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文檔簡介
2023班主任培訓(xùn)工作總結(jié)范文國培規(guī)劃——20xx年“知行中國”中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)工程馬上完畢。回憶五個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感受頗深。每天堅(jiān)持傾聽專家的講課,對我來說,不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),也是一次思想熟悉的提升,更是一次心靈的蕩滌。
這次培訓(xùn)對我而言,正好滿意像我這樣的班主任的需求,的確找到解決班級治理中的實(shí)際問題的途徑和方法,提高實(shí)施自身的治理力量和水平。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中,專家們所闡述的教育觀點(diǎn)風(fēng)格平實(shí),理論新奇獨(dú)特,語言或幽默幽默、或樸實(shí)真摯,例舉了大量生動(dòng)感人的實(shí)例,深入淺出地向我們闡述了一些新的班主任工作理念。這些新的教育理念如同一盞明燈,為新時(shí)期我們的班主任工作指明白方向,如同一泓汩汩的清泉,流入了我們這些中學(xué)班主任的心田,翻開了班主任與學(xué)生溝通的心結(jié)。
專家們的言談中閃耀著才智的光榮,精辟、獨(dú)到的見解令人折服,對班主任工作的鐘情和喜愛溢于言表,帶給我的是一次又一次的啟迪、反省和思索。以下就是我在學(xué)習(xí)中的幾點(diǎn)主要體會(huì):
1、用真誠取得學(xué)生的信任
班主任應(yīng)當(dāng)以誠待學(xué)生,學(xué)生亦會(huì)以誠待教師。班主任以坦誠的態(tài)度對待學(xué)生,會(huì)讓學(xué)生感覺到教師是可以信任的,可以交心的。在人與人的交往中,以心換心才是最合理的,也是最有效的方法,只有自己先談出心里話,才能讓別人談出心里話。在師生雙方不斷碰撞中,實(shí)現(xiàn)感情的溝通、融洽、升華,由情知到理知。班主任應(yīng)以寬厚的師愛贏得學(xué)生的信任,以膚淺的師愛激起學(xué)生對生活的喜愛,以高尚的師愛教學(xué)生怎樣去愛。只有這樣,師生的心才會(huì)貼近、融洽,溝通才能有好的效果,才能走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,了解他們的精神需要;走進(jìn)學(xué)生的生活世界,培育他們正確的生活情趣和生活方式。如此,心心相印,息息相通,推心置腹的交談,做學(xué)生最值得信任的好朋友。
2、專心治理班級和學(xué)生
教師對待學(xué)生,首先要有愛心。許多教師往往對一個(gè)班上的優(yōu)秀生和差生關(guān)注得比擬多,優(yōu)秀生成績優(yōu)異,需要提高;差生學(xué)習(xí)力量差,需要幫忙,而中等生一般成績平平,在班集體里不惹眼,不簡單引起教師的關(guān)注。但不行否認(rèn)的是,有些中等生拉一拉就能成為好生,而放一放就變成了差生。因此,作為教師對班上的孩子應(yīng)當(dāng)一視同仁,讓每一位學(xué)生都得到關(guān)注,不無視任何一個(gè)學(xué)生。班級治理班主任教師肯定要深入其中,以公平的態(tài)度對待每一個(gè)學(xué)生和每一件事。在治理中,不管何人何事肯定要“一碗水端平”,以仁愛之心、赤子之心治理班級,如同治理家庭一般,盡心盡力!堅(jiān)信有付出必有回報(bào)!
3、公平、民主是溝通的條件
班主任是班級學(xué)生的教育者、引導(dǎo)者、班級活動(dòng)的決策者、指導(dǎo)者,與學(xué)生的教育關(guān)系不是一種自上而下關(guān)系,而是一種公平的師生互動(dòng)的伙伴關(guān)系。班主任要公平地對待每一個(gè)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生承受公平的教育,得到公平的熬煉時(shí)機(jī),享受公平的待遇,使其積極參加班集體建立,充分呈現(xiàn)每個(gè)同學(xué)是班級中不行分割的一員。
4、與家長相處要放低姿勢
要把學(xué)生教育好,家長是我們要積極爭取的一個(gè)重要力氣,我們要把家長爭取過來,使家長與教師站在同一戰(zhàn)線上,形成合力來教育學(xué)生。由于教師家長工作都很繁忙,聯(lián)系的時(shí)機(jī)很少,教師一請家長,無非是訓(xùn)話、批判,家長聽著很不舒適。在家長心目中,教師好像特地是訓(xùn)人的。這樣的觀點(diǎn)明顯是錯(cuò)誤的,作為教師應(yīng)當(dāng)設(shè)身處地為家長想一想家長是成年人,無論誰都不情愿被別人訓(xùn)話。因此,教師不能見到家長就把家長當(dāng)學(xué)生一樣訓(xùn)話,應(yīng)當(dāng)撇開教師的身份,真心與家長聊一聊孩子的優(yōu)缺點(diǎn),爭論怎樣幫孩子改掉壞毛病,要努力把家長爭取過來共同教育孩子,難得的家長會(huì)也應(yīng)當(dāng)開得有意義,別開生面。可以采納多種形式,教師向家長介紹教育孩子的方法,家長之間相互溝通自己是怎樣教育孩子的,讓學(xué)生參加到家長會(huì)中,讓家長聽聽學(xué)生們的心聲,幫忙父母子女有效的溝通。
班主任工作任重而道遠(yuǎn),我將在以后的工作中連續(xù)努力,積極探究。在以后的工作中,我會(huì)運(yùn)用這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的學(xué)問、理念到實(shí)踐中去,爭取把班主任工作做得更好,使我的班主任專業(yè)水平不斷提高。在以后的`治理生活中,我要開闊自己的眼界,解禁自己的思想,想到什么大膽去實(shí)踐,從而更好地推動(dòng)對整個(gè)班級體的治理。
2023班主任培訓(xùn)工作總結(jié)范文2
9月19—20日,我參與了全國第七屆優(yōu)秀班主任崗位培訓(xùn)班,有幸傾聽了專家們的講座,深感收益匪淺,讓我對班主任工作有了更深的理解。隨著社會(huì)對培育學(xué)生的要求的轉(zhuǎn)變,更迫切地向班主任提出了更高的時(shí)代要求。班主任要會(huì)走終身學(xué)習(xí)的路子,成為學(xué)習(xí)型的班主任。提高教學(xué)質(zhì)量需要學(xué)問和討論,班主任工作更需要學(xué)問和討論。當(dāng)今學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)習(xí)型班主任的突出特征是會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)已經(jīng)變成了一種根本生活方式。我認(rèn)為,今后應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力。
一、專心關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生。
記得一位專家在授課時(shí)說:親其師信其道,良好的師生關(guān)系能使學(xué)生擁有良好的心情去面對學(xué)習(xí)。隨著素養(yǎng)教育的進(jìn)一步深入,能不能進(jìn)入學(xué)生的內(nèi)心世界是當(dāng)今打算教育成敗的關(guān)鍵一步。學(xué)生會(huì)由于喜愛一位教師而喜愛一門功課,同樣,也可能因厭煩一位教師而厭煩學(xué)習(xí)。一個(gè)被學(xué)生喜愛的教師,其教育效果總是超出不受歡送的教師。愛學(xué)生,關(guān)懷學(xué)生,處理問題準(zhǔn)時(shí),方法得當(dāng),留意和學(xué)生溝通,學(xué)生就信任班主任,喜愛班主任,也喜愛上班主任的課。喜愛學(xué)生,還表現(xiàn)在班主任對學(xué)生的敬重和信任,以及對學(xué)生的嚴(yán)格要求。敬重學(xué)生的人格,了解學(xué)生的共性,信任學(xué)生,關(guān)懷學(xué)生,既統(tǒng)一嚴(yán)格要求,又留意學(xué)生的個(gè)體差異,區(qū)分對待。對程度、水平不同的學(xué)生,實(shí)行不同的教育方法,因材施教。班主任要用自己正直、坦率、真誠、友愛的樸實(shí)人格去影響一位又一位學(xué)生;用自己的一言一行去為他們行為示范,用自己對學(xué)生、對事業(yè)的愛心去帶動(dòng)學(xué)生修正不健全的人生觀,幫忙他們樹立遠(yuǎn)大抱負(fù),培育他們的社會(huì)、家庭、集體的責(zé)任感。
二、多與學(xué)生進(jìn)展溝通,準(zhǔn)時(shí)溝通。
與學(xué)生溝通中應(yīng)當(dāng)留意的五個(gè)“要”與“不要”:要注意情感的溝通,不要拒人于千里;要急躁傾聽,不要隨便插話;要學(xué)會(huì)接納,不要隨便批判;要支持鼓舞,不要憐憫勸慰;要注意引導(dǎo),不要命令訓(xùn)導(dǎo)。另外,師生間良好的溝通還需要肯定的心理根底,通過學(xué)習(xí)總結(jié)出三點(diǎn),即真誠、敬重、共情。真誠能博得學(xué)生的信任和寵愛;敬重能開啟學(xué)生的心扉;共情則能深入學(xué)生的內(nèi)心世界。
三、注意心理安康進(jìn)展。
敬重學(xué)生,與學(xué)生“共情”?!敖逃沙掷m(xù)進(jìn)展的核心內(nèi)容是敬重”。要敬重學(xué)生,敬重學(xué)生的差異。作為班主任,要信任每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無二的。我們要學(xué)會(huì)用細(xì)心的眼光去觀看差異,用寬容的心理去接納學(xué)生。要知道,正是由于有了差異,我們的世界才變得如此精彩;有了差異,我們才能呈現(xiàn)出自己的特色;有了差異,我們才有了今日相互學(xué)習(xí)和借鑒的時(shí)機(jī)。差異讓我們懂得了相互敬重和彼此關(guān)愛的重要,讓我們對生疏的事物感到憧憬,并激發(fā)求知和探究的欲望。所以,面對學(xué)生時(shí),我們要多一份理解,多一份關(guān)愛,多一些寬容,多一些期盼。只有這樣,我們與學(xué)生之間才能產(chǎn)生相容的情感,才能讓學(xué)生“親其師而信其道”。
2023班主任培訓(xùn)工作總結(jié)范文3
班主任的工作是培育人、教育人塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代,是德育工的生命活力所在,他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程。始終以來,我們把班主任稱為德育工,它主要是反映班主任的主要工作內(nèi)容是對學(xué)生進(jìn)展道德教育、思想政治教育、紀(jì)律教育等。為了切實(shí)提高班主任的整體素養(yǎng)和治理力量,提高我校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和履行班主任工作職責(zé)的力量,建立一支高素養(yǎng)的班主任隊(duì)伍,充分發(fā)揮在學(xué)校整體工作中的重要作用。依據(jù)教育局陽教政函字(XX)108號文件精神和我校教育教學(xué)工作部署,以下是對班主任培訓(xùn)工作的總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,仔細(xì)組織
班主任培訓(xùn)由曹鎖龍校長統(tǒng)一治理、組織和安排,全部各年級班主任參與培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)在我校會(huì)議室,培訓(xùn)通過學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐訓(xùn)練、閱歷溝通的培訓(xùn)模式形式開展。培訓(xùn)活動(dòng)在校領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在政教處的仔細(xì)組織、參訓(xùn)班主任的共同努力下,取得了良好的效果,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)。
二、制定方案,準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)
依據(jù)縣局文件精神,制定了我校班主任培訓(xùn)規(guī)劃及方案,首先對班主任培訓(xùn)對象、目的、內(nèi)容、組織治理、考核做了明確要求,并列出了培訓(xùn)時(shí)間安排表。
其次是培訓(xùn)內(nèi)容。本次班主任培訓(xùn)在根據(jù)縣局文件要求的根底上,創(chuàng)新的圍繞班級德育、養(yǎng)成教育、安全教育做了具體安排,安排了參培班主任教師做了溝通,讓大家共享優(yōu)秀班主任的班務(wù)工作閱歷。詳細(xì)內(nèi)容為以下三個(gè)專題:
專題一:學(xué)習(xí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《學(xué)生損害事故處理方法》、教師職業(yè)道德、陽城縣XX年班主任工作論文及主題班會(huì)設(shè)計(jì)匯編、陽城縣教育網(wǎng)————班主任課堂教學(xué)實(shí)錄。
專題二:撰寫學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)。
專題三:班主任工作閱歷溝通
這些專題內(nèi)容針對性和啟發(fā)性都很大,培訓(xùn)中得到了全體班主任的普遍歡送和認(rèn)同。原瑞兵教師等4位優(yōu)秀班主任代表各自闡述在工作中取得的成績、成效。探討在教育教學(xué)過程中自己的班主任工作閱歷。這些閱歷溝通給年輕班主任很大的幫忙,為他們在今后的班主任工作中打下良好的根底。
優(yōu)秀班主任們依據(jù)所學(xué)學(xué)問,結(jié)合自己的班級工作閱歷,圍繞本次培訓(xùn)主題,進(jìn)展深入淺出的講解。所談?dòng)^點(diǎn)鮮亮,閱歷鮮活,可操作性強(qiáng),可學(xué)性強(qiáng);表達(dá)了理論與實(shí)踐的結(jié)合、案例分析與提升的結(jié)合;使培訓(xùn)人員獲得了大量豐富而有價(jià)值的信息,重新熟悉了班主任工作的意義。通過溝通學(xué)習(xí),廣闊班主任在汲取其工作閱歷的同時(shí),極大的開闊了視野,激發(fā)了靈感,啟迪了才智,也堅(jiān)決了班主任工作的信念。
三、細(xì)心預(yù)備,統(tǒng)籌安排
第一、領(lǐng)導(dǎo)重視,參訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)到位
領(lǐng)導(dǎo)高度重視班主任培訓(xùn)工作,曹鎖龍校長屢次指導(dǎo)工作,強(qiáng)調(diào)要建立班主任崗位制度,但凡擔(dān)當(dāng)中小學(xué)班主任工作的教師必需承受專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)旨在全面提高班主任整體素養(yǎng),提高班主任履行工作職責(zé)的力量。由我校主管德育工作的許龍瑞副校長親自組織培訓(xùn),確保全部班主任全員參與。
其次、仔細(xì)到位,培訓(xùn)者的職責(zé)到位
培訓(xùn)前,曹鎖龍校長對培訓(xùn)材料提出具體要求,落實(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,對溝通的人員提出詳細(xì)要求,對全部溝通材料進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān):確定材料主題,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)格,在培訓(xùn)過程中,準(zhǔn)時(shí)檢查、發(fā)覺和訂正工作中存在的問題,從而提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。
第三、細(xì)心組織,培訓(xùn)的過程治理到位。
細(xì)心組織,加強(qiáng)培訓(xùn)過程的治理。一是培訓(xùn)前與校辦公室、教務(wù)處、后勤等部門取得聯(lián)系,對培訓(xùn)的會(huì)場布置、宣傳;多媒體是否能夠正常使用;后勤保障供給進(jìn)展了協(xié)調(diào)安排,保證培訓(xùn)過程的正常進(jìn)展。二是派出專人負(fù)責(zé)事宜,清理并登記參培教師的信息,培訓(xùn)程嚴(yán)格考勤,既有紀(jì)律要求,又講人性關(guān)心,并將參訓(xùn)狀況列入培訓(xùn)考核范圍,每次集中培訓(xùn)狀況都記錄在案,以便參考。保證培訓(xùn)的有序進(jìn)展。
第四、精選內(nèi)容,講究實(shí)效
由于培訓(xùn)針對性和目的性強(qiáng),要求明確詳細(xì),方案切實(shí)可行,因此成效顯著,主要表達(dá)以下幾個(gè)方面:
(1)對班主任工作重要性的熟悉上有了較大的提高;
(2)班主任的理念和方法得到很大的提升;
(3)對做好班主任工作信念更足了;
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