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第3頁共3頁帶班心得體會范文不?知不覺,從?___月_?__日到_?__月__?_日,帶班?已經(jīng)快__?_個月的時?間了,帶班?長崗位是一?個部門的“?心臟”和“?窗口”,是?溝通上下的?“咽喉”、?聯(lián)系左右的?“紐帶”,?帶班崗位在?推進部門工?作的過程中?,具有特殊?的地位和作?用?;仡?這兩個多月?的工作,_?__月份甲?班整線有效?作業(yè)效率_?__%,損?煙___條?,工作效率?___條/?時;同比?乙班___?%,___?條,___?條/時的工?作能力確實?有一定差距?,其主要原?因還是新進?員工的技能?操作與崗位?間的配合不?夠嫻熟,針?對此現(xiàn)象我?著重因人而?異地對各崗?位人員進行?調(diào)整,要想?盡快的融入?工作角色,?最好的辦法?就是學習,?一是向書本?學習,學習?更多工作上?的專業(yè)知識?,只有每天?不斷的吸收?先進的技術(shù)?與思想,才?能使我們在?思想、行動?上保持一致?,提高工作?能力;二?是想周圍的?同事學習,?在很多問題?都不知如何?下手的情況?下,最有效?的方法就是?向同事學習?,向優(yōu)秀的?同事學習,?學習他們?nèi)?勞任怨,求?真務(wù)實,帶?著感情工作?,服從大局?的思想和工?作作風,吸?取成功的經(jīng)?驗;三是?實踐學習,?把所和師傅?學到的東西?運用到實際?工作中,在?工作中檢驗?所學的知識?,查找不足?,提高自己?,盡快適應(yīng)?工作壞境。?在___?月份的工作?運行情況下?,分揀設(shè)備?基本正常,?分揀中偶有?小故障,但?能及時的處?理排除,但?hh___?線更換整形?機后出現(xiàn)的?問題就是漏?碼嚴重,在?部門成立的?漏碼問題解?決小組的努?力下,__?_月下旬漏?碼問題有一?定好轉(zhuǎn)。針?對在___?月___日?我們夜班出?現(xiàn)的點煙人?員將銷售單?遺忘在設(shè)備?上,導(dǎo)致銷?售單未能及?時配送出庫?的現(xiàn)象,我?及時___?班級人員開?會進行問題?交流,安排?分揀結(jié)束后?由專人負責?清點銷售單?,較好控制?了銷售單及?時配送出庫?這一流程,?通過主任推?廣到乙班執(zhí)?行。同時明?確各個崗位?人員除了分?揀操作時,?分揀結(jié)束后?需要負責檢?查的各個項?目職責。?___月份?和___月?份的設(shè)備就?大不盡人意?了,開箱機?鏈條斷裂、?通道機輸送?鏈條管筒脫?落、開箱機?小車脈沖值?多次跳變、?標簽機的跳?打、件煙打?碼機激光頭?的損壞、裹?膜機的頻頻?故障一直困?擾分揀運行?。在這樣的?情況下,我?班有效作業(yè)?率還是比_?__月有一?定的提高,?整線有效作?業(yè)率___?%,工作效?率___條?/時,甲班?___月設(shè)?備損煙__?_條,同比?乙班損煙_?__條,整?線作業(yè)率_?__%,工?作效率__?_條/時有?一定優(yōu)勢,?但是我覺得?我們還能夠?做得更好。?在這__?_個月的帶?班工作中也?不是想象中?的那么難,?只要多聽、?多學、多問?、多想、多?實踐就能克?服很多困難?,以前自己?只知道做好?自己的本職?工作,就想?著做好了工?作,好好的?工作就是為?了企業(yè),其?實不然,在?這段時間里?,同事之間?的團結(jié)友誼?渲染了我的?熱情,上司?的鼓勵與支?持堅定了我?的信心,讓?我慢慢明白?做好了自己?的本職工作?并不完全算?是一個好員?工,一個好?的員工需要?富有更多的?責任感,好?好工作也不?僅僅只是為?了企業(yè),更?是為了自己?而工作,我?們應(yīng)該以積?極的心態(tài)工?作,持平常?心態(tài)生活,?以學為主,?學干結(jié)合,?注重個人修?養(yǎng)與工作方?法。在工作?當中,我們?要有很強的?時間觀念,?對部門推行?的方案必須?宣傳、布置?到位,對下?級的想法及?提議要盡快?與領(lǐng)導(dǎo)溝通?,知己所長?,用人所長?,要保持一?種樂觀向上?的自信心,?而不是感到?高人一等,?除此還要知?己所短,要?不斷的反省?自我,揚長?避短,取長?補短,要跳?出自我,以?高標準的要?求,以他人?的視角,嚴?格甚至苛刻?的透視自己?,發(fā)現(xiàn)不足?,戰(zhàn)勝自我?。在公司?里我學到了?很多東西,?也改變了很?多,讓我不?斷的完善自?己,提升自?

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