物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)11、協(xié)助總經(jīng)理組織運(yùn)營管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度任務(wù)目標(biāo)，并組織貫徹執(zhí)行;1、協(xié)助總經(jīng)理組織運(yùn)營管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度任務(wù)目標(biāo)，并組織貫徹執(zhí)行;2、制定并監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);2、制定并監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);3、組織落實(shí)第三物流的資源的采購、支付審批、監(jiān)督管理工作;3、組織落實(shí)第三物流的資源的采購、支付審批、監(jiān)督管理工作;4、負(fù)責(zé)運(yùn)營部日常運(yùn)營工作及車輛及零配件資產(chǎn)管理;4、負(fù)責(zé)運(yùn)營部日常運(yùn)營工作及車輛及零配件資產(chǎn)管理;5、組織落實(shí)運(yùn)營部安全技術(shù)管理工作;5、組織落實(shí)運(yùn)營部安全技術(shù)管理工作;6、協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)銷售輔助工作、客戶維系、市場分類，方案制訂、協(xié)同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等。6、協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)銷售輔助工作、客戶維系、市場分類，方案制訂、協(xié)同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等。21、物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)文稿件的審核及發(fā)文的報批、印制、分發(fā)、入檔等工作,指導(dǎo)做好各種往來文件資料的跟蹤、傳遞、簽收、建檔和保管。1、物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)文稿件的審核及發(fā)文的報批、印制、分發(fā)、入檔等工作,指導(dǎo)做好各種往來文件資料的跟蹤、傳遞、簽收、建檔和保管。2、負(fù)責(zé)組織好各級接待,處理來信、來訪和投訴,正確把握公司政策界限,協(xié)調(diào)各方面工作與人際關(guān)系。2、負(fù)責(zé)組織好各級接待,處理來信、來訪和投訴,正確把握公司政策界限,協(xié)調(diào)各方面工作與人際關(guān)系。3、辦理各種辦公設(shè)施、辦公用品、生活用品的購置計劃及3、辦理各種辦公設(shè)施、辦公用品、生活用品的購置計劃及管理。管理。44提高辦事效率,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。31、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;1、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;2、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;2、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;3、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;3、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;4、履行公司安全，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);4、履行公司安全，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);4一、堅(jiān)決維護(hù)公司利益，擁護(hù)團(tuán)結(jié)。一、堅(jiān)決維護(hù)公司利益，擁護(hù)團(tuán)結(jié)。二、執(zhí)行上級公司的決議，全面執(zhí)行上級公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常經(jīng)營與管理等工作。二、執(zhí)行上級公司的決議，全面執(zhí)行上級公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常經(jīng)營與管理等工作。三、擬定物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面力量確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。三、擬定物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面力量確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。四、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理，組織機(jī)構(gòu)配置方案，擬定公司四、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理，組織機(jī)構(gòu)配置方案，擬定公司與辭退。與辭退。五、培訓(xùn)督導(dǎo)各級管理人員，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，提高隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，打造過硬團(tuán)隊(duì)。五、培訓(xùn)督導(dǎo)各級管理人員，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，提高隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，打造過硬團(tuán)隊(duì)。程，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。程，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭力。七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭力。八、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計劃與修訂工作。八、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計劃與修訂工作。九、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。九、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。十、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。十、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。十一、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。十一、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。51、協(xié)助總經(jīng)理室進(jìn)行公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，制定戰(zhàn)略發(fā)展計劃;1、協(xié)助總經(jīng)理室進(jìn)行公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，制定戰(zhàn)略發(fā)展計劃;2、在公司經(jīng)營方針、科學(xué)運(yùn)營、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)方案或建議;2、在公司經(jīng)營方針、科學(xué)運(yùn)營、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)方案或建議;3、協(xié)助總經(jīng)理分管運(yùn)營管理工作;3、協(xié)助總經(jīng)理分管運(yùn)營管理工作;4、負(fù)責(zé)制定運(yùn)營計劃，完成各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo);4、負(fù)責(zé)制定運(yùn)營計劃，完成各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo);5、負(fù)責(zé)運(yùn)營管理的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn);5、負(fù)責(zé)運(yùn)營管理的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn);6、協(xié)助總經(jīng)理室完成公司經(jīng)營日常管理工作;6、協(xié)助總經(jīng)理室完成公司經(jīng)營日常管理工作;7、協(xié)助總經(jīng)理室處理對外公共關(guān)系;7、協(xié)助總經(jīng)理室處理對外公共關(guān)系;8、完成總經(jīng)理室交辦的其它工作任務(wù)。8、完成總經(jīng)理室交辦的其它工作任務(wù)。6好參謀和助手。好參謀和助手。二、兼管本項(xiàng)目區(qū)域辦公室職責(zé)范圍的工作。二、兼管本項(xiàng)目區(qū)域辦公室職責(zé)范圍的工作。三、督促檢查各部門執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策和指令。三、督促檢查各部門執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策和指令。四、受項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理委托，代理行使常務(wù)經(jīng)理職權(quán)。四、受項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理委托，代理行使常務(wù)經(jīng)理職權(quán)。五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。71、執(zhí)行總經(jīng)理的專項(xiàng)分工，嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神，服從總經(jīng)理的督導(dǎo)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項(xiàng)分工，嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神，服從總經(jīng)理的督導(dǎo)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。2、負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運(yùn)行，并根據(jù)公司中長期及年2、負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運(yùn)行，并根據(jù)公司中長期及年部的經(jīng)營管理目標(biāo)，確保實(shí)施。部的經(jīng)營管理目標(biāo)，確保實(shí)施。3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實(shí)，及目標(biāo)，完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實(shí)，及目標(biāo)，完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管級以上人員的任免審核。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管級以上人員的任免審核。335、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項(xiàng)目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部各類合同的有效落實(shí)。6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部各類合同的有效落實(shí)。7、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作，督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。7、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作，督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的管理情況，確保各級監(jiān)控責(zé)任落實(shí)的實(shí)效性及整改完成的時效性。8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的管理情況，確保各級監(jiān)控責(zé)任落實(shí)的實(shí)效性及整改完成的時效性。9、負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。9、負(fù)責(zé)督促、檢查項(xiàng)目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部與業(yè)主溝通工作的落實(shí)，及時了10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部與業(yè)主溝通工作的落實(shí)，及時了解業(yè)主意見和需求，組織服務(wù)設(shè)計及管理創(chuàng)新的拓展工作。解業(yè)主意見和需求，組織服務(wù)設(shè)計及管理創(chuàng)新的拓展工作。11和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項(xiàng)目部對各類公用設(shè)施的.管11和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項(xiàng)目部對各類公用設(shè)施的.管理狀況。1212和落實(shí)整改措施。13、負(fù)責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán)，在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支，合理控制費(fèi)用支出。13、負(fù)責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán)，在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支，合理控制費(fèi)用支出。14、負(fù)責(zé)公司受托物業(yè)管理項(xiàng)目的前期協(xié)調(diào)、移交驗(yàn)收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進(jìn)行交涉、協(xié)調(diào)。14、負(fù)責(zé)公司受托物業(yè)管理項(xiàng)目的前期協(xié)調(diào)、移交驗(yàn)收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進(jìn)行交涉、協(xié)調(diào)。15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。8一、注重分析研究市場信息，注重革新、增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭力。一、注重分析研究市場信息，注重革新、增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭力。二、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計劃與修訂工作。二、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計劃與修訂工作。三、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。三、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。四、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。四、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。五、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。五、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。91、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;2、以業(yè)主和住戶為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊;2、以業(yè)主和住戶為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊;3、主持管理評審;3、主持管理評審;4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計劃和工作總結(jié);4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計劃和工作總結(jié);5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議;5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議;10112、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。2、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。3、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。3、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。5、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)5、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進(jìn)處理結(jié)果。任何問題，應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進(jìn)處理結(jié)果。6、按照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門年度培訓(xùn)計劃，有計劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動學(xué)習(xí)。6、按照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門年度培訓(xùn)計劃，有計劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動學(xué)習(xí)。7、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。7、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。8、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理、經(jīng)營等方切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。8、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理、經(jīng)營等方切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。9項(xiàng)目部員工開展活動。保證項(xiàng)目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢9項(xiàng)目部員工開展活動。保證項(xiàng)目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達(dá)到客戶滿意。1010般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。1111項(xiàng)。1212規(guī)程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。規(guī)程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。1313經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制1414的管理工作。1515工作技能，滿足工作需要。16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。17、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。17、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。18、完成上級交辦的其他工作。18、完成上級交辦的其他工作。111、物業(yè)經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握公司日常運(yùn)作情況,落實(shí)公司各方面工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù),對各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)好參謀和助手。1、物業(yè)經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握公司日常運(yùn)作情況,落實(shí)公司各方面工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù),對各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)好參謀和助手。22進(jìn)行檢查和考核,保證部門不出現(xiàn)工作差錯。3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定有關(guān)行政、文秘、總務(wù)、3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定有關(guān)行政、文秘、總務(wù)、后勤管理等方面的相關(guān)制度并組織制度實(shí)施前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。后勤管理等方面的相關(guān)制度并組織制度實(shí)施前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。4、檢查監(jiān)督各部門制度落實(shí)情況并及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,同時協(xié)助各部門進(jìn)行整改。4、檢查監(jiān)督各部門制度落實(shí)情況并及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,同時協(xié)助各部門進(jìn)行整改。5、負(fù)責(zé)收文的初閱并提出初步處理意見及時向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見進(jìn)行全面落實(shí)和處理,并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。5、負(fù)責(zé)收文的初閱并提出初步處理意見及時向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見進(jìn)行全面落實(shí)和處理,并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。12一、制定公司各項(xiàng)計劃，確立公司長期、短期的工作目標(biāo)。一、制定公司各項(xiàng)計劃，確立公司長期、短期的工作目標(biāo)。二、制定公司行政架構(gòu)，并維護(hù)其高效運(yùn)作。二、制定公司行政架構(gòu)，并維護(hù)其高效運(yùn)作。三、制定公司成員，指導(dǎo)公司成員的各項(xiàng)工作，選擇最有效的溝通渠道。三、制定公司成員，指導(dǎo)公司成員的各項(xiàng)工作，選擇最有效的溝通渠道。道上運(yùn)作。道上運(yùn)作。五、對于各部門工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。五、對于各部門工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。意見，及時對公司的政策做出相應(yīng)的調(diào)整。意見，及時對公司的政策做出相應(yīng)的調(diào)整。優(yōu)化配置。優(yōu)化配置。八、對公司內(nèi)部進(jìn)行合理的責(zé)權(quán)分配，有效授權(quán)，例題細(xì)分責(zé)任。八、對公司內(nèi)部進(jìn)行合理的責(zé)權(quán)分配，有效授權(quán)，例題細(xì)分責(zé)任。善。善。進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)行培訓(xùn)。眾面前，建立良好的形象，保持公司良好的企業(yè)形象。眾面前，建立良好的形象，保持公司良好的企業(yè)形象。131責(zé),全面掌握經(jīng)營、服務(wù)動態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力、財力,全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管1責(zé),全面掌握經(jīng)營、服務(wù)動態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力、財力,全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。2勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預(yù)算報表、財務(wù)報告。決2勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預(yù)算報表、財務(wù)報告。決定資金運(yùn)作,員工獎金、福利和費(fèi)用開支。33決定調(diào)整集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)人員編制,提請 集團(tuán)公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘;決定集團(tuán)公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘;決定集團(tuán)公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;4、審批集團(tuán)公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項(xiàng)目維修等重大計劃。4、審批集團(tuán)公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項(xiàng)目維修等重大計劃。55環(huán)境。6、對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè)、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。6、對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè)、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。7、主持組織對重大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、招投標(biāo)文件的審定。督促并檢查公司重大項(xiàng)目的質(zhì)量與安全事項(xiàng)。7、主持組織對重大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、招投標(biāo)文件的審定。督促并檢查公司重大項(xiàng)目的質(zhì)量與安全事項(xiàng)。88各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。99實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號召力和凝聚力。10、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務(wù);10、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務(wù);11、負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和11、負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作;考核管理工作;12、行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。12、行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。141、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)工作任務(wù)。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)工作任務(wù)。3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項(xiàng)計劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項(xiàng)計劃、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。7路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校7路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門