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文檔簡介
公司總經(jīng)理先進事跡材料××,1992年畢業(yè)于安徽大學橋梁專業(yè),來到××四局一公司后從一名一般工程技術(shù)人員干起,一步一個腳印,先后擔當了工程副經(jīng)理、經(jīng)理,積存了豐富的企業(yè)治理閱歷。
上任伊始,××面臨的首道難題就是盡快多中標、中好標,讓公司有米下鍋?!八悸反蛩愠雎贰保R上提出了堅持以鐵路營銷為龍頭,實現(xiàn)多元化經(jīng)營,區(qū)域滾動進展的營銷指導思想,緊盯鐵路建立市場,全力協(xié)作局營銷部門做好鐵路工程工程的營銷工作,并抓好黑色路面、試車場等公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場。他還要求公司營銷部門從投標細節(jié)入手,仔細組織市場調(diào)研,苦練內(nèi)功,對于投標過程中的每道環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。此外,他親自帶著著公司營銷人員,與多個省份建立工程的投資單位聯(lián)系溝通,向他們展現(xiàn)××四局一公司在建立大廣高速大路、合寧鐵路客運專線等國家級重點工程中所取得的輝煌業(yè)績,讓他們了解××四局一公司的企業(yè)實力。
功夫不負有心人,截止到20xx年9月,公司已先后在湖南、安徽等省勝利承攬7項鐵路、大路建立工程。作為從基層走上來的領(lǐng)導干部,××是對現(xiàn)場施工生產(chǎn)了如指掌,他深知人力資源和機械設(shè)備的緊缺已成為了公司擴大施工生產(chǎn)規(guī)模的瓶頸。為此,××通過從高校引進高質(zhì)量的畢業(yè)生、從中等院校引進中專和技工人員;和安徽省亳州市共建勞務(wù)基地引進所需的技工人員;從局部院校選拔人才進展頂崗等舉措汲取了各類技術(shù)人才158名,保證了公司人力資源儲藏充分,并形成科學合理的人才梯隊?!痢吝€通過多種形式,籌措資金購置了混凝土罐車、拌合站、扣件等施工現(xiàn)場急需的施工機械和周轉(zhuǎn)料,合理調(diào)配到各工程部,有效地推動了一線的施工生產(chǎn)。
公司總經(jīng)理先進事跡材料篇2
他是在XX市內(nèi)XX生態(tài)養(yǎng)殖有限公司的總經(jīng)理,同時也是XX市首屆青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會會長,他就是蔣元程。
今年僅有29歲的他,靠著一身的干勁與執(zhí)著的意志力,從一名剛剛走出校門的大學生逐步晉升成為了一名優(yōu)秀力量與事業(yè)精神兼具的XX市元鑫生態(tài)養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理。
在2023年7月,畢業(yè)于職業(yè)院校的蔣元程隨即進入了鎮(zhèn)江威特藥業(yè)公司,從事禽病售后效勞工作。初到單位的他,就被公司安排到北方分公司工作,在那樣一個遠離家鄉(xiāng),無人熟知的地方,工作環(huán)境很是艱難,但是蔣元程依舊很是喜愛自己的工作,他堅決意志一步一個腳印的向前邁進,即使身邊的人間續(xù)離開,他也依舊堅決信念不動搖。在他的毅力與堅持下,他漸漸適應(yīng)了艱難的工作環(huán)境,并成為了公司內(nèi)青年職員的典范。他說在他的內(nèi)心深處始終有一個信念,“我是一個剛畢業(yè)沒有實踐閱歷的大學生,我必需一步一個腳印去走,我要多學習,把握技術(shù)”。在這兩年的艱難奮斗中,他時常積極與養(yǎng)殖專業(yè)人士綻開溝通,并親身參加養(yǎng)殖,出苦力練閱歷,兩年如一日。在這個過程之中,他得到了很大的進步,也開拓了眼界。
在2023年他有幸進入中國最優(yōu)秀的獸藥公司之一的XXXX科技股份有限公司工作。這個時機對他來說得之不易,他更是加深了對工作的喜愛與激情。在工作中他揚長避短,學以致用,通過參與公司之間的企業(yè)合作,與接觸到的養(yǎng)殖企業(yè)家,他深入的了解了養(yǎng)殖自動化,在這個高端的平臺之上,他看到了更加寬闊的將來,由此他便萌生了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。經(jīng)過近兩年的歷練,2023年初他毅然辭職,利用自己的全部積蓄與貸款,他邁向了人生自主創(chuàng)業(yè)的新階段。他仔細規(guī)劃企業(yè),不斷進展摸索和修改,勝利竣工了養(yǎng)殖場的基建,并很快投入正常運營。事業(yè)剛剛起步,他卻經(jīng)受了一場風險的沖擊,那時正值蛋雞行情低迷,國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)可謂一片黑暗,但他卻沒有坐以待斃,而是從怎樣去發(fā)揮蛋雞養(yǎng)殖的效益最大化入手,轉(zhuǎn)變思路,突破傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè)的傳統(tǒng),開啟了全新的養(yǎng)殖模式。在2023年他勝利注冊了XX市元鑫生態(tài)養(yǎng)殖有限公司,經(jīng)過風雨沖擊與荊棘磨練的公司,如今已勝利的成為了一個生態(tài)的現(xiàn)代化農(nóng)場,讓養(yǎng)殖業(yè)成為一個特色循環(huán)農(nóng)業(yè)的典范。
公司總經(jīng)理先進事跡材料篇3
某某同志自85年在鐵四局五處參與工作以來,先后擔當株六指揮部副指揮長,南鋼工程部經(jīng)理,市政分公司副總經(jīng)理,合武指揮部副指揮長。他堅持以黨性為后盾,以政治責任感為動力,以“黨性最強、作風最正、工作精彩”為詳細要求,從思想上、作風上加強自身建立,恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,精彩地完成黨給予的榮耀任務(wù),為黨的事業(yè)作出了積極奉獻和優(yōu)異成績。先后榮獲廣鐵集團先進工,四局科技進步二等獎,市政分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽,因工作需要于XX年調(diào)入××分公司工作,擔當分公司總經(jīng)理職務(wù),擔當局里開拓西部區(qū)域進展戰(zhàn)略的重大任務(wù)。
××分公司初建,各方面面臨著大的困難,××團結(jié)分公司領(lǐng)導班子,帶著分公司廣闊員工,從安攤建點開頭,克制重重困難,根據(jù)集團公司的戰(zhàn)略部署快速的組建好××分公司,并奮力開拓西北市場,快速的使公司步入進展的正軌。由于成立之初,面臨著人員和市場資源的嚴峻缺乏,為了充分挖掘分公司自身潛力,分公司領(lǐng)導班子一方面加強公司內(nèi)部治理,細化內(nèi)部崗位職責分工,強化公司規(guī)章制度的執(zhí)行力,讓治理出效益;另一方面,加大市場開拓力度,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導班子和員工個人的社會資源作用,實行全員經(jīng)營的理念,以市場營銷為龍頭,開拓市場,快速的翻開市場局面,為公司進展供應(yīng)時機和平臺。在公司各方面均開頭進展之際,面臨的一個首要問題就是沒有工程可干,為了解決分公司進展的瓶頸問題,××憑借自身多年的人際關(guān)系和社會資源,依托集團公司的資質(zhì)優(yōu)勢,快速查找突破口。XX年12月,××利用多年的社會工作閱歷,幫助局建筑公司中標成都藍光集團香瑞湖房建工程工程,為局建筑公司贏得了成都房建市場,也是××分公司成立以來的第一次突破,提高了廣闊員工的信念和決心。XX年5月,××利用與鐵四院多年的良好合作關(guān)系和信譽,充分利用社會資源,一舉中標合肥電廠專用線工程,合同價963萬,成為××分公司第一個自建工程,為分公司進展壯大供應(yīng)了平臺,也為××分公司在鐵四院的滾動進展供應(yīng)了時機。
為了實現(xiàn)公司的進展和壯大,實現(xiàn)經(jīng)營的滾動進展,加強工程治理成為公司有了在建工
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