某銀行文明號創(chuàng)建事跡材料

第3頁共3頁某銀行文明號創(chuàng)建事跡材料一、?基本情況?某銀行是一?個充滿朝氣?和活力的青?年___，?全行現(xiàn)有員?工___人?，___周?歲以下青年?員工___?人，青年員?工占比__?_%；全行?___黨員?___人，?共青團員_?__人；擁?有研究生學?歷員工__?_人，本科?生學歷員工?___人，?大專學歷員?工___人?；擁有中級?經濟師職稱?員工___?人。全行員?工平均年齡?___周歲?。某銀行職?工隊伍是一?只綜合素質?強、業(yè)務能?力優(yōu)、內控?意識嚴，員?工梯隊合理?的金融骨干?隊伍。二?、主要創(chuàng)建?事跡（一?）狠抓經營?業(yè)績，提升?服務能力?某銀行自立?行之初便一?直將經營業(yè)?績表現(xiàn)作為?支行工作重?點之一，各?項業(yè)績指標?完成率均居?市分行前列?。支行榮獲?___年公?司條線“開?門紅”公司?存款競賽潛?力網點組一?等獎、__?_年公司金?融條線優(yōu)秀?___、_?__年個人?金融條線優(yōu)?秀___、?___年中?小企業(yè)“開?門紅”競賽?一等獎、_?__年公司?條線“開門?紅”普通客?戶基礎競賽?潛力網點組?三等獎、_?__年公司?條線“開門?紅”代理保?險競賽城區(qū)?支行三等獎?、___年?個金版塊“?開門紅”卓?越表現(xiàn)競賽?城區(qū)支行組?一等獎、_?__年個金?版塊“開門?紅”貸款競?賽城區(qū)支行?組一等獎、?___年手?機銀行拓展?獎、___?年個金版塊?“開門紅”?存款競賽轉?型支行組第?一名、__?_年公司條?線“開門紅?”公司存款?競賽轉型支?行組第一名?、___年?個金版塊“?開門紅”貸?款競賽轉型?支行組第一?名、___?年個金版塊?“開門紅”?銀行卡競賽?轉型支行組?第一名。?以上成績的?取得離不開?分行黨委的?正確領導，?離不開條線?部門的密切?配合，同時?也離不開支?行全體干部?職工的辛勤?付出。某銀?行將繼續(xù)通?過細化目標?責任，建立?公正的獎懲?制度，提升?業(yè)務發(fā)展水?平，提高服?務實體經濟?、抵御風險?能力。（?二）嚴抓內?控合規(guī)，強?化風險意識?金融行業(yè)?是風險易發(fā)?多發(fā)行業(yè)，?金融行業(yè)的?穩(wěn)定事關經?濟社會發(fā)展?的穩(wěn)定，因?此內控合規(guī)?意識一直牢?牢扎在支行?全體干部職?工心中，形?成了守紀律?、守制度、?守底線的工?作氛圍。資?產質量管控?能力逐步增?強、業(yè)務差?錯率一直處?于低位。支?行內控意識?的養(yǎng)成主要?是支行領導?時時緊繃風?險管理這根?弦，利用周?會、月會、?年度總結會?時時講、月?月講、年講?。（三）?常抓人才培?養(yǎng)，提高員?工素質事?業(yè)的發(fā)展靠?人才，人才?的培養(yǎng)靠平?臺，某銀行?每年將人才?培養(yǎng)作為支?行當年重點?工作之一。?借助某銀行?這個平臺，?支行涌現(xiàn)出?了一大批優(yōu)?秀人才和業(yè)?務能手。近?兩年，支行?綜合客戶經?理榮獲__?_中銀優(yōu)秀?個人；個貸?經理榮獲_?__個貸條?線第一名，?并被市分行?評為___?年度優(yōu)秀黨?員；大堂經?理榮獲__?_年度安徽?省分行優(yōu)秀?大堂經理；?中小企業(yè)客?戶經理榮獲?___年度?市分行優(yōu)秀?經理。將?繼續(xù)努力為?干事創(chuàng)業(yè)者?提供良好的?平臺，繼續(xù)?努力為培養(yǎng)?德才兼?zhèn)涞?高素質人才?，爭取涌現(xiàn)?出更多的先?進典型，讓?干事創(chuàng)業(yè)蔚?然成風。?三、下一步?工作計劃?某銀行將以?此次參評文?明號為契機?，努力擴大?客戶資源、?提升市場份?額，重點發(fā)?展優(yōu)質客戶?，挖掘新儲?能，保證各?項經營業(yè)績?名列前茅。?支行將大力?發(fā)展中間業(yè)?務，積極拓?展新業(yè)務，?繼續(xù)深化