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文檔簡介
企業(yè)營銷策劃
2012~2013(14)課程編號:
Office:
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zaizaidavid企業(yè)營銷策劃期末考試復(fù)習(xí)策劃的構(gòu)成要點
目標(biāo)、信息、創(chuàng)意和控制目標(biāo)—價值不是指標(biāo)而是創(chuàng)導(dǎo)的一種價值,現(xiàn)在嚴(yán)重的問題是把指標(biāo)當(dāng)目標(biāo)。
舉例大躍進(jìn)蘇聯(lián)超美中國超英粗鋼變氧化鐵蒙牛超伊利—顧客心目中的品牌價值如何?
產(chǎn)生創(chuàng)意有三個步驟:
1)深刻體會強烈渴求
2)思維啟動長期思索
3)觸發(fā)事件靈感產(chǎn)生第一境是:“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路.”
第二境是:“衣帶漸寬終不悔。為伊消得人憔悴?!?/p>
第三境是:“驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處?!?/p>
人生三境界
第一境界是立志
第二境界是奮進(jìn)
第三境界是機遇填空題營銷理念是企業(yè)
的
,體現(xiàn)了企業(yè)
怎樣看待
、怎樣看待
、怎樣
看待
、
怎樣看待
和怎樣
看待
。簡答題請解釋最佳策劃理念和適應(yīng)策劃理念的區(qū)別。
填空題營銷理念是企業(yè)進(jìn)行營銷活動的指導(dǎo)思想,體現(xiàn)了企業(yè)怎樣看待營銷活動、怎樣看待自己、怎樣
看待消費者、
怎樣看待競爭者和怎樣
看待社會。簡答題請解釋最佳策劃理念和適應(yīng)策劃理念的區(qū)別。P10
填空(廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的策略)
策略
策略
策略
策略
策略
策略
策略
策略
填空題SWOT分析的步驟
。
的收集
的收集
的收集
。
(
)構(gòu)造
。
。的
。構(gòu)建
。
SWOT分析的步驟收集信息宏觀環(huán)境信息的收集行業(yè)(中觀)環(huán)境的收集微觀環(huán)境信息的收集信息的整理與分析(S、W、T、O的識別與整理)構(gòu)造SWOT矩陣S、W、O、T的匹配構(gòu)建營銷戰(zhàn)略思路
簡述題你怎樣認(rèn)識會展的市場和會展的營銷組合因素?P318和其他頁再加上自己的看法。填空按品牌與產(chǎn)品的關(guān)系劃分:“一牌多品”
延伸
延伸
延伸“一品多牌”按延伸品牌與母品牌產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性劃分:
延伸
延伸簡述題請解釋顧客反映AIDA、創(chuàng)新擴(kuò)散和信息處理模型。P281論述題請詳細(xì)討論如何進(jìn)行市場印象分析的步驟。P278~280品牌延伸的方式按品牌與產(chǎn)品的關(guān)系劃分:“一牌多品”向下延伸向上延伸雙向延伸“一品多牌”按延伸品牌與母品牌產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性劃分:連續(xù)延伸間斷延伸填空1)企業(yè)形象策劃將美好的企業(yè)形象傳遞給公眾
,塑造企業(yè)個性、彰顯企業(yè)精神,增強企業(yè)
力、
力、
力、
力和
力。(P299)2)CIS由以下三個識別系統(tǒng)(中英文)構(gòu)成:a.b.c.(P298)3)企業(yè)整體形象戰(zhàn)略的核心在于加強企業(yè)文化建設(shè)。它主要經(jīng)營以下三種文化:a.b.c.
填空題創(chuàng)意要出新:須破除
束縛;不盲從
認(rèn)識;不迷信
和
;
不附和
心理;克服
因素;克服阻礙
思維的各種障礙;積極激發(fā)策劃人
熱情;不斷地訓(xùn)練和強化策劃人的
。創(chuàng)意要出新須破除思維定式束縛不盲從權(quán)威認(rèn)識不迷信書本和經(jīng)驗不附和從眾心理克服感情因素克服阻礙創(chuàng)意思維的各種障礙積極激發(fā)策劃人創(chuàng)意熱情不斷地訓(xùn)練和強化策劃人的創(chuàng)意能力拓展思維空間顧客感知價值與參考價格感知價值:一個顧客對于一個產(chǎn)品或服務(wù)的感知價值常常會和其他人的感知價值有很大的差別??赡苡袃蓚€原因:他對這個商品能給其帶來的利益不了解或不關(guān)心。他對某一單位的貨幣價值與別人有不同的感知。正是以上的原因給市場細(xì)分提供了可能性和必要性。參考價格與感知價值比較:觀察到的價格低于參考價格時,消費者會感到物有所值,這是購買的一個必要條件;反之,不愿購買。一個商品的參考價格也是一個購買者愿意購買那個商品的最高價格。一般低于顧客感知價值,因為它是顧客自覺整合各種相關(guān)信息而成的一個價格心理標(biāo)準(zhǔn)。所以根據(jù)企業(yè)定價理論,企業(yè)定價有上下兩個界限。上限=參考價格;下限=生產(chǎn)成本+運營費用計算題:
3月,銅現(xiàn)貨市場的價格為每噸2200美元。某銅材廠有30萬噸銅待售,但一時找不到買主,廠商擔(dān)心價格下跌的風(fēng)險,經(jīng)考慮決定利用銅期貨交易防范價格下跌的風(fēng)險,于是請經(jīng)紀(jì)人賣出期貨合約,即賣出11月銅期貨合約3份,每張合約10萬噸,價格為每噸2230美元。課堂練習(xí)與提問計算題:
8月,該廠商找到買主,現(xiàn)貨市場銅價跌為每噸2180美元,期貨市場11月銅價也跌至每噸
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