿不能重新上崗者,公司根據(jù)有關規(guī)定解除勞動關系。

第三十四條對因特別緣由,需要公司賜予托管人事關系者,須經(jīng)公司主管領導批準,由公司人力資源部與本人簽訂《托管人員協(xié)議書》(附件六),托管期間不簽訂勞動合同,不享受企業(yè)的任何待遇,并且須交納管理費。

第三十五條各單位原長期不在崗人員不能進入公司內部人才市場。由公司和分公司根據(jù)國家政策和規(guī)定共同組織清理。

第七章附則

第三十六條本管理方法自發(fā)布之日起執(zhí)行,未涉及內容按國家和公司有關規(guī)定執(zhí)行。

2023企業(yè)單位人事管理的規(guī)章制度精選篇4

第一節(jié)總則

1.目的

為嚴厲?員工考勤管理，規(guī)范出勤紀律，依據(jù)國家規(guī)定，結合公司實際狀況，制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于廣東__集團下屬__商貿有限公司。

其次節(jié)工作時間

1.公司實行每周工作5.5天，每天8小時的工作制，工作時間為：上午8：30-12：00，下午14：00-18：30。

2.市場類、招商類、高級管理及其它不能完全以時間來衡量工作績效的崗位可實行不定時工作制。不定時工作制每天的考勤時間同上。

3.公司出勤實行指紋考勤制度，正常狀況出勤人員每天上班、下班需打指紋2次。

第三節(jié)考勤規(guī)章

1.遲到、早退、曠工及其處理

1.1.上班時間已到而未到崗者，即為遲到;未到下班時間而提前離崗者，即為早退;工作時間未經(jīng)批準擅自不到或離開工作崗位者，即為曠工。

1.2.上班打卡時間為早上8：30之前，遲于8：30即視為遲到，遲到30分鐘以上0.5天以內視為曠工0.5天，0.5天以上算1天。無故不打上班卡或下班卡者按曠工0.5天處理。若上下班均未打卡，則視為曠工1天。

1.3.每遲到、早退一次扣20元，一個月內連續(xù)遲到3次，每次遲到都在30分鐘以內的視為曠工0.5天，并由行政人事部書面通報批判。

1.4.曠工為嚴峻違紀行為，情節(jié)嚴峻者視為重大違紀，可賜予勸退處理。詳細如下：

1.4.1曠工0.5天之內(含0.5天)扣發(fā)1天工資;

1.4.21天(含1天)以上2天以下扣發(fā)2天工資;

1.4.32天(含2天)以上，3天以下扣發(fā)4天工資;

1.4.4無正值理由常常曠工，經(jīng)批判教育無效，或連續(xù)曠工時間超過15天，或者一年以內累計曠工時間超過30天的，公司有權賜予解雇處理。

2.可免予打卡的人員

1.高層管理人員(13級以上管理人員);

2.長期在外工作的`人員，但部門每天要做好考勤登記，月底報行政人事部;

3.因公出差填妥“出差申請單”經(jīng)領導核準者;

4.因故請假，經(jīng)領導核準者;

5.臨時事故，事后說明理由，經(jīng)領導核準者。

3.特別及處理

3.1.對因工作需要晚上工作超過凌晨2：00造成其次天遲到的，或上下班漏打卡(或因公在外)，當事人必需于三天之內填寫《打卡特別狀況說明書》，經(jīng)證明人證明，部門負責人批準，報行政人事部備案，可不計入考勤違規(guī)。

3.2.因公出差(公出)：公司工作人員因工作需要而臨時離開原工作崗位的行為(0.5天以上),按正常出勤計算，但需準時填寫打卡特別說明書，超過1天以上因公出差(公出)，需提前至少1天填寫出差申請單，經(jīng)證明人證明，由部門負責人批準，報行政人事部備案，可不計為考勤違規(guī)。

第四節(jié)假期管理

1.假期類別

1.1法定節(jié)假日

元旦1天、春節(jié)3天、勞動節(jié)1天、國慶節(jié)3天、清明1天、端午1天、中秋1天，共11天。如國家另有規(guī)定，則從其規(guī)定。

1.2年休假

在公司工作滿一年的員工，可享受年休假。年休假天數(shù)為5天，工作每滿1年增加1天，年休假期間不包含公休及國家法定節(jié)假日，最高不得超過14天。當年累計病假一個月或累計事假14天，以及在違紀處理期間的人員不得享受年休假，年休假必需當年休完，不得累積到下一年。

1.3婚假

符合婚姻法規(guī)定結婚，享受3天婚假，晚婚者增加10天;婚假應從注冊之日起一年內、一次性連續(xù)支配休假，婚假期間不包含公休及國家法定節(jié)假日。

1.4產(chǎn)假、陪護假

女員工按國家_政策進行生育，期間可依法享受90天假期。多胞胎生育者，每多生一個可增加產(chǎn)假15天。

因流產(chǎn)請假：懷孕不滿二個月的15天，不滿四個月的30天，懷孕滿四個月以上(含四個月)至七個月以下的42天。

男員工若因妻子生育，可享有10天陪護假。陪護假必需在分娩前后一周內享受，過期作廢。

產(chǎn)假及陪護假應一次性連續(xù)支配休假;

1.5喪假

公司員工直系親屬(指配偶、父母、岳父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母)去世時，員工享有5天有薪假期。

1.6病假

員工因病，出示醫(yī)院證明或病歷后，經(jīng)部門負責人、總經(jīng)理/副總裁批準可休病假。

1.7事假

員工因個人事務，經(jīng)員工本人申請，部門負責人批準，可休事假。事假期間無工資。

1.8調休假

主管級以下(不含)員工加班的，經(jīng)批準可以調休。

1.9工傷假

員工工作期間因工受傷，可以休假，同時公司將賜予慰問及酌情于日常生活上予以照看。

全部假期必需由其本人提出申請，若因客觀緣由不能做出書面申請，須由代理人代為填寫請假單。1天以上病假的申請必需附當?shù)劓?zhèn)/區(qū)級以上指定醫(yī)院的證明及病歷方可，否則不予受理。全部假期的支配以天為單位，支配/計算時間至少為0.5天(不足0.5天的計為0.5天)。除工傷假、喪假以外的其他全部假期必需提前提出申請，經(jīng)獲批后方可休假。全部請假申請必需經(jīng)行政人事部門核實，報經(jīng)相關權限人員批準方可支配休息。

2.假期審批程序：

2.1員工請假須填寫《假期申請表》，經(jīng)批準后報行政人事部備案。

2.2公司總監(jiān)請假須由副總裁總裁批準;部門負責人請假7天以內由主管總監(jiān)批準，7天以外由副總裁批準;行政人事、財務部門負責人請假由副總裁批準(除婚假、年假、工傷假外)。

2.3員工請假3天以內，由部門負責人批準，3天以上7天以內須報主管總監(jiān)批準;行政人事、財務部門員工請假5天以內，由部門負責人批準，5天以上須報副總裁批準(除婚假、年假、工傷假外)。

2.4全部請假的批條須交行政人事部存檔。

2.5使用年假的最小單位是1天，第一年的年假須在滿其次年前休完，不得與其次年的年假疊加，以此類推。

2.6加班調休假需在當年內休完，不能累積或轉移到下一年使用。

2.7員工必需按相關程序獲得批準后方可休假，否則按曠工處理。

2.8公司不允許事后請假或先假后請，否則作曠工處理。

2.9值、排班工作由各部門負責人擬定方案交行政人事部審核后執(zhí)行。在工作支配上，不得支配同一部門同一職等的管理人員同時休息或請假，應確保各部門每天都有主要負責人值班，以保障日常工作的正常進行。

第五節(jié)加班

1.加班原則

公司不提倡加班，要求全體員工提高工作效率，充分利用上班時間努力完成工作;若因實際工作需要，經(jīng)用人部門向行政人事部提出申請，經(jīng)行政人事負責人審核同意后，方可支配加班;

法定假日支配加班的，經(jīng)行政人事部審核，主管總監(jiān)批準后方可支配加班。

2.加班范圍

2.1.公休、法定節(jié)假日(指元旦、春節(jié)、五一、國慶及其它國家法定節(jié)假日)按國家規(guī)定放假休息，但公司可視實際工作需要另行支配。

2.2.因工作需要加班的員工，應事先填寫《加班申請表》，經(jīng)部門負責人審核，行政人事負責人復核，報行政人事部備案，若為法定假日加班的，另須主管總監(jiān)批準。

2.3.工作日正常工作時間之外不予支配加班。

3.加班調休

3.1.經(jīng)公司行政人事部認可的加班天數(shù)，可支配同等時間予以補休，公司不再發(fā)放加班費，詳細補休時間支配，可由員工填寫《假期申請單》經(jīng)批準后由部門負責人予以調配，并報行政人事部備案。

3.2.主管級(含主管)以上管理人員、實行不定時工作制的員工不予調休。

第六節(jié)考勤核算與復核

1.各部門文員/助理須在每月5日前提交部門月度考勤表至行政人事部人員處，由行政人事部文員統(tǒng)一整理、匯總各部門考勤報表，經(jīng)行政人事部審批后作為核算工資的依據(jù)之一。

2.員工對本人考勤記錄存在疑問的,可向行政人事部提出查詢申請,行政人事部應準時進行復核,并在三個工作日之內予以回復，若因行政人事部門工作失誤或其他緣由造成的考勤錯誤，行政人事部須準時更正。

第七節(jié)附則

1.行政人事部負責對公司考勤管理監(jiān)督與稽查，各級管理人員有督促本單位人員按規(guī)定出勤、休息及休假的權力和職責，公司任何員工有權對考勤違規(guī)、違紀現(xiàn)象監(jiān)督，并向相關部門或直接向行政人事部反映。

2.本制度由行政人事部擬定，經(jīng)各部門會簽、各總監(jiān)審核、副總裁批準后實施，并由行政人事部負責解釋。

2023企業(yè)單位人事管理的規(guī)章制度精選篇5

第一章總則

第一條為進一步加強人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達到科學化、規(guī)范化、制度化，更好地促進企業(yè)進展，依據(jù)《勞動法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，結合我礦實際，特制定本制度。

其次條堅持效率優(yōu)先，兼顧公正；企業(yè)進展，員工富有的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益安排關系，調動各方面的工作樂觀性。

第三條建立、完善和維護適應我礦進展要求的布滿生氣與活力的人力資源管理制度。

第四條運用法律法規(guī)、內部管理制度等手段，調整好勞動關系，愛護勞動主體雙方的合法權益，使勞動關系穩(wěn)定和諧、健康。

第五條通過不斷提高人力資源管理水平，促進我礦進展。

第六條人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實行監(jiān)督、指導與協(xié)調。

其次章人力資源規(guī)劃

第七條依據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標準，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。

第八條運用定性猜測與定量猜測相結合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準后，報礦長最終審定。

第三章員工的聘請與錄用

第九條依據(jù)礦長審定的員工數(shù)量和工作需要，在肯定的范圍內，根據(jù)肯定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術人員和工人到新的崗位工作。

第十條對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，根據(jù)肯定的條件續(xù)簽其次期合同。

第四章干部管理規(guī)定

第十一條加強礦中層領導班子建設，建成適應市場經(jīng)濟體制要求的、富有生氣與活力的新的用人機制。根據(jù)年輕化、學問化、專業(yè)化的標準，優(yōu)化我礦干部隊伍結構，建設一支高素養(yǎng)的干部隊伍。

第十二條充分體現(xiàn)組織原則；公開選拔、公平競爭原則；注意實績、擇優(yōu)原則。嚴格根據(jù)精干高效，科學合理地配備干部職數(shù)。

第十三條管理人員與技術人員的考核制度

(一)管理人員與技術人員考核，是依據(jù)肯定的標準，根據(jù)肯定的程序、方法，對其在工作中表現(xiàn)出來的內在素養(yǎng)和做出的成果進行評價，并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。

(二)管理人員與技術人員考核的主要內容是德、能、勤、績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論學問、決策力量、組織力量等完成工作任務狀況等。

(三)為了保證考核結果精確?????，考核要實行領導與群眾相結合、定期考核與不定期考核相結合、定性考核與定量考核相結合的方法，堅持嚴格、全面、公開的原則。

第五章管理人員與技術人員

的職稱評聘制度

第十四條職稱的評聘必需堅持專業(yè)技術職務工作的政策性和原則性。礦屬各單位要依據(jù)上級下達的設崗編制和實際工作需要，合理設置各級專業(yè)技術職務，逐步完善專業(yè)技術職務評聘制度，建立公平合理的競爭機制，不得因人設崗，搞平衡照看，更不得亂開政策口子，突破評聘標準另搞一套，要嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定，調動和發(fā)揮專業(yè)技術人員的樂觀性。

第六章領導干部的回避制度

第十五條領導干部在執(zhí)行公務時，凡涉及到自身職務提升、工作調動、獎懲、工資晉升、住房等問題時，必需主動申明并實行回避，不得參加詳細業(yè)務工作，也不得以任何形式指示、示意他人干預或施加影響。

第十六條領導干部在執(zhí)行公務時，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務提升、工作調動、職稱評聘、獎懲、工資晉升、招工、聘干、畢業(yè)生安排、軍轉干安置、培訓、住房、入黨等問題時，必需主動申明并實行回避，不得參加詳細業(yè)務工作，也不得以任何形式指示、示意他人干預或施加影響。

第七章員工檔案管理制度

第十七條員工檔案要實行專業(yè)保管，專職負責。

第十八條檔案必需做到人檔相符，卷內資料完整，分類明確。

第十九條檔案的保管要遵循平安保密、便于查找使用的原則。

其次十條檔案要登記造冊，編碼入柜，以便查找。

其次十一條嚴格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。

第八章員工的培訓

其次十二條工人的培訓

(一)被錄用的員工無論是一般工種還是特別工種，上崗前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術平安部等部門組織的平安學問與業(yè)務技能操作培訓。經(jīng)過考核合格后，由公司有關部門分別發(fā)放《平安工作資格證》和《崗位培訓合格證》，持證上崗。

(二)依據(jù)工作的中、長期進展規(guī)劃，有方案、有組織、有步驟地對在職員工分別進行在崗培訓和短期培訓及業(yè)余培訓，確保員工素養(yǎng)不斷提高，不斷適應我礦進展的需要。

其次十五條管理人員與技術人員的培訓

(一)重點抓好現(xiàn)職領導干部資格培訓。根據(jù)部下達的方案，準時做好參培人員的選送工作。在職六種領導崗位任職資格培訓學制三個月。

(二)根據(jù)上級關于抓緊培育優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓學制四個半月。

(三)人力資源部要把領導干部崗位任職資格培訓工作納入干部工作方案，按干部管理權限由礦有關部門分別組織實施。優(yōu)秀中青年干部可實行領導提名，組織人事部門考察的方法，確定參與培訓人選。并據(jù)此制定年度培訓方案。培訓和使用要相結合，仔細做好對培訓人員的考核工作，并建立培訓檔案。

第九章員工的調整與流淌

以定崗、包崗為基礎，本著精干高效的原則調配人員，滿意生產(chǎn)需要。

其次十三條嚴格掌握外部人員調入，要求調入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專以上文化程度，并繳納安置基金。

其次十四條員工在礦內部流淌時，首先由本人寫出申請，調出調入雙方的隊、分線領導簽署看法，并經(jīng)礦務會討論批準后方可辦理調動手續(xù)。

其次十五條為了保證礦井平安生產(chǎn)，從事采掘工作的、重要技術工作的、缺員崗位的人員，原則上不準調動。

第十章員工的解雇與辭職

其次十六條員工的解雇。員工違約、違紀，依據(jù)《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規(guī)的規(guī)定，對符合解雇條件的，根據(jù)肯定的程序予以解雇。因經(jīng)營狀況不佳，需要實行經(jīng)濟性裁員時，根據(jù)《勞動法》、《公司法》、《工會法》的規(guī)定經(jīng)公司批準后，方可實施。

其次十七條員工的辭職。員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在單位領導同意，經(jīng)公司人力資源部批準，可辦理辭職手續(xù)，并享受肯定數(shù)額的經(jīng)濟補償。未經(jīng)批準，自行辭職的，不得享受經(jīng)濟補償待遇。

第十一章薪酬管理

其次十八條年度工資總量基數(shù)根據(jù)當年我礦經(jīng)營成果及猜測工資增長幅度，報公司人力資源部確定。實行總量掌握，絕不超提。

其次十九條根據(jù)崗位測評、勞動成果大小、工作環(huán)境差異分別實行噸煤費用工資、銷售額費用結算、經(jīng)營承包等不同形式進行安排工資。詳見《天安一礦效益工資安排方法》。

第三十條員工的基本工資制度

(一)經(jīng)營者年薪制度

礦長、副礦長、三總師等實行年薪制。年薪由基薪和風險收入兩部分組成。基薪標準依據(jù)我礦資產(chǎn)凈值、稅利水平、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和我礦員工平均收入水平確定；風險收入以基薪為基礎，依據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營成果、責任大小、風險程度等因素確定，最高為基薪的1.5倍。

(二)一般員工的崗位技能工資制

在崗位勞動評價的基礎上，對一般員工實行以勞動技能、勞動強度、勞動責任、勞動條件為基本勞動要素的崗位技能工資制，并依據(jù)每年企業(yè)經(jīng)濟效益和當?shù)厣钯M用價格上漲的指數(shù)變化，作適當調整。詳見《天安公司崗位技能工資制度試行方法》。

第三十一條其它工資問題的處理規(guī)定

(一)被錄用新員工工資處理

經(jīng)過有關錄用程序，對于新錄用的員工依據(jù)每個崗位的技術含量及對生產(chǎn)經(jīng)營的重要程度等詳細狀況而定：對于大中專畢業(yè)生原則上應有一年的見習期，見習期滿后執(zhí)行定級工資標準；對于一般人員或技工學校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的嫻熟期。嫻熟期滿后，執(zhí)行定級工資。

對于新錄用的復員(轉業(yè))軍人，不再執(zhí)行嫻熟期工資標準。依據(jù)其軍齡的長短和崗位不同，自錄用之日起，執(zhí)行定級工資標準。

新錄用員工的定級手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。

對我礦特聘的技術拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別根據(jù)有關文件執(zhí)行。

(二)員工崗位變動的工資處理

礦屬各單位因員工的正常流淌引起崗位(職位)變動的，其工資標準執(zhí)行新崗位的崗位工資標準。其技能工資標準的處理為：

(1)井上下員工崗位變動，由地面調到井下從事幫助工作的，技能工資增加一級，調到井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級；由井下幫助調到采掘崗位的，技能工資增加一級。

井下員工非因工負傷或其它緣由調到地面工作的，采掘員工實際工作滿10年(工齡部折算)保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的，技能工資降低一級，不滿5年的，技能工資降低兩級。井下幫助員工在井下實際工作滿15年的，調到地面工作以后，技能工資不變；不滿15年的，技能工資降低一級。

從事采掘的員工調到井下幫助的，從事采掘工作實際年限滿5年的，技能工資不變；不滿5年的，技能工資降低一級。

從事地面工作員工調到井下工作，從事井下幫助工作的員工調到采掘工作，只能享受一次高定技能工資待遇。

(2)從事地面工作的員工變動崗位的，其技能標準不作變動。

(3)員工因工負傷(包括職業(yè)病)需要崗位變動的，根據(jù)勞部發(fā)[1996]266號文件規(guī)定處理。

(4)對全部變動崗位的員工，都賜予肯定的學習嫻熟期，學習嫻熟期滿經(jīng)考核后方可上崗。否則，支配到員工再就業(yè)中心或勞務市場重新培訓學習，其工資待遇按相應規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條津(補)貼的管理

津(補)貼，仍根據(jù)現(xiàn)行的平天安人有關文件規(guī)定的標準執(zhí)行。

第三十三條有關假期及加班加點工資支付

員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支付，其日工資標準均以崗位工資加技能工資作為計算基數(shù)；依據(jù)實際需要支配員工在法定標準工作時間以外工作的工資支付標準，根據(jù)《勞動法》和《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)[1994]489號)以及《中華人民共和國勞動部關于(勞動法)若干條文的說明》(勞部發(fā)[1994]289號)的有關規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條員工工資增長機制

為維護員工的長遠利益，充分發(fā)揮工資對促進生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用，調動員工的工作樂觀性，我礦將依據(jù)經(jīng)濟效益狀況和公司的統(tǒng)一支配，每隔肯定時期對員工檔案內技能工資適當調整。

第十二章員工的社會保障

第三十五條嚴格執(zhí)行國家頒布的各項社會保障政策，仔細貫徹職工工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等方面的法律法規(guī)。

第三十六條礦所屬各單位及員工個人，要按時足額繳納養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金等各項社會保險費。

第三十七條對符合離(退)休條件的人員，由公司人力資源部審核合格后上報集團公司有關部門審批。凡經(jīng)河南省勞動和社會保障廳確認符合退休者，自確認之次月起退誕生產(chǎn)工作崗位，享受退(離)休待遇。

第十三章附則

第三十八條本方法如有未盡事宜，參照法律法規(guī)和公司的相關文件執(zhí)行。

第三十九條本方法由人力資源部負責解釋。

第四十條本方法自發(fā)布之日施行。

2023企業(yè)單位人事管理的規(guī)章制度精選篇6

一、總則

1、各部門使用辦公用品，要發(fā)揚勤儉節(jié)省的精神，杜絕隨便亂丟、假公濟私或挪作他用。

2、各部門購買辦公用品應有方案性，如因工作需要臨時性的選購，僅限于處理緊急大事。

3、員工要愛惜公共辦公用品，發(fā)覺機器故障應準時向行政部報告。

4、行政部對各部門使用的辦公用品，具有監(jiān)督管理的職責，發(fā)覺有鋪張行為予以制止，并按辦公用品的實際成本扣發(fā)當事人。

二、預算

1、各部門于每月20日，將本部門下個月所需常規(guī)辦公用品的預算表報前臺。

2、前臺匯總各部門預算后，列入行政部下月度預算中，25日報財務部，經(jīng)總裁審核通過后執(zhí)行。

三、選購規(guī)定

1、公司選購執(zhí)行招標方式，對多家辦公用品供貨商對比，根據(jù)物美價廉的原則，選取性價比最優(yōu)的一家，確定供貨商名單，明確哪些辦公用品由哪些供貨商供貨，且須簽訂正式的購銷合同，以保障購銷雙方利益。

2、數(shù)額較大的購買合同，由公司臨時組成選購小組進行合同談判，嚴禁由單個人操作。

3、日常辦公用品，由前臺按預算向公司指定的辦公用品供貨商統(tǒng)一購買。

4、電子類辦公用品，由網(wǎng)管按預算向公司指定的供貨商統(tǒng)一購買。

5、各部門間或使用的極特別的辦公用品，由行政部選購專員進行購買，特別狀況下，經(jīng)人事行政總監(jiān)批準后可由各部門自行購買。

四、入庫規(guī)定

1、辦公用品由前臺進行保管，全部購買回的辦公用品均需到前臺辦理入庫手續(xù)。

2、前臺訂購的辦公用品，由供貨商填寫《入庫單》辦理入庫手續(xù)，前臺將辦公用品整理入庫。

3、非前臺選購的辦公用品，由選購人員到前臺填寫《入庫單》辦理入庫手續(xù)，前臺將辦公用品整理入庫。

五、領用規(guī)定

1、辦公用品分為耐用品和易耗品。

2、耐用辦公用品包括:電話、計算器、訂書器、文件欄、文件夾、筆筒、打孔器、剪刀、裁紙刀、直尺、起釘器等。

3、耐用辦公用品于新員工入職時按標準發(fā)放，原則上不再增補，若破損、殘舊需更換的，必需以舊換新。新員工領用時需在《新員工領用辦公用品清單》上簽字。

4、易耗辦公用品包括:打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、記事本、雙面膠、透亮?????膠、膠水、釘書針、曲別針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

5、易耗辦公用品，員工請于每周四下午前臺辦理領用，并在《辦公用品領用表》上簽字，其它時間不予辦理。

6、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、白板筆、涂改液、膠水)實行以舊換新原則。簽字筆、圓珠筆實行以舊筆芯換新筆芯的原則，為便利遺棄后他人送回，請在自己的辦公用品上標明姓名。

7、電子類耗材品(鼠標、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)，由網(wǎng)管核查的確不能使用，以舊換新。

六、保管規(guī)定

1、前臺每月底，完成本月入庫統(tǒng)計，及各部門領用統(tǒng)計，匯同財務人員根據(jù)臺賬對庫房中的辦公用品進行盤點:當前存量=上月余量+本月選購量-本月領用量。

2、數(shù)據(jù)有出入的.，需由保管人員進行賠償。

七、結賬

按財務相關規(guī)定執(zhí)行。

2023企業(yè)單位人事管理的規(guī)章制度精選篇7

第一章總則

第一條為規(guī)范公司的人力資源管理，優(yōu)化人力資源結構，體現(xiàn)公司人性化管理理念，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、標準化、制度化、程序化、依據(jù)公司實際狀況特制定本規(guī)定。

其次條本公司自董事長以下各級工作人員，均稱為本公司員工，分為正式員工、試用員工。

第三條本公司員工的聘用、職務任免、人事變動、出差、離職、考勤、績效考核、獎懲、薪資、福利待遇、員工培訓、人事檔案管理及其它有關人力資源管理事項除國家有關規(guī)定外，均按本制度辦理。

第四條本公司員工均應遵守各項規(guī)章制度。

其次章聘用

第五條各部門依據(jù)工作需要，每年第四季度上報次年度人員需求方案。人力資源部匯總編制公司下一年度需求方案，報總裁申批。

第六條本公司員工的聘用，包括聘請、錄用、報到和試用四個環(huán)節(jié)。

第七條本公司員工聘請堅持統(tǒng)一管理、分級負責的原則，掌握編制、先內后外的原則；公正競爭、擇優(yōu)錄用的原則。

第八條本公司聘用員工參照應聘人員既往工作表現(xiàn)，遵循學識、品德、力量、閱歷、體能適合于職務或工作的原則。

第九條對員工的聘用，依據(jù)業(yè)務需要，各部門至少提前一周向公司人力資源部提交《人員需求表》，列明所需人員各額條件以及聘用期限，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準，人力資源部進行綜合平衡后報董事長審批后自行實施。

第十條聘請方案經(jīng)董事長批準后，由人力資源部門完成聘請人員的筆試、初試工作、填寫《聘請表》，經(jīng)初步篩選，再幫助用人部門經(jīng)理、負責人進行復試，后進行聘請總結，依據(jù)《面試綜合評分》，報用人部門經(jīng)理審檢后呈報董事長批準，由人力資源部通知錄用部門及錄用人員。

第十一條錄用人員接到通知后，次日到公司報到。錄用人員在人力資源咳嗽幣領下，辦理入職手續(xù)，其中報到必需提交如下證件、材料：

1、一寸免冠照片2張。

2、身份證復印件1份。(原件當面交驗后退還本人)

3、學歷證書及證書復印件1份。(如上)

附：錄用人員《背景調查表》1份。

第十二條應聘人員交齊證件、材料后，人力資源部與該員工簽訂《員工試用期合同》，并支配新員工到對應部門報到，人力資源部出具《聘用員工入職單》，1試3份交于入職部門、公司財務部、考勤員，接收部門接收到新員工支配入職后，需填寫《回執(zhí)單》，交于人力資源部存檔。向試用人員發(fā)放辦公用品及公司的畫冊及《員工手冊》。培訓部負責進行公司有關制度、公司企業(yè)文化的崗前培訓，用人部門自行負責職責、崗位所必需的基礎學問的崗前培訓。

第十三條新進人員的試用期依據(jù)簽訂勞動合同年限商定試用期限，試用期滿轉正需經(jīng)過考核。依據(jù)考核結果給出試用者是否符合公司要求，合格者錄用為公司正式員工，不合格者予以辦理辭退手續(xù)，表現(xiàn)優(yōu)秀者可經(jīng)部門同