實物期權(quán)投資決策方法_第1頁
實物期權(quán)投資決策方法_第2頁
實物期權(quán)投資決策方法_第3頁
實物期權(quán)投資決策方法_第4頁
實物期權(quán)投資決策方法_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

實物期權(quán)投資決策方法主要內(nèi)容NPV決策方法NPV決策方法的優(yōu)點NPV小結(jié)2NPV決策方法現(xiàn)金流的概念指一個項目引起的現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量,包括現(xiàn)金流入量,現(xiàn)金流出量和凈現(xiàn)金流量?,F(xiàn)金流入量是指一個方案引起的現(xiàn)金支出的增加;現(xiàn)金流出量是指一個方案所引起現(xiàn)金收入的增加;凈現(xiàn)金流量是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額。錯?3NPV決策方法凈現(xiàn)值法(NPV)NPV是指特定方案未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額。計算公式:

式中:n是投資涉及的年限;CIk是第k年的現(xiàn)金流入量;i是預(yù)定的貼現(xiàn)率;COk是第k年的現(xiàn)金流出量。4例1設(shè)貼現(xiàn)率為i=10%,有兩個投資方案,有關(guān)數(shù)據(jù)如下,用NPV法比較哪個方案較好。紅箭頭和藍(lán)箭頭的區(qū)別60006000012312009000A方案460046000123460012000B方案5解:故A方案較B方案好。6NPV決策方法的優(yōu)點考慮了貨幣的時間價值和風(fēng)險結(jié)構(gòu)簡單易行,被廣泛接受對所有項目具有清晰、一致的決定標(biāo)準(zhǔn)不管投資者的風(fēng)險偏好如何,都存在相同的結(jié)果7NPV決策方法的局限性管理人員對現(xiàn)金流量的分布只能被動的接受,從而忽視了投資項目中的經(jīng)營柔性(flexisibility)NPV方法假設(shè)以下兩種情況必居其一??投資是可逆的(reversible)投資機(jī)會是不可延緩的NPV法則實際上是一次性決策方法,它沒有考慮投資項目會創(chuàng)造后續(xù)投資機(jī)會的價值8NPV方法的局限性:一個案例例2企業(yè)考慮一個投資項目,市場收益率為10%,無論何時決策,投資額I都等于800,建設(shè)期為一年,第二年完全達(dá)產(chǎn),該項目生命周期有十年(即不受市場變化及投資時間影響,項目投產(chǎn)后將穩(wěn)定生產(chǎn)10年),項目無殘值,達(dá)產(chǎn)后的年凈現(xiàn)金等于產(chǎn)品的價格S=200。企業(yè)目前已知一年后產(chǎn)品市場價格可能會變化,有P=0.5的概率保持項目達(dá)產(chǎn)后凈現(xiàn)金流不變,有1-P=0.5的概率凈項目達(dá)產(chǎn)后現(xiàn)金流降為100,以后市場將現(xiàn)金流穩(wěn)定不變。企業(yè)此時應(yīng)如何進(jìn)行投資決策?

來源:《經(jīng)濟(jì)研究》2001年第8期,第80頁。9在不確定條件下,計算投資項目的期望凈現(xiàn)值:t=1t=2t=3t=4t=11t=1t=2t=3t=4t=1102002002002000100100100100P=-800t=0P1-P10假如企業(yè)有可以等待一年的選擇權(quán),即當(dāng)市場形勢明朗后再進(jìn)行投資決策,那么企業(yè)該如何進(jìn)行投資決策?故現(xiàn)在投資經(jīng)濟(jì)上不合適,保留選擇權(quán)更有價值。11進(jìn)一步的說明如果企業(yè)由于某些原因,沒有等待的可能,如參與市場競爭的需要、資源占有權(quán)會喪失、專利失效等,這種情況下企業(yè)正確的決策仍然依賴NPV方法。如果企業(yè)有選擇權(quán),應(yīng)該對這種權(quán)利進(jìn)行合理的評估。要根據(jù)企業(yè)是否有選擇權(quán)及投資項目的性質(zhì)、階段選擇合適的方法。12來源:JohnathanMun,2002,RealOptionsAnalysis,pp.65.歷史期間

預(yù)測期間

戰(zhàn)略期間

NPV分析最為有用新的分析方法好預(yù)測的現(xiàn)金流現(xiàn)值時間項目的戰(zhàn)略價值記憶階段現(xiàn)在預(yù)算階段預(yù)測預(yù)戰(zhàn)略估結(jié)束階段算階段價階段0實物期權(quán)、蒙特卡羅模擬13小結(jié)本節(jié)課介紹了NPV投資決策方法及其局限性NPV決策方法對于評估現(xiàn)金流量比較穩(wěn)定的項目來說非常適用,它考慮了貨幣的時間價值和風(fēng)險結(jié)構(gòu);簡單易行,被廣泛接受;對所有項目具有清晰、一致的決定標(biāo)準(zhǔn)。NPV決策方法自身存在一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論