農(nóng)資市場促銷活動方案模板五篇

—農(nóng)資市場促銷活動方案模板五篇對于農(nóng)夫伯伯農(nóng)業(yè)產(chǎn)品賣不出去，也是非常幸苦的，不明白怎么去銷售，以下是我?guī)退麄兂龅匿N售方案。以下是為大家細(xì)心準(zhǔn)備的農(nóng)資市場促銷活動方案五篇，歡送閱讀!農(nóng)資市場促銷活動方案1農(nóng)資經(jīng)銷商考慮多的是自己經(jīng)營業(yè)務(wù)利益的化，作為經(jīng)銷商不妨展望一下自身價值與農(nóng)戶價值共同成長的局面。站在農(nóng)戶的角度，為農(nóng)戶著想，替農(nóng)戶算算細(xì)賬，這是追求雙方價值共同點的重要途徑。農(nóng)業(yè)對農(nóng)資的依靠性越來越強，農(nóng)資行業(yè)可謂迎來了春天。可是農(nóng)資市場目前供大于求，競爭劇烈。如何在能在農(nóng)資營銷中獲勝呢？農(nóng)資營銷的銷售技巧與方法一是將為農(nóng)戶著想放在首要位置。站在農(nóng)戶的角度，為農(nóng)戶著想，替農(nóng)戶算算細(xì)賬，這是追求雙方價值共同成長的正確思維。二是具有敢于自曝“缺陷”的思維。在營銷過程中，經(jīng)銷商不妨大膽自曝“缺陷”，腳踏實地的向農(nóng)夫介紹各種農(nóng)資的性能和運用中的留意事項，特別是當(dāng)一種新的農(nóng)藥和化肥面市后，不能總是賣瓜的說瓜甜，應(yīng)在技術(shù)上指導(dǎo)農(nóng)夫，并告之運用者新產(chǎn)品的優(yōu)勢和缺乏之外，共同為農(nóng)夫選擇對口的農(nóng)資產(chǎn)品，而不要一味地只考慮自身的營銷利潤。三是轉(zhuǎn)換對象，“引導(dǎo)”農(nóng)夫的思維。農(nóng)資價格上漲，當(dāng)許多農(nóng)戶購置農(nóng)資都是貨比三家，應(yīng)當(dāng)主動地去了解過來農(nóng)夫農(nóng)資的運用情況，讓他們談感受，并對農(nóng)資運用中顯現(xiàn)的一些情況和問題，共同談看法，找到其中的共性進而取得農(nóng)夫的信任，多向農(nóng)夫介紹一些新產(chǎn)品的運用性能，并盡量提供一些選擇的余地，而不應(yīng)只去談什么優(yōu)待，而應(yīng)多介紹一些農(nóng)夫運用后的效果和增產(chǎn)增收的比照事例，只有這樣才能吸引更多的客戶，也可以進一步擴大自身的營銷陣地。四是轉(zhuǎn)變過去等客上門的思維。一些大的化肥農(nóng)藥生產(chǎn)廠家，通過一些中間經(jīng)銷商，在農(nóng)村開展的農(nóng)資實驗示范，已收到了良好的社會反響，他們手把手教農(nóng)夫運用技術(shù)，進行大田比照實驗，讓農(nóng)夫看得見、摸得著，受到農(nóng)夫的歡送。農(nóng)資市場促銷活動方案2伴著人們生活水平的不斷提高，以農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價正成為新的消費動向。要完成農(nóng)業(yè)高效，必需完成農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，施行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”高產(chǎn)高效策略。把引進。選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場的一項重要的產(chǎn)品市場營銷策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù)，打一個質(zhì)量翻身打仗，以質(zhì)取勝，以優(yōu)發(fā)財。一、低本錢化策略價格是市場競爭的法寶，同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的，競爭力就強。生產(chǎn)本錢是價格的根底，只有降低本錢，才能使價格競爭的策略得以實施。要增加市場競爭力，必需施行“低本錢低價格一策略。新技術(shù)。新品種。新工藝。新機械。削減生產(chǎn)費用投入，提高產(chǎn)出率；要施行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模化，集約化經(jīng)營，努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢，以低本錢支持低價格，求得經(jīng)濟效益。二、大市場化策略農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地，關(guān)注身邊市場，著眼國內(nèi)外大市場，尋求銷售空間，開拓空白市場，搶占大額市場。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場，要樹立大市場觀念，施行產(chǎn)品市場營銷策略，定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域，根據(jù)銷售地的消費習(xí)性，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。三、多品種化策略農(nóng)產(chǎn)品消費需求的多樣化確定了生產(chǎn)品種的多樣化，一個產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì)，而且要有多種規(guī)格。引進。開發(fā)和推廣一批名。特。優(yōu)。新。稀品種，以新品種，引導(dǎo)新需求，開拓新市場。要依據(jù)市場需求和客戶要求，生產(chǎn)適銷對路。各種規(guī)格的產(chǎn)品，如螃蟹要生產(chǎn)大規(guī)格的蟹，西瓜要生產(chǎn)小個子的瓜。要施行”多品種。多規(guī)格。小批量。大規(guī)?！安呗?，滿意多層次的消費需求，開發(fā)全方位的市場，化解市場風(fēng)險，提高綜合效益。農(nóng)資市場促銷活動方案3一、方案匡要1、年度銷售目標(biāo)--萬元。2、擴增經(jīng)銷商網(wǎng)點50個。3、在本行業(yè)市場建立知名度、良好的企業(yè)形象。公司簡介：該公司有自己自創(chuàng)的一個品牌產(chǎn)品，同時期銷國內(nèi)外化肥品牌。如--實業(yè)開發(fā)有限總公司的--磷肥、工農(nóng)尿素、洋豐混合肥料、史丹利化肥--省--爾特化肥有限公司的司爾特化肥，以“幫忙農(nóng)夫增收、促進農(nóng)業(yè)進展”為己任宗旨，憑借執(zhí)著探究和勇于突破的創(chuàng)新精神，不斷引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進步，爭當(dāng)?shù)吞嫁r(nóng)業(yè)先行者，努為為建設(shè)節(jié)約型社會和社會主義新農(nóng)村奉獻(xiàn)力量。經(jīng)營理念：“感恩”在河北已有總部，受到了廣闊客戶的寵愛，為回饋廣闊新老客戶、感謝您的厚愛，確定建立分廠，以滿意廣闊農(nóng)夫的需求。懷著感恩的心，更好地為您提供更專業(yè)的效勞?！罢\信”20--年銷售工作方案誠信為的企業(yè)之本。保證提供最有效、質(zhì)的化肥，以次充好，竭誠為廣農(nóng)夫好友效勞?！翱旖荨碧峁┛旖莸乃拓浬祥T效勞。企業(yè)業(yè)務(wù)員以其最快的速度為您提供上門效勞，保證您按時獲得各種優(yōu)質(zhì)化肥。二、市場分析2.1、國內(nèi)環(huán)境分析目前我國化肥產(chǎn)業(yè)“--”進展重點已初步確定，其中企業(yè)整合和重組將成為重中之重。2020--年，國內(nèi)糧食連續(xù)-年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，我國化肥利用效率逐步提高。估計“--”及20--年前的化肥需求還將有小幅增長，按糧食自給率98%測算，20--年化肥需求約--萬噸，20--年約--萬噸。2.2、農(nóng)夫消費行為分析據(jù)了解，目前，我國化肥年產(chǎn)--萬噸（養(yǎng)重量）以上，位居世界第一。然而，大量低水平、小規(guī)?；噬a(chǎn)企業(yè)的存在，影響到了我國化肥生產(chǎn)技術(shù)和整體質(zhì)量的提高。有關(guān)資料顯示，我國化肥整體質(zhì)量不容樂觀，假冒偽劣、虛假宣揚等坑農(nóng)害農(nóng)的重大大事時有發(fā)生，農(nóng)夫?qū)寿|(zhì)量總體滿意率不高。2.3、swot分析作為一家以自主創(chuàng)業(yè)的年輕企業(yè)，具有不行比擬的優(yōu)勢，具有極大的進展?jié)摿?。但由于公司正處于起步階段，也面臨著很多挑戰(zhàn)。農(nóng)資市場促銷活動方案4一、市場分析對于生活，農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不行少的必需品。農(nóng)貿(mào)，這個樸實卻又非常重要的字眼，已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它休戚相關(guān)。然而對于本市的農(nóng)貿(mào)市場的競爭更是日趨劇烈，不僅存在人口量多，需求量大的問題，更是簡單產(chǎn)生價格波動的現(xiàn)象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場的進展?fàn)顩r，完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個重要的挑戰(zhàn)。二、營銷對象分析推銷對象：本市的廣闊生活居民推銷總?cè)藬?shù)：本市的居民總數(shù)對象需求分析（1）毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場對于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極大，每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求根本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場購得，在他們心中，本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。（2）本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場購得，它事實上供應(yīng)著惠濟區(qū)大部分居民的農(nóng)貿(mào)所需，成為惠濟區(qū)進展的一個關(guān)鍵組成。（3）本市的北高校城的諸多高校造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康拇罅吭黾?，因此又極大地增加了惠濟區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求，迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的狀況。三、推銷市場實地與人員：（1）推銷市場的實地分析：惠濟區(qū)的人口多且較為集中，農(nóng)貿(mào)需求量大且較為明顯。（2）推銷人員：為了更好的了解惠濟區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量，可依據(jù)地圖查看目前惠濟區(qū)的人口分布狀況，再適宜的布置人員對于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價格進行調(diào)查，并作出具體的記錄，從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)進展?fàn)顩r。（3）：對于各地人口集中區(qū)的不憐憫況做出合理的布置，對于人口多，需求量大調(diào)查難度大的地方賜予較多的人員進行調(diào)查訪問，相對人口少，需求量小，易調(diào)查的地方可以削減調(diào)查人員的數(shù)量。四、宣揚與推銷：宣揚主題：享受綠色食品共創(chuàng)美妙生活推銷宗旨：合理經(jīng)營安全保障一流效勞推銷宗旨（1）人員招募：考慮到銷售的區(qū)域廣，面積大，人口量多的難度，我們對于人員的銷售不必做出太高的要求，可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M行招募，同時也可對各地區(qū)域各布置一個負(fù)責(zé)人，但對此肯定要有明確的力量與銷售頭腦的人員勝任。（2）人員培訓(xùn)及經(jīng)驗溝通：對于人才匱乏時期，我們可以對此做出肯定的人員培訓(xùn)，增加銷售人員的學(xué)問﹑力量，銷售理念，滿意對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯(lián)系，形成一個統(tǒng)一的經(jīng)營體系，在不同的時期做出不同的調(diào)整，以滿意各地對農(nóng)貿(mào)的需求，還可以確保強化各地人員的經(jīng)驗溝通。五、推銷準(zhǔn)備工作：（1）提前做好整體分析，制定推銷具體規(guī)劃步驟。（2）協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系，鼓舞士氣!六、宣揚推銷階段：（1）定點宣揚：在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點，同時做出宣揚，答應(yīng)進行評價及建議。（2）宣揚與推銷：可以在各地進行定期的農(nóng)貿(mào)展覽，增大農(nóng)貿(mào)的宣揚力度，強化農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量，確保農(nóng)貿(mào)的無污染，安全牢靠。吸引更多的消費者欣賞者，從而增大銷售量。七、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理。（1）首先在銷售上給人一種親近，易接觸的感覺，為下一步銷售做好根底。（2）銷售時可具體，但不行過于繁瑣，簡潔易懂即可。在進行銷售時，也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品，進行介紹，這樣更簡單明了。（3）假如銷售勝利，銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式，如有問題或建議可進行反應(yīng)，以便我們按時做出調(diào)整，確保效勞。八、營銷方案進行階段（1）每月從各地負(fù)責(zé)人處搜集整理最新征訂情況。（2）每月開地方會，共同解決推銷中遇到的問題。（