陜西某商住樓監(jiān)理投標文件

**水力發(fā)電公司商住樓工程監(jiān)理投標書二00五年三月五日目錄一、投標書………………1二、投標書附錄…………2三、監(jiān)理大綱……………3工程概況………3監(jiān)理工作依據(jù)…………………3監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容…………4監(jiān)理工作主導(dǎo)思想和目標……4監(jiān)理工作程序…………………7監(jiān)理工作的方法和措施………12項目監(jiān)理處的組織形式……33監(jiān)理工作制度…………………38監(jiān)理設(shè)施………43監(jiān)理人員守則……………44監(jiān)理費用計算及報價……45四、法人代表資格證明……………46五、授權(quán)委托書………47六、資格審查表………48表6.1組織機構(gòu)…………………48表6.2人員………50表6.3項目總監(jiān)理工程師簡歷…………………51表6.3項目總監(jiān)代表簡歷………52表6.4已完類似工程項目表……53表6.4正在實施的監(jiān)理項目表…………………54表6.5介入訴訟案件……………55表6.6其他資料…………………561）營業(yè)執(zhí)照副本2）甲級工程監(jiān)理資質(zhì)證書3）甲級招標代理資質(zhì)證書4）甲級造價咨詢資質(zhì)證書5）甲級施工圖審查資質(zhì)證書6）ISO9000質(zhì)量體系認證證書7）企業(yè)榮譽證書8）專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書七、承諾書……………571、投標書合同名稱：建設(shè)工程委托監(jiān)理合同——**水力發(fā)電公司商住樓致：招標人：合同條件、技術(shù)規(guī)定、圖紙以及附件以后，我們，即文末簽名人，茲報以％及（人民幣）萬元的總價，按合同條件、規(guī)范、圖紙以及附件要求，實施并完成上述工程的監(jiān)理工作。1.2.如果我們中標，我們保證在合同簽定后，開始進行合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容的監(jiān)理工作，直至工程竣工驗收完畢，監(jiān)理資料交付甲方。且繼續(xù)完成工程保修期的監(jiān)理工作。1.3.我們同意從確定的接收投標書日起56天內(nèi)遵守本投標書，在此期限期滿之前的任何時間，本投標書一直對我們具有約束力，并隨時被接受。1.4.在制定和執(zhí)行一份正式的合同協(xié)議書之前，本投標書連同你方書面的中標通知書，應(yīng)構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。1.5.我們理解你們并不一定非得接受最低報價的投標或你方可能收到的任務(wù)投標書的約束。1.6.我方以人民幣金額為貳千元的投標保證金（或保函）與本投標文件同時遞交。投標單位：（蓋章）授權(quán)代表：（簽字）法定代表人：（簽字、蓋章）2005年3月5日2、投標書附錄招標單位的名稱：招標人的地址：監(jiān)理單位的名稱：監(jiān)理單位的地址：進入現(xiàn)場的時間：合同簽訂后7天內(nèi)或業(yè)主方通知的時間工程預(yù)付款總額：合同價格的10％支付進度款時間：每個季度末投標書簽字人的簽名3、監(jiān)理大綱工程概況和特點1、工程概況1.1工程名稱：**水力發(fā)電公司商住樓工程。1.2建設(shè)地點：寧強縣城西街**水力發(fā)電公司院內(nèi)1.3工程概況及特點：**水力發(fā)電公司商住樓工程。地下一層，地上十六層，一層為商業(yè)用房，二～十六層為住宅。建筑形式為仿古建筑，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積23132m2,工程造價約3000萬元，工期2年。基礎(chǔ)形式：主樓為梁式筏板基礎(chǔ)，附體樓為挖孔樁及承臺式基礎(chǔ)，安全等級2級，框架抗震等級為3級，抗震設(shè)防烈度為7度。建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二類，地基持力層為卵石，地基采用大開挖。挖孔灌注樁直徑1000，混凝土強度等級C25。監(jiān)理工作依據(jù)1.國家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例和文件等；2．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000；3．《工程建設(shè)標準強制性條文》（房屋建筑部分）；國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準、規(guī)范；5.有關(guān)部門批準的工程建設(shè)文件、施工圖、相關(guān)標準圖、設(shè)計變更等；6．工程建設(shè)委托監(jiān)理合同；7．設(shè)計合同、施工合同和其它相關(guān)合同；8．設(shè)計及施工招、投標文件，補充協(xié)議和相關(guān)會議紀要等。監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容1．監(jiān)理工作范圍：（1）本工程施工圖涉及（包括室外工程及與本工程有關(guān)的新增部分）的全部內(nèi)容。（2）工程保修期的監(jiān)理。2．監(jiān)理工作內(nèi)容：對本工程施工及保修階段過程監(jiān)理，主要包括投資控制、質(zhì)量控制、進度控制和合同管理等四部分，及現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作。第四章工程項目監(jiān)理工作思想和目標1．監(jiān)理工作主導(dǎo)思想1.1本工程項目監(jiān)理處總監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員將依照我公司“規(guī)范監(jiān)理行為、提供滿意服務(wù)、實現(xiàn)合同承諾、注重持續(xù)改進”的質(zhì)量方針和“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則，盡職盡責的為業(yè)主提供滿意服務(wù)。1.2質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，結(jié)合本工程特點，項目監(jiān)理處將重點從以下幾個方面加強工作：.堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、實事求是、公正科學”和“先審核后實施”、“上道工序驗收不合格不得進行下道工序施工”的基本原則；嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條文、國家現(xiàn)行標準、規(guī)范以及相關(guān)行業(yè)標準、規(guī)范；監(jiān)理工作做到事前有預(yù)控，事中有檢查，事后有復(fù)核；建立健全嚴格科學的旁站監(jiān)理制度，強化過程監(jiān)理。1.3嚴格審查施工方申報的總進度計劃和月度施工進度計劃。在工程項目實施過程中，隨時掌握工程進度，進行實際值與計劃值比較。如有偏差，隨時進行調(diào)整，確保工程建設(shè)進度始終處于受控狀態(tài)。1.4嚴格控制工程變更、簽證、索賠和其它新增工程費用的發(fā)生，做到“審核費用按定額，計價調(diào)整按政策，總監(jiān)簽發(fā)付款憑證有依據(jù)”。1.5堅持以顧客為關(guān)注焦點，持續(xù)改進監(jiān)理工作。1.6公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護業(yè)主的合法權(quán)益。2．監(jiān)理工作目標2.1質(zhì)量控制目標鑒于該工程的規(guī)模和地位，我們將以高起點、高標準、嚴格要求監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作，自始至終為質(zhì)量目標而努力。檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001規(guī)定，要求承建商，精心組織，精心施工。工程建設(shè)檔案內(nèi)容真實、準確，與工程實際符合；監(jiān)理文件歸檔符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》BG/T50328—2001要求。2.2進度控制目標工程建設(shè)工期控制在施工合同工期內(nèi)。2.3投資控制目標按合同價款（或施工圖預(yù)算）及施工進度，依照“有理、有據(jù)、有度”的原則，審簽支付憑證，使工程造價控制在合同約定之內(nèi)。2.4安全管理目標嚴格執(zhí)行政府主管部門有關(guān)施工安全工作專項治理的規(guī)定，督促施工方：安全管理達標，實現(xiàn)“零事故施工”。第五章監(jiān)理工作的程序施工階段監(jiān)理工作程序框圖如下：1．監(jiān)理工作流程審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系參加技術(shù)交底和圖紙會審參加技術(shù)交底和圖紙會審審查施工組織設(shè)計（方案）審查施工組織設(shè)計（方案）對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核合格否YESNO合格否質(zhì)量控制質(zhì)量控制簽發(fā)開工指令簽發(fā)開工指令進度控制進度控制督促施工單位嚴格按規(guī)范、圖紙、組織施工督促施工單位嚴格按規(guī)范、圖紙、組織施工造價控制造價控制分階段組織地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收分階段組織地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收組織竣工預(yù)驗收組織竣工預(yù)驗收編寫單位工程質(zhì)量評估報告告告編寫監(jiān)理工作總結(jié)編寫單位工程質(zhì)量評估報告告告編寫監(jiān)理工作總結(jié)質(zhì)量控制程序熟悉設(shè)計文件、參加設(shè)計技術(shù)交底和施工圖會審熟悉設(shè)計文件、參加設(shè)計技術(shù)交底和施工圖會審審批施工組織設(shè)計（質(zhì)量控制措施）審核分包審批施工組織設(shè)計（質(zhì)量控制措施）審核分包單位資質(zhì)和業(yè)主一起確認裝飾工程樣板間簽認檢驗批、分項、分部（子分部）工程質(zhì)量隱蔽工程驗收審核原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，并對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控和業(yè)主一起確認裝飾工程樣板間簽認檢驗批、分項、分部（子分部）工程質(zhì)量隱蔽工程驗收審核原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，并對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控監(jiān)理審核簽認，承包單位進行下道工序施工監(jiān)理審核簽認，承包單位進行下道工序施工監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗收編寫單位工程質(zhì)量評估報告編寫單位工程質(zhì)量評估報告參加建設(shè)單位組織的竣工驗收參加建設(shè)單位組織的竣工驗收3．進度控制程序建設(shè)單位與施工單位簽訂承包合同建設(shè)單位與施工單位簽訂承包合同施工單位編制施工總進度計劃施工單位編制施工總進度計劃監(jiān)理通知同意否NO同意否監(jiān)理單位審查施工總進度計劃監(jiān)理單位審查施工總進度計劃YES施工單位編制年、季、月度施工進度計劃施工單位編制年、季、月度施工進度計劃NONO動態(tài)管理跟蹤控制同意否監(jiān)理單位審查施工進度計劃動態(tài)管理跟蹤控制同意否監(jiān)理單位審查施工進度計劃實際進度與計劃進度比較實際進度與計劃進度比較YES施工單位按審批的施工進度計劃組織實施施工單位按審批的施工進度計劃組織實施偏離否專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析偏離否專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析YES編制下期實施性計劃編制下期實施性計劃根據(jù)形象進度編寫監(jiān)理月報根據(jù)形象進度編寫監(jiān)理月報4．投資控制程序承包單位統(tǒng)計申報經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報月度（或階段）工程量清單和工程款支付申請表承包單位統(tǒng)計申報經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報月度（或階段）工程量清單和工程款支付申請表專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核月度工程量清單和工程款支付申請表并報總監(jiān)審定專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核月度工程量清單和工程款支付申請表并報總監(jiān)審定公司造價部根據(jù)項目監(jiān)理處（處）確認的工程計量清單，審核月度工程款支付公司造價部根據(jù)項目監(jiān)理處（處）確認的工程計量清單，審核月度工程款支付項目總監(jiān)簽發(fā)月度（或階段）工程款支付證書項目總監(jiān)簽發(fā)月度（或階段）工程款支付證書承包商報業(yè)主審定承包商報業(yè)主審定5．工程竣工驗收監(jiān)理理流程施工單位自檢合格后，填寫《工程竣工報驗單》，申請竣工驗收施工單位自檢合格后，填寫《工程竣工報驗單》，申請竣工驗收監(jiān)理處組織竣工預(yù)驗收監(jiān)理處組織竣工預(yù)驗收編寫單位工程質(zhì)量評估報告編寫單位工程質(zhì)量評估報告總監(jiān)簽署工程竣工報驗單總監(jiān)簽署工程竣工報驗單向建設(shè)單位提交監(jiān)理文件向建設(shè)單位提交監(jiān)理文件參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收工程竣工驗收備案工程竣工驗收備案第六章監(jiān)理工工作的方法和和措施1．質(zhì)量控制1.1分部工工程質(zhì)量目標標表序號分部工程質(zhì)量目標要求1地基與基礎(chǔ)工程所有分項工程必須須符合GB503300-20001驗收統(tǒng)一標標準及GB52002-20002、JGJ79--2002、JGJ944-94等專業(yè)規(guī)范范規(guī)定；嚴格檢查灌注樁成成孔施工質(zhì)量量，使樁徑、垂垂直度、樁位位控制在允許許偏差范圍之之內(nèi)。2主體結(jié)構(gòu)工程1.所有分項工工程必須符合合GB503300-20001施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標準準全部合格；；2.主體結(jié)構(gòu)、框框架柱、剪力力墻、粱和板板現(xiàn)澆砼符合合GB502204-20002、砌體工程程符合GB502203－2002等規(guī)范要求求，其主要分分項工程一次次驗收合格。3.鋼結(jié)構(gòu)工程程應(yīng)符合GB502205－2001規(guī)范要求。3建筑裝飾裝修工程1.所有分項、子子分部工程符符合GB503300-20001施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標準準規(guī)定，全部部合格；2.所有分項、子子分部工程均均應(yīng)符合GB502210－2001、GB503325-20001、GB502209-20002、JGJ1226－2000等專業(yè)施工工驗收規(guī)范要要求；3.其主要項目目一次驗收合合格。4屋面工程必須符合GB500300-22001施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標準準規(guī)定；施工質(zhì)量符合《屋屋面工程質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB502207－2002驗收要求。屋面防水層完成后后，對整個屋屋面進行澆蓄蓄試驗，時間間≥10小時，然后后進行漏滲觀觀察。5給水、排水及采暖暖工程所有分項工程必須須符合GB503300-20001，GB502242－2002之要求，全全部合格。6建筑電氣工程必須符合GB500300-22001施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標準準規(guī)定，分項項、子分部工工程全部合格格；所有子分部、分項項工程均應(yīng)符符合符合GB503303－2002施工規(guī)范要要求。7智能建筑所有分項工程必須須符合GB503300-20001質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準及相相關(guān)專業(yè)施工工規(guī)范要求,分項工程全全部合格。8通風與空調(diào)其分項工程必須符符合GB503300-20001質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準及GB502243－2002施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范要求求,分項工程全全部合格。9電梯分項工程必須符合合GB503300-20001質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準及相相關(guān)專業(yè)規(guī)范范要求,全部合格。1.2具有共共性的工程質(zhì)質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制的原原則工程質(zhì)量控制是監(jiān)監(jiān)理工作的核核心。根據(jù)本本工程實際，我我們將依據(jù)監(jiān)監(jiān)理工作主導(dǎo)導(dǎo)思想，通過過目標規(guī)劃，對對施工過程的的人、機、料料、法、環(huán)進進行全方位的的動態(tài)跟蹤管管理。加強預(yù)預(yù)控，消除質(zhì)質(zhì)量通病。在在過程監(jiān)理中中堅持“以預(yù)防為主”，“以工序控制制為主”，“先審核后實實施，先驗收收后施工”的監(jiān)理工作作程序，執(zhí)行行國家現(xiàn)行施施工質(zhì)量驗收收標準、規(guī)范范和工程建設(shè)設(shè)標準強制性性條文，做到到：事前有預(yù)預(yù)控，事中有有檢查，事后后有復(fù)核。事前控制（施工準準備階段）.1對業(yè)主提提供的施工圖圖紙和有關(guān)基基礎(chǔ)資料進行行驗證；.2編寫監(jiān)理理規(guī)劃和監(jiān)理理實施細則；；.3參加由業(yè)業(yè)主組織的設(shè)設(shè)計技術(shù)交底底會，總監(jiān)理理工程師應(yīng)對對設(shè)計技術(shù)交交底會會議紀紀要進行簽認認；.4審查施工工方申報的施施工組織設(shè)計計（方案）；；.5對分包單單位資質(zhì)進行行審查確認；；.6對施工單單位現(xiàn)場項目目管理機構(gòu)的的質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系系進行審查和和確認；.7如委托監(jiān)監(jiān)理合同有要要求，參與施施工招標工作作，協(xié)助業(yè)主主選擇承包單單位；.8對承包單單位報送的測測量放線控制制成果及保護護措施進行檢檢查并簽認；；.9參加由業(yè)業(yè)主組織召開開的第一次工工地會議，并并向承包單位位進行“監(jiān)理交底”；.10審查開開工報審表和和相關(guān)資料，具具備開工條件件時，商業(yè)主主同后，由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)開工令令。事中控制（過程控控制）.1由總監(jiān)理理工程師主持持召開每周一一次的工地例例會；.2對施工單單位報送的重重點部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工工藝和確確保工程質(zhì)量量的措施，審審核同意后予予以簽認；.3當承包單單位采用新材材料、新工藝藝、新技術(shù)、新新設(shè)備時，應(yīng)應(yīng)組織專題論論證，經(jīng)審定定后予以簽認認；.4對承包單單位報送的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備報驗單及其其證明資料進進行審核；.5對施工單單位選擇的、業(yè)業(yè)主認可的實實驗室進行考考核；.6總監(jiān)理工工程師應(yīng)安排排監(jiān)理人員對對施工過程進進行巡視和檢檢查。對隱蔽蔽工程的隱蔽蔽過程、下道道工序施工完完成后難以檢檢查的重點部部位，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)安排監(jiān)理員員進行全過程程旁站監(jiān)理，并并做好旁站記記錄；.7進行隱蔽蔽工程驗收；；.8對施工過過程中出現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)及時下下達監(jiān)理工程程師通知單，要要求承包單位位整改，并檢檢查整改結(jié)果果；.9專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對對承包單位報報送的分項工工程驗評資料料進行復(fù)檢審審核，符合要要求后予以簽簽認；總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織監(jiān)理人員員對承包單位位報送的分部部工程和單位位工程質(zhì)量驗驗評資料進行行審核和現(xiàn)場場檢查，符合合要求后予以以簽認；.10對監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理實施細則實實施過程中，相相關(guān)條件發(fā)生生了化時，總總監(jiān)要組織監(jiān)監(jiān)理人員按照照監(jiān)理規(guī)范之之規(guī)定，及時時組織補充、修修改完善，以以確保本工程程監(jiān)理目標的的實現(xiàn)。事后控制（竣工驗驗收）.1總監(jiān)理工工程師組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師，依據(jù)法法律、法規(guī)、工工程建設(shè)標準準強制性條文文、設(shè)計文件件及施工合同同，對承包單單位報送的竣竣工資料進行行審查，并對對工程質(zhì)量進進行竣工預(yù)驗驗收。對存在在的問題，應(yīng)應(yīng)及時要求承承包單位整改改。整改完畢畢經(jīng)復(fù)查合格格后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程竣工工報驗單?？⒖⒐ゎA(yù)驗收后后，由項目監(jiān)監(jiān)理處向業(yè)主主提交《單位位質(zhì)量工程評評估報告》，《單單位工程質(zhì)量量評估報告》應(yīng)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工工程師審核、公公司總工程師師審批。.2項目監(jiān)理理處參加由業(yè)業(yè)主組織的工工程竣工驗收收，并提供相相關(guān)監(jiān)理資料料。對驗收中中提出的整改改問題，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)要求并監(jiān)監(jiān)督承包單位位進行整改。.3工程質(zhì)量量驗收符合標標準要求，由由總監(jiān)理工程程師會同參加加驗收的各方方負責人填署署工程竣工驗驗收報告。工程質(zhì)量保修期的的監(jiān)理工作.1項目監(jiān)理理處應(yīng)依據(jù)委委托監(jiān)理合同同約定的工程程質(zhì)量保修期期監(jiān)理工作的的時間、范圍圍和內(nèi)容開展展工作；.2當承擔質(zhì)質(zhì)量保修期監(jiān)監(jiān)理工作時，項項目監(jiān)理處應(yīng)應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對業(yè)主提出的的工程質(zhì)量缺缺陷進行檢查查和記錄，對對承包單位已已修復(fù)的工程程質(zhì)量進行驗驗收，合格后后予以簽認。.3監(jiān)理人員員應(yīng)對工程質(zhì)質(zhì)量缺陷原因因進行調(diào)查分分析并確定責責任歸屬，對對非承包單位位原因造成的的工程質(zhì)量缺缺陷，監(jiān)理人人員應(yīng)核實修修復(fù)工程的費費用和簽署工工程款支付證證書，并報建建設(shè)單位。質(zhì)量控制的方法巡視檢查；平行檢驗；旁站監(jiān)理；見證取樣；指令性文件等。監(jiān)理措施組織措施；合同措施；技術(shù)措施；經(jīng)濟措施等。1.3有個個性質(zhì)量特征征的重要部位位、關(guān)鍵工序序、特殊工程程質(zhì)量控制地下工程部分挖孔灌注樁1.監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)認真熟悉場場地工程地質(zhì)質(zhì)勘察報告，了了解和掌握施施工場地地層層結(jié)構(gòu)及地面面標高，了解解周圍建筑物物及地下管道道，電纜埋設(shè)設(shè)情況。2.監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)熟悉設(shè)計圖圖紙，掌握樁樁數(shù)、樁徑、樁樁長，樁底及及樁頂標高，依依據(jù)設(shè)計審查查承包方申報報的基坑開挖挖方案。3.根據(jù)設(shè)計圖圖紙要求和現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況編制《樁基基子分部工程程監(jiān)理實施細細則》，《樁樁基工程質(zhì)量量控制要點》、《樁樁基工程質(zhì)量量預(yù)控措施》，用用于指導(dǎo)監(jiān)理理人員質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，確保單單樁極限承載載力標準值達達到設(shè)計要求求，樁身完整整，樁頂標高高符合設(shè)計要要求，樁位偏偏差控制在規(guī)規(guī)范要求范圍圍之內(nèi)。4.根據(jù)設(shè)計要要求及地質(zhì)勘勘察報告審查查施工方編制制的挖孔灌注注樁施工技術(shù)術(shù)方案。樁孔孔垂直度應(yīng)嚴嚴格控制在規(guī)規(guī)范規(guī)定的范范圍內(nèi)，加強強樁孔施工質(zhì)質(zhì)量的量測。按照規(guī)范規(guī)定，對對30﹪的樁孔進行行檢測。挖孔孔灌注樁混凝凝土質(zhì)量至關(guān)關(guān)重要，特別別是樁身上部部的混凝土質(zhì)質(zhì)量對樁的承承載力影響較較大，我們將將嚴格監(jiān)理。要要求施工單位位對施工順序序、成孔工藝藝、混凝土澆澆注等工序都都必須有具體體規(guī)定，對于于可能發(fā)現(xiàn)的的?？祝椒揭贫ㄊ┕すゎA(yù)控措施。5.挖孔灌注樁樁施工中，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)做做到三個到位位：樁位定點點到位，測量量孔深到位，混混凝土澆注旁旁站到位。在在挖孔過程中中監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)巡視檢查，如如發(fā)現(xiàn)有問題題應(yīng)立即修整整，以保證成成孔直徑符合合設(shè)計要求。成成孔后，監(jiān)理理應(yīng)監(jiān)測孔深深，孔底標高高必須符合設(shè)設(shè)計要求。6.設(shè)計要求的樁位從從原材料到鋼鋼筋混凝土挖挖孔成型應(yīng)符符合規(guī)范要求求。7.挖孔灌注樁樁從挖孔到混混凝土澆注，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)旁站，隨隨時檢查混凝凝土坍洛度，是是否符合設(shè)計計及施工要求求，并作好每每根樁施工的的真實記錄。8.根據(jù)設(shè)計及及規(guī)范要求，協(xié)協(xié)助業(yè)主委托托檢測單位進進行檢測。9.二次開挖中中，監(jiān)理應(yīng)重重點監(jiān)督施工工單位施工中中不能隨意破破壞樁頭。10.審查施工工單位的施工工技術(shù)資料，監(jiān)監(jiān)理通過對各各驗收批的質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計分析析，對樁基子子分部工程質(zhì)質(zhì)量進行質(zhì)量量簽認。11.由于本工工程有挖深較較大的可能，有有可能在電梯梯井等部分樁樁位處存在地地下水位較高高的情況，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及早考慮，督督足有關(guān)單位位及時采取排排水措施。12.挖孔灌注注樁的質(zhì)量控控制按照《混混凝土灌注樁樁施工及驗收收規(guī)范》JGJ944-94、《建筑基基樁檢測技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ1006－2003、《建筑地地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB502202－2002進行。1.3.2框框架結(jié)構(gòu)主體體施工控制要要點本建筑主體工程建建筑面積大，施施工周期長，施施工內(nèi)容繁多多，隱蔽驗收收工序多，情情況復(fù)雜。總總監(jiān)理工程師師要組織監(jiān)理理人員認真研研究建筑圖和和結(jié)構(gòu)圖，領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計意圖圖，為給、排排水、電、暖暖通、設(shè)備安安裝創(chuàng)造條件件，共同核對對圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)矛盾及時與與設(shè)計人員聯(lián)聯(lián)系，使各方方面的圖紙得得到統(tǒng)一與協(xié)協(xié)調(diào)，要認真真審核承建商商提供的施工工組織設(shè)計，使使其結(jié)合工程程的實際情況況，采取相應(yīng)應(yīng)的組織措施施和技術(shù)措施施，要深入現(xiàn)現(xiàn)場做到事先先指導(dǎo)，跟蹤蹤監(jiān)督，關(guān)鍵鍵部位重要工工序安排旁站站監(jiān)理，嚴把把驗收關(guān)。eq\o\ac(○,1)鋼筋混凝土工程質(zhì)質(zhì)量控制要點點：a、軸線，高層及垂垂直度；b、斷面尺寸；c、鋼筋：數(shù)量、直直徑、位置、接接頭；d、模板：模板的支支撐、平整度度、拆模；e、施工縫處理；f、混凝土強度：配配合比、坍落落度、強度、預(yù)預(yù)埋件、型號號、位置、數(shù)數(shù)量。eq\o\ac(○,2)砌體工程質(zhì)量控制制要點：a、承重墻的砂漿強強度等級、配配合比、b、灰縫、錯錯縫；c、門窗孔位置；dd、預(yù)埋件及及埋設(shè)管線。eq\o\ac(○,3)工程測量（坐標位位置、層高）控控制要點：a、嚴格審核承包單單位的測量控控制方案和技技術(shù)措施；b、選擇坐標控制等等級不低于設(shè)設(shè)計要求；c、使用測量量儀器的控制制；d、審核測量工作人人員的資質(zhì)：：持證上崗；；e、施工方案中要明明確坐標控制制系統(tǒng)，要嚴嚴格控制系統(tǒng)統(tǒng)，要嚴格按按測量規(guī)范標標準執(zhí)行；f、主要坐標點、水水準點、要定定期檢查記錄錄，主要軸線線，各層變換換標高時，要要重點復(fù)查并并記錄。裝飾裝修工程1.樓地面工程程本工程建筑面積較較大，樓地面面做法較為復(fù)復(fù)雜。其質(zhì)量量控制要點如如下：樓地面各各層的坡度、厚厚度、標高和和平整度等應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計規(guī)規(guī)定。樓地面各各層的強度和和密實度應(yīng)符符合設(shè)計要求求，上下層結(jié)結(jié)合應(yīng)牢固。不同類型型面層的結(jié)合合及圖案應(yīng)正正確。各層表面面對水平面或或?qū)υO(shè)計坡度度的允許偏差差，不應(yīng)大于于房間相應(yīng)尺尺寸的0.2%,但最大偏差差不應(yīng)大于330mm。供供排出液體用用的帶有坡度度的面層應(yīng)做做潑水試驗,以能排出液液體為合格。塊料面層相鄰二塊塊料間的高差差，不應(yīng)大于于下表規(guī)定序號塊料面層名稱允許偏差(mm))12345條石面層缸磚、混凝土板面面層普通水磨石面層陶瓷錦磚、水泥花花磚、高級水水磨石板、塑塑料板和硬質(zhì)質(zhì)纖維板大理石、木板和拼拼花木板面層層21.510.5－混凝土、水水泥砂漿等整整體面層和鋪鋪在水泥砂漿漿上的花崗巖巖、地磚與基基層的結(jié)合應(yīng)應(yīng)良好，用小小錘敲擊檢查查，不得空鼓鼓。樓地面面面層不應(yīng)有裂裂紋、脫皮、麻麻面和起砂現(xiàn)現(xiàn)象。踢腳板板與墻面應(yīng)緊緊密結(jié)合。面層中塊塊料行列在55m長度內(nèi)直直線度的允許許偏差不應(yīng)大大于3mm。樓地面的的質(zhì)量控制與與驗收按照《建建筑地面工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB502209－2002進行。2.抹灰工程在大面積抹灰前應(yīng)應(yīng)做好樣板間間，按規(guī)范要要求施工，保保證垂直度與與平整度。飾飾面與罩面工工程中的原材材料控制至關(guān)關(guān)重要，監(jiān)理理工程師應(yīng)嚴嚴格按照材料料的質(zhì)量要求求對進場材料料進行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格的的材料及時清清退出場，以以免影響整體體的裝飾效果果。外墻飾面面在大面積施施工前應(yīng)做樣樣板，必要的的需做出方案案圖。外墻面面磚鑲貼應(yīng)在在門窗框己安安裝完畢并己己校正的條件件下方可進行行。為防止面面磚空鼓脫落落，監(jiān)理工程程師應(yīng)檢查基基層清理情況況，砂漿配合合比及飽滿度度。瓷磚鑲貼貼時，墻面抹抹灰，頂棚抹抹灰及地面防防水層和混凝凝土墊層應(yīng)已已做好，主體體結(jié)構(gòu)應(yīng)通過過驗收，且設(shè)設(shè)備位置應(yīng)已已確定，預(yù)埋埋件應(yīng)已埋設(shè)設(shè)好。監(jiān)理工工程師應(yīng)注意意各工種施工工的先后順序序，以免相互互影響。并應(yīng)應(yīng)注意成品的的保護工作。裝飾工程按照《建建筑裝飾裝修修工程質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB502210－2001進行質(zhì)量控控制。3.門窗工程對進場的的門窗質(zhì)量進進行材料、資資料核查，確確保實物與設(shè)設(shè)計及材質(zhì)報報告相符。在在安裝過程中中，施工單位位應(yīng)按工序進進行自檢，在在自檢合格的的基礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理進行驗收收，檢查數(shù)量量按不同窗品品種、類型的的樘數(shù)各抽查查5%，并均不得得少于3樘。鋁合金金門窗等質(zhì)量量應(yīng)符合國家家現(xiàn)行標準的的有關(guān)規(guī)定，生生產(chǎn)廠家應(yīng)具具有產(chǎn)品合格格證及“三密性”檢測單位的的測驗報告。所所有門窗的品品種、規(guī)格、開開啟方向及安安裝位置應(yīng)符符合設(shè)計要求求。窗及密封封條的物理性性能應(yīng)與建筑筑設(shè)計的要求求相適應(yīng)。4.涂飾工程涂飾工程程驗收時，應(yīng)應(yīng)檢查下列文文件和記錄：：施工圖、設(shè)設(shè)計說明及其其他設(shè)計文件件；材料的產(chǎn)產(chǎn)品合格證書書、性能檢測測報告和進場場驗收記錄；；施工記錄；；主控項目目包含：所用用涂料的品種種、型號和性性能符合設(shè)計計要求；涂飾飾工程的顏色色、圖案應(yīng)符符合設(shè)計要求求；應(yīng)涂刷均均勻、粘結(jié)牢牢固，不得漏漏刷、透底、起起皮和掉粉。另另外要檢查基基層的處理方方式及質(zhì)量。一般項目包含顏色色、泛堿、咬咬色、流墜、疙疙瘩、砂眼、刷刷紋及其細部部的做法等。具具體見《建筑筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB502210－2001。.屋面工程·屋面找平層，監(jiān)理理重點要檢查查水泥砂漿的的配合比，找找坡層坡度、平平整度，分格格縫是否符合合設(shè)計要求及及規(guī)范規(guī)定，基基層與突出屋屋面結(jié)構(gòu)的連連接處以及基基層的轉(zhuǎn)角處處均應(yīng)做成半半徑為1000－150mmm的圓弧或斜斜邊長度為1100－150mmm的鈍角坡度度。排水的水水落口應(yīng)牢固固地固定在承承重結(jié)構(gòu)上，水水泥砂漿找平平層表面應(yīng)壓壓實，無脫皮皮、起砂等缺缺陷?！の菝姹兀ǜ魺幔訉颖O(jiān)理應(yīng)重點點檢查保溫材材料質(zhì)量是否否符合設(shè)計及及技術(shù)規(guī)范要要求，鋪設(shè)后后的保溫層厚厚度是否和設(shè)設(shè)計要求一致致。監(jiān)理應(yīng)檢檢查板狀保溫溫材料的質(zhì)量量證明文件，對對于干密度、含含水率、導(dǎo)熱熱系數(shù)、強度度、幾何尺寸寸應(yīng)符合設(shè)計計要求及標準準規(guī)定，干鋪鋪時應(yīng)鋪平、墊墊穩(wěn)、找坡正正確，接縫應(yīng)應(yīng)用同類材料料的碎屑填嵌嵌飽滿?！な┕し浪畬訒r，應(yīng)應(yīng)分層進行，原原材料進場時時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場見證抽樣樣送檢，檢驗驗合格后，方方能用于工程程。操作人員員應(yīng)有上崗證證。防水層施施工完后應(yīng)按按規(guī)范要求進進行蓄水試驗驗，監(jiān)理跟蹤蹤檢查。以上上每道工序需需經(jīng)監(jiān)理驗收收認可才能隱隱蔽，進入下下道工序施工工?！の菝婀こ痰氖┕べ|(zhì)質(zhì)量控制及質(zhì)質(zhì)量驗收按照照《屋面工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》GB550207－－2002的有有關(guān)規(guī)定進行行。建筑電氣質(zhì)量控制制要點：根據(jù)本工程電氣安安裝工程特點點，注重事前前控制、強化化過程控制，通通過審核施工工單位報送的的有關(guān)施工方方案、技術(shù)文文件、報告和和采用巡視、平平行檢驗、旁旁站監(jiān)理及見見證取樣等手手段對工程質(zhì)質(zhì)量進行全方方位的控制，針針對專業(yè)工程程施工難點提提出具有可操操作性的對策策和措施，重重點作好以下下幾個方面的的工作：·熟悉本工程的《施施工合同》，明明確各專業(yè)施施工配合界面面的劃分，材材料、設(shè)備供供貨界面的劃劃分及有關(guān)業(yè)業(yè)主對材料認認質(zhì)認價的要要求；掌握電電氣安裝總預(yù)預(yù)算及相應(yīng)的的總材料計劃劃；·熟悉施工圖紙，做做好建筑電氣氣施工圖初審審、會審工作作。現(xiàn)場監(jiān)理專專業(yè)工程師參參加并協(xié)助組組織設(shè)計交底底和圖紙會審審，這是預(yù)控控中重要一環(huán)環(huán)，與會者應(yīng)應(yīng)事先認真熟熟悉圖紙、圖圖集、質(zhì)量驗驗評標準和施施工驗收規(guī)范范等有關(guān)技術(shù)術(shù)資料，作到到心中有數(shù)，有有據(jù)可依，協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系，相相互協(xié)作，科科學求實，使使圖紙中的錯錯、漏、碰、缺缺消滅在施工工之前。會后由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師匯總整理，專專業(yè)監(jiān)理工程程師、承包單單位、建設(shè)單單位代表簽字字后送設(shè)計單單位審定，監(jiān)監(jiān)理驗證和標標識后，作為為工程施工設(shè)設(shè)計變更發(fā)出出、實施，亦亦是工程結(jié)算算的重要依據(jù)據(jù)；·結(jié)合本工程建筑電電氣安裝特點點，編制切實實可行的分部部工程監(jiān)理實實施細則，必必要時可對施施工復(fù)雜、技技術(shù)難度大的的某一分項工工程編制針對對性強的監(jiān)理理實施細則；；·嚴格檢查電電氣專業(yè)施工工人員的上崗崗資格，電工工、焊工、調(diào)調(diào)試、質(zhì)檢等等特殊操作人人員均必須持持證上崗，從從專業(yè)操作人人員的素質(zhì)入入手把關(guān)；·嚴格履行原原材料、設(shè)備備的報驗程序序。審核主要要材料及設(shè)備備的選型是否否符合相應(yīng)國國家標準或行行業(yè)標準與規(guī)規(guī)定，并具有有一定的技術(shù)術(shù)先進性和可可靠的實用性性；審核主要要材料及設(shè)備備的名稱、型型號、規(guī)格、數(shù)數(shù)量；核定業(yè)主或或施工單位供供料清單（含含技術(shù)條件），尤尤其是設(shè)備消消防系統(tǒng)，明明確技術(shù)要求求及供貨時間間及價格符合合設(shè)計要求，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師簽字后后方可采購定定貨；到貨后后監(jiān)理工程師師及時會同業(yè)業(yè)主現(xiàn)場代表表、承包單位位施工技術(shù)負負責人三方現(xiàn)現(xiàn)場驗收；審審核產(chǎn)品合格格證、質(zhì)量檢檢驗單、說明明書及技術(shù)參參數(shù)，在觀感感檢查的基礎(chǔ)礎(chǔ)上按規(guī)定進進行必要的進進場檢驗，不不合格者不得得使用安裝，對對進口設(shè)備、材材料還應(yīng)檢查查進口報關(guān)單單。·認真審查分包單位位的資質(zhì)、證證件和業(yè)績等等；·認真審查承包單位位（分包單位位）的電氣施施工方案、技技術(shù)安全保證證措施和可操操作性；·對隱蔽工程及時進進行平行檢驗驗，尤其是管管線布設(shè)與土土建及水、暖暖、空調(diào)等專專業(yè)的配合，暗暗敷管線的排排列與標高，設(shè)設(shè)備的預(yù)留、預(yù)預(yù)埋等隱蔽部部位要重點檢檢查，同時要要求工程報驗驗與工程資料料審查同步；；·對變配電室變壓器器、高低壓開開關(guān)柜及插接接母線的制安安；消防聯(lián)動動控制系統(tǒng)、及及重要設(shè)備的的調(diào)試與檢測測；地下室部部分引出、引引人管線的預(yù)預(yù)埋、防水措措施應(yīng)重點檢檢查；·對建筑電氣氣分部工程各各系統(tǒng)的調(diào)試試制定旁站計計劃，進行旁旁站監(jiān)理，注意平面圖圖中有關(guān)二次次控制回路的的調(diào)試；·督促施工方方按國家電氣氣專業(yè)施工驗驗收規(guī)范或行行業(yè)相應(yīng)標準準對已完電氣氣分部工程全全面自檢，不不合格者限期期整改，直至至符合規(guī)范標標準為止；·積極協(xié)助業(yè)主作好好建筑電氣設(shè)設(shè)備的保修保保養(yǎng)計劃，確確保該分部工工程的使用質(zhì)質(zhì)量?！び蓪Ｂ氋Y料料員做好電氣氣分部工程資資料的收集和和整理工作。建筑消防系統(tǒng)質(zhì)量量控制要點：：在消防施工階段監(jiān)監(jiān)理工程師要要抓好兩個關(guān)關(guān)鍵：一是當當好業(yè)主的參參謀，按照消消防的有關(guān)法法規(guī)，完善設(shè)設(shè)計中涉及消消防工作和消消防系統(tǒng)存在在的不足之處處，并爭取盡盡快通過消防防主管部門的的審查批準；；二是認真審審批施工組織織設(shè)計，為監(jiān)監(jiān)理施工保證證安裝質(zhì)量作作好基礎(chǔ)性準準備工作。其質(zhì)量控制要點為為：1.做好圖紙會審工作作，對圖紙中中可能存在的的“錯、碰、漏漏、缺”等可疑之處處，提出咨詢詢意見以便順順利施工。2.嚴格審查施工組織織設(shè)計，內(nèi)容容是否是足夠夠完善。3.嚴把原材料和設(shè)備備質(zhì)量關(guān)，消消防系統(tǒng)所用用的原件、組組件、材料及及設(shè)備都必須須經(jīng)國家消防防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門認定定的檢測單位位檢測合格，否否則施工單位位不得擅自啟啟用，其次是是“抓兩頭，保保中間”的監(jiān)理方法法來保證施工工質(zhì)量。4.各分系統(tǒng)的質(zhì)量控控制要點：4.1自動報警系系統(tǒng)具體核查查項目為：eq\o\ac(○,1)系統(tǒng)布線；eq\o\ac(○,2)探測器及警報按鈕鈕；eq\o\ac(○,3)火災(zāi)報警控制器及及區(qū)域顯示器器；eq\o\ac(○,4)消防控制設(shè)備柜；；eq\o\ac(○,5)消防控制室，防煙煙排煙器；eq\o\ac(○,6)為消防服務(wù)的廣播播及通訊系統(tǒng)統(tǒng)；eq\o\ac(○,7)應(yīng)急照明及疏散指指示燈。4.2自動噴水水滅火系統(tǒng)的的監(jiān)控項目為為：eq\o\ac(○,1)管網(wǎng)；eq\o\ac(○,2)噴頭；eq\o\ac(○,3)報警閥組；；eq\o\ac(○,4)消防栓與消消防箱；eq\o\ac(○,5)消防泵；eq\o\ac(○,6)水泵接合器器；eq\o\ac(○,7)消防水箱；；eq\o\ac(○,8)水流指示器器。4.3防、排煙煙系統(tǒng)其質(zhì)量量控制要點為為：eq\o\ac(○,1)防煙風機；；eq\o\ac(○,2)排煙口，及及排煙管道；；eq\o\ac(○,3)平動開啟排排煙閥。4.4防火卷簾簾系統(tǒng)其監(jiān)理理控制要點為為：eq\o\ac(○,1)防火卷簾各各部件的材質(zhì)質(zhì)，簾板安裝裝和嵌入導(dǎo)軌軌深度等；eq\o\ac(○,22)門楣座板限限值開關(guān)和控控制箱；eq\o\ac(○,3)噴頭間距，探探測器靈敏度度，水幕噴頭頭強度和布水水信號反饋。5.綜合調(diào)試階階段的監(jiān)理：：要求施工方方面編制詳細細的調(diào)試方案案，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)審審定并提出執(zhí)執(zhí)行意見，綜綜合調(diào)試的監(jiān)監(jiān)理，應(yīng)側(cè)重重在供水管網(wǎng)網(wǎng)，電氣系統(tǒng)統(tǒng)，自動報警警和防、排煙煙四個方面。智能建筑質(zhì)量控制制要點eq\o\ac(○,1)現(xiàn)代建筑物對智能能建筑分部有有較高的要求求。對各種設(shè)設(shè)備（空調(diào)、供供熱、給排水水、變配電、音音響、消防、公公共安全）為為達到自動控控制的功能，在在相應(yīng)設(shè)備的的電氣控制箱箱內(nèi)均留有接接口電路，接接口電路的好好壞直接影響響對建筑物各各種設(shè)備的控控制，因此工工程一開工，監(jiān)監(jiān)理工程師就就要求智能系系統(tǒng)的各施工工單位以文件件形式將設(shè)計計要求的接口口電路圖發(fā)往往設(shè)備采購和和制作單位，以以免造成漏作作。eq\o\ac(○,2)前期的配管工程對對建造一個高高質(zhì)量的智能能系統(tǒng)是極為為重要的，特特別是對火災(zāi)災(zāi)自動報警系系統(tǒng)，如無特特別的理由，應(yīng)應(yīng)將其保護管管路埋入非燃燃燒體（磚或或水泥層）內(nèi)內(nèi)的厚度至少少3cm，所以以要求各智能能建筑系統(tǒng)的的施工人員與與建筑電氣系系統(tǒng)的施工人人員同時進場場施工,以改變通常常因智能建筑筑配管工作量量小,由建筑電氣氣施工單位代代替施工的辦辦法,由于電氣施施工人員對智智能系統(tǒng)不夠夠熟悉,系統(tǒng)又多,易出現(xiàn)漏配配、不通等現(xiàn)現(xiàn)象。此時智智能系統(tǒng)可指指派專人到現(xiàn)現(xiàn)場自配或監(jiān)監(jiān)督均可。eq\o\ac(○,3)對分部和分項工程程驗收，雖然然也執(zhí)行電氣氣系統(tǒng)相應(yīng)的的驗收標準與與驗收程序，即即要提供合格格證、質(zhì)量驗驗收報告、說說明書和圖紙紙、分項工程程質(zhì)量評定表表和各種保證證資料，但由由于智能系統(tǒng)統(tǒng)往往較多使使用到進口材材料，所以除除提供上述材材料外還應(yīng)報報送進口商檢檢證明文件，并并按照事先約約定，由建設(shè)設(shè)單位、承包包單位、供貨貨單位、監(jiān)理理單位及其他他有關(guān)單位進進行聯(lián)合檢查查。在分項工工程驗收中，應(yīng)應(yīng)對智能系統(tǒng)統(tǒng)受電力系統(tǒng)統(tǒng)干擾的因素素給予高度重重視，各系統(tǒng)統(tǒng)線路的安全全距離必須保保證，以免給給智能系統(tǒng)的的正常運行帶帶來后患。eq\o\ac(○,4)智能系統(tǒng)往往由于于技術(shù)含量高高、系統(tǒng)精巧巧復(fù)雜、價格格較貴，所以以往往要等到到大樓各項土土建、裝飾完完工、各種設(shè)設(shè)備試運行后后才能形成一一個完整的系系統(tǒng)進行調(diào)試試。所有智能能系統(tǒng)全部竣竣工以后大樓樓才能正式投投入運行，所所以，為使智智能系統(tǒng)的竣竣工工期基本本與土建和裝裝飾同步，監(jiān)監(jiān)理將對承包包單位的施工工程序進行協(xié)協(xié)調(diào)，將控制制中心、綜合合布線配線間間、交換機房房等設(shè)備間的的土建和裝飾飾任務(wù)排列到到先于其它房房間完成，給給智能系統(tǒng)的的系統(tǒng)集成提提供比較充裕裕的時間。eq\o\ac(○,5)智能系統(tǒng)與其他系系統(tǒng)的接口往往往對工期產(chǎn)產(chǎn)生很大的影影響，經(jīng)驗證證明，漏作或或者不合格的的接口電路往往往使智能系系統(tǒng)不能正常常運行，所以以，在審查設(shè)設(shè)備供應(yīng)商時時，要審查其其是否具有制制作接口電路路的能力，在在驗收裝有接接口電路的控控制箱時，要要求建設(shè)單位位、供貨商（制制作單位）、電電氣安裝單位位、要求接口口的智能安裝裝單位和監(jiān)理理單位聯(lián)合進進行驗收，以以避免返工和和現(xiàn)場補作的的現(xiàn)象。采暖、空調(diào)、通風風等其它安裝裝工程的質(zhì)量量控制該部分工程質(zhì)量控控制，除按正正常程序?qū)κ┦┕と藛T、采采用材料、設(shè)設(shè)備等進行嚴嚴格的審核把把關(guān)外，應(yīng)針針對該工程的的特點及該專專業(yè)工程的具具體設(shè)計，制制定相應(yīng)的控控制要點：·設(shè)備單機試試運轉(zhuǎn)是安裝裝質(zhì)量檢查的的關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站監(jiān)理施工方對試運行的檢測，特別是噪聲檢測；·聯(lián)動試運轉(zhuǎn)時，有有關(guān)工種必須須到齊，檢查查單機動作后后方可進一步步依次動作，并并按設(shè)計數(shù)值值調(diào)整；·通風、空調(diào)使用功功能的檢測必必須逐臺逐風風口進行并記記錄，監(jiān)理人人員必須現(xiàn)場場確認其真實實性；·本工程在設(shè)備專業(yè)業(yè)管線集中的的地方，必須須同給排水、消消防、電氣、燈光，綜合布線等專業(yè)密切配合，復(fù)合設(shè)計綜合布管圖，對管網(wǎng)集中點作出施工節(jié)點圖，經(jīng)監(jiān)理審批后方可按預(yù)定順序進行管線安裝；·美觀是使用功能重重要的一面，施施工方必須在在布管、風口口、風閥、水水閥等安裝前前同裝修單位位商定其布置置位置，使其其美觀，易操操作，不影響響整體裝修效效果；·同其它工種施工工工序施工時間的協(xié)協(xié)調(diào)，為便于于其它工種的施工，空調(diào)專業(yè)應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一考慮安安裝順序，走走廊吊頂內(nèi)風風管必須先裝裝快裝，給其其它工種留出安裝時間間；同裝修配配合時，請裝裝修專業(yè)先行行完成龍骨安安裝，以便風風口及短管有充足的的時間施工；·同電氣專業(yè)業(yè)的協(xié)調(diào)，在在安裝過程中中，同電氣專專業(yè)共同商定定配電箱，電電動調(diào)節(jié)閥，溫溫控及遠程集集中控制部分分的安裝內(nèi)容容，包括位置置、走線、順順序、聯(lián)動試試運等，做到到不脫節(jié)?！ね缹I(yè)業(yè)配合，消防防報警系統(tǒng)對對由通風專業(yè)業(yè)安裝的消防防排煙系統(tǒng)，強強送風系統(tǒng)，防防火分區(qū)的風風管防火閥等等進行報警，執(zhí)執(zhí)行線路連接接,通風、空調(diào)調(diào)專業(yè)對防火火閥、排煙風風機、排煙風風口等斷通動動作部分進行行嚴格檢查，協(xié)協(xié)同消防報警警系統(tǒng)聯(lián)動運運行?！ど系拦ば蛭唇?jīng)檢驗驗合格不準進進入下道工序序，特別是水水管系統(tǒng)的支支架，支架不不合格不準安安裝管道。電梯安裝質(zhì)量控制制1.土建必須和安裝緊緊密配合電梯井道的尺寸誤誤差必須在電電梯生產(chǎn)廠家家的要求范圍圍之內(nèi)。電梯前室的地坪標標高應(yīng)在電梯梯安裝前準確確的提供給安安裝廠家。2．電梯安裝前對安安裝廠家必須須檢查以下內(nèi)內(nèi)容：安裝電工必須持有有國家頒發(fā)的的上崗證；電梯的出廠合格證證、說明書、測測試數(shù)據(jù)資料料；安裝人員是否熟悉悉國家GBJ3110－88電梯安裝工工程質(zhì)量檢驗驗評定標準的的要求。鋼絲繩的接頭叉接接是否符合GBJ3110－88電梯安裝工工程質(zhì)量檢驗驗評定標準的的要求。3.電梯安裝中及安裝裝后驗收要點點：必須嚴格按照國家家GBJ3110－88電梯安裝工工程質(zhì)量檢驗驗評定標準逐逐條全數(shù)進行行檢查和驗收收。檢查每層電梯層門門地坎和電梯梯橋箱室坪有有無誤差，一一定要求誤差差符合規(guī)范標標準。2.進度控制制2.1進度控控制的原則本工程項目規(guī)模大大，工期緊，工工序交叉多，要要求施工單位位用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)編制施工總總進度計劃和和月度施工進進度計劃。監(jiān)監(jiān)理單位要對對施工進度計計劃進行審查查。在工程項項目實施過程程中，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)隨時掌握工工程進度，進進行實際值和和計劃值比較較，將工期控控制在施工合合同（含順延延）工期內(nèi)。2.2進度控控制要點根據(jù)本工程特點，要要求施工單位位編制施工總總進度計劃，并并提出行之有有效的保證措措施。經(jīng)監(jiān)理理單位審核，并并征得業(yè)主同同意后由施工工單位負責實實施。監(jiān)理對影響工程進進度的技術(shù)方方案的審批，各各類工程變更更的落實之前前必須經(jīng)同業(yè)業(yè)主方，其它它相關(guān)方協(xié)商商一致，保證證總進度目標標的實現(xiàn)。對關(guān)鍵線路和關(guān)鍵鍵工序進行控控制。在計劃劃實施過程中中，應(yīng)對實施施效果進行監(jiān)監(jiān)視和測量。進進度如有偏離離，可通過工工地例會專題題會議等查明明原因，并及及時進行調(diào)整整、糾偏。為了了對施工總進進度計劃實施施動態(tài)控制，要要求施工單位位按±0.000以下、±0.000以上主體工工程、裝修和和安裝工程、竣竣工驗收四個個階段對施工工總進度計劃劃進行分解，做做為進度控制制和考核的依依據(jù)。審查施工單位編制制的月度施工工進度計劃（用用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)）。要求施工單位編制制周進度計劃劃實施方案包包括各種資源源配置，做為為現(xiàn)場各工種種、各班組進進度控制、平平行流水作業(yè)業(yè)、工序搭接接、現(xiàn)場調(diào)度度和調(diào)整的依依據(jù)，同時作作為落實責任任的依據(jù)。利用計算機輔助動動態(tài)網(wǎng)絡(luò)控制制技術(shù)，做到到按日檢查記記錄，按周統(tǒng)統(tǒng)計分析，按按月總結(jié)調(diào)整整，保證關(guān)鍵鍵線路按計劃劃實施。3投資控制3.1投資控控制的原則嚴格控制制工程變更、簽簽證、索賠和和其他新增工工程費用的發(fā)發(fā)生，確保監(jiān)監(jiān)理單位審核核和簽認的工工程進度造價價與實際完成成的形象進度度相吻合，做做到審核費用用按定額，造造價調(diào)整按合合同，總監(jiān)簽簽發(fā)付款憑證證有依據(jù)。從從而達到工程程造價真實合合理。3.2投資控控制內(nèi)容確定投資控制內(nèi)容容；核實工程量，進行行實物量簽認認，進度款支支付；控制工程變更，洽洽商和簽證，控控制新增工程程費用的增加加；防止索賠的發(fā)生，公公正、合理的的處理費用索索賠；審核工程結(jié)算。3.3投資控控制措施組織措施·監(jiān)理機構(gòu)配配備土建及安安裝工程、投投資控制監(jiān)理理工程師；·制定造價監(jiān)監(jiān)理工作計劃劃和工作流程程。經(jīng)濟措施·對工程項目目按階段，按按子項劃分切切塊使各階段段、各子項，分分項目要具體體化，對工程程造價進行監(jiān)監(jiān)控，保證支支付的合理性性；·嚴格按計量量支付程序辦辦事，堅持“不合格工程程的不計量，無無設(shè)計變更的的工程不計量量，不符合合合同條件的工工程不計量”三原則，總總監(jiān)簽發(fā)支付付憑證，向業(yè)業(yè)主提交付款款依據(jù)?！栏窨刂乒すこ套兏炞C證，對于合理理的現(xiàn)場簽證證，應(yīng)由業(yè)主主、監(jiān)理單位位、施工單位位三方代表共共同在現(xiàn)場測測量、確認，并并在簽證單上上簽字。技術(shù)措施·對設(shè)計變更更進行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟分析、比比較，控制工工程變更的隨隨意性；·實施過程要要繼續(xù)尋找完完善設(shè)計，減減少投資的可可能性；·審核施工單單位編制的施施工組織設(shè)計計，對主要施施工方案進行行技術(shù)分析。合同措施·加強承包合合同管理，用用合同約束、規(guī)規(guī)范各方經(jīng)濟濟行為；·維護業(yè)主利利益，采取積積極的預(yù)控措措施，防止索索賠的發(fā)生。對對于已經(jīng)發(fā)生生的索賠，也也要按照合同同條款，進行行實事求是的的分析和公正正、合理的處處理。4.安全管管理4.1安全管管理目標：按按照政府主管管部門關(guān)于施施工安全管理理規(guī)定，開展展監(jiān)理的安全全管理工作，督督促施工企業(yè)業(yè)提高建筑施施工安全管理理水平和全體體工人安全意意識，實現(xiàn)“零事故施工”。4.2要求施施工單位建立立、健全安全全管理和保證證體系。4.3對施工工單位現(xiàn)場安安全工作定期期或不定期進進行檢查，對對施工效果進進行分析，做做到“以人為本，安安全第一”，“安全施工，文文明施工”。4.4要求施施工單位在進進行技術(shù)交底底時，必須同同時進行安全全交底，并且且有書面交底底記錄。4.5要求施施工方在施工工過程中，杜杜絕違章指揮揮，嚴禁違章章作業(yè)。5.現(xiàn)場管管理：按省級級文明工地的的標準，嚴格格要求和積極極協(xié)助施工單單位做到文明明施工，創(chuàng)建建文明工地。項目監(jiān)理處的組織織形式1．項目部總監(jiān)理工工程師我司擬在該工程現(xiàn)現(xiàn)場專門成立立現(xiàn)場監(jiān)理處處，由徐謀同同志擔任項目目部總監(jiān)。該該同志為“工民建”專業(yè)工程師師、國家注冊冊監(jiān)理工程師師，具有12年施工及及施工技術(shù)管管理，建設(shè)項項目組織管理理經(jīng)驗和建設(shè)設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗。具具有強烈的敬敬業(yè)精神、人人品正、善管管理。年富力力強，是業(yè)主主可信賴的最最佳選擇。2．各專業(yè)設(shè)置：a、土建監(jiān)理2人b、給排水及暖通設(shè)設(shè)備安裝監(jiān)理理2人c、電氣監(jiān)理1人d、裝飾裝修監(jiān)理1人e、投資控制、造價價工程師1人f、總監(jiān)助理1人注：監(jiān)理員隨工程程進度配備4．項目監(jiān)理處人員組組成評價項目部由7人組成其中高級職稱：1人國家注冊監(jiān)理工程程師4人，（含注注冊造價工程程師1人）；項目監(jiān)理處人員配配備專業(yè)齊全全，針對性強強，匯聚了多多名不同專業(yè)業(yè)專家級監(jiān)理理人員，可以以確保本工程程項目按業(yè)主主確定的建設(shè)設(shè)目標圓滿實實現(xiàn)。5．項目機構(gòu)組織框圖圖項目機構(gòu)組織框圖圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表水暖監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師信息、合同管理人員(總監(jiān)助理)投資控制監(jiān)理工程師土建監(jiān)理信息、合同管理人員(總監(jiān)助理)投資控制監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進質(zhì)工工工進質(zhì)工進質(zhì)度量程程程度量程度量及及計計計及及計及及合技量量量合技量合技同術(shù)同術(shù)同術(shù)6．崗位職責6.1總監(jiān)理理工程師：確定項目監(jiān)理處人人員的分工和和崗位職責；；組織領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理理處人員貫徹徹執(zhí)行有關(guān)法法律、法規(guī)和和公司的質(zhì)量量管理體系文文件，使相關(guān)關(guān)的質(zhì)量活動動得到有效控控制和持續(xù)改改進；全面負責項目監(jiān)理理處的工作，并并按總監(jiān)負責責制的要求，全全面完成公司司下達的各項項工作任務(wù)和和技術(shù)經(jīng)濟指指標；主持編寫項目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項目監(jiān)理實實施細則，并并負責管理項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的日常工作作；審查分包單位資質(zhì)質(zhì)，并提出審審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項目目的進展情況況可進行人員員配調(diào)，對不不稱職的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作；主持監(jiān)理工作會議議，簽發(fā)項目目監(jiān)理機構(gòu)的的文件和指令令；審定承包單位提交交的開工報告告、施工組織織設(shè)計、技術(shù)術(shù)方案、進度度計劃；審核簽署承承包單位的申申請、支付證證書和竣工結(jié)結(jié)算；審查和處理工程變變更；主持和參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)；審核簽認分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗驗評定資料，設(shè)設(shè)查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進行質(zhì)量量檢查，參與與工程項目的的竣工驗收；；主持整理工程項目目的監(jiān)理資料料。6.2專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師：：按照項目監(jiān)理處人人員職責分工工，開展質(zhì)量量管理體系活活動，并做好好質(zhì)量記錄；；負責編制本專業(yè)的的監(jiān)理實施細細則，并負責責本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實施；組織、指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作，當人人員需要調(diào)整整時，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出報告；審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計劃、方方案、申請、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報告；；負責本專業(yè)分項工工程驗收及隱隱蔽工程驗收收；定期向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實施情況報報告，對重大大問題及時向向總監(jiān)理工程程師匯報和請請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況認真做好監(jiān)監(jiān)理日志工作作；負責本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報；核查進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；負責本專業(yè)的工程程計量工作，審審核工程計量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。6.3監(jiān)理理員執(zhí)行公司的質(zhì)量管管理體系文件件的具體要求求和完成交辦辦的工作；在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場監(jiān)理理工作；檢查承包單位投入入工程師項目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場場直接獲取工工程計量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；按設(shè)計圖及有關(guān)標標準，對承包包單位的工藝藝過程或施工工工序進行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進行記錄；；按照旁站監(jiān)理制度度擔任旁站監(jiān)監(jiān)理工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程報告；做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。6.4總監(jiān)監(jiān)助理協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行行公司的質(zhì)量量方針、目標標和質(zhì)量管理理體系文件，使使相關(guān)的質(zhì)量量管理體系要要求得到有效效控制及持續(xù)續(xù)改進；參加工程監(jiān)理工地地例會和由總總監(jiān)理工程師師主持召開的的有關(guān)專題會會議，整理會會議紀要并按按規(guī)定收發(fā)有有關(guān)文件；負責編制監(jiān)理月報報和按規(guī)定要要求登錄各種種監(jiān)理臺帳；；對來自顧客、承包包方和設(shè)計方方的文件、資資料應(yīng)進行登登記，并及時時傳遞給總監(jiān)監(jiān)或有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師；負責本項目監(jiān)理處處（處）文件件、資料、標標準、規(guī)范、圖圖集、圖書的的收發(fā)、保管管、借閱、立立卷、編目、歸歸檔工作。第八章監(jiān)理工工作制度1.工地例會會制度：在施工過程中，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)定期主持持召開工地例例會。工地例例會一般一周周召開一次。根根據(jù)例會內(nèi)容容，凡有技術(shù)術(shù)方案、施工工工藝討論或或?qū)こ探ㄔO(shè)設(shè)有重要影響響的例會內(nèi)容容，應(yīng)形成例例會紀要，會會議紀要由項項目監(jiān)理處負負責起草，并并經(jīng)與會各方方代表會簽。1.1工地例例會應(yīng)包括以以下主要內(nèi)容容：檢查上次例會議定定事項的落實實情況，分析析未完事項原原因；檢查分析工程項目目進度計劃完完成情況，提提出下一階段段進度目標及及落實措施；；檢查分析工程項目目質(zhì)量情況，針針對存在的質(zhì)質(zhì)量問題提出出改進措施；；檢查分析工程安全全文明施工情情況，并就存存在的問題提提出改進措施施；解決需要協(xié)調(diào)的有有關(guān)事項；其它有關(guān)事宜。1.2總監(jiān)理理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)需需要及時組織織專題會議，解解決施工過程程中的各種專專項事宜。2.合同管理理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》規(guī)規(guī)定、《施工工合同》的約約定以及《委委托監(jiān)理合同同》的授權(quán)，實實施合同管理理中的各項工工作。2.1在發(fā)生生下列情況時時，總監(jiān)理工工程師可簽發(fā)發(fā)工程暫停令令；·建設(shè)單位要求暫停停施工，且工工程需要暫停停施工時；·為了保證質(zhì)質(zhì)量而需要進進行停工處理理；·施工出現(xiàn)安安全隱患，總總監(jiān)理工程師師認為有必要要停工以消除除隱患；·發(fā)生了必須須暫時停止施施工的緊急事事件；·承包單位未未經(jīng)許可擅自自施工，或拒拒絕監(jiān)理人員員對工程質(zhì)量量的管理；2.2.導(dǎo)致致暫停施工原原因消失，具具備恢復(fù)施工工條件時，項項目監(jiān)理處應(yīng)應(yīng)審查承包單單位報送的復(fù)復(fù)工申請及有有關(guān)資料，同同意后由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程復(fù)工工報審表，指指令承包單位位繼續(xù)施工；；2.3.嚴格格按《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》及合同規(guī)規(guī)定程序進行行工程變更：：·所有工程變變更，均應(yīng)經(jīng)經(jīng)項目監(jiān)理處處審查、登記記，專業(yè)監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)工程變更單單，承包單位位實施變更；；·總監(jiān)理工程師就工工程變更費用用及工期的評評估情況與承承包單位和建建設(shè)單位進行行協(xié)調(diào)；·在監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程程變更之前，承承包單位不得得實施工程變變更。未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查同意而實實施的工程變變更，項目監(jiān)監(jiān)理處不予計計量。2.4.在按按規(guī)定審查承承包單位提出出的工程延期期之前，均應(yīng)應(yīng)與業(yè)主單位位和承包單位位進行協(xié)商。3.監(jiān)理工作作會議制度：：3.1.傳達達、學習上級級主管部門業(yè)業(yè)務(wù)文件及監(jiān)監(jiān)理公司有關(guān)關(guān)文件、會議議精神；3.2.研究究分析工程監(jiān)監(jiān)理工作中的的有關(guān)問題，議議定解決問題題的方案；3.3.總結(jié)結(jié)前一段監(jiān)理理工作，貫徹徹公司質(zhì)量體體系文件，交交流工作中的的體會、經(jīng)驗驗，不斷提高高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)質(zhì)量；3.4.分析析各種監(jiān)理信信息，注意改改進監(jiān)理工作作，保證業(yè)主主滿意。4.信息溝通通管理制度：：以簽訂委托監(jiān)理合合同為起點，現(xiàn)現(xiàn)場項目監(jiān)理理處要建立、健健全該項目信信息的收集、登登記和傳遞等等制度，具體體做到：4.1.注意意收集有關(guān)工工程進度、質(zhì)質(zhì)量、造價等等方面的信息息，監(jiān)理人員員要及時予以以登記；4.2.項目目監(jiān)理處利用用每周工地例例會和監(jiān)理月月報向業(yè)主傳傳遞信息，保保持與業(yè)主經(jīng)經(jīng)常溝通；每年第一、三季度度按公司質(zhì)量量體系文件《顧顧客滿意度評評價表》的內(nèi)內(nèi)容要求與顧顧客進行溝通通，以了解顧顧客對項目監(jiān)監(jiān)理服務(wù)的滿滿意程度，改改進項目監(jiān)理理服務(wù)，盡最最大努力滿足足業(yè)主合理要要求，并及時時向公司反饋饋業(yè)主意見或或建議。4.4.制定定信息傳遞流流程：信息傳遞流程表信息類型(干什么)時間（何時干）信息源（從何處來）信息接受者上級業(yè)主承包單位監(jiān)理方有關(guān)單位上級文件、指示等不定時國家和各主管部門門√√√√系統(tǒng)內(nèi)信息不定時參建各方√√√√√系統(tǒng)外信息不定時業(yè)主√√√√會議紀要定時業(yè)主、監(jiān)理方√√√√監(jiān)理月報定時監(jiān)理方√各種質(zhì)量進度活動動不定時監(jiān)理處√√√工程計量、工程款款申報定時承包單位√√監(jiān)理工程師通知單單等不定時監(jiān)理方√√√5.監(jiān)理資料料管理制度：：5.1.項目目監(jiān)理過程中中形成的監(jiān)理理文件、資料料和記錄，由由項目監(jiān)理處處總監(jiān)助理及及時收集、整整理歸檔；5.2.對監(jiān)監(jiān)理資料分類類進行編目登登記，建帳管管理、按《質(zhì)質(zhì)量記錄控制制程序》規(guī)定定妥善保管，防防止丟失和損損壞；5.3.竣工工時，按《工工程建設(shè)監(jiān)理理規(guī)范》GB503319－2000、《建設(shè)工工程文件歸檔檔整理規(guī)范》GB/T550328－2001及公司質(zhì)量量體系文件要要求的內(nèi)容整整理、裝訂，移移交公司資料料室，并填寫寫《監(jiān)理文件件資料交歸檔檔記錄》；5.4.施工工階段監(jiān)理工工作結(jié)束后，項項目監(jiān)理處及及時編寫監(jiān)理理工作總結(jié)和和單位工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告提交業(yè)主。第九章監(jiān)理設(shè)設(shè)施擬投入主要測量、檢檢測設(shè)備規(guī)格格性能表名稱生產(chǎn)廠家數(shù)量規(guī)格及型號出廠編號精度等級全站儀日本拓普康1GTS305型DX00682"經(jīng)緯儀北京測繪儀器廠1DTJ2E型3419852"精密水準儀德國蔡司廠1Ni002A型530103S1激光垂準儀蘇州光學儀器廠1S3BE型340768S3臺式計算機宏基公司1昭陽3100CF5900182打印機愛普生1P310BDLRE0127777數(shù)碼相機柯達公司1K0dakDC33400NB7土壓力計/砼壓力力計康科瑞儀器設(shè)備公司14000/420003με236480.5μ砼回彈儀山東