成本與管理會(huì)計(jì)本量利習(xí)題與答案

第五章本量利解析一、復(fù)習(xí)思慮題1.試述本量利解析的基本假設(shè)。2.邊沿貢獻(xiàn)與變動(dòng)成本有何差別與聯(lián)系？3.邊沿貢獻(xiàn)有哪幾種表現(xiàn)形式，其計(jì)算公式怎樣？4.安全邊沿率與保本作業(yè)率有何差別與聯(lián)系？5.試述有關(guān)要素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。6.試述有關(guān)要素變動(dòng)對(duì)對(duì)安全邊沿的影響。7.試比較利潤(rùn)對(duì)固定成本、單位變動(dòng)成本、單價(jià)以及銷(xiāo)售量等要素變化的敏感程度二、單項(xiàng)選擇題1.銷(xiāo)售收入扣減變動(dòng)成本后的余額稱(chēng)做()。A.安全邊沿B.營(yíng)業(yè)毛利C.邊沿貢獻(xiàn)D.邊沿貢獻(xiàn)率2.盈虧臨界解析的重點(diǎn)是確立()。A.安全邊沿B.邊沿貢獻(xiàn)C.整天性態(tài)D.保本點(diǎn)3.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位變動(dòng)成本10元，年產(chǎn)銷(xiāo)量均為5000件，年固定成本10000元，單位售價(jià)15元，則保本點(diǎn)銷(xiāo)售量為()。A.1000件B.5000件C.2000件D.1150件4.某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價(jià)8元，單位變動(dòng)成本5元，年固定成本為30000元，保本額()元；若銷(xiāo)售量為13000件，則安全邊沿量為()件。A.10000，24000B.30000，10000C.50000，39000D.80000，30005.其余條件不變，單位變動(dòng)成本提升，則保本點(diǎn)()。A.提升B.不變C.降落D.不必然6.已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為45元/件，固定成本總數(shù)為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊沿率達(dá)到60％，該企業(yè)當(dāng)期應(yīng)銷(xiāo)售()產(chǎn)品。A.800件B.1280件C.1333件D.2000件7.以下關(guān)于安全邊沿和邊沿貢獻(xiàn)的表述中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。A.邊沿貢獻(xiàn)的大小，與固定成本支出的多少?zèng)]關(guān)B.邊沿貢獻(xiàn)率反響產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力C.提升安全邊沿或提升邊沿貢獻(xiàn)率，可以提升利潤(rùn)D.降低安全邊沿率或提升邊沿貢獻(xiàn)率，可以提升銷(xiāo)售利潤(rùn)率8.本量利解析的基礎(chǔ)是（）。A.盈虧臨界點(diǎn)B.目標(biāo)利潤(rùn)C(jī).整天性態(tài)解析D.目標(biāo)銷(xiāo)售量9.某企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品，其銷(xiāo)售單價(jià)為200元，單位變動(dòng)成本為120元，固定成本總數(shù)為400000元，目標(biāo)利潤(rùn)為400000元?，F(xiàn)要求目標(biāo)利潤(rùn)增添20%，則以下哪一種方式可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)（）？A.銷(xiāo)售量增添500件B.變動(dòng)成本增添128元C.單價(jià)上升2%D.固定成本減少80000元10.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位制造變動(dòng)成本為6元，單位銷(xiāo)售和管理變動(dòng)成本為1元，銷(xiāo)售量為1000件，則產(chǎn)品邊沿貢獻(xiàn)為()元。A.4000B.3000C.2000D.500011.依據(jù)本量利解析原理，只好提升安全邊沿而不會(huì)降低盈虧臨界點(diǎn)的舉措是（）。A.提升單價(jià)B.增添產(chǎn)銷(xiāo)量C.降低單位變動(dòng)成本D.壓縮固定成本1C2D3C4D5C6D7D8C9D10B11B三、多項(xiàng)選擇題1.以下等式成立的有()。A.單位邊沿貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售單價(jià)×邊沿貢獻(xiàn)率B.邊沿貢獻(xiàn)率=(單位邊沿貢獻(xiàn)÷單價(jià))×100％C.邊沿貢獻(xiàn)率=1－變動(dòng)成本率D.邊沿貢獻(xiàn)率=1－安全邊沿率2.下述規(guī)律正確的有()。A.盈虧臨界點(diǎn)不變，銷(xiāo)售量越大，實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越多B.銷(xiāo)售量不變，盈虧臨界點(diǎn)越低，實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越少C.銷(xiāo)售收入必然，固定成本越高，盈虧臨界點(diǎn)越低D.銷(xiāo)售總成本必然的狀況下，盈虧臨界點(diǎn)受產(chǎn)品單位售價(jià)變動(dòng)的影響3.以下要素發(fā)生變動(dòng)時(shí)，不會(huì)致使保本點(diǎn)變動(dòng)的是()。A.銷(xiāo)售單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.目標(biāo)利潤(rùn)D.銷(xiāo)售量4.依據(jù)以下條件可以判斷該企業(yè)處于保本狀態(tài)的是()。A.邊沿貢獻(xiàn)等于固定成本B.安全邊沿為零C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為零D.售價(jià)等于成本5.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)成本12元，固定成本2400元，滿負(fù)荷運(yùn)行下的正常銷(xiāo)售量為400件。以下說(shuō)法中，正確的有（）。A.在“銷(xiāo)售量”以金額表示的邊沿貢獻(xiàn)式本量利圖中，該企業(yè)的變動(dòng)成本線斜率為12B.在保本狀態(tài)下，該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度為75%C.安全邊沿中的邊沿貢獻(xiàn)等于800元D.該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較安全。6.提升企業(yè)安全性的路子有（）。A.提升產(chǎn)品市場(chǎng)據(jù)有率B.降低資料成本C.降低人工成本D.增添廣告花費(fèi)7.以下要素中（）送上升趨向變化時(shí)，會(huì)致使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)所需的銷(xiāo)售量高升。A.單位邊沿貢獻(xiàn)B.單價(jià)C.固定成本D.單位變動(dòng)成本8.在其余要素不變的狀況下，產(chǎn)品單價(jià)上升會(huì)帶來(lái)的結(jié)果有（）.A.單位邊沿貢獻(xiàn)上升B.變動(dòng)成本率上升C.盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率降落D.安全邊沿率上升1ABC2AC3CD4ABCD5ABCD6ABC7CD8ACD四、判斷題1.安全邊沿是現(xiàn)有或估計(jì)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量與保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量之間的差量，安全邊沿指標(biāo)越大越好。()2.在其余條件不變的狀況下，單位變動(dòng)成本上升，保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量便會(huì)降低。()3.固定成本單獨(dú)變動(dòng)對(duì)安全邊沿的影響與單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)對(duì)安全邊沿的影響方向是一致的。()4.在其余條件不變的狀況下，若是單位變動(dòng)成本和單價(jià)同時(shí)變動(dòng)，則利潤(rùn)必然發(fā)生變化().5.高出保本點(diǎn)以上的安全邊沿所供給的邊沿貢獻(xiàn)就是利潤(rùn)。()9.生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為5000元，單位變動(dòng)成本10元，所得稅率30%，若計(jì)劃銷(xiāo)售1000件并實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2100元，產(chǎn)品的單價(jià)應(yīng)定為18元。（）1對(duì)2錯(cuò)3對(duì)4錯(cuò)5對(duì)6對(duì)五、計(jì)算解析題1.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，銷(xiāo)售單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總數(shù)為10000元，估計(jì)計(jì)劃期可銷(xiāo)售4000件。計(jì)算：(1)單位邊沿貢獻(xiàn)；(2)邊沿貢獻(xiàn)率；440%(3)保本點(diǎn)銷(xiāo)售量；2500(4)安全邊沿率；37.5%(6)估計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。60002.某廠生產(chǎn)和銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單價(jià)為30元，單位變動(dòng)成本為元，每個(gè)月銷(xiāo)售40000件。因?yàn)槟承┰?，產(chǎn)品單價(jià)降至28

20元，全月固定成本100000元，同時(shí)每個(gè)月還需增添廣告費(fèi)等20000要求：

元。(1)計(jì)算該產(chǎn)品此時(shí)的盈虧臨界點(diǎn)；

15000

件(2)計(jì)算該廠銷(xiāo)售多少件產(chǎn)品才能使利潤(rùn)比本來(lái)售價(jià)增添5％。41250件3.某企業(yè)采納邊沿貢獻(xiàn)法進(jìn)行量本利解析。本期計(jì)算生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，全廠固定成本為3，500元，目標(biāo)利潤(rùn)為7，200元，其余資料以下表所示：某企業(yè)的有關(guān)資料價(jià)值單位：元品種單價(jià)單位變動(dòng)成本邊沿貢獻(xiàn)率銷(xiāo)售比重甲126(A)50%乙(B)1525%(C)丙20(D)40%30%要求：(1)將表中A、0.5B、20C、20%D12項(xiàng)目的數(shù)字填上；(2)計(jì)算以下指標(biāo)：a.加權(quán)平均邊沿貢獻(xiàn)率42%b.綜合盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額25476,19c.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)銷(xiāo)售額8333.334、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為8元，月初月底產(chǎn)成品存貨成本不變，總成本與銷(xiāo)售額之間的函數(shù)關(guān)系為：月總成本=180+6×月銷(xiāo)售量要求：（1）計(jì)算邊沿貢獻(xiàn)率、單位變動(dòng)成本、盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量；2690（2）計(jì)算銷(xiāo)售100件產(chǎn)品時(shí)的安全邊沿銷(xiāo)售量和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；1020（3）若是單位變動(dòng)成本提升1元，售價(jià)應(yīng)為多少才能保證本來(lái)的邊沿貢獻(xiàn)率？9.33（4）若是進(jìn)一步提升機(jī)械化程度，單位變動(dòng)成本可以降落元，售價(jià)仍為每件8元，試計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量和目標(biāo)利潤(rùn)為

10%，每個(gè)月固定成本將上升120元的銷(xiāo)售額

85101.92

11845、某企業(yè)只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，產(chǎn)銷(xiāo)平衡。有關(guān)資料以下：估計(jì)年產(chǎn)銷(xiāo)量27000件，單價(jià)為2元，單位變動(dòng)成本為1.5元，計(jì)劃期固定成本為10000元。該企業(yè)擬計(jì)