安全環(huán)保學(xué)習(xí)心得（二）

安全環(huán)保學(xué)習(xí)心得（二）安全環(huán)?保工作，部?署安排_(tái)_?_年的工作?，這次會(huì)議?具有重要意?義。剛才，?安總代表油?田hse管?理委員會(huì)做?了工作報(bào)告?。請(qǐng)大家認(rèn)?真落實(shí)。_?__年，油?田各族干部?員工按照集?團(tuán)公司黨組?、股份公司?管理層以及?___自治?區(qū)的安排和?部署，扎實(shí)?開展“安全?環(huán)?；A(chǔ)年?”和“基層?管理年”活?動(dòng)，全力以?赴加強(qiáng)安全?環(huán)保工作，?措施和力度?都是比較少?見的。全年?共開展三次?大規(guī)模的檢?查調(diào)研活動(dòng)?，學(xué)習(xí)借鑒?西太、長北?項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，?切實(shí)加強(qiáng)以?“三高”井?為重點(diǎn)的井?控安全，與?國外先進(jìn)的?安全管理公?司合作開展?安全文化建?設(shè)，進(jìn)一步?完善安全規(guī)?章制度，持?續(xù)推行清潔?生產(chǎn)，取得?了較好效果?。安全環(huán)保?理念深入人?心，氛圍更?加濃厚，基?層工作進(jìn)一?步夯實(shí)。全?年杜絕了重?大以上事故?。在此，我?代表油田黨?工委和油田?公司，向獲?得表彰的先?進(jìn)單位和先?進(jìn)個(gè)人表示?熱烈的祝賀?，向辛勤工?作在安全環(huán)?保戰(zhàn)線上的?全體同志們?表示親切的?慰問。關(guān)于?___年的?安全環(huán)保工?作，我講五?個(gè)方面的意?見。一、?切實(shí)把安全?環(huán)保工作放?在一切工作?的首位_?__屆__?_中全會(huì)做?出的關(guān)于構(gòu)?建___和?諧社會(huì)若干?重大問題_?_決定，對(duì)?安全環(huán)保工?作提出了明?確的要求。?___、_?__理等中?央領(lǐng)導(dǎo)同志?多次強(qiáng)調(diào)，?要對(duì)人民生?命財(cái)產(chǎn)高度?負(fù)責(zé)，更加?重視安全生?產(chǎn)工作，更?加重視環(huán)境?保護(hù)工作，?更加重視管?理工作，真?正做到思想?認(rèn)識(shí)到位，?安全措施到?位，責(zé)任落?實(shí)到位，執(zhí)?法監(jiān)管到位?，堅(jiān)決遏制?特大事故多?發(fā)勢頭。中?央經(jīng)濟(jì)工作?會(huì)議提出，?要實(shí)現(xiàn)又好?又快發(fā)展。?這就是把發(fā)?展質(zhì)量擺在?了第一位。?做不到安全?環(huán)保，就談?不上好的發(fā)?展質(zhì)量。蔣?總在集團(tuán)公?司冬季安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干?部會(huì)議上指?出，全體干?部員工特別?是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部，要深?刻認(rèn)識(shí)到，?安全環(huán)保工?作事關(guān)國家?經(jīng)濟(jì)發(fā)展和?社會(huì)和諧，?事關(guān)集團(tuán)公?司改革發(fā)展?穩(wěn)定，事關(guān)?廣大職工的?幸福安康。?做好安全環(huán)?保工作，是?責(zé)任、是要?求，更是政?治和大局。?前一段時(shí)間?，蔣總在視?察___石?化時(shí)指出，?要突出科學(xué)?發(fā)展和構(gòu)建?和諧兩大主?題，切實(shí)把?安全生產(chǎn)和?環(huán)境保護(hù)放?到重中之重?的位置。塔?里木油田的?安全環(huán)保工?作總體上是?穩(wěn)步發(fā)展的?。當(dāng)前，油?田正處于快?速發(fā)展階段?，戰(zhàn)略機(jī)遇?期和矛盾凸?現(xiàn)期并存。?前些年，由?于發(fā)展太快?，工作量急?劇上升，隊(duì)?伍數(shù)量不足?，素質(zhì)明顯?下降，出現(xiàn)?了事故。去?年以來，我?們加強(qiáng)了基?層基礎(chǔ)工作?，情況有了?明顯好轉(zhuǎn)。?但總的判斷?是，油田安?全環(huán)保形勢?依然嚴(yán)峻，?工作稍有疏?忽，就可能?會(huì)出現(xiàn)事故?。甲乙方生?產(chǎn)崗位人員?的安全素質(zhì)?、高精尖的?自動(dòng)化設(shè)備?、“三高”?氣井、凝析?油氣田開發(fā)?、油氣勘探?和上產(chǎn)的任?務(wù)艱巨，等?等，都給安?全生產(chǎn)帶來?了很大的壓?力。此外，?我們的生活?區(qū)地處偏遠(yuǎn)?，交通落后?，也給人身?安全帶來很?多不確定因?素。比如，?___年_?__月__?_日，__?_公司的一?名員工駕駛?自駕車，搭?乘兩位同事?，在行車途?中翻下路基?，造成兩人?死亡、一人?輕傷的重大?交通事故。?我們要認(rèn)識(shí)?到，當(dāng)前油?田處于加快?發(fā)展時(shí)期，?不僅安全生?產(chǎn)要有保障?，生活安全?也必須要有?保障，這樣?才能真正實(shí)?現(xiàn)企業(yè)安全?。因此，我?們必須認(rèn)真?面對(duì)，始終?做到居安思?危，始終做?到扎實(shí)、落?實(shí)、靠實(shí)，?確保安全生?產(chǎn)。___?年，油田安?全環(huán)保工作?要以科學(xué)發(fā)?展觀統(tǒng)領(lǐng)全?局，牢固樹?立安全發(fā)展?、清潔發(fā)展?的思想，堅(jiān)?持“安全第?一、環(huán)保?優(yōu)先、以人?為本”的理?念，杜絕各?類重大事故?，全面實(shí)現(xiàn)?油田業(yè)績指?標(biāo)中所規(guī)定?的安全環(huán)保?目標(biāo)，健康?安全環(huán)境、?管理體系有?效運(yùn)行，“?三違現(xiàn)象”?和各類一般?事故明顯減?少，全體員?工hse意?識(shí)明顯提高?，部分單位?率先進(jìn)入自?主管理階段?，實(shí)現(xiàn)油田?又快又好發(fā)?展。二、?切實(shí)抓好“?安全環(huán)保基?礎(chǔ)年”活動(dòng)?___年?，油田積極?實(shí)施“安全?環(huán)?；A(chǔ)年?”活動(dòng)，完?善了責(zé)任制?、操作規(guī)程?、應(yīng)急預(yù)案?，建立了問?責(zé)制、安全?行為禁止條?例，等等。?今年，按照?集團(tuán)公司的?部署，要繼?續(xù)開展“強(qiáng)?三基、反三?違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)?、除隱患”?為主題的“?安全環(huán)保基?礎(chǔ)年”活動(dòng)?，突出強(qiáng)化?基層執(zhí)行力?建設(shè)。我們?要結(jié)合“基?層管理年”?活動(dòng)，進(jìn)一?步加強(qiáng)基層?和基礎(chǔ)工作?。這是安全?環(huán)保的基礎(chǔ)?，我們要做?得更牢靠。?一是完善制?度規(guī)定。要?進(jìn)一步明確?安全管理的?責(zé)任主體和?責(zé)任人、監(jiān)?督責(zé)任主體?和責(zé)任人、?執(zhí)行責(zé)任主?體和責(zé)任人?。按照“誰?主管、誰負(fù)?責(zé)”和“橫?向到邊、縱?向到底”的?原則，完善?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。要明?確每一個(gè)崗?位的安全生?產(chǎn)責(zé)任。細(xì)?化完善操作?規(guī)程，做到?只有規(guī)定動(dòng)?作、沒有自?選動(dòng)作。要?加大安全環(huán)?保激勵(lì)和約?束力度，做?到安全環(huán)保?的責(zé)任和待?遇相匹配。?今年，集團(tuán)?公司已初步?制定了安全?責(zé)任書，由?集團(tuán)公司總?經(jīng)理直接和?企業(yè)責(zé)任人?簽訂。責(zé)任?書按照特級(jí)?企業(yè)、一級(jí)?企業(yè)、二級(jí)?企業(yè)等五個(gè)?級(jí)別劃分，?塔里木油田?屬于一級(jí)企?業(yè)。我們要?注意，安全?責(zé)任書中說?的扣減工資?總額，不是?扣減一年，?而是把工資?總額的基數(shù)?減掉。因此?，一旦發(fā)生?事故，不管?是主要領(lǐng)導(dǎo)?還是全體員?工，都要受?影響?？偟?來看，集團(tuán)?公司、股份?公司從落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?、構(gòu)建和諧?社會(huì)的高度?，進(jìn)一步加?大了安全環(huán)?保的獎(jiǎng)懲力?度。我們要?根據(jù)集團(tuán)公?司安全責(zé)任?書的內(nèi)容，?重新調(diào)整油?田各單位、?各部門安全?責(zé)任書考核?內(nèi)容。對(duì)乙?方單位的考?核，要參照?集團(tuán)公司的?考核標(biāo)準(zhǔn)，?制定一套相?對(duì)應(yīng)的考核?辦法，真正?使甲乙方成?為一個(gè)整體?，共同負(fù)起?安全環(huán)保責(zé)?任。二是?要強(qiáng)化制度?執(zhí)行力。在?油田發(fā)生的?事故中，大?部分是未嚴(yán)?格執(zhí)行制度?，存在僥幸?心理，習(xí)慣?性違章。要?保證安全環(huán)?保，制度執(zhí)?行是十分關(guān)?鍵的環(huán)節(jié)。?油田各個(gè)崗?位都要嚴(yán)格?執(zhí)行本崗位?的安全規(guī)章?制度。安全?環(huán)保部門和?相關(guān)人員要?嚴(yán)格監(jiān)督制?度落實(shí)情況?，特別是安?全領(lǐng)域和重?點(diǎn)環(huán)節(jié)的安?全環(huán)保制度?執(zhí)行情況。?全年要__?_一次應(yīng)急?救援演練。?三、切實(shí)?加強(qiáng)承包商?管理目前，?塔里木油田?的承包商隊(duì)?伍不斷擴(kuò)大?，牽涉到油?田的方方面?面。從單位?上講，有油?田外部的，?有油田內(nèi)部?的。從業(yè)務(wù)?上講，有上?市業(yè)務(wù)，有?非上市業(yè)務(wù)?。特別是股?份公司總部?在安全環(huán)保?責(zé)任的劃分?上，把業(yè)主?和承包商連?在了一起。?承包商事故?就是業(yè)主單?位的事故，?承包商、業(yè)?主、監(jiān)理單?位都必須承?擔(dān)相應(yīng)的責(zé)?任。我們必?須針對(duì)這種?變化，制定?相應(yīng)的措施?，全面加強(qiáng)?承包商管理?。要從引進(jìn)?、招標(biāo)、作?業(yè)等各個(gè)環(huán)?節(jié)入手，健?全完善承包?商安全環(huán)保?管理辦法。?業(yè)主單位要?像管理自己?的員工一樣?管理承包商?隊(duì)伍，全面?履行安全監(jiān)?督管理責(zé)任?，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)?必須嚴(yán)格，?管理責(zé)任必?須落實(shí)，監(jiān)?督責(zé)任必須?到位，堅(jiān)決?杜絕以包代?管，確保作?業(yè)的各個(gè)階?段、逐個(gè)環(huán)?節(jié)都處于受?控狀態(tài)。承?包商隊(duì)伍要?切實(shí)增強(qiáng)主?人意識(shí)，從?人員素質(zhì)、?設(shè)備材料等?方面確保安?全環(huán)保。目?前，正在冬?休的鉆井測?試、工程建?設(shè)隊(duì)伍，要?認(rèn)真抓好員?工培訓(xùn)，力?爭在春季開?工時(shí)，隊(duì)伍?素質(zhì)整體上?一個(gè)大臺(tái)階?。四、切?實(shí)推進(jìn)安全?文化建設(shè)?這幾年，塔?里木油田勘?探開發(fā)生產(chǎn)?任務(wù)十分繁?重。勘探上?要落實(shí)西氣?東輸復(fù)線資?源，尋找戰(zhàn)?略性大發(fā)現(xiàn)?。開發(fā)上要?保證西氣東?輸安全平穩(wěn)?供氣，原油?持續(xù)上產(chǎn)。?今年油氣產(chǎn)?量增長量占?集團(tuán)公司增?長量的四成?。產(chǎn)能建設(shè)?上，面臨“?三高”氣田?。隨著油田?的快速發(fā)展?，人力資源?結(jié)構(gòu)性矛盾?日益突出。?這些，都給?安全生產(chǎn)帶?來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?。我們必須?從長遠(yuǎn)出發(fā)?，高度重視?安全文化建?設(shè)，逐漸形?成安全生產(chǎn)?長效機(jī)制，?實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安?全。我們與?國際上安全?文化建設(shè)經(jīng)?驗(yàn)十分豐富?的杜邦公司?合作，開展?文化建設(shè)項(xiàng)?目，對(duì)油田?長遠(yuǎn)發(fā)展十?分重要，也?十分緊迫。?安全管理部?門要積極督?促項(xiàng)目建設(shè)?，結(jié)合塔里?木油田實(shí)際?，執(zhí)行項(xiàng)目?運(yùn)行計(jì)劃。?各單位要積?極配合項(xiàng)目?運(yùn)行，爭取?本單位的安?全管理水平?能夠得到進(jìn)?一步提高。?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干?部、全體員?工要高度重?視，下定決?心，爭取在?兩三年內(nèi)，?基本形成油?田的安全環(huán)?保文化，基?本建立安全?生產(chǎn)長效機(jī)?制，實(shí)現(xiàn)安?全發(fā)展、清?潔發(fā)展。?五、切實(shí)加?大安全環(huán)保?培訓(xùn)力度?油田今年的?安全環(huán)保工?作，要在人?的觀念、人?的習(xí)慣、人?的能力上下?功夫。這項(xiàng)?工作，會(huì)直?接影響到油?田安全環(huán)保?整體水平。?目前，我們?還處于杜邦?公司所確定?的嚴(yán)格監(jiān)督?階段，必須?加強(qiáng)人員培?訓(xùn)。突出抓?好基層人員?操作技能、?危害識(shí)別、?應(yīng)急處置等?為主要內(nèi)容?的安全環(huán)保?培訓(xùn)，切實(shí)?加強(qiáng)班組長?、關(guān)鍵崗位?人員脫崗培?訓(xùn)，以及新?入廠和轉(zhuǎn)崗?人員、市場?化用工的安?全教育，嚴(yán)?格執(zhí)行持證?上崗。需要?特別強(qiáng)調(diào)的?是，集團(tuán)公?司在西氣東?輸復(fù)線資源?落實(shí)任務(wù)這?么艱巨、安?全平穩(wěn)供氣?任務(wù)這么繁?重的情況下?，仍然下決?心對(duì)“三高?井”進(jìn)行冬?季修整，充?分說明了安?全環(huán)保工作?在所有工作?中的地位。?這對(duì)油田來?講，既是挑?戰(zhàn)，也是機(jī)?遇。我們要?充分利用好?這段時(shí)間，?進(jìn)一步加強(qiáng)?員工培訓(xùn)，?做到安全培?訓(xùn)不到位、?不能持證上?崗；不能達(dá)?到應(yīng)知應(yīng)會(huì)?，堅(jiān)決不能?