全季酒店施工方案

年6月23日全季酒店施工方案資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄第一章工程概況和編制依據(jù)1．工程概況……………32．編制依據(jù)……………33．項目管理組織機構(gòu)…………………4第二章施工方案及技術(shù)措施1施工重點、難點分析及解決措施………………122施工準備……………153施工工藝及施工方法………………154技術(shù)規(guī)范……………345各單項質(zhì)量指標……………………34第三章施工進度計劃及工期保證措施1施工進度計劃………362保證工期進度的具體措施…………36第四章工程質(zhì)量保證體系及措施1質(zhì)量目標……………432質(zhì)量保證體系………433工程質(zhì)量保證措施…………………454質(zhì)量崗位制度………465半成品、成品保護措施……………496材料采購、驗收及儲備……………50第五章施工技術(shù)措施及資料整編歸檔………………53第六章主要勞動力安排………………55第七章主要材料及施工機械設備進場計劃1主要材料進場計劃…………………552主要施工機械設備進場計劃………56第八章安全施工措施1安全目標……………572安全保證體系………573安全生產(chǎn)制度………574安全保證措施………58第九章文明施工措施1工作目標……………652文明施工制度………653文明施工保證措施…………………66第十章雨季及夏季施工措施……………72第十一章環(huán)境保護及噪音擾民保證措施…………………73第十二章現(xiàn)場平面布置……………………78附圖1:施工進度橫道圖附圖2:施工現(xiàn)場平面布置圖第一章工程概況1.工程概況北京車輦店全季酒店位于北京市東城區(qū)安定門街道車輦店胡同11號,本項目的施工內(nèi)容包括上全季酒店的室內(nèi)裝修、室外幕墻、室外泛光照明、酒店水電工程、智能化工程等。建設規(guī)模:地上一層至十層裝修,裝修面積約13500平方米。質(zhì)量標準:一次性驗收合格。計劃開工日期:11月10日,竣工日期7月1本工程由北京中奧建工設計有限公司設計,北京北恒建筑裝飾工程有限公司施工。本工程設計內(nèi)裝修樓地面以地磚、石材和地毯為主,內(nèi)墻面為壁紙、墻磚、木飾面等,天棚吊頂有石膏板吊頂?shù)?外墻面采用玻璃幕墻、鋁板幕墻、外墻面磚等。該工程配套設施完備、先進。設置有二臺電梯和中央集中空調(diào)。除配置有常規(guī)的供電和給排水外,本工程采用現(xiàn)代智能化設計和綜合布線設計。準對本工程處于鬧市區(qū)域,施工場地比鄰居民區(qū),外墻玻璃幕墻施工時,外腳手架搭設和玻璃幕墻施工方案詳見各專項方案。2.編制依據(jù)1.全季酒店(以下簡稱”業(yè)主”或”甲方”)發(fā)出的上海酒鋼大酒店裝飾裝修工程(以下簡稱”本工程”)招標文件,包括全部章節(jié)、修改文件、補充文件和附件。2.本工程的施工圖紙:3.國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范:依據(jù)設計施工圖紙、技術(shù)文件和招標文件要求,本工程項目的材料、設備、施工必須達到中華人民共和國及省、市、行業(yè)現(xiàn)行最新的一切有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求。4.國家及省市有關(guān)工程建設現(xiàn)行指令性文件與法律、法規(guī)。5.我公司貫徹《整合型管理體系》GB/T19001-idtISO9001、GBT/24001-idtISO14001、OHSAS18000的標準程序。6.我公司《整合型管理體系》NTSJ/002-(01-36)-標準。7.現(xiàn)場勘查得來的資料和信息。8.有關(guān)新技術(shù)新成果及類似工程的施工經(jīng)驗、技術(shù)實力、裝備能力以及先進的管理經(jīng)驗。3.項目管理組織機構(gòu)根據(jù)工程具體情況,我公司將組織一個強有力的管理機構(gòu),派精兵強將到工程中去實施管理工作,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務。公司將從人員、施工機械、施工技術(shù)等方面給予最充分的保證,施工組織上形成求真務實、團結(jié)協(xié)作的一體化管理體系。項目部組織施工,保證本工程的材料、機械設備的供應及工程技術(shù)走在施工的前面,不影響施工的正常運行。本公司組建上海酒鋼大酒店室內(nèi)裝修工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部的管理人員以我公司工程技術(shù)人員為主,由富有該類工程施工經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理,工程技術(shù)管理人員要求技術(shù)水平高,務實肯干,進一步增強管理力度和提高項目部的綜合管理水平,統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決工程所需的勞動力、機械、材料等問題,負責實施項目承包職能,確保工程能夠順利進行。本工程全面按照本公司質(zhì)量手冊和程序文件要求建立健全以項目經(jīng)理為第一責任人的安全保證管理體系,項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一人,下設技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料設備組和財務后勤組四個職能機構(gòu),由她們負責項目部的業(yè)務工作。在施工過程中,項目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸,堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系,在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下,確保工期的實現(xiàn)與提前完成。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖圖例:管理體系功能線行政管理線質(zhì)量管理、檢驗線項目部主要崗位負責人的職責與權(quán)限⑴.項目經(jīng)理①.具體執(zhí)行各項管理制度、規(guī)定,對所承建的工程項目負全面管理責任。②.負責提供安全工作環(huán)境,做好環(huán)境保護,防止環(huán)境污染,保障設備、設施及員工的人身安全。③.負責公司管理方針和目標、指標相關(guān)內(nèi)容在本部門的有效落實。建立和保持工程項目管理體系,明確職能和分工,對管理體系在本部門的有效運行負領(lǐng)導責任。④.組織質(zhì)量、環(huán)境和健康安全狀況的改進活動,保證過程產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和相關(guān)方要求,不斷推進管理體系的改進工作。⑤.審批環(huán)境管理方案及職業(yè)健康安全管理方案。⑥.負責組織實施施工合同內(nèi)容,落實施工組織設計和糾正、預防措施。⑦.負責與顧客的聯(lián)絡,實施顧客滿意程度測量,組織工程回訪、保修和交付后的服務工作。⑧.參與施工合同簽訂、投標預算書編制和圖紙會審。⑨.核定物資供方,審批物資采購計劃和采購合同。⑩.負責單位工程的工程項目策劃、質(zhì)量策劃、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系策劃。⑾.參與公司組織的工程項目策劃、工程竣工驗收和管理評審工作。⑵.項目技術(shù)負責人①.負責貫徹執(zhí)行國家工程建設標準強制性條文、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標準,以及地方政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的要求,對所承建的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負責。②.監(jiān)視現(xiàn)場各級管理人員履行管理職責,對管理體系在本部門的有效實施負直接責任。③.負責組織施工過程中顧客滿意的監(jiān)視和測量。④.負責編制施工組織設計,并監(jiān)督實施。⑤.負責召集有關(guān)部門參與圖紙會審。⑥.負責進行單位工程技術(shù)交底,審核分部工程施工方案,審批技術(shù)交底和特殊過程作業(yè)指導書。⑦.負責組織過程產(chǎn)品的檢驗和試驗,對分部工程和單位工程質(zhì)量作出評定。⑧.負責組織對在施工程質(zhì)量監(jiān)視和測量,參與不合格評審,審批一般不合格品的糾正措施。⑨.領(lǐng)導本單位的業(yè)務培訓工作。⑩.參與工程項目策劃、工程竣工驗收。⑶、生產(chǎn)副經(jīng)理(現(xiàn)場負責人)①、貫徹實施公司質(zhì)量、項目質(zhì)量目標,對各分項、分部的施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任;②、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn),管理和督促分承包方質(zhì)量管理工作的落實,將項目質(zhì)量保證體系要求延伸到各外協(xié)力量及分承包方的工作之中;③、領(lǐng)導并組織項目質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃、各類生產(chǎn)計劃、施工方案的貫徹實施;④、對主管部門編制的實施性管理辦法或規(guī)定有審批權(quán);⑤、負責協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作,負責公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作;⑥、負責安排和指導施工現(xiàn)場的安全文明施工工作;⑦、對施工工期負直接領(lǐng)導責任,監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況,并負責審定、考核分包單位月、周計劃;⑧、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。⑷.技術(shù)員①.參與圖紙會審,指導現(xiàn)場施工技術(shù),對本工程的質(zhì)量負責。②.負責編制分部工程施工方案或技術(shù)交底,并監(jiān)視實施。③.負責審核作業(yè)指導書,監(jiān)視操作人員按指導書施工,編制特殊過程作業(yè)指導書。④.負責特殊過程的連續(xù)監(jiān)視記錄。⑸.專業(yè)質(zhì)檢員①.負責過程質(zhì)量跟蹤檢查,實施質(zhì)量否決權(quán)。②.負責分項工程質(zhì)量評定,組織工程項目的隱蔽驗收。③.負責檢驗批質(zhì)量的評定工作,填報質(zhì)量驗收記錄。④.負責按月上報質(zhì)量報表,整理保存相關(guān)質(zhì)檢資料。⑤.負責對輕微和一般不合格品糾正結(jié)果的驗證。⑥.參與進場物資的驗證工作。⑹.資料員①.負責文件的接收、登記與保管工作。②.負責施工資料的收集、整理和保管工作。③.負責竣工資料的整編、移交及歸檔工作。④.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。⑺.試驗員①.負責進場物資的取樣、送試工作。②.負責各種配合比的委托和現(xiàn)場的試驗工作。③.負責砼和砂漿試塊的制作、養(yǎng)護與送試工作。④.負責試驗工具和計量設備的有效性,監(jiān)督砼、砂漿的計量工作,并建立臺帳。⑻.工長(施工員)①.負責編制分項工程作業(yè)指導書、安全技術(shù)交底,并組織作業(yè)班組實施。②.負責合理組織人力物力,按時完成進度計劃,做好施工記錄。③.負責本工種的產(chǎn)品質(zhì)量及防護,做好工序交接記錄。④.負責落實安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護的具體措施。⑼.安全員①.認真執(zhí)行安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度,對施工現(xiàn)場的安全管理負責。②.負責施工過程安全的跟蹤檢查,監(jiān)視勞動防護用品的正確使用,對重要環(huán)境因素和不可容許風險實施重點控制。③.負責設備和防護設施的安全驗收,制止冒險作業(yè)和蠻干行為,糾正違章操作和違章指揮。④.負責監(jiān)控施工噪聲排放和現(xiàn)場揚塵。⑤.負責定期進行安全教育和安全檢查活動,保護事故事件現(xiàn)場,按時上報現(xiàn)場安全情況。⑽.材料員①.負責物資供方的調(diào)查與評定工作。②.負責物資驗收和發(fā)放工作,建立物資臺帳。③.負責進場物資的驗證及委托試驗工作,保存好原始憑證。④.負責進場物資的堆放和防護工作,做到存放整齊,保證帳、卡、物相符,標識明顯、準確、齊全。⑤.負責存放物資的安全,確保存放物資完好。⑾.機電工長①.負責現(xiàn)場需用機械、設備的管理工作,建立機械設備臺帳。②.負責定期進行機械設備檢查、保養(yǎng),減少設備噪聲,做好檢查保養(yǎng)記錄。③.負責機械設備的用電安全,監(jiān)督操作人員的操作行為。④.負責對特殊過程使用的機械設備性能和狀態(tài)進行確認。⑤.負責對機械設備廢油料的回收和保管,預防環(huán)境污染。⑿.預算員①.認真執(zhí)行地方政府的預算定額和調(diào)價政策。②.參加圖紙會審,負責工程的預結(jié)算工作。③.負責工程的形象進度和材料消耗的統(tǒng)計報表工作。④.負責工程量的計算和工程簽證工作,參與合同的起草工作。⒀.施工班組(1)必須服從項目經(jīng)理部領(lǐng)導,愛崗敬業(yè),團結(jié)友愛、講究職業(yè)道德。(2)嚴格按照規(guī)程、工程施工質(zhì)量標準及作業(yè)指導書要求操作,樹立”質(zhì)量第一”的敬業(yè)意識。(3)嚴格遵守施工中安全操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全施工”十大禁令”。(4)按時完成工程各項施工任務,人人必須做到文明施工,工完場清第二章施工方案及技術(shù)措施1.施工重點、難點分析及解決措施1.1施工重點

本工程的施工面積較大,計劃工期僅為210天,而且對質(zhì)量的要求十分嚴格,其中墻地面石材安裝、室內(nèi)電氣安裝及天然木皮飾面門的安裝在本工程中占有很大比例,而且對工程的最終效果有決定性的影響。如何嚴格控制工藝、材料及操作質(zhì)量,最后達到精雕細刻的效果,使整個建筑特點鮮明,展現(xiàn)出酒店非凡的藝術(shù)品質(zhì),是本工程的重中之重。

本工程的施工重點和核心是酒店大堂及公共部分室內(nèi)裝飾工程的施工。在上述部分的建設過程中,裝修階段不但是保證藝術(shù)效果,同時也是確保工期能順利進行才是最關(guān)鍵的因素。在正式施工前,項目部會同室內(nèi)設計師和其余專業(yè)的技術(shù)工程師對酒店大堂及公共部分室內(nèi)裝飾圖紙進行會審,并與本工程專業(yè)工程師、監(jiān)理、業(yè)主制定檢查驗收計劃,嚴格指導施工。1.2工程難點

1．本工程中使用的主要石材種類較多,同種材料好壞的質(zhì)量差異十分懸殊。在全國范圍內(nèi)挑選到好的石材荒料或大板是本工程的難點之一。本工程還大量使用天然木飾面板,為了保證工程最終效果,材料使用過程中損耗控制又是一難點。

2．石材、木飾面墻板、木制門、各類裝飾玻璃、裝飾板及線條均為定尺加工產(chǎn)品,選擇優(yōu)秀的加工廠商,是搞好本工程施工質(zhì)量的一個基本措施。如何做好定尺加工單,如何保證材料在工廠加工的質(zhì)量,如何杜絕定尺加工材料在現(xiàn)場的二次加工,這是本工程的難點之二。

3．本工程的木飾面容易受溫度濕度影響產(chǎn)生接頭開裂、翹曲等質(zhì)量問題。

4．本工程的施工進度發(fā)展主要取決于總承包單位與各專業(yè)分包隊伍的協(xié)調(diào)配合。各專業(yè)分包隊伍如何相互為對方創(chuàng)造施工條件和施工面,各專業(yè)分包隊伍都能否按既定施工進度計劃施工也是本工程的一大難點。在大型工程施工中,實際施工進度嚴重滯后計劃進度幾乎是常態(tài),完工交付時間延了又延?？偘鼏挝蝗绾谓⑵鹩行У捻椖繀f(xié)調(diào)機制和項目溝通網(wǎng)絡是本工程進場后要立即著手解決的難點之一。

1.3解決措施

針對上述施工難點,擬采取下述方案逐一解決:

1．工程合同一經(jīng)簽署,與業(yè)主方保持密切聯(lián)系,時刻關(guān)注材料進場情況,且材料進場時共同驗收,如有不合格材料,報甲方處理,不合格材料不入場,直到材料合格為止。施工期間與甲方時刻溝通,防止因溝通不到位,材料供應脫節(jié),造成工期延誤。同時在選擇優(yōu)秀的供貨商時應優(yōu)先選擇與我公司有長期合作關(guān)系的值得信賴的供貨商。

2．在合同簽署后,細化設計人員立即到達現(xiàn)場,在十五天內(nèi)完善細化設計工作,并請原設計單位和業(yè)主確認細化設計成果。成立兩個放線組,分別為木工放線組、瓦工放線組,各放線組由主管工長和施工班組長組成,主管工長為組長。各放線組負責自己專業(yè)內(nèi)的所有放線工作。項目技術(shù)負責人統(tǒng)籌管理放線班組,做好各專業(yè)放線的統(tǒng)一基準及交圈復核。同時原材料如有需要要求專業(yè)加工廠安排專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場和我方施工技術(shù)人員一起共同編制定尺材料加工單,加工單中必須明確使用原材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)指標、驗收質(zhì)量要求、包裝要求、運輸方式要求等細節(jié),對重要的原材料進行實物封樣,確保材料的加工質(zhì)量和加工精度。加工單在正式交工廠之前,需現(xiàn)場設計負責人和技術(shù)負責人簽字確認。在產(chǎn)品加工期間,項目部派一名專業(yè)技術(shù)人員駐廠監(jiān)督加工,特別是要重點監(jiān)控產(chǎn)品的環(huán)保性能和防火性能能否達到設計和規(guī)范要求。

3．針對木制墻板受溫度濕度影響出現(xiàn)變形問題,要從下述幾個方面進行控制。在材料上,材料進場時嚴格按照驗收程序,進行材料進場驗收,如遇不合格材料及時處理。在工藝上,由于木基層板正面被油漆膜封閉,不會受到潮氣影響,對木基層板的背面和斷面端頭都要先刷防潮劑三遍,再刷防火漆,所用基層木龍骨也要作同樣處理,確保材料被防潮材料封閉。另外在比較隱蔽部位的墻板上留內(nèi)外、上下貫通的工藝逢,也能大大降低木制品的變形問題。在施工環(huán)境上,要編制專門方案,監(jiān)測施工現(xiàn)場的溫度、濕度,采取措施調(diào)節(jié)現(xiàn)場的溫度、濕度,以宜于木制品的安裝。

4．根據(jù)工程慣例,工程各專業(yè)分包隊伍的協(xié)調(diào)配合工作主要經(jīng)過工地的一些例會解決,或者由各家派代表成立協(xié)調(diào)小組,負責解決現(xiàn)場的配合問題。這些辦法在中小型裝飾項目施工過程中起到了很好的效果。但由于本工程協(xié)調(diào)配合的難度和強度都較一般項目大,工程中標后,總承包項目經(jīng)理部與監(jiān)理及業(yè)主單位共同商量工程進度計劃,合理安排,在施工先后順序、收口處理、進度、成品保護等方面制訂統(tǒng)一的實施方案,各專業(yè)分包單位都要安排強有力的專門人員負責溝通協(xié)商,統(tǒng)一服從總承包單位管理,使工程進行有條不序、忙而不亂,爭取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時間,避免出現(xiàn)責任模糊及推諉扯皮、怠工、窩工及不必要的返工現(xiàn)象而貽誤工期或造成經(jīng)濟損失。除了上述硬性的協(xié)調(diào)措施外,建立良好的項目文化氛圍有助于本項目各參建單位之間的密切配合。室內(nèi)裝修階段是整個工程協(xié)調(diào)配合最密集的階段,在業(yè)主、監(jiān)理和總包單位的倡導和帶領(lǐng)下,各專業(yè)分包隊伍應拋開自身一己之小利的想法,形成”大家是一家人”的項目文化氛圍,提高大家的配合意識和配合的自覺性。

工程合同簽署后,我方立即成立以項目經(jīng)理為組長,設計負責人、技術(shù)負責人和材料員為成員的材料工作小組。根據(jù)工程的總體進度安排,排出主要飾面材料的進場計劃,報業(yè)主。根據(jù)業(yè)主提供的材料,合理安排室內(nèi)裝修各項步驟,保證各項措施穩(wěn)步有序的進行。2.施工準備1、工程開工前,我項目經(jīng)理部組織有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)檢、預算人員認真閱讀招標文件中的工作內(nèi)容,做好記錄,以便在今后的施工中避免可能發(fā)生的問題。2、根據(jù)合同中工程進度計劃要求,做好分段施工組織設計、施工方案、進度計劃、資金計劃、材料委托加工計劃的編制工作。3、提前作好翻樣工作,加工定貨,落實成品、半成品等材料的貨源。3.施工工藝及施工方法本施工方案著重吊頂工程、墻面工程、地面工程、木做工程、電氣安裝工程的施工工藝和施工方法。一、吊頂工程一)吊頂施工工藝1．懸吊式頂棚的施工工藝(1)輕鋼龍骨、鋁合金龍骨吊頂:彈線→安裝吊桿→安裝龍骨架→安裝面板。(2)PVC板吊頂:彈線→安裝主梁→安裝木龍骨架→安裝塑料板。2．施工要點A.首先應在墻面彈出標高線,在墻的兩端固定壓線條,用水泥釘與墻面固定牢固。依據(jù)設計標高,沿墻面四周彈線,作為頂棚安裝的標準線,其水平允許偏差±5毫米。B.遇藻井吊頂時,應從下固定壓條,陰陽角用壓條連接。注意預留出照明線的出口。吊頂面積大時,應在中間鋪設龍骨。C.吊點間距應當復驗,一般不上人吊頂為1200~1500毫米,上人吊頂為900~1200毫米。D.面板安裝前應對安裝完的龍骨和面板板材進行檢查,符合要求后再進行安裝。二)紙面石膏板、吊頂驗收本節(jié)適用于紙面石膏板、木質(zhì)膠合板吊頂。

檢查數(shù)量:觀感普查,允許偏差項目隨機抽查總數(shù)的20%。(1)保證項目

罩面板的材質(zhì)、品種、規(guī)格、及吊頂造形的基層構(gòu)造、固定方法,必須符合設計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)定。

輕鋼龍骨或木龍骨架的安裝必須符合本標準第二章有關(guān)規(guī)定。木質(zhì)龍骨、膠合板必須按有關(guān)規(guī)定進行防火阻燃處理。

罩面板與龍骨連接必須緊密、牢固。

設備口、燈具位置的設置必須按板塊分格對稱,布局合理;開口邊緣整齊,護口嚴密不露縫。排列橫豎順直、整齊、美觀。

檢驗方法:觀察、尺量、手扳檢查

(2)基本項目

罩面板的表面質(zhì)量應符合以下規(guī)定:

合格:表面平整、起拱正確,顏色一致,潔凈、無污染,無返銹、麻點、錘印,無外露釘帽。

優(yōu)良:表面平整、起拱準確、顏色一致,潔凈、無污染,無返銹、麻點、錘印,自攻螺絲排列均勻,無外露釘帽、無開裂。

罩面板的接縫、壓條質(zhì)量應符合以下規(guī)定:

合格:接縫位于龍骨上寬窄均勻、壓條順直,無翹曲,光滑通順,接縫嚴密,無透漏。陰陽角收邊方正。

優(yōu)良:接縫位于龍骨上均勻一致,壓條順直,寬窄一致,無翹曲,光滑、通順平直,接縫嚴密,無透漏,陰陽角收邊方正。

有造形要求的應符合以下規(guī)定:

合格:造形尺寸及位置正確,收口嚴密平整。

優(yōu)良:造型尺寸及位置準確,收口嚴密平整,曲線流暢,美觀。

檢驗方法:觀察、尺量檢查。二、墻面工程一)墻面基層施工抹灰(基層):①施工方法人工用專用工具(木抹、鐵抹、掛線板、托灰板、方尺、八字靠尺、刮杠、篩子等)施工。②工藝流程材料檢查→基層處理→測量放線→掛線貼餅→沖筋→抹灰→養(yǎng)護→檢查→修整。③施工要點墻面抹灰前必須先找好規(guī)矩,即四角規(guī)方,橫線找平,豎線吊直,彈出準線和踢腳板線,并提前澆水濕潤墻面;頂棚抹灰應提前澆水濕潤砼板面,光滑時要進行鑿毛處理,或刷107膠水泥漿一道;抹灰層不得有爆灰和裂縫,各灰層之間及基底應粘結(jié)牢固,不得有脫層等缺陷;表面光滑、潔凈、接茬平整,灰線清晰、順直、無缺角掉棱;抹灰完成后應注意澆水養(yǎng)生,防止墻面干裂。二)乳膠漆施工工程(1)施工準備①材料準備:所選用的乳膠漆必須符合設計要求,本道工序主要材料:乳膠漆、嵌縫石膏、滑石料或大白粉,2%甲級纖維素、白乳膠、穿孔紙帶;②機具及工具準備:攪拌機、砂紙機、排刷、小灰捅、鏟刀、抹子(刮板)、毛刷等。(2)作業(yè)條件施工的環(huán)境溫度能保證正常施工(按說明書要求進行);②用滑石粉、白乳膠、甲基纖維素拌好膩子。(3)操作工藝①基層處理A、混凝土基層如有坑、洞的需用1:3的水泥漿或聚合物水泥砂漿修補,表面有麻面及縫隙的應用膩子填補齊平;B、處理罩面板縫隙;C、防銹漆點刷所有螺絲釘帽。②嵌縫(混凝土、水泥砂漿基層無此項工序)A、第一道膩子:用嵌縫石膏在板接縫內(nèi)填滿刮平,用穿孔紙帶封住接縫用嵌縫石膏輕輕覆蓋;B、第二道膩子:輕抹板面并修邊,寬度均為180mm,再次覆蓋螺釘部位;C、第三道膩子:抹一層嵌縫石膏膩子,其寬度約為270mm。③刷乳膠漆A、刷第一遍乳膠漆:加入適量的水或稀釋劑,攪拌均勻后,用排刷涂刷,要求無漏刷、無明顯接搓,同一獨立面應用同一批號的乳膠漆。B、二遍乳膠漆、磨光:乳膠漆根據(jù)需要稀釋、充分攪拌均勻,操作方法同第一遍。C、乳膠漆:第三遍乳膠漆與第二遍操作方法相同。④質(zhì)量標準A、選用涂料的品種、質(zhì)量必須符合設計要求。B、嚴禁掉粉、起皮、漏刷和透底,感觀檢查。三)墻紙、墻布裝飾工程①構(gòu)造:墻體上用水泥石灰漿打底,使墻面平整。干燥后滿刮膩子,并用砂紙磨平,然后用107膠或其它膠粘劑粘貼墻紙。②主要工藝流程清掃基層、填補縫隙→石膏板面接縫處貼接縫帶、補膩子、磨砂紙→滿刮膩子、磨平→涂刷防潮劑→涂刷底膠→墻面彈線→壁紙浸水→壁紙、基層涂刷粘結(jié)劑→墻紙裁紙、刷膠→上墻裱貼、拼縫、搭接、對花→趕壓膠粘劑氣泡→擦凈膠水→修整。③施工要點1.基層處理時,必須清理干凈、平整、光滑,防潮涂料應涂刷均勻,不宜太厚。(1)混凝土和抹灰基層:墻面清掃干凈,將表面裂縫、坑洼不平處用膩子找平。再滿刮膩子,打磨平。根據(jù)需要決定刮膩子遍數(shù)。

(2)木基層:木基層應刨平,無毛刺、戧茬,無外露釘頭。接縫、釘眼用膩子補平。滿刮膩子,打磨平整。

(3)石膏板基層:石膏板接縫用嵌縫膩子處理,并用接縫帶貼牢。表面刮膩子。

2.涂刷底膠一般使用107膠,底膠一遍成活,但不能有遺漏。

3.為防止墻紙、墻布受潮脫落,可涂刷一層防潮涂料。

4.彈垂直線和水平線,以保證墻紙、墻布橫平豎直、圖案正確的依據(jù)。

5.塑料墻紙遇水呀膠水會膨脹,因此要用水潤紙,使塑料墻紙充分膨脹,玻璃纖維基材的壁紙、墻布等,遇水無伸縮,無需潤紙。復合紙壁紙和紡織纖維壁紙也不宜悶水。

6.粘貼后,趕壓墻紙膠粘劑,不能留有氣泡,擠出的膠要及時揩凈。④注意事項1.墻面基層含水率應小于8%。

2.墻面平整度達到用2米靠尺檢查,高低差不超過2毫米。

3.拼縫時先對圖案、后拼縫,使上下圖案吻合。

4.禁止在陽角處拼縫不超過2毫米以上。

5.裱貼玻璃纖維墻布和無紡墻布時,背面不能刷膠粘劑,中俑將膠粘劑刷在基層上。因為墻布有細小孔隙,膠粘劑會印透表面而出現(xiàn)膠痕,影響美觀。四)石材裝飾工程1、構(gòu)造:天然石材較重,為保證安全,一般采用雙保險的辦法,即板材與基層用銅絲綁扎連接,再灌水泥砂漿。飾面板材與結(jié)構(gòu)墻間隔3~5厘米,作為灌漿縫,灌交時每次灌入高度20厘米左右,實凝后繼續(xù)灌注。2、施工工藝:基層處理→安裝基層鋼筋網(wǎng)→板材鉆孔→綁扎板材→灌漿→嵌縫→拋光。三、地面裝飾工程一)瓷磚地面1)鋪貼彩色釉面磚類:處理基層→彈線→瓷磚浸水濕潤→攤鋪水泥砂漿→安裝標準塊→鋪貼地面磚→勾縫→清潔→養(yǎng)護。2)鋪貼陶瓷地磚的施工要點1、混凝土地面應將基層鑿除10毫米,鑿毛痕的間距為30毫米左右。之后,清凈浮灰,砂漿、油漬,產(chǎn)散水刷少將地面。

2、鋪貼前應彈好線,在地面彈出與門道口成直角的基準線,彈線應從門口開始,以保證進口處為整磚,非整磚置于陰角或家具下面,彈線應彈出縱橫定位控制線。

3、鋪貼陶瓷地面磚前,應先將陶瓷地面磚浸泡陰干。

4、鋪貼時,水泥砂漿應飽滿地抹在陶瓷地面磚背面,鋪貼后用橡皮棰敲實。同時,用水平尺檢查校正,擦凈表面水泥砂漿。

5、鋪貼完2~3小時后,用白水泥擦縫,用水泥、砂子=1:1(體積比)的水泥砂漿,縫要填充密實,平整光滑。再用棉絲將表面擦凈。

6、注意事項。

(1)基層必須處理合格,不得有浮土、浮灰。

(2)陶瓷地面磚必須浸泡后陰干。經(jīng)免影響其凝結(jié)硬化,發(fā)生空鼓、起殼等問題。

(3)鋪貼完成后,2~3小時內(nèi)不得上人。陶瓷錦磚應養(yǎng)護4~5天才可上人。二)防滑地磚地面①施工方法人工用專用工具(墨斗線、角尺、水平尺、橡皮錘、木抹刀等)施工。②工藝流程材料檢查→基層處理→測量放線→選磚→浸泡→貼磚→擦縫→保護。③施工要點地磚的品種、規(guī)格及顏色應符合設計要求,質(zhì)量應符合有關(guān)標準;基層貼前要清理干凈并充分濕潤;彈十字中心線,放樣分磚,預留2mm縫隙;安放標準塊,角尺及水平尺找平找正;選磚要仔細,色澤要一致,花紋要找準拼接方向;地磚事先浸水陰干備用;刷素水泥漿,隨貼隨刷;鋪貼時拉線,嚴格控制好每排磚的平整度和線條;轉(zhuǎn)角處要裁口整齊,正面壓側(cè)面,避開視線;勾縫水泥要密實且低于磚平面,上下左右通順,無凸起、翹曲;轉(zhuǎn)角方正,預先排磚;鋪好的磚要及時進行初驗,檢查是否有空鼓現(xiàn)象;貼好的地磚要養(yǎng)護7d(鋪濕鋸末)以上,并注意保護好成品。三)石材地面1)石材地面裝飾構(gòu)造:室內(nèi)地面所用石材一般為磨光的板材,板厚20毫米左右,當前也有薄板,厚度在10毫米左右,適于家庭裝飾用。每塊大小在300毫米×300毫米~500毫米×500毫米?？墒褂帽“搴?:2水泥砂漿摻107膠鋪貼。2)石材地面裝飾基本工藝流程:清掃整理基層地面→水泥砂漿找平→定標高、彈線→選料→板材浸水濕潤→安裝標準塊→攤鋪水泥砂漿→鋪貼石材→灌縫→清潔→養(yǎng)護交工。3)施工要點:1.基層處理要干凈,高低不平處要先鑿平和修補,基層應清潔,不能有砂漿、特別是白灰砂漿灰、油漬等,并用水濕潤地面。2.鋪裝石材、瓷質(zhì)磚時必須安放標準塊,標準塊應安放在十字線交點,對角安裝。3.鋪裝操作時要每行依次掛線,石材必須浸水濕潤,陰干后擦凈背面。石材、瓷質(zhì)磚地面鋪裝后的養(yǎng)護十分重要,安裝24小時后必須灑水養(yǎng)護,鋪巾完后覆蓋鋸末養(yǎng)護。4)注意事項。鋪貼前將板材進行試拼,對花、對色、編號,以入鋪設出的地面花色一致。

(2)石材必須浸水陰干。以免影響其凝結(jié)硬化,發(fā)生空鼓、起殼等問題。

(3)鋪貼完成后,2~3天內(nèi)不得上人。四)樓梯踏步飾面A各種花崗巖石、大理石、水磨石樓梯踏步飾面板的鑲貼裝飾工程。檢查數(shù)量:每層梯段為一處,每處抽查不少于3個檢查點。

B圓形轉(zhuǎn)梯吊線檢查,每一自然層為一處,每處不少于3個檢查點。(1)保證項目花崗巖石、大理石、水磨石產(chǎn)品的品種、規(guī)格、形狀、顏色、紋理和質(zhì)量應符合設計要求。

檢驗方法:觀察、檢查產(chǎn)品合格證明書。面層與基層結(jié)合必須牢固、無空鼓。(2)基本項目

板塊表面質(zhì)量應符合以下規(guī)定:

合格:表面平整,光滑明亮,圖案清晰,色澤一致,無裂紋。

優(yōu)良:表面平整潔凈,光滑明亮,圖案清晰,色澤一致,周邊順直,踏步板外露面的板材厚度一致,小面和平面光潔度一致。踏步和臺階鋪貼的質(zhì)量應符合以下規(guī)定:

合格:鋪貼位置正確,縫隙嚴密,踏步高度一致。防滑條位置準確平直,排列均勻,鑲嵌牢固。

優(yōu)良:鋪貼位置正確,縫隙嚴密,縫隙通直,無錯縫。板材縫痕與石板顏色一致,擦縫飽滿,平整潔凈,防滑條位置準確平直,排列均勻齊,凸出板面高度一致,美觀,鑲嵌牢固。花崗巖石、大理石、水磨石板塊打蠟質(zhì)量應符合以下規(guī)定:合格:花崗巖石、大理石、磨石燙硬臘、擦軟臘,蠟灑布均勻不露底、色澤一致,表面潔凈。優(yōu)良:花崗巖石、大理石、磨石燙硬臘、擦軟臘,蠟灑布均勻不露底、色澤一致,厚薄均勻,圖紋清晰,表面潔凈。檢查方法:觀察,用腳著力趟掃,腳感舒適五)地毯鋪裝工程1)鋪設方式地毯有塊毯和卷材地毯兩種形式,采用不同的鋪設方式和鋪設位置。1.活動式鋪設:是指將地毯明擺浮擱在基層上,不需將地毯與基層固定。2.固定式鋪設:固定式鋪設有兩種固定方法,一種是卡條式固定,使用倒刺板拉住地毯;一種是粘接法固定,使用膠粘劑把地毯粘貼在地板上。

2)基本工藝:(1)卡條式固定方式:基層清掃處理→地毯裁割→釘?shù)勾贪濉亯|層→接縫→張平→固定地毯→收邊→修理地毯面→清掃。(2)粘貼法固定方式:基層地面處理→實量放線→裁割地毯→刮膠晾置→鋪設銀壓→清理、保護。2)施工要點在鋪裝前必須進行實量,測量墻角是否規(guī)方,準確記錄各角角度。根據(jù)計算的下料尺寸在地毯背面彈線、裁割。倒刺板固定式鋪設沿墻邊釘?shù)勾贪?倒刺板距踢腳板8毫米。接縫處應用膠帶在地毯背面將兩塊地毯粘貼在一起,要先將接縫處不齊的絨毛修齊,并重復揉搓接縫處絨毛,至表面看不出接縫痕跡為至。粘結(jié)鋪設時刮膠后晾置5~10分鐘,待膠液變得干粘時鋪設。地毯鋪設后,用撐子針地毯拉緊、張平,掛在倒刺板上。用膠粘貼的,地毯鋪平后用氈輥壓出氣泡。多余的地毯邊裁去,清理拉掉的纖維。裁割地毯時應沿地毯經(jīng)紗裁割,只割斷緯紗,不割經(jīng)紗,對于有背襯的地毯,應從正面分開絨毛,找出經(jīng)紗、緯紗后裁割。3)注意事項1.注意成品保護,用膠粘貼的地毯,24小時內(nèi)不許隨意踩踏。2.地毯鋪裝對基層地面的要求較高,地面必須平整、潔凈,含水率不得大于8%,并已安裝好踢腳板,踢腳板下沿至地面間隙應比地毯厚度大2~3毫米。3.準確測量房間尺寸和計算下料尺寸,以免造成浪費。4.地毯鋪設后務必拉緊、張平、固定,防止以后發(fā)生變形。六):木地板工程1)木地板裝飾的做法在混凝土結(jié)構(gòu)層上用15毫米厚1:3水泥砂漿找平,現(xiàn)在大多采用不著高分子粘結(jié)劑,將木地板直接粘貼在地面上。2)木地板裝飾的基本工藝流程1.粘貼法施工工藝為:基層清理→涂刷底膠→彈線、找平→鉆孔、安裝預埋件→安裝毛地板、找平、刨平→釘術(shù)地板、找平、刨平→釘踢腳板→刨光打磨→油漆→上蠟。2.強化復合地板施工工藝:清理基層→鋪設塑料薄膜地墊→粘貼復合地板→安裝踢腳板。3.實鋪法施工工藝為:基層清理→彈線→鉆孔安裝預埋件→地面防潮、防水處理→安裝木龍骨→墊保溫層→彈線、釘裝毛地板→找平、刨平→釘木地板、找平、刨平→裝踢腳板→刨光、打磨→油漆→上蠟。3)木地板施工要領(lǐng)1.實鋪地板要先安裝地龍骨,然后再進行木地板的鋪裝。2.龍骨的安裝方法:應先在地面做預埋件,以固定木龍骨,預埋件為螺栓及鉛絲,預埋件間距為800mm,從地面鉆孔下入。3.木地板的安裝方法:實鋪實木地板應有基面板,基面板使用大芯板。4.地板鋪裝完成后,先用刨子將表面刨平刨光,將地板表面清掃干凈后涂刷地板漆,進行拋光上蠟處理。5.所有木地板運到施工安裝現(xiàn)場后,應拆包在室內(nèi)存放一個星期以上,使木地板與居室溫度、濕度相適應后才能使用。6.木地板安裝前應進行挑選,剔除有明顯質(zhì)量缺陷的不合格品。將顏色花紋一致的鋪在同一房間,有輕微質(zhì)量缺欠但不影響使用的,可擺放在床、柜等家具底部使用,同一房間的板厚必須一致。購買時應按實際鋪裝面積增加10%的損耗一次購買齊備。7.鋪裝木地板的龍骨應使用松木、杉木等不易變形的樹種,木龍骨、踢腳板背面均應進行防腐處理。8.鋪裝實木地板應避免在大雨、陰雨等氣候條件下施工。施工中最好能夠保持室內(nèi)溫度、濕度的穩(wěn)定。9.同一房間的木地板應一次鋪裝完,因此要備有充分的輔料,并要及時做好成品保護,嚴防油潰、果汁等污染表面。安裝時擠出的膠液要及時擦掉

。4)注意事項1.地板粘貼式鋪貼要確保水泥砂漿地面不起砂、不空裂,基層必須清理干凈。2.基層不平整應用水泥砂漿找平后再鋪貼木地板?；鶎雍什淮笥?5%。3.粘貼木地板涂膠時,要薄且均勻。相臨兩塊木地板高差不超過1毫米。四、木做工程工作內(nèi)容:木隔斷、門窗套、架柜等木工工程細木制品木隔斷、木架柜、窗簾盒、窗臺板、筒子板和各種木制裝飾線的制作安裝工程。檢查數(shù)量:觀感普查,允許偏差項目隨機抽查總量的20%。

(1)保證項目

木材的材質(zhì)、品種、規(guī)格、等級、骨架的含水率,必須符合設計和國家現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)定及建筑室內(nèi)裝修設計防火要求。細木制品的制作加工尺寸必須正確,安裝必須牢固無松動。

檢驗方法:尺量、觀察、測試、手扳檢查。(2)基本項目細木制品表面質(zhì)量應符合以下規(guī)定:合格:顏色一致、表面平整、光滑、無開裂、無污跡、不露釘帽、無錘印、線角直順、無彎曲變形;裝飾線刻紋清晰、直順、棱角凹凸層次分明,出墻尺寸基本一致。

優(yōu)良:顏色致、表面平整、光滑、無裂紋、無污跡、不露釘帽、無錘印、分格縫均勻一致、線角直順、無彎曲變形。裝飾線刻紋清晰、直順、棱角凹凸層次分明,出墻尺寸一致。

細木制品拼接質(zhì)量應符合以下規(guī)定:

合格:板面拼接在龍骨上,并在不顯眼位置,紋理通順,表面平整、嚴密、無縫隙,裝飾線接頭、拼角處凹凸棱角對位準確,接頭平整、嚴密。

優(yōu)良:板面拼接在龍骨上,并在不顯眼位置,紋理通順,表面平整、嚴密、無縫隙,同一房間花紋位置相同,拼花吻合、對稱,裝飾線接頭、拼角處凹凸棱角對位準確、割向正確,接頭平整、光滑、嚴密,無縫隙。細木制品與頂棚、墻體、踢腳等交接處質(zhì)量應符合以下規(guī)定:合格:交接、嵌合嚴密無縫隙,交接線順直。優(yōu)良:交接、嵌合嚴密無縫隙,交接線順直,清晰美觀,出墻尺寸一致。檢驗方法:觀察、檢查。五、電氣安裝工程工程內(nèi)容:電線、電燈、排氣扇等電氣安裝1.電路改造工藝流程確定線路終端插座的位置→墻面標畫出準確的位置和尺寸→就近的同類插座引線2.電路改造的施工要點①如果插座在墻的上部,在墻面垂直向上開槽,至墻的頂部安裝裝飾角線的安裝線內(nèi);如果是在墻的下部,垂直向下開槽,至安裝踢腳板的底部。開槽深度應一致,槽線及頂直,應先在墻面彈出控制線后,再用云石機切割墻面,人工開槽。線路安裝時必須加護線套管,套管連接應緊密、平順,直角拐角處應將角內(nèi)側(cè)切開,切口一側(cè)切圓弧形接口后,折彎安裝。④導線裝入套管后,應使用導線固定夾子,先固定在墻內(nèi)及墻面后,再抹灰隱蔽或用踢腳板、裝飾角線隱蔽。3.正確安裝燈具①燈具的安裝要領(lǐng)是:②燈具安裝最基本的要求是必須牢固。③室內(nèi)安裝燈具時,高度低于24m及以下的,燈具的金屬外殼均應接地可靠,以保證使用安全。裝飾吊平頂安裝各類燈具時,應按燈具安裝說明的要求進行安裝。燈具重量大于3kg時,應采用預埋吊鉤或從屋頂用膨脹螺栓直接固定支吊架安裝(不能用吊平頂?shù)觚埞侵Ъ馨惭b燈具)。從燈頭箱盒引出的導線應用軟管保護至燈位,防止導線裸露在平頂內(nèi)。吊頂或護墻板內(nèi)的暗線必須有阻燃套管保護。六、衛(wèi)生潔具安裝衛(wèi)生間的裝飾重點:一是墻磚。二是衛(wèi)生潔具。1)施工工藝流程鑲貼墻磚→吊頂→鋪設地磚→安裝大便器、洗臉盆、浴盆→安裝連接給排水管→安裝燈具、插座、鏡子→安裝毛巾桿等五金配件。1.坐便器的工藝流程:檢查地面下水口管→對準管口→放平找正→畫好印記→打孔洞→抹上油灰→套好膠皮墊→擰上螺母,→水箱背面兩個邊孔畫印記,→打孔→插入螺栓→捻牢→背水箱掛放平找正→擰上螺母→安裝背水箱下水彎頭→裝好八字門→把娘燈叉彎好→插入漂子門和八字門→擰緊螺母。2.洗臉盆的工藝流程:膨脹螺栓插入→捻牢→盆管架掛好→把臉盆放在架上找平整→下水連接:臉盆→調(diào)直→上水連接。2)施工要領(lǐng)1.浴盆的安裝要領(lǐng):(1)在安裝裙板浴盆時,其裙板底部應緊貼地面,樓板在排水處應預留250～300mm洞孔,便于排水安裝,在浴盆排水端部墻體設置檢修孔。(2)其它各類浴盆可根據(jù)有關(guān)標準或用戶需求確定浴盆上平面高度。然后砌兩條磚基礎(chǔ)后安裝浴盆。如浴盆側(cè)邊砌裙墻,應在浴盆排水處設置檢修孔或在排水端部墻上開設檢修孔。(3)各種浴盆冷、熱水龍頭或混合龍頭其高度應高出浴盆上平面150mm。安裝時應不損壞鍍鉻層。鍍鉻罩與墻面應緊貼。(4)固定式淋浴器、軟管淋浴器其高度可按有關(guān)標準或按用戶需求安裝。(5)浴盆安裝上平面必須用水平尺校驗平整,不得側(cè)斜。浴盆上口側(cè)邊與墻面結(jié)合處應用密封膏填嵌密實。(6)浴盆排水與排水管連接應牢固密實,且便于拆卸,連接處不得敞口。2.坐便器的安裝要點1)給水管安裝角閥高度一般距地面至角閥中心為250mm,如安裝連體坐便器應根據(jù)坐便器進水口離地高度而定,但不小于100mm,給水管角閥中心一般在污水管中心左側(cè)150mm或根據(jù)坐便器實際尺寸定位。2)低水箱坐便器其水箱應用鍍鋅開腳螺栓或用鍍鋅金屬膨脹螺栓固定。如墻體是多孔磚則嚴禁使用膨脹螺栓,水箱與螺母間應采用軟性墊片,嚴禁使用金屬硬勢片。3)帶水箱及連體坐便器其水箱后背部離墻應不大于20mm。4)坐便器安裝應用不小于6mm鍍鋅膨脹螺栓固定,坐便器與螺母間應用軟性墊片固定,污水管應露出地面10mm。5)坐便器安裝時應先在底部排水口周圍涂滿油灰,然后將坐便器排出口對準污水管口慢慢地往下壓擠密實填平整,再將墊片螺母擰緊,清除被擠出油灰,在底座周邊用油灰填嵌密實后立即用回絲或抹布揩擦清潔。6)沖水箱內(nèi)溢水管高度應低于扳手孔30～40mm,以防進水閥門損壞時水從扳手孔溢出。3)注意事項1.不得破壞防水層。已經(jīng)破壞或沒有防水層的,要先作好防水,并經(jīng)12小時積水滲漏試驗。2.衛(wèi)生潔具固定牢固,管道接口嚴密。3.注意成品保護,防止磕碰衛(wèi)生潔具。七、防水工程1、基層表面處理:涂刷前應剔除基層表面積灰,徹底掃清浮灰,洗刷石灰及水泥漿等,遇有油污、鐵銹等應采用鋼絲刷,砂紙和有機溶劑等徹底清理。2、基層干濕度:對濕固性涂料,允許潮濕但不積明水的基面上涂刷。對非固性涂料,基層表面要干燥,其最大含濕應小于規(guī)定值。3、氣侯條件:凡有雨天,五級以上大風,氣溫低于施工允許最低溫度,及烈日暴曬等情況均不準施工。固化前如有降雨可能,也不應搶先施工。4、涂料的配制和使用:單、雙組份涂料在配置或使用前須先攪拌均勻,遇有過分粘稠時,不得任意加水和稀釋劑,雙組份的配比必須嚴格掌握,并須專人負責。配好的涂料應在規(guī)定表于時間內(nèi)用完。5、底涂膜層:底涂膜層應選用與涂膜要求材料相適應的材料稀釋后予涂一層,使之滲入基層,以加強基層和涂膜之間的拈結(jié)。其配比可根據(jù)各生產(chǎn)單位的具體要求辦理。6、附加層(或加強層)在做基本涂層前一天,對沿水平或垂直方向的陰陽角,管道穿墻根部、排水口、變形縫處,以一布二涂法貼附加層,每邊寬度≥150mm;在變形縫處應騎峰先鋪牛皮紙隔離層后,再鋪貼纖維加筋材一層。7、鋪貼纖維加筋材:凡需加筋者應在涂料防水層中滾鋪加筋材,并用毛刷或橡膠刮板,使加筋層達到抹平浸透,從而排除空氣。加筋層不應見到白茬,務使加筋層的上下均有涂料,以便在涂料固化后的纖維布完全被鉚固在涂料之間,形成完整的加筋涂膜層,(沿布每邊隔1m左右剪一小口),同層相臨纖維布間的搭接應≥400mm,上下層纖維布接縫應當錯開1/3副寬。8、涂料防水層的涂敷:涂料防水層必須由多層涂膜迭涂而成。每遍涂膜不宜過厚,除厚質(zhì)涂料或許可的情況下,一般每遍涂層厚度以0.3～0.5mm為宜,做到每遍交圈不漏涂且須前遍干透再進行下一遍,涂刷方向應交替逐層換向。9、防水層的保護層:為保護涂料防水層的完整不受損壞,在基本涂膜工序完成并驗收合格后,對防水層采用相應的保護措施。10、防水層完成后,應做充水實驗。當水位高度大到設計最高地下水位標高經(jīng)24小時無滲漏,方可做保護層及回填土。2.4技術(shù)規(guī)范按現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行:1.《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(BG50210-);2.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-;3.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-);4.《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-);5.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(BG50210-)2.5各單項質(zhì)量指標一)質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量目標:達到招標文件要求即合格并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1、保證合同承諾,交付滿意產(chǎn)品;2、單位工程合格率100％,優(yōu)良率85％以上;3、全面履行”質(zhì)量責任終身制”的保修責任,科學施工、嚴格組織管理,讓業(yè)主放心滿意,工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達到100％。4、認真貫徹建設部《建筑工程質(zhì)量管理條例》的要求,嚴格按照GB/T19001-—ISO9001:標準質(zhì)量管理體系要求,科學組織,精心施工。5、按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯時,應當及時提出意見和建議。6、按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字。7、建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓,未經(jīng)教育培訓,未經(jīng)教育培訓或者考試不合格的人員,不得上崗作業(yè)。二)工程工期目標我項目經(jīng)理部將制訂科學嚴密的施工進度計劃,在資金、人力、物力以及工序搭接、材料供應、設備保障等方面,采取堅決有效的措施,抓好落實,貫徹始終,確保工程在90天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的全部施工任務。在實際情況下,分三班輪流上崗作業(yè),加快施工進度,縮短施工周期。保證較高的生產(chǎn)效率,確保工期如期完工。三)安全生產(chǎn)管理目標建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。根據(jù)本工程特點制定相應的安全技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場采取封閉管理,維護安全、防范危險、預防火災等措施。我項目部加強對建筑安全生產(chǎn)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,采取有效措施,防止傷亡和其它安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。并建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員,不得上崗作業(yè)。施工人員在施工過程中,遵守向關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,不得違章指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見,有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。安全達標目標:以安全為主,突出抓好現(xiàn)場管理。達到全員無人身重大傷亡事故,力爭100％安全達標,輕工傷率控制在1％以下。四)文明施工管理目標本工程力爭達到文明工地標準。認真貫徹執(zhí)行陜西省建設廳關(guān)于創(chuàng)立文明工地的文件精神,在施工現(xiàn)場管理規(guī)范、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、施工安全達標、辦公生活設施整潔、工地具有良好文明氛圍等五個方面落實責任,團結(jié)一心,齊抓共管,堅持始終,毫不松懈地積極認真地抓好文明施工科學管理,使本工程達到文明工地。主要是”以人為本”,重點培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神,突出抓”職業(yè)道德”教育,提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。第三章施工進度計劃及工期保證措施1.施工進度計劃(一)進度計劃控制原則1、在保證工程質(zhì)量的前提下,經(jīng)過人力、財力、物力的投入。2、運用科學的管理方法和先進的機械設備,合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。(二)總進度計劃安排1、根據(jù)招標文件要求,本工程招標工期為210日歷天。2、施工準備包括材料準備、機械設備準備、管理系統(tǒng)和人力資源準備、技術(shù)準備施工現(xiàn)場臨時設施等物資準備以及材料定貨等施工準備工作。3、室內(nèi)裝飾工程施工室內(nèi)裝飾工程投入多工種,組織立體施工:按照施工圖紙開展第一施工段的工作同時進行各層面的放線、定位工作,在第一施工段施工完畢,該部分人力應立即轉(zhuǎn)入第二施工段,第二施工段施工完成后再轉(zhuǎn)入第三個施工段。整個施工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流水、先拆除后裝修的施工作業(yè)方式,各項工作在施工段的每一層面內(nèi)同時展開。4、施工驗收準備對施工現(xiàn)場進行全面清理、清除面層污染物,協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。5、竣工驗收、退場6、衛(wèi)生清潔我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛(wèi)生清潔,施工中做到隨做隨清工完垃圾清,每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點,防止施工垃圾污染施工場地和已經(jīng)完成的成品。(三)圖、表1、計劃開工、竣工日期計劃在11月10日開工,7月1日前竣工。2、施工進度計劃表(見附圖)2.保證工程進度的具體措施(一)保證進度的組織措施1、我公司充分認識到本工程項目的重要性,特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下,精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、與其它分包方互相協(xié)調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。2、勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵,因此當本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動力,并按總進度的控制,做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時,視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設備與勞動力。3、根據(jù)工程特點及工作面的部署,強化材料設備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進度。4、為有效地縮短工期,原則上應經(jīng)常加班作業(yè),根據(jù)工程進度安排,全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。5、各類機械設備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進度的實際需要,這是保證工期的必備條件。6、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用,有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。7、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量,開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽,即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。(二)保證進度的管理措施1、項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中,以圖紙、合同作為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項目部編制詳細、完善的施工組織設計,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進行實施。3、以合同規(guī)定的總工期要求,項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃,以此有效地對工程進度進行總控制。4、以總工期為依據(jù),項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃(施工準備計劃;勞動力進場計劃;施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等)。5、將合同的條款要求,分解納入相正確分包合同中,對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中,確保工程如期完成。6、施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,項目部一律以書面指示,及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7、項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求,相互緊密合作,確保工程順利進行。(三)保證進度的材料供應措施1、及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識;計劃及時準確,關(guān)系到工程進度的順利進行;也能充分發(fā)揮資金效益。因此,我公司將高度重視此項工作,在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2、在時間及數(shù)量上慎之又慎,決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實,對各級管理人員制定崗位責任制,選派具有業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。3、設置專門的倉儲庫房,配備專人看管,對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證供應的設備及材料不丟失,不浪費。4、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務,供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素,因此在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點:(1)加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性:項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度,做到供應工作的不同階段不不同的人負責,堅決杜絕計劃盲目性,鋪張浪費的不嚴肅工作作風。(2)加強采購成本的控制:在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。為此,項目部將堅持材料采購在”貨比三家”的基礎(chǔ)上堅持”質(zhì)量第一”的材料采購原則,任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采購通知單及嚴格的驗收入庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令。(3)堅持審批的環(huán)節(jié):項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時也做好對業(yè)主的報批工作,對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購,決不先斬后奏。(4)加強保管、及時回收:做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應不亂的基礎(chǔ),項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費。(四)保證進度的資金保證措施1、項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障,做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。2、合理收取工程款:嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文,根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù),請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是,決不高估冒算,對設計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核,在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。3、合理使用工程款:保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?不屬于本工程使用的資金決不占用。4、在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作,決不因計劃不周導致物資積壓,使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ),其責任劃分如下:費用情況費用情況訂購情況訂購價格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量訂購情況訂購價格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量材料計劃員專業(yè)施工員材料發(fā)料員材料采購員材料計劃員專業(yè)施工員材料發(fā)料員材料采購員責任體責任體5、合理調(diào)度工程款:若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位,則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量,我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行,同時這也是我公司為業(yè)務服務的一種真誠體現(xiàn)。(五)保證進度的工程檢查措施1、施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源,也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查,及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應尤為重視。2、日檢查工作制:專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責人,建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系,是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查,并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理,以便及時了解施工動態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作,及時進行必要的調(diào)整。3、周匯報工作制:配合三周滾動計劃的實施,建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持,項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求,在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。4、月、季分析調(diào)整制度:項目部按月、季度進行分析、總結(jié),并對進度的個別節(jié)點調(diào)整。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持,公司項目部門及有關(guān)人員參加,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。5、施工日志:施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄,也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總,書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。(六)保證進度的進度循環(huán)措施:1、如前所述,在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度,這是目的所在。因此在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后,如何進行進度控制是保證進度計劃的關(guān)鍵,是項目管理的中心任務。(1)本公司承接的工程均無因本公司原因拖期,故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務水平好、吃苦耐勞的職工,放棄休息,實行加班加點,甚至必要時通宵作業(yè)都不會有思想問題,這是確保施工進度可靠的保證。(2)及時調(diào)配生產(chǎn)機具,以及設備、材料供應,若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設備供應部門,及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務人員。(3)及時改進施工技術(shù),決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。2、調(diào)整進度計劃:由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符,就應及時調(diào)整進度計劃,同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)。3、質(zhì)量跟蹤檢查:項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師,把質(zhì)量問題消除在過程中,決不因質(zhì)量問題造成返工,從而影響工程進度計劃。4、利用現(xiàn)代科學手段,采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。第四章工程質(zhì)量保證體系及措施1.質(zhì)量目標確保本工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-)及建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-等現(xiàn)行標準驗收規(guī)范。2.質(zhì)量保證體系(一)質(zhì)量保證指導思想:自收到中標通知書起,成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下,由項目施工員、項目質(zhì)監(jiān)員具體實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,使工程質(zhì)量等級納入投標質(zhì)量等級的控制目標。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合等方面落實措施。本工程要抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細、控制通病源頭,抓好過程檢驗糾正通病雛形。同時嚴格把好材料關(guān),工程所需材料必須按業(yè)主和有關(guān)規(guī)范要求進場。不合格材料堅決杜絕進場,以確保工程質(zhì)量。(二)質(zhì)量管理制度1、本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,按合同要求,實行目標管理,專人負責對施工現(xiàn)場進行技術(shù)動態(tài)管理。2、嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證的要求,落實施工過程技術(shù)控制責任,適應程序的具體要求,保證施工過程,按照規(guī)定進行有效控制,以滿足業(yè)主的要求。3、工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人,施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨現(xiàn)場,責任分明,層層落實。4、施工員要明確質(zhì)量管理重點,對施工班組人員進行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底一律經(jīng)過書面形式進行,施工員、操作者簽字齊全,交至每個工人。技術(shù)交底原件由施工員保存,每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔,備查備用。6、本工程涉及裝飾工程各分項分部工程較多,且質(zhì)量要求較高,因此對軸線測量、彈線、復核、標高引測的控制,做好分項施工工藝技術(shù)交底、控制質(zhì)量通病源頭:進行施工全過程控制,檢驗、檢測,制定糾正預防措施等,對本工程的質(zhì)量進行控制相關(guān)重要。7、嚴格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗評標準;8、對施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問題進行預控;9、嚴格按施工工藝程序操作,上道未經(jīng)檢驗合格,禁止進行下道工序操作;施工過程中嚴格遵循質(zhì)量檢驗標準要求,落實工程隱蔽前的”三檢”制度;定期召開業(yè)主、監(jiān)理座談會,接受業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的管理和指導。(三)質(zhì)量保證體系網(wǎng)路圖質(zhì)量體系組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)負責人生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理各施工班組財務勞資組各施工班組財務勞資組材料動力組生產(chǎn)安全組技術(shù)質(zhì)量組材料動力組生產(chǎn)安全組技術(shù)質(zhì)量組3.工程質(zhì)量保證措施一)質(zhì)量預控1、質(zhì)量預控及檢測是ISO9000標準核心部分,也是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。因此,項目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起,經(jīng)圖紙會審,編制施工組織設計,分部分項工程質(zhì)量評定,單位工程質(zhì)量評定施工驗收,直至竣工后保修服務,每個環(huán)節(jié)都由專人負責,專人檢查,專人評定,層層把關(guān)嚴格執(zhí)行,同時認真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的指導和監(jiān)督,經(jīng)過內(nèi)外的共同作用,互相合作實現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達到投標質(zhì)量等級要求。2、進行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標和分項目標,在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標準教育;牢固樹立”質(zhì)量第一”的意識。3、狠抓準備工作質(zhì)量。施工準備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此,在每項工作開始時,要求項目部和施工隊認真抓好思想準備、技術(shù)準備、物資準備、設備準備、組織準備和現(xiàn)場準備,準備工作做好了,質(zhì)量控制工作才能順利展開,4、針對各分項工程控制重點及質(zhì)量目標,采取對策,實施質(zhì)量預控。針對事先要進行的施工重點控制項目,分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從而提出應變對策,制定質(zhì)量預防措施。5、工程質(zhì)量預控法:全面貫徹”預防為主”的方針,推行全面質(zhì)量管理,把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?把質(zhì)量事故消滅在萌牙狀態(tài)。二)施工質(zhì)量過程控制(一)施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對待,施工全過程的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng),包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。施工項目全過程的質(zhì)量控制圖如下:施工項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制半成品的質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制進場材料質(zhì)量控制半成品的質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制進場材料質(zhì)量控制(二)工程施工是一個物質(zhì)生產(chǎn)過程,施工的質(zhì)量控制范圍,包括影響工程質(zhì)量五個方面的要素,指人、材料、機械、方法和環(huán)境,它們形成一個系統(tǒng),要進行全面控制。質(zhì)量因素的全面控制圖如下:施工項目質(zhì)量控制因素施工項目質(zhì)量控制因素對施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)的控制對采用施工檢驗方法的控制對所用施工機械設備的控制對所用的材料的控制對參與的施工人員的控制對施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)的控制對采用施工檢驗方法的控制對所用施工機械設備的控制對所用的材料的控制對參與的施工人員的控制

(三)按時間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程:施工項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制事中控制事后控制事前控制事中控制事后控制事前控制檔案資料質(zhì)量控制竣工驗收質(zhì)量檔案資料質(zhì)量控制竣工驗收質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制開工報告質(zhì)量控制施工準備質(zhì)量控制三)質(zhì)量保證措施(一)以保證和提高質(zhì)量為目標,運用系統(tǒng)的原理和方法,設置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng),把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴密起來,形成ISO9001體系,依據(jù)本工程的特點,形成以項目經(jīng)理總負責,質(zhì)檢安全組牽頭,各工班隊長直接負責的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。(二)進行施工質(zhì)量教育,項目經(jīng)理部對每批進場作業(yè)的施工人員進行質(zhì)量教育,讓每個施工人員明確質(zhì)量標準是每道工序必須達到優(yōu)良,使全員在頭腦中牢牢樹立”精品”的質(zhì)量觀。(三)確立圖紙”三交底”的施工準備工作。區(qū)域操作前,工地技術(shù)主管向施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底;工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標準的交底;作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細交底,務求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。(四)嚴格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進行管理,以ISO9001的具體操作程序,使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進行施工。(五)成立以工程技術(shù)負責人為領(lǐng)導核心的工程質(zhì)量管理機構(gòu),操作者負責的原則,確立”自檢、互檢、交接檢”制度,在施工者自己操作工序交接成品完成全過程中,由質(zhì)檢人員跟班作業(yè),嚴格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,實行全過程質(zhì)量監(jiān)控。(六)每天召開質(zhì)量管理例會,檢查當天的工程質(zhì)量情況,交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動,必要時邀請監(jiān)理工程師參加。(七)每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認可意見,否則,不準進入下一道工序。4.質(zhì)量崗位制度(一)實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量具體負責,各工程部項目經(jīng)理技術(shù)負責人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責的質(zhì)量管理機制。(二)公司設立質(zhì)監(jiān)部,配備專職負責人和專職質(zhì)量員,各工程部設立專(兼)職質(zhì)量檢查員。(三)施工人員應認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責任記錄昨施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。(四)各級領(lǐng)導必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄,同時及時研究制定出處理措施。(五)各級專(兼)職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導人員進行日常的質(zhì)量管理。5.半成品、成品保護措施(一)施工過程中的保護1、材料員須按當天施工任務準備好材料,并做出好材料出庫手續(xù),同時檢查材料質(zhì)量善,裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。2、搬運吊裝過程中采取必要的保護措施,用木墊板、木框等對材料進行隔離防護,以防損壞。3、避免在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸,假如無可避免的話,上述金屬的接觸面應涂上瀝青涂漆、保護膠條或以其它認可的方法取得分隔。4、避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況,假如無可避免的話,應在材料接觸面涂上一層瀝青涂漆或已經(jīng)認可的保護膠條取行分隔。5、不同金屬的接觸面能滑動,需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。(二)完工前的清理1、我公司負責對本工程完成品進行保護處理,直至工程正式竣工,驗收合格交付給業(yè)主。在竣工當日,公司應按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主,我公司對此應采取有效措施以達到上述要求。2、各安裝班將在完工前全面清潔外露各部分,并除去不需的標貼及保護材料。3、在除去標貼及保護材料后,如發(fā)現(xiàn)有材料嚴重損壞劃破或污染,經(jīng)清洗并和適當技術(shù)處理后仍未能達到業(yè)主及建筑設計部門要求,我公司應負責把上述的部分更換以求達到到業(yè)主及建筑設計要求。4、施工現(xiàn)場進行環(huán)境整理,清除一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理,不能隨意丟棄,以免造成污染。5、零配件等細小材料應按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。6、每批發(fā)運的材料包裝上均貼有物品標簽,注明所標示包裝中含有的材